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印刷周工作总结优秀8篇

如果不能认真对待工作总结的写作,我们是很难得到成长的,完成一篇工作总结可以有利于我们发现工作中的缺点,提高工作效率,下面是述职范文网小编为您分享的印刷周工作总结优秀8篇,感谢您的参阅。

印刷周工作总结优秀8篇

印刷周工作总结篇1

[] 篇一:20xx企业印刷部 尊敬的各位同事们:大家上午好20xx年就要过去了,回首过去的一年,我们印刷部一年来在的领导下,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作总结如下:

一、理论,提高协调平:⒈我们印刷部首先针对部门业务范围,认真学习公司下达的全年任务及方针政策,认真目标的完成,并制定相关的;为努力完成全年工作目标任务,认真学习公司各类有关文件,。坚持结合本职工作加强业务的理论学习,在工作的中提高业务技能水平。合理的安排生产,做到接到订单及时调度、合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意。 ⒉印刷部主要负责产品印刷调图,工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作,我们印刷部严格按厂一体化内容,认真学习相关知识,提高业务能力,强化内部,提高质量意识,树立我们中科印刷意识,努力学习业务理论知识,为公司经营目标的完成而努力工作。 ⒊印刷部在厂和公司开展的找差中,结合本部门的实际工作进行认真的学习讨论,针对部门的差距进行反思、查找漏洞,制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节,加强,提高生产效益及工作效率,为完成全年任务目标打下坚实的基础。 ⒋为做好公司一体化目标工作,坚持以文件为指导方针,按照有关文件程序规范管理,对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息,采用电话联系及时与客户沟通。并将各类进行分类、编号、有序存档,做到了资料齐全,档案完整,并积极配合公司一体化的内、外审工作,为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。

二、合理组织生产印刷,努力提高生产效益 ⒈今年在业务方面,也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工,针对外加工的产品,我们印刷部积极做好外加工的工作,对加工方的设备、技术能力等全面认真落实、严格考察,确定加工方,并收集加工方各项资质及验证资料,做到为客户负责,为公司负责。为达到客户的满意,对每批外加工活件严格按程序审批、交接,实行专人负责在线检验质量控制,做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前,认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验,确保了产品质量,使出厂产品达到客户的满意,为公司赢得了信誉。 ⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中,与公司相关部门紧密配合,并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作,我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作,并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织,坚持深入生产第一线,严格控制产品质量,使每批活件达到客户的要求,在印刷成品制作等方面都达到客户的满意,得到客户的好评。

印刷周工作总结篇2

xx年即将过去,在这将近一年的时间里我通过努力工作,有了很大的收获。

临近年终,我现在对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于以后把工作做得更好。

下面我对我一年的工作进行简要的总结:

我是今年才来到公司工作的,我所学的专业就是印刷,而且也从事了两年的印刷职业,所以来到公司后,很快我就融入到了公司的队伍中。

全面进入工作状态后,我开始积极参加生产,全力保障生产印刷运行。

我知道,印刷厂的技术人员,不仅要精于印刷工艺技能,而且还应掌握印刷工艺装备的知识。

随着生活水平的不断提高,印刷厂这块占的比例也会越来越大,因此,客户对印刷设计的要求也越来越高,印刷业也越来越专业。

专业的设计机构,专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。

所以在工作中,我不断的向其他同事学习操作技能,以提高自己的技术能力;工作之余,我还时常看一些专业的书籍充实自己,以提高自己的理论知识。

作为公司的一员,这一年来我渐渐明白了公司之所以发展得这么好,主要是因为公司一直坚持高素质、高起点、高科技、高效益的发展思路。

公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力,现在集凹英胶英丝英烫印为一体,是国内设备档次最高、配套最齐、烫金能力最强的现代化印刷企业之一,使侨通一直保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。

所以,我一直以是侨通的一员而感到骄傲自豪。

同时,我也会珍惜我在公司的每一天,服从领导的安排,努力工作,积极进取,为公司的发展奉献自己的微薄力量。

xx年的大多工作与生活的时光是在侨通度过的,在侨通的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完成了自己的大多数目标,我虽然努力的完成了自己应该做的事,但是其间也显露出了我的不足之处,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。

