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2024年保卫部工作总结范文7篇

一份高质量的工作总结是可以提升我们的工作能力的,我们可以通过写工作总结更好地了解自己的工作方式和习惯,从而优化工作流程,下面是述职范文网小编为您分享的2024年保卫部工作总结范文7篇,感谢您的参阅。

2024年保卫部工作总结范文7篇

2024年保卫部工作总结范文篇1

年是我校发展史上具有划时代意义的一年,这一年学校好事、喜事不断,也是本人人生旅途的重要部分,这一年我在顺利实现转岗的同时,依靠保卫处全体职工的共同努力,基本上完成了年度工作目标。现总结如下:

一、扎实做好保障服务工作

今年是我校后勤社会化改革全面深入,实现规范分离的关键一年。在保卫处工作期间,我们对劳动用工、有序竞争、可持续发展等问题。进行了一些研究,亲自参加了劳动用工,安全管理、维修管理等规章制度的.制定和修订工作,同时在高校如何实现安保管理进行了深入思考。

二、及时接出警,实施救助服务,调解矛盾纠纷

1、保卫处实行24小时值班制度,全年各类接出警共计xxx余次,及时赶赴现场处理各类事件和案件。

2、全年实施救助服务xxx余次,如帮助迷路的老人和小孩找到家人,协助忘带钥匙的教工开门等等。全年保卫处拾金不昧、助人为乐等事迹xx余起,提升了队伍的形象。

3、全年调解治安、民事纠纷xx起,将事态平息在萌芽状态。

三、努力实施保卫工作

从分管的门卫管理、交通安全管理和治安管理工作看,一年来,依靠全体同志的共同努力,三方面的工作都有了一定的起色,门卫管理的形象进一步改善,交通安全管理也有了一些进步,治安管理的快速反应能力也得到了加强,在安全防范方面已经开始从被动等待到主动出击。保卫工作的服务意识得到了加强,如最近我们就联系了交管部门上门为全校教职工集中办理摩托车年审工作,为xxx多辆本校摩托车进行了年审,受到了教职工的欢迎。

以上是本人一年来所做工作的初步总结,如果说一年工作中取得了一定的成绩的话,那应当归功于领导的关心,同事们的支持,本人只是在其中做了一点组织协调工作。

毫无疑问,自己在工作中还存在一定的不足,如工作还不够深入细致;有些有急躁情绪;在批评下属时不注意做深入细致的思想工作,说话简单,语言生硬,有时态度粗暴,这些都是我今年应当努力克服的。

2024年保卫部工作总结范文篇2

今年以来,**市分行积极调整工作思路,建立健全各种安全防范工作规章制度,从“人防、物防、技防”三结合入手,落实“四项措施”,强化安全管理,明确落实责任,使安全保卫工作取得了良好的成效。

一、严格监督,筑牢制度执行的安全防线

分行充分认识到加强安全管理,严格制度落实,堵塞管理空档,严惩违章行为,消除各种隐患是安全保卫工作的关键。一是加强了对要害部门和岗位的监督。首先,建立实施了“六道监督保障防范体系”,即员工间的相互平行监督、管理人员的垂直监督、分行职能部室的纵向监督、分行领导班子的实施过程监督、监事会的全面监督和理事会的.事前决策监督,明确了各级的监督层次、内容和监督责任,确立了“人人有责任,环环可控制,层层能监督,事事能问责”的监督理念和体系,对确保全体员工在工作中无失职失责、违章违规现象和各类案件的发生,起到了“保驾护航”的作用。其次,对会计出纳临柜人员、持枪押运和守库等岗位人员实行了重点关注,坚持对这部分人员从业务技能、政治思想、道德素养上进行优中选优,并定期进行考核、检验和审查,及时掌握他们的思想状况,对有严重违章违规行为或客户反映不好的,坚决从重要岗位上调换下来。今年以来,对重要岗位人员共进行2次强制性休假,对各社进行了20多次夜间突击检查,通过检查发现和避免了一些违章违规问题的发生,收到了较好的案防效果。

二、强化领导,构建完善的安防体系

加强组织领导是做好各项工作的基础。为夯实安全保卫工作的基础,把安全保卫工作组织到位、落实到位,分行实行了“一把手亲自抓,分管领导靠上抓,保卫部门具体抓,有关部门配合抓”的管理机制。一是建立健全组织领导体系。成立了以分行主任为组长、分管领导任副组长,保卫部门、各分行(分社)主任、有关部室经理为成员的“三防一保”、“安全保卫”、“综合治理”等领导小组,建立了每周一次的领导小组例会制度,并按照“谁主管,谁负责”的原则,明确了各级管理责任人,建立并形成了一支逐级负责的全方位组织领导体系,使安全保卫工作能够纵深到底、横向到边、重心下移,形成了一个层层有人管、事事能沟通的组织架构。二建立并实施全方位防范体系。分行在规范安全保卫的基础上,实施了分行与分行(分社);分行(分社)与临柜人员逐层签定安全保卫责任状;每一分行(分社)与周边单位签定联防协议书的三级防范体系。从而在分行普遍树立起了“人人都是安全责任人”的岗位意识和参与意识,形成了一个人人有责、相互监督、全员防范、社会参与的良好的群防群治的安全保卫网络体系。

