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技术人工作总结篇1
职称专业技术工作总结
五年来，在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高，总之，五年来自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。
现对几年来的专业技术工作进行总结：
一、积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品
我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法，以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体系，配合使用覆塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于1mm;接缝高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，顶棚可取消抹灰工序，既可以节省水泥用量，又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患，取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致，接缝填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致;屋面防水层细部均经过精心处理，做法一致、美观;门窗表面洁净，无划痕、碰伤，涂胶表面光滑、平整、厚度均匀，无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm，齿角整齐，防滑条顺直，
施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的'质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获xx年度最佳优质工程(金牌奖)及xx年度河北省优质工程奖。
二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作
自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立iso9001质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验，我形成了《浅析建筑质量管理体系》一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。
在日常工作中，该同志凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻，送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬，为企业赢得了荣誉。
随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定启动oshms职业安全健康管理体系认证和iso14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中，
技术人工作总结篇2
电力经营部技术个人工作总结，这篇文章由成功励志网收集整理，有时候一篇文章，一个故事就能让人的一生改变，希望有关于电力经营部技术个人工作总结的这篇文章能对您有所帮助！
电力经营部个人技术总结报告我于1996年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报如下：
一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。
我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重后果。xx年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100，深受电研所领导的好评。
二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。
通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐；若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。xx年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务56.7，为全局降损节能提供了技术支持。
三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。
一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视；介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5上升到1，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性，20xx年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5以上降到0.5以内，效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5，便立即赶赴现场查找原因；对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。xx年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。
四、重视现场管理，全力配合降损工作。
现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。200 年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。20xx 年，我们共调查线路30条，台区8个，纠正错误接线11处。
