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金属所工作总结5篇

写好工作总结我们都能及时发现自身的错误之处,要给领导留下深刻的印象,高质量的工作总结是有必要的,述职范文网小编今天就为您带来了金属所工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

金属所工作总结5篇

金属所工作总结篇1

不知不觉中, 20__已接近尾声,加入__房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。 20__是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

一、 学习方面;

学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、 心态方面:

刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、 专业知识和技巧;

在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。 在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

四、细节决定成败:

从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。

有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

金属所工作总结篇2

__月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年__月一号来到__男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到__男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对__男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们__男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

金属所工作总结篇3

本人自去年年底受聘于公司市场营销部以来,在领导的正确领导下,积极展开了市场调查、中心开业及中心推广一系列工作。转眼间,2020年即将过去。回首这一年来的工作,尽管市场营销部为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。在公司工作一年来,完成了一些工作,积累了一些宝贵的经验从中取得了一些收获,也清楚的认识到了自己在工作中的一些不足,以下是自己对一年来工作方面的总结。

一、市场调研

1、市场信息的收集

医疗行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集,主要是通过医疗行业、医疗相关行业、医院口碑等信息中搜集。渠道包括:政府机关、医疗机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。

2、信息分析和甄别

项目信息包括拟建、在建工程项目,按照功能分类汇总,并对各个项目信息的建筑概况,开发商,使用者等进一步调查,以确认和完善各项信息,作为业务拓展的一手资料。此外,项目信息需要保证其准确性和时效性。

对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总,整合存档。

3、市场部信息库的建立

市场部应当建立自己的数据库,通过对所收集信息的合理分类和系统整合,市场调研收集到的所有信息及时录入,将为今后的工作提供便利。目前,医疗市场各方面信息量相对较少,而且不很全面,将在今后的工作中进一步完善。存在不足及改进措施:

1)部分信息错误、过期,影响到推广进程,今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。

2)市场调研力度不够,需加强,拓展更多的调研渠道,投入更多的精力于调研工作,以获得更多、更全面的市场信息。

3)信息未能系统整合,不便于查阅,需要建立完善的市场部信息库。

二、中心开业

开业活动今年也做了不少了,开业活动花费费用高且效果不是特别好。我认为不如把开业活动的费用放在宣传或者推广上。存在不足及改进措施:

三、个人总结

只有摆正自己的位置,熟悉本部门基本业务,才能尽快适应新的工作岗位,没有熟练的专业知识,就不能胜任这项工作,熟悉专业知识是做好工作的前提。由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,工作中还存在很多不足之处,自己要自觉加强自身学习和修养,努力适应这分工作。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。

自己要主动融入集体,处理好各方面的人际关系,才能在新的工作环境中保持良好的工作状态。态度决定一切,市场竞争日趋激烈,市场机制会愈趋规范,每个公司、每个人都会面临不断的变化,并不断会有新的挑战摆在自己面前,自己以一种什么样的态度去对待它,自己就会得到一种什么样的结果。耐心细致地做工作态度是对自己一种承诺,工作中养成良好的工作态度才能赢得总经理及同事们的认可。

必须要坚持原则落实各项规章制度,认真做到管理,才能履行好自己应尽的岗位职责。岗位职责是自己的工作要求,也是衡量自己工作好与坏的评分标准,自己在从事业务工作以来,必须要始终以岗位职责为衡量的标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为。努力做到让领导满意,得到领导的首肯和信任。使自己在工作中的价值的到最大化展现。

要树立服务意识,加强沟通协调的能力。努力提高自己对工作的执行力,才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己,工作中只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导的意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。才能更好的协助其他同事的工作。

市场部的工作是我的职责,不过我相对做的事情比较杂。市场宣传及广告投放,市场宣传及广告做的最多的是我们的线下宣传,为推广也想了很多的方法,为广告投放也绞尽脑汁,报纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯广告、软文宣传、电视飞播、社区活动等等想了很多,也准备了很多,不过做为我们一个发展型的公司,不能和的大型公司攀比,拿钱砸市场,那是不可能。每一分钱都要花在刀刃上,老大是开明的,大钱投不起,我们可以用小钱。经过这一年的积累,我们想把宣传的重点放在社区转诊上。

在此,我非常感谢领导给予我这个平台及给予我支持与教诲。在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正自己不良的工作态度,摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务的技能,加以做的更好。也希望我们这个集体在新一年中不断的闪亮新的光彩和荣耀。

金属所工作总结篇4

当你还不能对自己说今天学到了什么东西时,你就不要去睡觉。 ——利希顿堡 在网销研讨会上,我充分的了解了我的不足,如切白银太急切,感情培养不到位,转接

质量不过关等。这相信要是这些我不能改正,这将会导致我的工作变得越来越难以开展。 今天是周一了,对于周六周末所学的东西,我并未完全消化完,正如经理所说,要是只存在脑子里,你永远学不会运用,现在我要学习的就是如何去运用。 在研讨会上,我学人地