急于求的心理还一直作祟,原有的很多想法在时间的磨合中。

本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。

印刷周工作总结篇3

一、工厂的总体规模水平

xxx印刷厂位于xx市x山区,占地600平米,员工60多人。近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的印刷品专家,在临沂印刷业发达的地区也小有名气。

走进厂区,只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家,但是,到了车间,看过那些先进的流水线,那些熟练的技术水平,完全会感觉到现代化的管理。作为印刷产品的制造厂,一些诸如纸屑的飞扬,机器的喧嚣以及混合着的颜料味汽油味等问题,都是难免存在的,但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间,这些大多的木制厂家所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰,反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。

工厂有自己的作息时间,并且都会严格遵守。就连中午休息间隙,每个工人都会把自己得区域整理得井然有序,这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。在用餐问题上,工厂也有自己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人,吃的饭菜一律相同,没有任何的特殊化。

二、学习过程

如下几点是在工厂实习期间,就我的工作需要,主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得。

(一)颜料的选用

工厂最常用的颜料都是目前世界范围内比较先进的,大多都是从国外进口,这也就是为什么我司的报价要比国内同等厂家的价格要高的原因——正是“一分价钱一分货”。

传统颜料也是常用的材质之一。我司很多产品也都可以选用传统颜料来达到印刷的效果。对于一些想节省成本的客户来说可以推荐一用。

这些常规颜料在仓库里都备有一定数量的库存,其他的颜料也有备量,但是一般都要尽量推荐选用常规颜料(除非客户定购的产品数量庞大值得工厂采购另外一些昂贵的颜料),这对于工厂的加工技术、生产周期、生长成本等都会有所帮助。

(二)加工方面

工厂所采用的机器都比较先进,一般来说都是机器自动操作,比如大型自动印刷机等。所以,只要操作得当,人员安排合理,一般都能产生较高的效率(一般来说,都需要熟练人工)。

虽然说工厂对于大多数的印刷产品都能生产,但是以后在和客户沟通过程中,在尽量满足客户要求的同时,还要尽量站在工厂的立场上考虑。比如,可以向客户推荐一些外形相同,但是做法简单,结构清晰的样品。这对于工厂来说不但可以降低成本,而且还可以提高效率。

(三)获得知识

在为期接近一个礼拜的实践中,我们学到了很多有关印刷的东西,现总结如下。

1、彩印的知识。

一般的彩印店所用的打印机有两种,一个是墨粉激光打印机,一个是墨水打印机,都是打印机配套所用墨料。好的点的机器会有8色,经过相互撞色出来的彩色。但是印刷在书刊或者是包装上的颜料,是专业的印刷油墨,一般是四色墨,需要印版来进行转印,是一层层印刷出来的,效果是不一样的。区别除了质量不一样,价格也不一样。印刷机的墨水要便宜得多。但是前后不能通用的。

2、颜料三原色与印刷三原色是不是一样的?

答案是不一样,从理论上说他们应该是一样的,但是一旦要实际印刷,就要涉及到材料的问题了,所以说不但名称不一样(这个原因就不讨论了)实际的材质也不尽相同。

所谓的3原色是美术色彩理论上的概念名词而已。到底那些才是各个领域实际应用的三原色呢,这个就是实践部分了,到底应用什么样材质的颜料。(我们不难理解,同样的稿子,不同的印刷工厂,不同品牌打印机,最终效果都是不一样的,当然有人员的微操差异,但是,有一点是肯定的,各个公司的色谱标准执行的是不全一样的)所以,综上所述,理论只是实践的指导,各种实现理论的方法是不尽相同的,这就出现了颜料材质这个学问了。