五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。
无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果；另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。以上便是我一年来的工作情况，虽然取得了点滴成绩，但不足之处显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专业技术知识、提高个人素质，为圆满完成 所承担的各项工作打下良好基础。
技术人工作总结篇3
一、加大学习力度晋升综合素养
从20xx年开年以来，个人增强了自我学习的力度，赓续晋升自我的综合素养;一是积极参加公司组织的各项思想政治学习运动，在学习的历程中，注重做好笔记，认真消化学习内容，通过学习切实进步了自我的思想素质、政治修养和大局意识;二是增强自我的业务理论学习，作为一名技巧人员，我深知自身的业务知识与专业才能不仅关系到高铁刹车片的质量，同时还关系到公司的成长，为此我可以或许主动积极的增强自我的学习力度，应用各类业余光阴学习高铁刹车片成长近况与成长趋势，了解公司生产的各类刹车片具体型号，详细学习具体工艺要求，系统控制本职工作所涉及的各项资料与身手，全面晋升本身的工作才能与专业素养。
二、容身本职岗位，落实工作职责
作为一名技巧人员，行动才能是很紧张的，能利落的把事办完是一切的前提，首先做到不让领导担心，在做到让领导宁神。而要想做到让领导宁神，就必须要容身本职岗位，落实工作职责。我将工作定位为帮忙好车间生产工作，理论联系实际，在实践中验证理论，用理论指导生产、办事生产，赓续进步自身素质，扎实勤奋工作，尽力做好各项本职工作。
在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技巧员既有分工又有互助，坚持常常和其他技巧员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝专断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。
在生产历程中，我始终对本身的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对花费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，主动共同查验员层层把关，有效的杜绝分歧格的产品流入下道工序，包管了产品质量，低落了生产本钱，进步了产品的市场竞争力。
三、连合同事，友善待人
在日常工作和生活中，我可以或许严格遵守公司的各项规章制度，不迟道，不早退，尊敬领导，连合同事，友善待人，当同事遇到各类艰苦和问题时，可以或许积极主动的去赞助，与同事们友善协调，具有较好的团队互助意识和才能。
造诣属于昨天，将来任重道远。在已经到来的20xx年，面对百舸争流、千帆赛舟的公司成长形势，我还必要继承尽力，把握机遇，欢迎挑战，勇于立异、奋力拼搏，匆匆进公司康健、有序的成长。
技术人工作总结篇4
我于20xx年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报如下：
一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。
我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重后果。20xx年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100，深受电研所领导的好评。
二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。
通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐；若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。20xx年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务56.7，为全局降损节能提供了技术支持。
三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。
一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视；介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局20xx年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5上升到1，全局全年择要多损失电量kwh。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性，20xx年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5以上降到0.5以内，效果尤为明显。
为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过05，便立即赶赴现场查找原因；对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。20xx年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障，确保全局全年母线平衡率在0.5以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。
四、重视现场管理，全力配合降损工作。
现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。20xx年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。