三、严格检查、重处违章违纪行为

从今年以来,分行为确保各项规章制度能够真正执行到位、落实到位,分行本着查隐患、堵漏洞、保平安的宗旨,不断加大检查惩处力度。各营业网点每月自查,保卫部检查,分行审计部每季检查并登记备查,每月5日前各社必须将自查报告表报分行保卫部门进行落实;保卫部每月10日前必需将检查报告分行审计部。分行每季对所辖网点进行一次全面综合检查,进行一次“三不留”、“三清理”检查;每月对守库人员进行四次安全检查,对押运人员、车辆进行一次跟踪检查;每月还对营业网点进行不定期的突击检查,在今年五、一节期间,分行分管领导和保卫部通过多种检查方式,查处违规违纪行为起,经济处罚元,进一步提高了全员遵章守纪的自觉性与主动性,有效地规范了员工的操作行为。

四、加强物防、不断加大安全设施的投入

分行树立花大钱、保安全、保稳定的思想,严格按照省、市分行的要求,制定了工作计划和具体工作安排,今年已安装防弹玻璃7处,安装尾随门5处,解决营业室卫生间7处,视频监控安防系统达到100%,110报警联网系统达到100%,促进安全设施的整体体提高,确保农村分行人财物的绝对安全,为我市农村分行改革发展和创建“无案年”提供有力的安全保障。

2024年保卫部工作总结范文篇3

学校安全工作一直是我校最为关注和重视的工作之一,我校在上级安全部门的领导下,认真贯彻落实各种安全会议精神,按照以“安全第一、预防为主”为安全工作方针,坚持“以人为本、生命高于一切”的理念,坚持预防为主、防治结合、加强、群防群治的原则,把安全工作落到了实处,确保了学校工作的顺畅进展,切实提高了安全的实效性。现就联校安全管理工作进行如下总结

一、加强组织领导,落实安全责任制。

我校以提高安全意识为主线,建立和健全了学校安全领导小组,强化层层管理。为更好地发挥学校安全领导小组的职能作用,我校坚持做到安全工作校长亲自抓,分管领导重点抓,年级组长具体抓的管理机制,实行“一岗双责”及专兼职人员安全工作责任制,与班主任签定安全责任书,层层落实、责任到人。定期全面开展校园安全排查,对查出的安全问题,坚持“谁主管,谁负责;谁检查,谁负责;谁验收,谁负责”的原则,限期整改。

二、完善安全制度,加强安全管理。

对学校的突发事件,我校制订了《中心小学重突大事故应急预案》,对火灾、交通安全事故、楼梯挤踏和坠落事故、校内外集体活动事故、食物中毒事件、突发治安事件、体育活动事故、自然灾害事故等突发公共事件制定了应急预案,明确了应急救援队伍和应急处理的具体方法,并通过每学期一次的应急演练提高全体师生的应急反应和救援水平,最大限度地保障师生的生命财产安全。

三、强化责任意识,加强防范管理。

由于校园地处镇中心,周边环境较为复杂。为“看好自己的门,管好自己的人”,配合有关部门,对学校周边环境的整治和强化学校内部管理,学校采取了一系列措施:

(一)加强门卫和值班教师管理。我校实行封闭式管理,按照《中心小学值勤员管理规定》,加大门卫和值班教师的管理力度。目前,我校门卫配备了11名专职保安,加强校园的安全值日,要求每日2位值班领导提前15分钟到校,班主任提前10分钟到校。做到校内有学生就有老师,巡视和规范学生活动。放学时段,除了保安进行值班外,我们每天安排4名教师协同保安一起值日,确保学生安全离校。严格控制学生在校时间,做好师生出入学校请假审批制度,教师外出由分管行政签字审批,学生到校后无特殊情况不准外出,确需外出的要凭班主任开出的“学生外出证明”,并有家长来接,保安才同意其离开。校外人员来访,要填好“外来人员来访联表”并确认是学校的老师接应后,保安才同意其进入。学生家长进校接孩子或找老师谈事,确认本校接待人后保安才同意其进入。由于上述措施到位,严格控制了社会闲杂人员进入校园,确保学校正常的秩序。