从工艺科技的发展中,人类得以不断更新材料,我们现在只会说,品红、洋红,黄这些名称而已,而他们背后都是保密的颜料配方,这直接导致了颜料的鲜艳程度(饱和度),和透明度(这直接关系到了色彩完全混合模式下的中间色是否鲜艳纯净)这个问题其实就是颜色的理论名称和颜色的实际材质而已了,即便我们说得黄,柠檬黄,镉黄,鹅黄呢;青(群青、花青、中国颜料里的4青);品红、洋红、玫瑰红呢?其实这里有很多的颜料是不能应用于印刷的,比如在三原色里的蓝,应该是更接近于标称‘湖蓝’的颜料,但是它,及为不透明,所以根本不被采用,所以选择的透明度极好的群青(或者化学替代品了)或者靛蓝了,而你我所知道的也只是蓝,或者是青这样的名词了。

3、印刷机械初步认知。

现代印刷机一般由装版、涂墨、压印、输纸等机构组成。它在工作时先将要印刷的文字和图像制成印版,装在印刷机上,然后由人工或印刷机把墨涂敷于印版上有文字和图像的地方,再直接或间接地转印到纸或其他承印物上,从而复制出与印版相同的印刷品。

印刷术最早发明于中国,自九世纪起印本书籍已在中国出现,随后中国发明的印刷术传到世界各国。印刷机的发明和发展,对于人类文明和文化的传播具有重要作用。

二十世纪50年代以前,传统的凸版印刷工艺在印刷业中占据统治地位,印刷机的发展也以凸版印刷机为主。但铅合金凸版印刷工艺存在劳动强度高、生产周期长和污染环境的缺点。从60年代起,具有周期短、生产率高等特点的平版胶印工艺开始兴起和发展,铅合金凸版印刷逐渐被平版胶印印刷所代替。软凸版印刷、孔版印刷、静电印刷、喷墨印刷等,在包装印刷、广告印刷方面也得到发展。

4、关于健康问题。

现在外面一般海德堡平张纸机使用的都是氧化结膜型油墨,油墨的成分由色料,连结剂,填充剂,助剂,调墨油等组成。若不是直接吸入,那对人体的伤害不能说没有,但是相当的细微。所以在实习时,我们都被要求像正式工作人员那样,穿上工作服,戴好口罩。

三、心得体会

时间一转眼就过去了,我们经历了,走过了,收获了。这短短的几天将成为我心底最美好的回忆。坐在这里写心得的时候,这次下工厂已经结束了,但发生过的情形却不时地想起。我要感谢那些陪我共同度过的同学,是他们给了我共患难的经历;我要感谢陪我们下工厂的工人和领导,谢谢你们对我的指导和帮助。同时也真诚地希望兰山学生印刷厂越办越红火。

“艰辛知人生,实践长才干”只要你愿意去尝试和经历,并坦然的接受过程的酸甜苦辣和结果的成败得失,人生就会很精彩。下工厂虽然结束了,但是我们的行为将会继续下去,不断的去能够挑战我们的地方。

印刷周工作总结篇4

20xx年的工作中我们干活方式不断持续改进,改变不良习惯,将积极性调动起来。作为d390机组机长,在公司领导和机组同事的关心和支持下努力工作,带领机组人员尽心尽责围绕公司中心工作,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作。提高机组人员操作能力,把工作做得更好。下面我对一年的工作进行简要的总结:

很荣幸能代表公司两次参加20xx年南方报业轮转印刷技术交流会和讨论座谈会,现与大家一起分享,就影响报纸印刷质量的各种因素进行探讨,并针对存在的主要问题提出解决方案,深入探讨该印刷机的使用技术,交流设备维护、生产操作过程中的心得体会,共同研究设备使用中碰到的问题。 印刷机故障处理及折页机的调整的培训和交流,领略到了怎样提高处理印刷生产当中技术能力,以及提升设备安全操作及基本调整,掌握好水墨平衡及减少开机废报等有所收获,提高节纸意识,规范化操作,提升操作技能,减少停机次数,做好班组管理工作,做好设备保养、调试工作。

认真做好报社给公司下达的全年任务及方针政策,做好每份印件的备印,并制定相关的执行措施;努力完成工作目标任务。加强本职工作的理论学习,在工作的实践中提高技能水平。操作人员以及机器设备做好了充分准备,做好每次故障记录,遇到重大问题要及时解决。班前做好各种准备工作,班前做好各种准备工作,班后搞好设备的维护、保养以及人员的技术培训,保证在上班时间内设备、人员始终处于最佳状态。提高全员的时效、质量意识,加强自检、巡检和抽检工作,做到早发现早处理。