四计:美人计,连环计,欲擒故纵,苦肉计等。 美人计:即是运用我们的投资人所有的美貌也气质外表。 连环计:即抛砖引玉先抛出话题,让客户感兴趣,从而来询问我们,引起兴趣,再培养感情。

欲擒故纵:即在客户对银市感兴趣的时候,我们不能马上回答他这个问题,需要的是绕开话题,等待下一次的切入,吊足客户胃口。 苦肉计:适用于客户亏钱后,告诉客户我们亏的更多,引起客户的共鸣,让客户觉得他比我们好,不会对银市产生反感。 而且在身份定们

上要做到:细、符、准

培养感情,树立形象要做到:真、顺、诚 如要增加客户的信任感,多聊聊家里的事,身边发生的事,不要一味的只讲些表面的事。

让客户产生反感,如聊聊家庭、儿子、事业、婆媳关系等。 永远不要反驳客户的话,可以先顺从,然后提出自己的意见,可让客户更加的容易接受。 在最后的分享时刻,提出了很多的问题,有好多问题都是我们会遇到的,甚至是遇到了又解决不了的,能过这次的培训,让我知道了很多问题的最好回答。 如碰到嗯、哦、恭喜你多赚钱、不用做主业单做白银就好啦。这类回答的下句回话,如客户说嗯、哦,我们可以绕开话题;客户说恭喜你多赚钱我们可回,你也可以啊,毕竟这些投资每个人都行做啊;客户说不用做主业单做白银就好啦我们可以用:实业为主,投资为副的理念来反驳客户,

说出主业的重要性,从侧面突出投资能到钱,而且不用荒废主业来做单一的一件事。 在2天的研讨会上,我认识到了很多的不足,也学会了很多的补救方法,更学到了让客户加金、引进新客户等的知识。相信在未来我能做得更好。 学如逆水行舟,不进则退。将是我们所有的最好的写照,让我们共同辉煌吧。

金属所工作总结篇5

半年来,贵冶厂安环、现场工作在上级各主管部门的正确领导下,坚持安全第一、预防为主、综合管理的方针,认真贯彻执行国家的安全、环保法令、法规,落实公司安环生产的文件精神,始终把安全环保工作作为一项最重要的工作来抓;逐步完善安全、环保管理制度和操作规程,严格管理,上半年未发生任何安全和污染环境事件,三级安全教育培训率达100%,隐患整改率100%,职业病防治方面,全厂铅中毒人员控制在0.5%以下,生产现场保持干净、整洁,物料堆放整齐、有序,定置率100%。具体工作如下:

一、宣传教育方面

积极开展安全环保教育培训活动,员工安全环保意识得到进一步提高。首先严格落实年培训计划与转岗、变岗及新入厂人员的三级安全教育制度,做到了培训教育有记录,有成绩,上岗有监护,培训率和及格率100%;其次重新编写和完善各工段级安全环保培训教材,新教材以安全环保规程为主线,增加了与安环密切相关的工艺、设备等方面的综合知识,并配以工艺、设备、安环事故档案与应急预案,新教材将在下半年推广实施;第三,按照公司文件精神和要求,先后组织各工段管理人员认真学习受限空间作业安全技术规程、学习冶金企业安全监督管理规定及环境体系内部审核要求,深刻吸取锌业砷化氢中毒事故教训,重新对重大危险因素及环境因素进行辨识,完善安全环保操作规程、应急预案;认真吸取我公司电解铅在上海江森公司使用过程中发生爆铅质量安全事故教训,以公司四赛活动精神为契机,加大质量、安全、环保宣传活动,通过召开专题会议、报纸、横幅、黑板报、标语、班前班后会等形式,大力宣传公司工艺质量、安全环保及四赛活动文件精神,广大职工对质量是企业的生命有了新的认识,综合素质不断提高。

二、安环隐患检查整改方面

贵冶厂始终把各种隐患整改的落实作为安全工作的重中之重,上半年十余项安全环保设施隐患如期整改完成为分厂各项生产起到了保驾护航的作用,具体工作如下:

1、转炉工段400平方和800平方收尘器因腐蚀严重,一季度出现了多处漏气现象,导致收尘器进水、糊袋、管道堵塞等环保隐患,维修改造过程又全部是高空作业,存在较大的危险,经过对现场勘查后制定了完善的施工方案,与施工方签订安全作业责任书、安全作业告知书并进行培训,通过实施全过程的监督管理,维修改造按期顺利完成;

2、转炉各炉检修的安全监督管理,上半年共与工段签订窑炉安全检修责任书6次,通

过跟踪检查,及时纠正违章行为10余次,整改现场存在的隐患5处,保证了检修任务的顺利完成;