(二)加强学校周边交通管理。我校离市场较近,针对学生上学和放学时间交通拥挤、车辆多的现状,我校在两校门口设立了交通警示牌、安装了交通隔离栏,并联系交警中队在校门口设立护学岗,同时安排学校行政值日人员和保安每日在校门口协助交警值勤检查,及时发现和排除一切安全隐患,使学生进出学校安全畅通。为切实保障学生安全,并与交通分局明确落实学校育才门放学时段的限单行要求,排除了可能存在的安全隐患,并在学校傍建造一个600平方的家长车辆停放区,确保家长接送学生安全,此举受到了师生、家长的欢迎。同时学校还向学生家长定期发出《安全给家长一封信》,要求家长配合学校做好学生的安全,做到交通安全警钟常鸣,杜绝意外伤亡事故的发生,确保师生生命安全。

(三)加强校领导值班制。多年来,学校坚持实行领导值班制,督查学校日常的秩序、管理状况和卫生、安全等,学校每天有2名行政领导带领每天值日教师值班,督促检查存在隐患,及时处理偶发事件,以确保学校的安全和正常秩序。

(四)改善校园环境,消除安全隐患。我校以硬化、美化、绿化、亮化建设拓宽学生活动空间,以保证学生安全为重点,每学期开学前都要对学校教学楼、运动场、食堂、各个功能场室、电脑室以及校门等周边环境,以及各类用电、消防设施等进行了彻底的检查,发现安全隐患立即解决。平时要求班主任和值日教师养成放学关窗锁门、关闭电器的习惯。行政值日教师加大检查的力度,发现问题除了通报批评,还实行责任追究制,提高了教师的安全防范意识,确保校舍安全。

(五)加强技防措施。我校十分重视技防工作,坚持以防为主,防治结合,根据“人防、技防、物防”并举的原则,在学校微机室、课件制作室和信息中心等重要地方安装多个红外线探头,在校门口和教学等人口主要活动区多个摄像头,在学校各个楼梯口安装红外线报警器,学校两门卫室、安装紧急一键报警装置,并与“110”连通,设备都运行正常,并在保安室安装公安对讲机联接点,定期沟通到位。学校监控图像资料贮存可达30天;整个校园形成了一个完整的监控系统,监控职责落实到人,以确保学校的财产安全,防范于未然。

(六)加强消防和化学品管理。消防安全是学校安全工作中不可忽视的一个重要环节。学校制定了《中心小学消防安全管理制度》,根据上级有关部门的要求,配置了灭火器156只,消防栓87只,定期检查更换,今年对学校的所有的消防栓进行维修和更换,保证消防设施符合消防要求。对学校重点部门的消防安全坚持“以防为主,以消为辅”的消防工作方针。对学校的所有场室放置灭火器,并设立学校微型消防站,成立好以专职保安员为主的学校志愿消防队,同时购买相应的消防器材。排除隐患,杜绝火灾、爆炸、失窃、中毒等重大事故的发生。

(七)加强食堂管理。食堂工作关系到学校的稳定和发展,关系到全校师生的切身利益。我校一直把食堂安全工作列为学校管理的重要部分。不断完善食堂管理体制,健全食堂管理,从操作上保证管理工作有章可循。由总务处主任叶国清管理,加强食堂卫生工作的检查,定期进行学校食堂卫生检查,每年组织食堂员工进行体检,并持证上岗;健全食堂卫生消毒、食物保管、留验制度,做到分工明确,责任到人;食堂的标准符合操作流程,严格把好食物采购关,坚持食品采购索证和定点采购制度,坚决禁止“三无”食品进入食堂。采购的食品有登记检验,并责任到人。经常保持食堂环境的整洁,勤除“四害”,食堂真正做到“三防四隔离”,坚决禁止无关人员进入食堂的厨房和仓库,加强监督,确保师生饮食安全。

四、强化安全,树立安全意识。

抓好安全,是学校安全工作的基础。我校根据学校的实际,建立安全长效机制,有针对性地开展内容丰富、形式多样的法制宣传,不断提高全体师生的法制意识,防范意识,安全意识。

(一)是利用每两周教师会,学校领导对安全工作进行专题讲解和安全知识宣传,而且还针对部分偶发安全事件进行剖析,以此来带动全校师生对安全知识的重视和预防。每周利用安全平台的有关内容,班主任教师对学生进行深入细致的安全知识讲解和学习,对本班学生进行安全事故的处理和预防。每周末15分钟,班主任加强假期安全,的内容有:不准在公路上追逐、嬉耍、猛跑;不准在公路上踢球、跳绳、溜冰、表演玩耍;一到三年学生不准骑自行车;人人都知道火警报警电话119,急救电话120;学生骑自行车规定:严禁十二周岁以下学生骑自行车搭人;不吃过期食品,不饮小摊上的饮料,不买“三无”食品;注意个人卫生,饭前便后要洗手等,以此来带动全校师生讲安全的良好氛围。

