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车间半年度总结优质5篇

在记录年度总结过程中,需要对自己的工作情况有一个更加全面具体的认识,忙碌的一年转眼间就结束了,赶紧写份年度总结回顾自己的收获吧,下面是述职范文网小编为您分享的车间半年度总结优质5篇,感谢您的参阅。

车间半年度总结优质5篇

车间半年度总结篇1

时光飞逝,不知不觉从xx公司出来到这北方鞋都担任车间主任二年有余。回顾这二载来的点点滴滴,都历历在目:曾记得与一同过来的x主任两人共住一屋,第一晚是在零下十二度没有供暖气情况下共度“良宵”的。天冷让我们晚上起来三次到库房抱被子盖,第二天天一亮一点数,盖了七张被子。x主任说:自打结婚以来第一次与男性共睡一张床,以前从未离开他老婆。盖七张被子也破纪录了。也曾记得不吃馒头而在大雪中找了一整天的米饭,而无工返回饿了一天…这些事仿佛昨天经历的,每一件事都使我感慷万千,回忆真乃心酸苦涩。

回想从首都机场出来刚踏上xx的水泥地上时,第一感觉是冷,在五环高速上飞奔,望着车窗外掠过凋零光丫丫的白杨树,似乎告诉我什么叫作荒凉,看着卢沟桥的河床上干涸似乎告诉我什么是萧瑟。当然喜的是圆了自己儿时要来北京首都天安门之梦想,忧的是自己能否在这恶劣的环境下生活打拼?

走进xx鞋厂,心中很凉,那种凉:从世界先进的生产线管理来到家庭式。简直好像被骗了连一衣服没穿的感觉。

既来之则安之,一切尽在不言中。

初来乍道,人员不太熟悉也不适应,只能服从领导,以身作则,尽职尽责的完成,每天我都以饱满的热情,脚踏实地去践行车间主任的职责,任劳任怨,并时常与各部门主任探讨工艺流程,交换意见,吸取经验,同时虚心接受版房每位师傅的指点与教导,经过二年来的努力和实践工作,取得了一定的成绩,总结了一下:

一、做管理要做到“三勤”

1.口勤,放下架子,可当学徒,不懂就多问,虚心请教,认真学习别人先进的工作经验与做人为人方式,熟悉掌握车间现场状况,多请示,多汇报,多接触。

2.勤动脑多想多思考,凡事都问个为什么,对问题多角度多方位思考,总结经验,发场成绩,如做道数学题:任何不规则的数乘以十一都能一口说出得数。决巧:头尾数下落,中间数相加即是得数,不信试试看(1352413x11=14876543)万物终有规律,只要我们去钻研。

3.腿勤,对于上级交待的任务要做好做实,让其放心,聆听下属员工意见,及时解决现场所发生的问题,要沉下心在琐碎小事中熟悉工作,煅炼自己,切勿事小而不为。

二、学习

在生产现场中,是很辛苦,要不断充实自己提升工作业绩,但是也要利用晚上学习,特别是趁自己年轻,有轻好的记忆力和接受新的事物,要制定学习计划,抓紧时间学习,坚持撰写工作心得,一段时间后会发现自己的工作水平,写作能力,知识储备等方面有很大的提高。

三、成绩

值得我欣慰的是:一是给北方鞋都带来了世界上的先进快速流水线管理方案(只用了其中三分之一)

二是车鞋面使用电脑程序操纵生产,以薪酬一千的员工能创造出三千元员工所及的产能。

三是标准化,目视化,正规化引领员工走上新的台阶。

四是打破了以往星期天无休息的状态,创出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。

五是满三年的员工免费国内旅游一次。

四、问题和不足

成绩固然令人欣喜,然而工作中存在的问题和不足则让我做得更好,总结起来有如下四方面:

1.产量和产量波动较大,生产不具有稳定性,有时也不能及时完成当日的计划产量。

2.质量控制不稳定,返工率虽然相对比较低,但有也会出现外加工的返工率高。不合格品常有发生。

3.员工生产效率还需加强,产量时高时低。

4.现场管理不足,虽然我每天都穿行在生产车间,时刻都紧盯着流水线,但仍然感觉心有余力不不足,似乎还有很多地方做得不够。

总结过去是为了更好地剖析自己,为能更出色地做好工作作准备,对明年的工作我有如下初步想法(为那家效力都一样):