降低损耗、规范设备管理提高出纸率:

1、提高操作人员的节纸意识,强化班组管理,在班组经常强调节纸的重要性做好节纸工作。

2、控制好不必要的停机次数,有开机产生的废报(版面上脏上工序造成),也有印刷过程中产生的废报,如起脏或套不准、墨色偏颜、驳不了纸、折页机塞纸,只要我们强化技术能力和班组协作这些可以控制的。

3、强化班组管理,明确分工,合理安排班组人员岗位,强调各岗位各司其职,以使整个班组开成良好的工作默契设备有序运转。

4、做好设备的保养和校准工作,我们应做到定期加黄油、班后橡皮胶布的清洁工作,保证各构件的润滑,做好印版滚筒、水辊清洁。做好设备的印刷压力校准,墨辊、水辊等胶辊之间压力调教,使其起到水墨平衡。不断探索、总结、改进和改善,做好材料与设备的合理配置达到最佳印刷效果,这样才能提高质量标准减少纸张损耗。

接下来要加强对印刷机的维护技能,不断的充实自己解决生产中碰到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。及时针对生产中出现的问题,有目标的进行攻关活动。不断的持续改进,使20xx年工作再上新台阶。

20xx-12-21

佛山珠江传媒印务有限公司 陈阳春

印刷周工作总结篇5

一是全年共完成教学各类实验、实习、讲义、指导书168余种,累计7万余册。

二是今年印刷厂共完成了产值100余万元,利润近十余万元。

三是坚持政治理论学习,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表“重要思想和科学发展观武装头脑。从思想上构筑牢不可破的防线,时刻检查自己的一言一行。处理好各种关系,做到工作不越位,听取大家意见,不拿原则作交易,不拉帮结派。严格遵守各项廉洁自律规定,在日常生活和工作中,以党员标准来约束自己,时刻注意防微杜渐。

能自觉地积极参加集体活动和政治学习,提高学习自觉性,使自己受到深刻教育,得益匪浅。加强业务知识学习,重视理论联系实际,提高处理复杂工作的能力,同时有针对性学习一些有关方面的知识,不断提高自己管理水平。

四是提高服务质量,后勤服务无小事,后勤服务就是服务大局,要充分体现热情服务,主动服务,优秀服务为目标。

五是健全了部门规章制度,做到有章可循,为做到规范管理,提供了有效制度保障。

六是克服多种困难,做到任劳任怨,不怕苦和累,齐心合力,放弃了休息日、节假日,做了大量的打印、复印、印刷、装订等工作,确保了教学工作取得好成绩,各类材料印刷、装订都保质保量完成好,做到期中、期末试卷印刷装订无泄密。

主要工作成绩和存在问题:

要求:主要总结中心工作完成情况;学术研究与交流;专项项目申报、教科研成果与奖励;敬业奉献精神;工作创新;全局协调;工作贯彻落实情况和力度。

尽管我在自身工作方面做了一些工作,也取得了一些成效,但我深知我所做的与组织要求还有差距,在学院统一领导下,认真落实好各项规定,与时俱进,开拓创新,自加压力,切实履行好职责,为促进学院可持续发展提供坚强的后勤服务保障。

在不断的成长中,我有了更多的进步,作为印刷厂的厂长,一直以来,我都是很努力的,可是很多的事情并不是自己一直努力就会成功的,相信自己一定要坚持下去,相信自己一定会在不断的成长中得到更多的进步。印刷厂的工作并不是很难,但是需要很多的精力,一直以来,我都把我的全部精力用在上面了,相信自己一定能够做好!