(二)是广泛利用会、校园广播、宣传橱窗、黑板报等途径,大力宣传创建“平安校园”的重要性。我校的校本教材《小学安全手册》,内容为自救自护常识、行为规范、个人卫生、交通安全、防水防火、防灾减灾、防邪反x育、突发事件应对、禁毒、心理健康等十项。每班利用队日课每学期两课时对学生进行安全。定期邀请公安交警、地方派出所等有关政法部门和法制副校长来校对学生进行安全交通法规。邀请消防队的消防员来校作消防知识讲座并指导师生进行了消防演练。学校与镇食品药品局开展一系列的活动,开展食品安全进校活动,组织学生到外参观体验,让学生谈做法、谈感想、谈体会等,从所见所闻中认识到食品安全的重要。

(三)根据局要求,我校制定了各类应急预案,如《小学火灾事故应急预案》《小学地震应急预案》《小学食物中毒应急预案》等;对春、秋游社会实践活动等重大集体活动备有专项应急预案。每月定期组织全校师生开展应急演练。学校先后组织开展了安全应急疏散演练,火灾事故应急疏散演练,通过演练,让师生员工认识到了演练的重要,也初步掌握了一些预防的方法。各种活动的开展,既培养了学生团队合作精神,又进一步提高了师生的安全意识。形成了人人讲安全,事事看安全,安全无小事的良好局面。

五、定期研究安全工作,落实长效机制。

学校建立、健全安全检查制度,落实长效管理机制。在每学期初和每个月都定期召开安全工作会,会议人员包括分管行政人员、大队辅导员、各区域负责人以及年级组长。会上共同讨论学校当前安全工作要注意的问题,研究做好安全工作的方法,对全体教师提出了严格安全工作要求,使大家充分认识“学习和知识固然重要,但孩子的生命比一切更主要”的思想,要求安全工作深入人心,到岗尽责,安全工作不能有丝毫放松,将隐患和问题消灭在萌芽状态;经常与派出所、交警队取得联系,出现问题及时汇报,请求帮助,派出所、交警队也常来校指导工作。

在学校安全管理中,我校由于领导重视,制度健全,职责明确,组织完善,齐抓共管,我校的安全工作真正落到了实处。本年度中,学校无重大安全事故发生,犯罪率控制在“零”,当然我们也深深知道,安全工作是一项关系到社会稳定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我们将继续坚持“安全责任重于泰山”的方针,严格执行各项安全制度,对师生的安全工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力争把我校安全稳定工作做得更好、更有成效。

2024年保卫部工作总结范文篇4

不知不觉中在学生会保卫部工作已有一年多了,回顾过去在这期间我们到了很多很多东西,有很多都是书本上学不到的,这些都将成为一笔宝贵的财富,让我们终身受益。

首先,在工作期间,我们的思维方式都有很大的改变,我们的个性也得到改变。以前的羞涩成了现在的开朗、大胆,不再独具一格。

我们保卫部承担着整个xxx系的晚检工作,工作量可想而知。即便如此我们从不抱怨,实实在在做好每件事。通过工作可以让我们知道在这样的一个团体中,能够学会互相包容,互相接受,互相学习,是一件多么难能可贵的事情。很早圣贤就说过:“三人行,必有我师。”我们只要肯学,就一定能学到东西,我们的部分成员都抱着这种学习的心态,所以我们很有凝聚力,感觉我们就是一家人。

一、部室内部成员要求:

1、注重活动的各个环节以及细节,细节决定成败,往往我们的工作就是在细节中出错。

2、内部团结,部室是每个成员组成起来的,只有搞好内部关系,部室才能更好的发展下去。

3、注重团结同学,学生工作不是一两个人所能完成的,处理好各层关系,与同学们和睦相处,才能使得自己的工作更加顺利的开展,团结协作才会完成好工作。

二、晚检工作要求:

1、在工作期间,我们每个人各负其职,争取把每一天的工作都做到最好。

2、查楼对每个班的缺勤人数做好记载,维持每个班的纪律,营造一个良好的学习环境给大家;

3、守门是一个重要的关卡,是煅炼一个人的应变能力。在做好本质工作的同时,又要不得罪同学和老师。所以能够做好这一点是不错的。

4、我们的内心其实都会存在在一种男性的魅力,只是我们不想去发掘它、也懒得去发掘,正好学生会给了我们一个平台,让我们去好好煅炼。我们可以去尽情地发光发热,所以我们要严格要求自己。

三、活动工作要求:

1、在作好本职工作的基础上,要培养团队合作能力和处理突发事件的能力。尤其当系里面举行一系列活动的时候,事先的筹备工作至关重要,一定要计划详尽,安排周全,假如预备工作不充分,往往影响整个活动的效果,而如此烦琐的工作关靠个人的能力应该是做不到尽善尽美的。

2、维持现场秩序。在活动开展时要我会全程监控活动的进行,假如发生突

发事件,尽量想办法处理,事后总结时在分析它形成的原因,和处理方法,以供今后鉴戒,避免自己犯同样的错误。

3、培养自己的团队协作能力。例如:我们系开展迎新动员大会,维持会场秩序、会前的准备工作就需要团队的合作。只要策划具体周到,并能充分的发挥其他同学的优点,我觉得办一次活动不难,困难是如何挖掘其他同学的优点,如何恰如其分的分配工作,使得活动的效果更好。