3、成品工段酸雾净化塔经常存在漏液、漏气、烟囱冒黄烟等环保隐患,同时也存在塔身倾斜、变薄等安全隐患,分厂对此高度重视,及时召开专题会议,落实责任人,对项目参与人员作了详细的安排部署,及时签订危险作业安全责任书,改造过程安全监督管理到位,并如期顺利完成。

4、特种设备方面:转炉工段5吨行车因响声过大进行检修,为确保检修任务安全顺利完成,生产科与检修单位人员及时签订安全作业责任书,并进行培训教育和现场监督,从技术上和组织上采取有效的防范措施,保证了检修过程的绝对安全。

5、危险化学品防护:对易燃易爆气体管道定时测漏、危化品储存场所以及生产区域、储罐区定期检查,消除违章操作、违章动火作业等现象,危化品仓库管理规范化,建立出库领用台账。

6、安全设施防护方面:第一:炉前地面改造:由于渣贵铅炉前地面不平整,操作工在放渣、拉渣锅等操作时,容易被绊倒或者热渣锅倾翻,发生高温熔液喷溅伤人等不安全隐患,为保证工人作业环境的安全,分厂根据1#2#精炼炉前地面改造的经验,及时对该炉前地面进行改造,铺设专用地板砖(旧模具),六月初投入使用。第二:保证各车间通风设施齐全管用,职工专用劳保用品佩戴到位,生产现场无异味,无有毒物品泄漏现象发生。

7、内部机动车辆改造:为确保厂内机动车辆转运各类物料时,不抛洒、不扬尘、不流失,保护公司生产生活环境,于4月20日前如期完成了3台运渣车辆的加高、密闭和喷漆防腐工作。

8、精炼炉自锁装置分别存在不同程度的制动不灵隐患,其中3#精炼炉较严重,3月底发生一起因电机包闸失灵,炉体倾翻合金泄漏事故;组织电工维修工及时对所有转炉制动包闸进行整改,同时给所有转炉全部安装了限位装置,安全系数大大提高,消除了隐患。

9、严格监督烟囱尾气排放情况,有异常立即停炉检查原因,及时更换收尘烂袋,基本杜绝了烟囱冒大烟现象,上半年共更换收尘袋数千条。成品酸雾净化塔,通过增加烧终点次数,控制每锅液量和浓度等手段确保烟囱不冒黄烟。

10、特殊工种对所使用的特种设备管理不到位,出现葫芦限位失灵未能及时检查发现从

而导致钢丝绳过卷扬的不安全隐患,生产科结合工段及时召开现场会并对行车工进行培训,增加了行车工交接班和安全检查记录。

11、防汛方面:各种物料防水到位,下水道、地沟、窨井全部清理结束,防汛物资准备到位,成立了防汛应急组织。

三、现场管理方面

严格按照公司关于物料的存放、运输、防风、防雨等有关规定及现场三清扫规定,进一步规范现场物料、工具的定置、定位管理。上半年未发生明显的物料抛洒现象,现场干净整洁、工具物品定置到位。一是对生产现场存在的卫生死角进行了重点治理,做到了有区必有人,有责必落实,消除了卫生盲区,使是现场管理工作逐步走向正规;其次加强对贵金属成品半成品生产过程、生产现场的检查管理,对生产过程发生金银物料抛洒现象而又未及时清理的单位和个人进行了通报考核;第三,加强对办公场所其他公共场所设施卫生的管理,做到责任到人,定期检查,及时通报考核,使分厂的生产生活环境、秩序得到了较大的改善。

四、加强调度巡检严格考核制度

加强生产调度安全巡检力度,严查劳动纪律、劳保佩戴、交接班制度的执行,对违规违纪者进行严格的考核和培训教育,使广大职工逐步养成了自觉尊章守纪的良好风气。上半年共查出各工段违章、违纪及其他违反现场管理规定共30余人次,均按规定进行了考核。通过大力整治,一些违章恶习得到有效遏止,操作现场,生产秩序,厂区环境得到了较大改善。

五、存在不足及下半年工作重点

1、各工段执行工艺、安全操作规程不严格,冒大烟现象时有发生;下半年将进一步规范工艺、安全操作程序、步骤,减少烟气、酸气外排。

2、新教材已编写完成,下半年各工段要认真组织员工学习,全面提高员工综合素质。

3、贵金属物料抛洒现象屡禁不止,下半年将加大检查和考核力度,确保贵金属的绝对安全;降低贫化,颗粒归仓,提高直收率。

4、三违现象较为严重,下半年进行重点管理,以培训为主,同时应加大考核力度。

5、硫酸地灌防雨棚漏雨,需抓紧维修改造。

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