印刷周工作总结篇6

我们印刷部一年来在公司的领导下,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心工作,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作总结汇报如下:

一、坚持理论学习,提高业务协调水平:

⒈我们印刷部首先针对部门业务范围,认真学习公司下达的全年任务及方针政策,认真讨论目标的完成,并制定相关的执行措施;为努力完成全年工作目标任务,认真学习公司各类有关文件。坚持结合本职工作加强业务的理论学习,在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产,做到接到订单及时调度、合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意评价。

⒉印刷部主要负责产品印刷调度,工艺品成品发出前,认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验,确保了产品质量,使出厂产品达到客户的满意,为公司赢得了信誉。

⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中,与公司相关部门紧密配合,并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作,我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作,并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织,坚持深入生产第一线,严格控制产品质量,使每批活件达到客户的要求,如承接的××、××、××等大宗业务,在印刷成品制作等方面都达到客户的满意,得到客户的好评。

⒊今年我公司生产能力不断提高运转以来,为更好的发挥印刷设备效能,我们印刷部在公司领导的关心支持下,积极向外承揽印刷业务,积极承接了××公司各类××、××印制工作。为做好××印刷、检封工作,公司总经理亲自主持印刷部及生产车间管理人员会议,做了精心的组织工作,要求在印刷质量、数字管理严格按制度执行,确保产品安全,印刷部积极安排生产,严密的组织生产。为做好第一批××的印刷、检封工作,为打好第一仗,我们印刷部全体人员深入车间生产一线进行加强管理与指导,通过全体人员的辛勤努力,加班加点,忘我工作,顺利完成了第一批支票任务,并做到了产品数字安全准确。经××公司的出厂检验抽查,对我们完成的产品给予了肯定的评价,达到了客户的满意,并且为以后的生产能力奠定了坚实的基础。

⒋我们印刷部紧密围绕公司经营管理中心工作,为完成全年经营目标做了大量的工作。全年截止月日已完成个订单,个品种,其中烟标生产完成大箱,折套,销售收入元;××电池商标完成枚,销售收入元;××完成万份,收入元;××完成本,收入元;支票存单、存折封面印刷完成色令,收入元。以上成绩是通过印刷部及公司全体人员共同努力而取得的,而且更加说明我们通源公司是一支能打硬仗的团队,也更加体现了团队精神的创造力。

三、开发创新、尽心尽责

⒈印刷部在开发创新中,努力配合公司对××的开发、打样到试印刷,全过程进行了全程跟踪、并精心组织。为打好每一批样品,部门经理亲自深入机台连续工作十几个小时不休息晚上加班加点第二天继续坚持上班。虽然大家很累但心中有一个信念为公司的发展提高再苦再累也无怨无悔这就是我们印刷部扎实的工作作风

⒉为做好公司的发展工作,为提高生产效益,做好客户满意工作,我们印刷部在人员紧,任务重的情况下,对每批产品做了精心的协调安排,合理的组织生产,尤其对客户急需的产品,如××刮刮卡的生产任务急,时间紧,为做好这项工作,我们印刷部两位老同志更是尽心尽责。从印刷到外协加工,两位老同志按各自的职责积极努力的工作。

印刷周工作总结篇7

xx国际是中国xx印刷行业中的龙头企业,以销售为主,本身并不生产过多的xx印刷类相关产品,主要是代理国外著名xx印刷类公司相关产品。公司总部在深圳,下属公司机构有:xx、xx、xxx销售公司,组织架构体系完善相互支撑。公司不仅有合理的组织架构,而且企业文化体系也相当完善。这里可以深刻体会到儒家文化在公司企业文化血液之中的比例。儒家倡导“仁”,公司的口号就是“追求完美,打造共赢”。xx正是通过共赢而取得巨大商业成功。今天的丝网印刷行业,大小企业良莠不齐,竞争异常激烈,要想生存、发展、卓越,乃至成为行业领袖,共赢恰恰可以更好的疏导混乱竞争中各方力量,达到共赢共存。一个伟大的.企业在于与员工的共生共存,共赢的经营模式才能使员工具有很好的认同感、归属感,把工作作为自己的事业,促进我们企业更加欣欣向荣。在这里可以看到工作加班到夜里十点的同事,公司并没有额外的补助或者加薪,然而很多同事依然每天加班。