我部后期的工作计划如下:

1、我部将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨,以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”为主的工作开展。

2、重点抓晚检,对于各班的出勤人数进行详细的记录。一周至少出一次通报版,对于缺勤的人数要进行通报。

3、通过各系与各系保卫部门的联系,开展工作交流会议。认真学习、着重探讨安全内容,要首先在我们学生干部中起到作用。同时,加强交流与沟通,相互借鉴建议,反馈同学们的意见。

4、作为一名学生干部,我们要起一个带头作用。在公共场合注意自己的言行举止,搞好与每个部室的关系,大家一起努力搞好整个xxx系。

5、对于过去部室做的不好的地方要进行改正,将一些坏的习惯摒弃,争取将我们保卫部做到最好。

最后我们学生会将以热情的服务,端正的态度。为每一个同学提供方便,为每一位老师提供服务。希望全系的老师和学生能给我们学生会以支持和鼓励,同时我们学生会也希望老师和学生给我们多提宝贵的意见和建议,我们一定会努力的去做,去改正。只有改正了错误和不足,我们才能会进步,会得到成长

2024年保卫部工作总结范文篇5

20xx年上半年,是股份公司全面引入中钢管理模式,实施机制改革的关键半年,也是考验保卫部应对复杂治安局势和发挥保护公司生产经营成果主力军作用的半年。半年来,保卫部紧紧围绕“强化检查、全面预防,严格考核、触动基层,严厉打击、震慑犯罪,竭诚服务、保证生产”的工作思路,加强管理,固本强基,尽职尽责,扎实工作,较好的完成了上半年的工作任务。

上半年,成功扑救火灾33起,其中厂区3起,生活区30起,扑救成功率100%,厂内火灾同比下降了62.5%;运送生产、生活用水4997车,累计25293吨;为施工、动火等现场消防执勤出动消防车290台次,消防员599人次;抓获拿摸偷窃人员598人次;收缴废钢铁等物资100余吨;安全押运废钢、生铁、锰铁、焦炭等物资7008车;疏导厂内交通堵塞243次,处罚违规驾驶229人次,办理车辆、人员通行证共5865张;执行各类警卫任务21次。

一、强化检查、全面预防

上半年,在预防上重点加强了四个方面的工作:

一是强化检查,部领导亲自带领两个联合检查组,对基层单位的备件仓库、临时物资存放点等重要防范场所进行了隐患排查,上半年,共检查出各类隐患191项,下达消防隐患整改通知书34份,已完成整改183项,其余8项正在整改中,增强了预防的针对性。

二是加强治、防火安宣传培训工作,组织、协调、指导各单位举办以防火、防盗等知识和技能为主要内容的集中学习培训活动15期,培训700余人次,使基层单位和员工的防火、防盗知识技能得到了大幅提升。

三是整合警力资源,合理安排警力,把巡逻守控重点向夜间、要害部位、薄弱地段倾斜,加大对重点工程工地、易发案区域部位和物资存放比较集中的场所重点巡逻守护,提高巡查的密度和覆盖面,最大限度地减少案件发生。

四是加强防控设施建设,筑牢物防、技防工程。及时建议公司加固、加高厂区四周年久失修、墙体较矮的围墙,减少贼偷方便的可能。对冶金区内各单位的监控、报警系统进行全面普查,建立信息档案,落实防盗措施,强化日常监管,夯实了管理基础。与此同时,加强对厂区四周围墙安装封闭式24小时电子监控系统工作的沟通、协调与联系,先后完成了方案设计、技术交流等工作,目前正在着手施工。

二、健全制度、严格考核

年初以来,以加强制度建设为切入点,重新修订和完善了涵盖交通、工程、消防、要害部门部位、危险化学品、进出厂物资管理等内容在内的十余项内部治安保卫制度和相关的专项应急预案,为管理、考核和快速有效处置提供了制度依据和措施保障。在考核上,顶住各种压力,敢于叫真碰硬,上半年,按照规定考核处罚基层单位和在厂区承包工程的业主以及偷盗人员16万余元,极大的触动了基层单位,目前,已经基本形成了“把好自家门、看好自家物、管好自家人”的整体联动式防范管理格局。

三、严厉打击、震慑犯罪

在出厂物资管理上,严格执行公司的制度,没有正规手续的一律严禁出厂。在此基础上,重点加大了对可能存在夹带的车辆以及车辆的隐秘部位的查验,年初以来,共查处利用车辆夹带物资的行为28次。在巡逻看护上,把重要物资库房、工程备件等作为重点,倾斜警力,24小时巡逻布控,有效的遏制了团伙偷盗行为。