对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。20xx年，我们共调查线路30条，台区，纠正错误接线11处。
五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。
无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果；另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。
技术人工作总结篇5
xxxx年x街道食品药品和质量技术监督管理所（以下简称食药质监所）始终以“确保不发生一起重大食品药品安全事故、确保不发生一起重大特种设备安全事故”为核心工作目标，在新区主管部门、街道党工委办事处的坚强领导下，有序推进“生态环境保护河长制工作、黑作坊黑窝点专项整治、质量强区”等多项工作，强化组织领导，完善监管体系，提升监管能力，守牢民生福祉底线，营造良序善治氛围，确保城镇安全、社会安定、居民安宁。现将xxxx年x街道食药质监所工作汇报如下。
一、提高政治站位，筑牢安全堤坝
x街道毗邻x街道，是典型的城郊结合部。因辖区内有大量闲置房屋，少数群众单方无底线追求经济效益，极易催生引发黑作坊、黑窝点的存在，监管难度大。但食药质监所始终坚持问题导向，直面监管难题，站定安全底线。截止当前，x街道未发生一起重大食品药品安全、特种设备安全事故。
同时，重视生态环境保护工作，积极回应人民群众对美好生活的期盼，开展城乡环境四大专项行动，营造了安全的食品药品生产、经营环境。坚持以x街道办事处网络理政工作要求为指导，突出联系群众、依靠群众的工作作风，坚决破除“喘口气、歇歇脚”的懈怠情绪，在对“违法生产经营零容忍”的原则下及时调解、化解人民内部矛盾，筑牢为食品药品安全“站好岗、服好务”的思想堤坝。
二、强化组织领导，街道领导机构作用显著
（一）强化机构、精心组织
根据工作安排，食药质监所同时为“x街道食品委员会办公室（以下简称食安办）”、“质量强区领导工作小组办公室”。x食安委年度召开x次专项工作会议，在会上食安办总结报告每季度街道的食品安全监管的形势、重点、舆情等情况，街道主要领导在听取汇报后，统筹谋划安排下一阶段的重点工作，由食安委各成员单位按分工履职，发挥了工作会议“统筹协调、强化指导、部门协作、严格落实”的作用。
（二）规范建所、高效履职
xxxx年底按照“x+xx”的配备标准完成了“x市规范化食品药品监督管理所”的创建，并投入经费xx万在x村x社区配备专职协管员共x人，监管队伍全部参加过上级的相关业务培训，极大充实了监管实力。专职协管员在履行属地村（社区）监管职责的同时，食药质监所按“一专多能、一岗多责”的原则积极培养监管人才，x人在食药质监所另有分工，履行x街道食品安全委员会、质量强区工作小组等多个工作机构的职能，发挥了重要作用。
xxxx年，x街道多次出色完成了上级交办的各项任务，工作成绩硕果累累。先后荣获“第xx届全国糖酒商品交易行城市管理、市场监管保障工作先进单位”、“xxxx年度x天府新区质量强市工作先进单位”等荣誉和表彰。另外，在食药质监所工作人员业务帮带指导下，x思源农场荣获“xxxx年度天府新区诚信计量示范单位”。
三、创新工作举措，全面提升监管服务力度
（一）勇敢担当、积极创新
食药质监所在近几年经过多次调整，整合了以前多个部门的职能，监管服务面广点多，当前监管服务对象单位有综合市场x个、食品药品生产企业x个、小作坊x个、餐饮服务单位xxx个、食品流通单位xxx个、化妆品店xx个、药店xx个、诊所xx个、特种设备使用单位xx个、计量工作单位x个、食品生产小作坊防反弹点位xxx个，存在“辐射面广、工作量大、人员不够、专业不强”等问题。x街道党工委、办事处高度重视“食品药品、特种设备、质量强区”等监管服务工作，在食药质监所的软硬件建设上投入了大量人财物力。食药质监所克服困难勇于担当，积极主动与上级业务部门积极沟通谋求业务帮带指导，对工作人员精细分工压实责任，扎实有效地推动了“四品一械、特种设备、计量管理”等业务工作。
食药质监积极谋划工作创新，xxxx年主要有以下亮点：
1、谋划快速检测室的功能高效运转，发挥快速检测检验作为监管工作的重要辅助作用。
x街道与具备cma食品检测资质的第三方检测机构“x众检四方检验检测技术有限公司”签订了食品安全快速检测服务合同，投入经费约x.x万对x街道范围内食用农产品批发市场、农贸市场、超市等食用农产品经营单位和餐饮服务单位进行饮用水水质检测、兽残瘦肉精、甲醛、非法添加剂亚硝酸盐、二氧化硫、过氧化苯甲酰、尿素、甲醇、地沟油等等指标进行检测检验。xxxx年，x街道完成了年度xxx批次的检测目标任务，对抽检结果及时公示，要求不合格的单位进行整改，对涉嫌违法的情况及时上报上级执法部门处置。
2、谋划综合市场升级改造，积极推动食品流通二维码溯源。
x街道x个综合市场修建都存在因建设年代久远，建设理念、配套设施严重落后，存在较大安全隐患，各项测评指数均不能达标，也不能满足人民群众日益增长的美好生活需要。尤其是在xxxx年x月汛期，晨曦农贸市场约xxx平方的大棚出现垮塌。为改善综合市场的经营环境，前期由办事处副主任沈历同志牵头组织食品药品和质量技术监督管理所、场镇社区深入新区各类市场进行调查研究，制定市场升级改造方案并报送x街道党工委批准实施。
党的十九大报告提出“实施食品安全战略，让人民吃得放心”。为贯彻落实这一精神，x街道积极推动食品二维码溯源工作的开展，食药质监所工作人员主动靠前服务，帮助一些文化素质较低的经营单位录入数据，付出了大量的劳动。现在已实现群众在晨曦综合市场、庙山综合市场去买菜买肉，只要扫描一下摊位前悬挂的二维码，就可以知道所购菜肉的检验合格情况和产地来源了。xxxx年，x街道晨曦综合市场、庙山综合市场的二维码溯源率在新区同类的.xx个综合市场中一直排名稳定靠前。
3、谋划质量强区工作，打造一批先进示范单位。