1.针对上级提出的工作中问题,找出根源,耐心、用心地加强解决。

2.加强学习,提高综合技能,深入研究工艺难点,找出更好更新的方法。

3.实行文明生产,让员工能遵章守纪,安全作业,落实“5s”,提高员工的节约意识,安全意识,减少事故的隐患。

4.推行高效生产产量,调动员工积极性,建立员工对工作、对公司的感情,弘扬先进、奖罚分明,灵活管理,透明鼓励。

对我来说,xx关系着我的生活,新的机遇,新的挑战,我们争取让其品牌打出北方鞋都第一家,早日上市发行股票。

作为我更有信心带领我们的团队在20xx年里再接再励,迈上一个新的台阶,也相信我们三大子工厂(xx,速跑,帅步)的兄弟姐妹们,为xx的辉煌添砖加瓦,xx因我们而辉煌,我们的口号是:我们永远是最棒的。

我感恩xx,感恩能给我这样一个舞台让我有一个成长的时间和环境,我将饱含热情的去迎接未来一年的工作,争取做一个合格的车间管理干部,随着xx共同努力,共同飞翔。

车间半年度总结篇2

我监理项目部监理的长沙市口腔医院南院建安工程自20xx年12月10日开工以来,针对工程质量与安全生产主要做以下工作,总结如下:

1、安全与文明施工的监理工作

自己开工以来,监理项目部依据安全监理规划,成立安全生产领导小组开展安全监理工作,重点对重大危险源进行了严格监理,该工程经过识别,重大危险源分为:施工全过程、基坑支护、高处作业、脚手架、卸料平台,临时用电。监理项目部首先严格审查了施工队伍和特殊工种人员的相应资质以及上岗证书,检查动火部位有无专人任监护,民工宿舍的消防器材配备情况,协调基坑监测单位及时对基坑变形情况进行监测。对塔吊的安装与顶升升节进行了旁站监督,并做好记录。主体结构开始施工后,监理项目部对外脚手架、支模架、作业层临边、洞口临边等安全隐患较大部位进行了制度性的巡视检查,对存在的问题及时以口头或文字的形式要求施工单位整改,尽力做到了事前控制,保证不出任何安全生产事故,通过各方努力,11月上旬,该工程通过了住建委“安康”杯安全生产竞赛领导小组的检查,获得了好评。

2、施工质量的监理工作

在施工过程中我部按照监理规范和设计文件以及现行的国家规范、标准,对工程质量进行了严格监理,具体工作中我们采用巡视、旁站和平行检查等手段严格控制工程质量,对进场材料进行了见证送检,对不合格产品要求退场,对重点部位的砼浇捣进行了全过程旁站,并做好详细记录。通过各责任主体的相互配合,工程质量是合格的。

靠业主及代建单位,严格按图按规范开展工作,与各责任主体单位紧密配合,将口腔医院南院工程建设成优质安全的项目工程。

车间半年度总结篇3

作为一个毕业大学生,初来到公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作,但是公司宽松融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。真正认识到一个成年人在进入社会以后的义务和责任。在没有准备的前提下,刚来到公司,并不知道自己有多大能力完成好工作,通过这四个月的努力,从一个毕业大学生转变为一个企业员工我觉得很骄傲,我成长了。

在进入岗位工作期间,我先后了解了各部门的工作性质:织布车间,也就是我任职学习的部门,织布技术是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也比较大,但是在各部门领导和同事的耐心指导下,我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程和标准。

在织布车间实习三个月以来,在车间领导关怀下,在老师们的悉心教导下,熟悉并掌握了挡车工人所必备的操作技术,开始老师教我纱线打结方法,我仔细观察后开始自我不断的练习,数日后就非常熟练的给纱线打结了,在实习过程中不仅学会了织布机的开关车,还学会了对断纬断经的处理,开车过程中要巡回的检查布面,发现问题后要停车及时处理问题,还学会了看工艺单,因为织布机上边的操作流程完全按照工艺单执行的,所以看懂工艺是必须要做的,在这期间还了解到各种材质有 纯毛 涤纶 氨纶 腈纶 维纶 马海毛 粘胶等,并熟悉了解了他们之间的不同的属性和材质的特性。

在工作学习中,我严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动向领导学习专业和非专业的知识,不懂得问题主动虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司作出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生,在此,我要非常感谢部门的领导和同事对我工作的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误及时提醒和指正,让我在工作实践中不断成长。 美好愿望:事业有成,身体健康

已进行情况:目前工作实践在第一线,努力完成目前任务

自身现状:因刚毕业接受新知识新事务能力强,求知心重,同时具有较强的人际沟通能力,思维敏捷,语言表达流畅,在工作的同时适应能力强能很快进入工作较色,能独立思考,完成工作。