在施工和验收场地的管理上,针对工程和验收场地人员混杂,不利于验质管理的实际,实行责任包干,按责任区域落实到科室、大队,认真清理闲散人员和车辆。对于送原料和在厂区施工的'社会人员,坚持有理有节、不卑不亢的态度,采取先礼后兵的办法,找业主约谈,讲清政策,约法三章,出现问题严格按章办事,对不按规定施工作业的个体业主罚款7500元,收缴地埋渣铁近90吨。

对查获的违章违规行为坚决从重处罚,保持高压态势,有力的震慑了犯罪。

四、竭诚服务、保证生产

一是发挥专业优势,主动为生产单位排忧解难。1至6月份,为各生产单位送水10000余吨;为各单位施工动火办理一级动火证135次,现场执勤86次,出动消防车183台次、消防员382人次,确保了施工作业的消防安全;配合施工作业出动登高平台车27次,解决了登高作业的难题;主动靠前服务,无偿为基层单位送达灭火器材313具,解决了基层单位请车不方便的难题。

二是认真履职,文明执勤,营造了安全顺畅的交通环境。针对大宗生产原燃料大批进厂的实际,组织人员克服执勤环境差、车辆多、人员少等不利因素,每天提前到岗,实行车辆分流,有序指挥引导车辆行驶,较好的缓解了道路狭窄带来的压力。为省市领导、外宾参观团、施工、运送大件等进行现场执勤19次。

三是服从服务大局,竭尽全力保障股份公司的和谐与稳定。今年通钢内退员工集体访持续时间之长、规模之大和激烈程度是通钢建厂以来最为突出的一次,也是保卫部投入精力最大、动用警力最多的一次,同时更是对保卫部战斗力最为严峻的一次考验。在应对集体访工作中,保卫部把稳定工作当作一项政治任务,无条件的服从公司指挥,在执勤中不卑不亢,不温不火,密切配合,快速反应,及时收集动态信息,清理小字报61份,想方设法尽一切可能保障公司生产和办公秩序的稳定,参与执勤的所有同志舍小家、顾大家,放弃个人休息时间,保证随叫随到,以高度负责的敬业精神和文明的执勤形象向公司交了一份合格的答卷,使保卫部的整体应急处置能力得到了大幅提升。

存在问题和不足:

在肯定成绩的同时,我们也清楚的看到上半年存在的问题和不足,主要表现在以下几个方面:

一是在重点工程工地的管理上还有较大的难度。一些施工场地尤其是七号高炉工程场地进出厂通道多,给管理上造成了一定的难度和隐患,加之在厂区施工的队伍多,务工人员复杂,素质参差不齐,从而导致了多起施工电缆等材料、备件被盗。

二是由于警力不足,无法兼顾所有应该巡逻的部位,加之查验设施设备落后,导致一些施工车辆利用土方等做掩盖向厂外夹带物资,给一些不法人员造成了可乘之机。

三是厂内交通管理的压力较大。由于厂区内道路相对比较狭窄,进厂物料的检斤点相对集中,一旦主要干道施工、检修或车辆发生故障,极易造成交通堵塞。

四是员工队伍的责任心有待提高,还存在漏检、漏查等现象。

下半年工作思路:

1、突出治安管理重点,着重抓好重点工程场地管理。

一是要对重点工程重要设施设备作为重点看护对象,竭尽全力保证重点工程重要设施设备的安全。

二是加强对施工场地的监管,采取有效防护措施,确保管理不失控。

三是加大对电缆沟的巡逻蹲守,严厉打击危害大的违法犯罪行为。

2、加强沟通与协调,积极配合相关单位和部门,做好厂区四周围墙监控系统的施工工作,确保监控系统尽快投入使用,尽快发挥其功用。

3、加强火灾预防和防火知识技能的培训工作,对关键岗位的工作人员集中进行全员理论知识和灭火技能培训,对在考试考核过程中不过关的,严格按照规定进行考核,切实提高关键岗位人员的防灭火能力,尽最大努力减少火灾的发生。

4、加强厂内交通管理,严厉整治抢越道口、超速、散落料等交通违章行为,减少交通堵塞,确保运送生产原燃料车辆的安全顺行,为生产建设提供安全、快捷、顺畅的交通环境。

5、以公司开展的文明服务示范岗、对标挖潜、“爱促做”、四好班子建设等活动为契机,加大队伍的、监督与管理、考核力度,进一步增强员工的工作责任心,促使员工带头执行规章制度,认真履行工作职责,以过硬的素质、严细的作风、务实的态度扎实做好各项工作,确保全年工作目标的实现。

2024年保卫部工作总结范文篇6

半年以来,安全保卫工作在公司的正确领导下,在各业务部门的大力帮助和支持下,以维护公司安全与稳定为主要任务,在面临防火、防盗、防中暑以及安全形势日益严峻的情况的下,结合公司自身的特点,加强综合治理,强化人员安全防范意识,大力开展法制和安全,加大检查监督和处罚力度,及时消除不安全因素,保障了我公司的安全生产,为公司的安全发展作出了应有的贡献,按照要求圆满完成了上半年公司交给的各项工作。