食药质监所工作人员长期深入特种设备使用单位、计量工作单位检查指导工作，竭尽所能为企业解决了一些困难。例如荣获xxxx年市级示范家庭农场和x省家庭农场省级示范场的x思源家庭农场，食药质监所工作人员帮助其建立健全了各项计量管理制度，指导其采取有效措施贯彻落实诚信计量责任和加强对计量器具和商品量的管理，确保其不出现商品计量短缺行为。xxxx年，x思源农场荣获“天府新区诚信计量示范单位”。另外，还帮助指导了合佳兴达（柏杨湖）、和盛田园东方等两家企业成功申报“支持企业质量提升补助”。
（二）有的放矢、强化效率
xxxx年，因政策变化、部门整合等诸多原因，造成监管履职的形势形态发生了巨大变化。原先纸质式的监管模式逐渐被现在的电子化网格化监管取代，网格化监管在食药质监所同时有x个不同的监管平台，在开展监管工作时存在“监管耗时大、对标任务多、台账建立难”等困难。监管任务和方式呈多线的表现形式，纵向有市级、区级不同的系统平台，横向又有安委、食安委不同的工作方式，在监管中又要同时开展安全、环保、消防等多部门的工作要求，又产生了“工作量巨大、难以准确对标”等新问题。x街道组织召开食品安全委员会专题工作会x次，食药质监所召开所务会xx次，及时研判工作形势，部署安排重点工作；分管领导x副主任多次到食药质监所主持所务会指导帮带，一起分析问题研讨解决办法，逐渐形成了当前“分类分项、专人实施、压实责任、督导落实”的工作方式，通过充分发挥专职协管员队伍的工作效率，较为有效的缓解了困难。
（三）狠抓落实，稳步推进
x街道食药质监所各项工作狠抓落实、稳步推进，为年度“确保不发生一起重大食品药品安全事故、确保不发生一起重大特种设备安全事故”的目标夯实了基础。
xxxx年截至当前，x街道扎实开展上级交代的专项整治任务共xx次，按时完成“食品安全专项检查、酒类产品质量安全、餐饮服务环节自制面制品隐患排查、春秋季校园食品安全、xx届糖酒会期间食品安全监管和风险防控”等等专项工作，并及时报送工作信息；严格落实群宴的报备和检查，组织工作人员完成对xxx起群宴的现场检查，未发生漏报、瞒报情况；对食品药品经营单位实现了监管全覆盖，在监管中发现问题xx个，督导整改到位xx个，同时也对特种设备使用单位实现了监管全覆盖，在监管中发现问题xx个，督导整改到位xx个，问题闭环处置率较高；高标准开展“黑作坊、黑窝点”的专项整治，关停小作坊统计在册点位共xxx个，按照“属地村（社区）每月全覆盖至少检查一次、食药质监所每季度组织抽查”的方法严防反弹，未发生一起关停小作坊死灰复燃，同时严厉打击新增黑作坊，共计捣毁x个，巩固了x街道环境治理来之不易的成果。
四、坚持共建共治，提高监管服务效率
（一）广泛宣传培训。组织开展“创建全国食品安全示范城市”“xxxxx--助力健康中国梦 食药安全伴你行”、“尚德守法·食品安全让生活更美好”、“x.xx世界计量日”、“特种设备质量月”、“野生菌食物中毒防范”等宣传活动x次，发放宣传资料共计xxxxx份，营造了食品安全良好氛围。
（二）重视网络问政工作，积极回应群众关心的食品安全问题。工作人员积极主动与群众联系沟通，引导食品药品经营企业守法规范经营，及时化解纠纷矛盾，当前共计完结处理投诉xx起，未发现遗留问题。同时，为提升公服测评水平和发挥群众共管作用，食药质监所设计制作了村（社区）食品安全监管信息公示牌，公示牌明确了工作人员和工作职责，并在食品生产经营单位、重要场所以及群众集居地等进行张贴公示xxxx份，促进食品安全监管人员与群众的联系渠道畅通，发挥社会共管效应。
（三）运用“互联网+”，建立共治平台。充分运用互联网技术，整合x“大联动·微治理”互动平台和“天天看x”微信平台，通过手机随手拍和微信红包激励，发动群众主动发现和上传食品药品安全违法违规线索，网下及时出击处置，营造食品安全共管共治共享的良性互动氛围，让食品安全违法违规行为暴露在人民群众的“火眼金睛”面前。
五、存在问题
（一）食品安全隐患依然存在。
1.源头控制难度大。一是农业投入品监管工作点面广，投入的监管难度大。二是农业规模化标准化水平不高，技术监管基础条件薄弱。三是农产品监管体系不健全，村农业社会化服务机构不健全。四是农产品质量安全监管及检验检测难度大，设施设备和人才严重不足。
2、业主食品安全意识低。一是食品企业主要为个体经营，企业负责人管理水平和控制产品质量能力差，法制观念不强，管理制度执行不力。二是企业规模较小，生产车间厂房简陋，生产设备落后，环境卫生较差，从业人员素质低。
（二）“黑作坊、黑窝点”问题尖锐突出。
因x街道发展以及生态环境治理的需要，食品生产小作坊已全面关闭，但少数群众单方无底线追求经济效益，有“黑作坊、黑窝点”存在的可能性较大，同时存在一定的媒体舆情风险。该项整治具有“复杂性、长期性”的特点，需要长期不懈地开展社会共同防反弹、专项整治等工作。
六、xxxx年工作计划
（一）进一步强化领导机构的统筹组织效应。
1、强化x街道食品安全委员会的机构职能，食药质监所在年初制定工作计划，明确各成员单位职能职责，牵头组织履行食品安全监管。
2、强化质量强区领导工作小组办公室的领导作用，在年初制定工作计划，统筹谋划x街道质量工作的规划发展，建设先进质量文化、大力夯实质量基础、加强质量工作组织、提升产品质量、不断提高服务质量、大幅提高工程质量、不断优化环境质量以及全民共享质量发展成果。
（二）进一步强化监管队伍建设。
一是增强服务意识。“亲民、便民、惠民”是如今建设服务型政府以及构建市场监管干部职业道德重要内容。在这一思想指导下，广大基层市场监管干部要自觉改变居高临下的职业优越意识，树立真诚服务的平等观念，形成“人人争当好公仆，时时尊重经营户，刻刻维护消费者”的新风尚。
二是强化创新意识。始终保持与时俱进的精神状态，结合工作实际，努力学习最新的科技创新、管理创新和服务创新理念，掌握新本领，摸索新方法，努力推进市场监管的科学化精细化管理。坚持从攻克难题及实际需要出发，力求在科学监管、服务发展、维权惠民等方面全方位多角度创新模式，改革办法。
三是注重细节意识。重视细节，体现着认真负责的态度。工作不当“马大哈”，不搞“想当然”，思维缜密，谋事周全，行事严谨。把高度重视细节的理念融入到市场监管工作中，大力实施科学化、精细化管理，积极探索和掌握市场监管工作规律，善于运用现代管理方法和信息化手段，按照精确、细致、深入的要求，抓住市场监管的薄弱环节，有针对性地采取措施，抓紧、抓细、抓实，不断提高管理效能。
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