成功标准:只要抓住机会,尽心尽力,能力就会被认可,价值自然会体现,每个职业阶段都能提高自己,即使有失败也不惧怕,失败乃成功之母,学会从压力中成长,不断成熟自己。

我的每一点进步都与公司领导的关怀和同事们的帮助分不开,为此我对公司领导和各位老师表示深深的感谢,今后我会努力学习,认真完成工作任务,同时不断提升自己的业务水平,充分发挥自己的能力,不断挖掘自己的潜能,坚决执行公司分发下来的各项任务,努力完成工作目标,提升自己工作能力,为公司的发展做出自己最大的努力。

车间半年度总结篇4

在今年工作中,我学到了很多知识和经验,有了较为全面的了解和认识。这对我以后的职业生涯有很大的影响和帮助。在工分统计中,坚持工分记录与实际工作情况相同,对漏记,错记予以纠正,并做了工作记录。在记时上制定专用表格,设有时间、内容、及批准人等项目确保公正。根据每天完成任务情况核对工分记录是否与实际相符,要求工人对工分在三日内进行核对确认,避免产生不必要的问题,日子久了说不清楚。如有错误要求班组长核实情况,车间领导认可后给以更正。对统计问题进行总结,分类予以解决。将每月月末的工作列出清单,提高效率和准确性。

在每月初配合班组长进行生产准备工作,清理车间原材料半成品情况,按生产任务进行领料。平日里负责车间原材料的存放使用情况,保管情况,数据状态,根据车间任务提供信息。月末配合班组长对车间物料进行盘存,将结存上报生产部。车间物料实行重点盘存与全面盘存相结合的手段,重点对贵重物品,采购周期长的物品,小量的物品进行盘存,按月按季度进行全面盘存,清除冗余,查找原因,并对当月物料管理情况作出自我总结。设立了报废箱,返工品箱,调换品箱对不符合生产要求的材料次品进行收集,定时进行报废或退回、调换。对退回库房的物料悉数登记。接收外来气瓶,给予标记,送到配气室。

对车间生产日报表录入,按生产部的要求提供车间生产进度,产品完工情况等信息,提供半成品信息及其它信息。保管车间重要原材料,进行登记,发放,保管。辅助材料的申购,及收存保管,使用情况的检查。

在这一年里,得到了师傅们,班组长,车间领导的大力支持和帮助。使我懂得了做事情要勇于承担责任,而不是推诿过错,只有责任明确才能找到正确的解决方法,相互理解。不能因为忙而找借口,本质工作就是份内的事。同样的错误不能犯第二次,要善于总结成功的经验教训,并找以问题的症结所在予以解决。凡是经常性的问题应给予程序化或制度化,对于不是经常遇到的问题要认真对待。必要时请示领导或是向师傅们请教。学习不是简单的模仿,需要深入体会,思考为什么,会怎样。事有轻重缓急,要抓重点。理清主次,有条理,有安排地去做。不懂的多问,不熟的多练,不通的多想。与人要和气,工作讲原则,做到有礼有节,有理有据。学会与人沟通,学习别人的长处,正视自己的不足。始终保持良好的心态,用正确的方法做正确的事。但自己的工作能力有限,需要向师傅们继续学习。在来年一定努力工作,争取更好的工作成绩。

车间半年度总结篇5

今年上半年,公司进行了一轮的机构改革,“新起点、新期望”,在新领导团队的领导下,在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下,在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下,电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”,“优质、高效、规范、创新”的工作方针,经过车间各专业全体员工的共同努力,完成了上半年各项工作任务,取得了必须的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将上半年的工作情景总结如下:

一、设备管理

态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理,消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行,生产系统的稳定运行,供给了强有力的保证。

加强设备、电气、热工技术档案管理,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。经过对各类设备技术档案的检查,可比较设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的.认识,能及时调整对设备的运行条件和设备的改善,有利于对设备的管理。提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。

二、节能降耗

降低成本是公司效益的保障。进取实施设备配件国产化工作,降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备维修和降低成本十分不利,所以,在经过充分论证后,对部分设备进行国产化,虽然仍存在一些不足之处需改善外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的采购周期。

为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如:部分设备已经升级换代,有些设备只能在拆解之后,对其零部件进行测绘,画好图纸后委托厂家加工,并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件,进取进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收,努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

三、安全管理

贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针,在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下,加强检修施工现场安全管理工作,强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。

严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位职责制、技术规范、安全防范规则等为重点,开展各季节专业性防护和季节性安全检查,做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施,使生产设备能够处于安全正常运行状态。

加强车间员工安全消防知识培训,坚持每周假日前的检查,及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作,严格按操作规程作业,时时牢记安全注意事项,大的故障和危险性高的检修,车间各专业副主任都亲临现场指挥。

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