一、组织健全,制度完善,责任明确。

上半年,公司需要加强安全防范的主要工作有春节长假、五一长假、办公室搬迁以及公司扩股增资等重要事项,我们牢固树立“安全才能发展、安全就是效益”的观念,根据企业安全防范要求,制订了一系列安全制度和安全操作程序,并结合工作实际,不断进行总结和完善。年初,我们修订了《***公司安全保卫工作制度》和《***公司安全保卫部处罚办法》等相关制度与政策,完善了《***出入登记制度》,把安全保卫工作渗透到生产、人员、财产安全的各个环节,同时建立健全了安全保卫工作领导小组,坚持一把手亲自抓,副职具体抓,业务骨干配合抓的工作格局,并层层签订安全保卫工作目标责任状,建立上级抓下级,下级对上负责的安全责任制,进一步明确了各岗位安全保卫工作职责。

二、加强设施建设和管理,增强抵御和防范能力。

由于社会治安形势严峻,又遇天气炎热季节,对安全防范工作提出了更高的要求,思想重视是基础,工作落实是保证,为了提高安全防范能力,我们本着安全第一的原则,舍得花小钱,保大钱。对人员实行半军事化管理,对酒.的'消防通道进行了改造,对全公司的灭火器等消防设施进行了安全检测,对网络数字监控系统进行了定期的维护保养,及时排除安全隐患,使其稳定工作,实现远程监控。

三、加强安全,提高员工的防范意识和能力。

在安全保卫工作中,再完善的规章制度,再坚固的防范设施,起决定作用的还是人,人防是所有事故隐患发生的根本保证,因此在日常的...的工作中我们围绕人这一因素,把思想工作放在首位,加强引导。一是.取多种形式对人员进行新《消防法》的培训,使全体人员了解新《消防法》的内容,明确其重要性。根据公安局要求对人员进行了企业生产安全防范知识培训,收到了较好的效果。二是加强大型活动和节假日期间的安全保卫工作。特别是对春节、五一、忙假以及办公室搬迁等制定了详细的保卫措施,实行领导主管、全员负责的指导思想,在此期间,没有发生任何事故差错。三是每月都要召开一次安全及工作总结会议,组织人员学习安全保卫工作制度,通报治安形势,分析典型案例,做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查,提高了人员的安全防范意识。四是加强对重点部位以及夜间的安全巡视,保障公司财产安全。五是加大对出入物品的检查力度,上半年查处了两起偷***事件,一起偷***事件,两起外来车辆损坏公司设施事件,对当事人及时进行了物质处罚和思想法制, 不仅了当事人,又警示了其他员工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜渐的作用,全公司上下员工都能做到遵纪守法、依法办事。

尽管取得了一定成绩,但还是存在许多不足,主要表现为:少数同志对当前公司的安全形势认识不足,制度落实还不够到位,存在麻痹思想和侥幸心理。今后,我们将继续加强人员的法纪和安全防范意识,完善内控制度,强化检查督促,继续开展安全文明单位活动,为保障我公司的各项工作顺利开展做出应有的贡献。

下半年主要打算:一是认真贯彻落实公司的各项指示精神,大力加强安全保卫工作。二是加强人员思想,认真组织人员学习有关法律法规。三是加大检查监督力度,及时排除安全隐患,保障公司人员财产安全稳定。

2024年保卫部工作总结范文篇7

上半年在挑战与忙碌中过去了,安全保卫部在集团安全保卫部和公司领导班子的直接领导下,以确保公司安全生产水泥销售保质保量,保证公司治安防范工作做到万无一失,针对新的工作环境和具体事项,在公司范围内开展了多项安全保卫工作,我安保部对本部门半年来的工作做出总结:

一、我安全保卫部在集团全面预算的引导下

记性了人员分流,实行了减编定员制度,从原有的保卫人员30人,缩减至现在的定编27人,均在上岗前进行了十天的军事训练和业务培训,以此来增强警员组织性、纪律性。

1、20xx年上半年安全保卫部,在制成车间以安全保水泥生产与销售工作中,未发生一起人身伤害事件,治安工作中未出现任何物资流失现象,并且得到了公司领导的一致认可,形成了一支半军事化的队伍。