xx印刷是一个专业行业,所以刚刚接触公司相关产品知识时更多的是“不懂”。通过对于公司《xxx印刷培训教材》的学习,对于xx印刷的行业状况、工作原理、五大要素有了一个较为全面系统的了解。对于公司所销售的产品、客户有了详细了解的同时,产生了新的心理矛盾与困惑。公司经营的产品涵盖油墨、丝网、片材、胶片、感光胶及辅助材料,每一种产品类中又有种类繁多的系产品,产品的相关知识的认知,是一个相当艰难的工作。好在每个地区都有各自的经营重点,xx主要经营产品是精工油墨、xxx光胶,接下来就重点掌握了精工油墨、xxx光胶。但具体到工作中的应用还需要积累经验与技巧。

在工作的这一个多月里,在熟悉产品知识的同时,也进行了客户拜访的练习。xx地区客户更多的集中在xx开发区、xx、xx等地,这些客户所在行业集中于贴牌、商标、电子、数码,对于产品的需求是巨大而又源源不断,这个过程是发现、保持、提升关系的经营方式。从中也了解到xxx的工作方式和工作能力,需要好好学习和借鉴。同时也体会到“服务”对于商机开发有无限作用,坚持完美的服务态度,往往会带来巨额的销售订单。客户是生命线。

xx国际华xx公司的组织架构,分为通讯数码公司、xx分公司、市场部、财务部、服务中心,其中服务中心的作用是订货、出货、为业务服务,这个过程中erp起到了组织性、效率性的巨大作用。而公司的业务人员工作重点则集中于销售过程,有效的提高了工作效能,更好地开展业务工作。在xx实习了x天时间,对制版整个流程有了清晰直观的了解。金海江现在经营效益非常好,有大笔的订单,不过也到了它所存在的局限性。简单的组织架构,对于手工作坊式的企业可能会更适合,现在其实金海江就是处在手工作坊阶段,虽然利润率很高,不过企业要想有长足发展,科学的组织架构至关重要,联系下市场行情及集团战略,或许现在xx更适合简单快捷的组织模式。

印刷周工作总结篇8

时光飞逝,转眼间,我们印刷部又跨过了一个年度之坎,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为一名基层管理者,工作共有苦有乐,偶尔有些惆怅,但更多的是喜悦!回顾这一年,我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。

作为一名亲身经历者,我们印刷部从筹建到现在,随着活量的不断增加,虽然在不断努力下取得了一些成绩,但同时也暴露出了一系列问题和不足,以下几点表现较为突出:

一.班组管理方面

虽然班组管理一直在加强,但还是存在一些问题。

如:员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中要着种解决提高员工综合素质的问题,加强岗位技能和专业技术知识的的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作内容,分享交流工作经验。

二.质量质控方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效的避免发生质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上到下都始终重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是首道工序很重要,一旦首道工序出问题,后面的工序就很难保证质量,从而周期延误。我认为要做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。我们印刷部自成立之日其便将产品质量作为生产线的管理工作来抓,并下达了一系列质量管理条例,由于各部门执行力度不足,从而暴露出许许多多的质量问题。

质量是企业的生命,为了使生产线员工的质量意识得到进一步提高,有效保证车间版辊质量,各车间内部应组织员工开展“质量体系”文件培训及员工生产技能和工艺标准培训。向员工阐明它的必要性和重要性,特别是关键及重要工序人员要严格按照车间制定工艺文件要求和质控方法对版辊质量进行严格控制,杜绝有问题的版辊流入下道工序,使各部门的质量水平再上一个台阶。

就自身而言,从一名普通员工到生产调度,这一年的工作中还有许多不足,许多问题处理不够成熟,以后还需要学习和完善,希望在原有的基础上再接再厉,认真提高自己专业技能,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

因此以下几点是重点发展方向:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习印刷版专业知识和相关管理知识;

2.本着实事求是的原则,做到上情下报、下情上报;真正做好领导的助手;

3.全面完成上级交给的各项工作任务,并且日升日高;

最后,感谢领导的帮助和同事对我工作的配合,在新的一年里,我会再接再厉,让自己的能力再上一个台阶,努力做好自己的本职工作。谢谢!

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