2、根据公司院墙尚不完善、院东侧有小道通往绰勒镇的情况,临时设置巡逻岗(公司东侧),巡逻岗起到了重要威慑作用。

3、我部认真落实集团“九大流程”,针对熟料运输车辆出厂时对工具箱、驾驶室、后备箱进行认真检查,严格执行门卫管理制度、杜绝物资流失。

4、我部针对东北春季大风天气,提前做好防风预案及现场治理工作,未因大风天气,出现一起高空坠物伤人事件。

5、我部自己制定每日工作计划,明确划分时间,划分工作,确保上班时间段内工作有序进行,不延误领导交办的各项工作,真正的做到了各司其职,各负其责。

6、自己安全保卫部成立至今,高度重视基础软件工作,20xx年上半年公司相关安全档案已初步完善健全。

7、根据20xx年在上级文件下达和精神的传达下,根据实际情况实际需求安保部在全厂内建立了《安全生产目标管理承包责任状》制度,落实安全责任人,层层签订责任状,在全厂形成了一个“人人讲安全,人人管安全”的良好氛围。

二、“三防”建设

1、人防:建立外围巡逻岗,岗位警员划分巡逻责任区。财务部存取款由专人押送、并进行登记存档。

2、技防:全厂共安装电子眼40个,实现重点部位全覆盖。制成车间已定位治安防范电子眼8处,正在等待安装。

3、物防:财务室安装防盗门、防盗窗、防盗护栏、电子眼。门卫设有电动门杆、伸缩门、库房设有防盗门。

三、确保安全生产、消除隐患、完善基础管理

1、安保部建立了安全、安全培训、安全考试、安全检查等措施对安全生产工作实行环环相扣的管理,避免了“以罚代管”,安保部新入厂人员进行安全的同时,并收取派出所开具的无劣迹证明,了解新入厂人员的是否有违法犯罪记录等特殊情况,更好地进行安全治安管理,并取得很好效果。

2、我部先后五次组织采购了22具8公斤干粉灭火器,针对现场危险地带采购警示标牌79块,发放到各车间重点部位现场悬挂,提高职工的安全防范意识。

3、确保按时发放劳动保护用品,及时佩带,以此保护职工人身安全不受到损害。

4、我公司特种作业人员共49人,已全部办理上岗操作证。制成车间新入职的特种作业人员正在办理上岗操作证中。

5、我部积极开展日常安全治安隐患检查,发现问题及时纠正,有效杜绝“三违”行为的发生,以此确保公司能够安全生产。

6、对个别外聘从业人员要求在进行安全之前,必须持身份证和其他有效证件登记备案后方可在我单位工作,证件登记备案对安全管理和维护施工现场的施工安全有着非常重要的作用。可以杜绝社会上的不良人员混进施工单位,在治安管理上对施工人员也是一种制约,外来施工单位进入厂区施工前,必须与公司签订《安全协议》,遵守协议内规定,并将《安全协议》送交当地安监局进行备案。我们不定期对其进行检查、督促,如有违反按《安全协议》内条款进行处理。

7、安全保卫部对各部门每天不定时进行安全隐患检查,对检查出的安全隐患,及时提出整改措施,并督促各部门分轻“重”“缓”“急”加紧整改隐患,将责任落实到人,不能独立完成整改的,上报公司协调完成。上半年共完成隐患整改6项。

四、严格履行工作职责

1、20xx年上半年共查处治安案件起处理起,查处违规操作4起处理4起,查处违纪行为6起处理6起,并进行了全厂通报批评及给予经济处罚。

2、定期组织规章制度培训,强化规章制度管理规定。向全厂职工利用班前会传达上级领导下达的文件和精神,顺利完成上级领导交办的任务。将“一车一查一杆一登记”作为硬性管理指标,划分责任。加强物资进出厂管理,确保全年公司物资零丢失。

五、为企业的整体发展作贡献

1、安全保卫部采取了以会代训的形式,每天利用班前会进行培训,学习上级下发的各种文件精神和日常业务培训。每月20日利用一天时间,组织全体警员经行军事训练和召开保卫部大会,总结上月工作,部署下月工作。并为公司做一项集体性的义务劳动。每周六参加公司的集体劳动,为公司的环境卫生打下良好的基础。公司通勤车进出厂前,门卫警员提前十分钟站形象岗,通勤车发车前,安全保卫部设专人组织职工有序排队上车,同时杜绝有员工员工携带公司物品离厂现象发生,以此也增加了员工的安全感。

2、在半军事化的管理下增强了警员的身体素质,更增强了警员的组织性与纪律性,在劳动中强化了集体的团队合作意识。

六、20xx年下半年工作计划

20xx年下半年我保卫部将以安全保水泥生产和熟料生产销售为重点工作目标。实现安全生产无事故,安全生产无隐患为目标。达到安全生产两不误。以安全保生产为目的。通过人防、技防、物防相结合,层层签订责任状,落实相关责任人,谁主管谁负责,明确责任,来确保安全生产。

20xx年下半年的工作任重而道远,安保部全体人员万众一心将以团结协作为基础,敬业履责为途径。始终围绕着集团领导的指示精神来开展工作,积极主动完成集团和公司交办的各项工作任务,为企业健康发展保好驾、护好航,开拓安全、经营双赢的新局面。

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