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测绘工作的工作总结推荐5篇

工作总结通常包括对任务和项目完成情况的详细描述以及所花费的时间和资源,在工作总结中人们通常会回顾他们在项目或任务中的工作进展包括时间管理和资源利用情况,下面是述职范文网小编为您分享的测绘工作的工作总结推荐5篇,感谢您的参阅。

测绘工作的工作总结推荐5篇

测绘工作的工作总结篇1

贵公司良好的工作环境和工作氛围使我受益匪浅,也使我明白好工作难求,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我素质和技术水平,以适应新的形势需要。

现就个人一年来的工作情况做以下总结:

一、岗位职责

我于20xx年x月进入公司以来,在公司技术部工作。在公司领导及各位同事的帮助下,对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地认知,也从公司领导和其他同事身上学到了很多新的知识。刚进入公司的时间里,我进入了芹洋村拆迁评估项目,学习了整体项目的业务流程。参与现场勘测与资料的收集、及照片处理等工作。在公司领导正确的指导和各位同事密切配合下,我能按时完成领导布置的各项工作,同时参与和同事各项任务的交接与整合。在公司的这段时间,经过20xx年的工作磨练,本人在项目现场的处理能力已经有一定程度的提高,但对于项目整体的把握度还是有所不足,与委托方的项目负责人沟通不够。在x总助的监督指导下,各方面都有所提高,也学到了很多在课本上学不到的知识。

二、工作中的'不足

第一,房地产开发这个行业对我而言是一个既熟悉又陌生的行业,很多工作的完成都是领导安排的合理,我得以顺利完成,自己对工作的思索能力还不够。

第二,有些工作做的还不够过细致,一些工作协调的不是十分到位,以至于有些细小的问题不能当天及时的处理完成。

第三,自己的专业知识及理论水平还有很多的不足导致有些技术上的问题不能及时的识别和改正。

三、未来的工作计划

在今后的工作里,自己会认真提高工作水平,积极向上,为公司的发展奉献自己的力量。我想我能做到:认真学习,维护团队的合作关系,拓宽知识面。努力学习房地产评估的有关专业知识和相关法律常识。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,争取得更大的工作成绩与平台。

在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,我们公司会有更美好的明天!希望接下来能接触更多不同的项目,提高自己的项目处理能力,提高项目整体把握度,在项目工作过程当中敢于与企业项目负责人进行政策、项目策划方面的交流,逐步改善与客户之间的沟通能力,并在与政府部门、事业单位书面往来中提升公文写作能力。20xx年,我希望能有较大进步的体现。

测绘工作的工作总结篇2

我于20xx年03月01日入职本公司工作,转眼间,20xx年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同施测的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。本人自20xx年分配到沪杭城际客运专线嘉兴项目部,20xx年03月至今一直在嘉兴项目部从事工程测量技术方面的工作,在这里我简要总结这一年中的工作情况。

一、项目基本情况

沪杭城际铁路是长江三角洲地区城际客运铁路规划线网的主骨架,是城际线网宁-沪-杭-甬“z”型主轴的重要组成部分。这是我国继沪宁城际高铁后,采用完全自主知识产权建成的又一条城际高铁。沪杭高铁全长202公里,设计时速350公里,规划年输送旅客量为单向8000万人次,20xx年2月26日开工建设。

沪杭客运专线都是新技术、新设备、新材料、新工艺,铁道部更新出版了大量新标准、规范和技术指南,这就要我们技术人员尽快更新技术知识,掌握技术要点,是我参加技术工作以来的新的机会与平台。

按照《客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定》(铁建设[20xx]189号)和《关于进一步规范铁路工程测量控制网管理工作的通知》(铁建设[20xx]20号)文件的要求,根据分级布网、逐级控制的原则,在已建立的cp0、cpⅠ、cpⅡ平面控制网和二等水准高程控制网的基础上,建立起沪杭城际铁路运营期变形监测控制网,沪杭城际铁路交通正线全长202km。其中金山北至桐乡(不含)段正线(k55+000~k105+800),有我沪杭项目部负责运营期控制网的复测和沉降变形监测等工作。

二、工作内容和技术方案

沪杭城际铁路平面控制网分三级布设,包括基础框架基准网(cp0)、基础平面控制网(cpⅠ)、线路控制网(cpⅡ)。

基础平面控制网cpⅠ每4km布设一对点,按b级gps网观测精度进行施测,线路控制网cpⅡ在cpⅠ控制网的基础上每800~1000m布设一个点,按c级gps网观测精度进行施测,

沪杭城际铁路高程控制网含有深埋水准点、线路水准点两种类型的水准点。线路水准点每2km布设一个,按二等水准测量精度进行施测。

执行的标准及规范:

(1)《客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定》(铁建设[20xx]189号);

(2)《客运专线铁路无碴轨道铺设条件评估技术指南》(铁建设[20xx]158号);

(3)《精密工程测量规范》(gb/t15314-1994);

(4)《工程测量规范》(gb50026-20xx);

(5)《国家一、二等水准测量规范》(gb/t 12897-20xx);

(6)《全球定位系统(gps)铁路测量规程》(tb10054-97);

(7)《全球定位系统(gps)测量规范》(gb/t18314-20xx);

(8)《关于进一步规范铁路工程测量控制网管理工作的通知》(铁建设[20xx]20号)。

三、生产,生活情况

1、外业

20xx年,我部已完成了沪杭运营期变形监测平面控制系统及高程控制系统的建立,并在工程推进过程中进行了三次复测,及时发

现作业过程中控制点的变化并更新数据;完成了作业过程中各种困难的线下及线上的工作,主要涉及到的有线下沉降跨河水准,cpiii平面测量,cpiii高程和轨道基点高程的灯光补偿问题等。外业施测坚持高标准、高效率、高目标,坚持测量复核制度以及时发现问题,现场解决问题,从而以避免内业修改的重复劳动。

2、内业

在不耽误测区施测生产的前提下,及时上报内业资料,并与外业结合解决遇到的问题。全年完成了包括控制系统建立资料、重点路基监测资料、重点跨河水准资料、更新水准点数据资料、一二次沉降观测对比资料、仪器检验和仪器清单归档等在内的数据资料归档工作。

3、坚持测量复核制度

测量是工程的眼睛,测量的`准确、正确与否直接决定了工程的准确性与正确性。为了确保测量成果的准确性和正确性,必须坚持测量复核制度。举例说明,在同一人测得的数据来说沉降的数据中要输入点号,同一人测的数据可能难看出数据的错误之处,那么就要有不同的人来复核这组数据的正确性,其中iso标准中就有这样的规范。

4、不总能准确预见第二天的工作任务,从而不能恰当安排时间,使效率达到最大。客观方面,施测现场的不可预见因素较多,影响判断准确性。主观上主要有两个方面的原因:一是我部测量人员工作经历短,经验不足;二是现场施测人员对第二天的测量任务需求不能及时与负责人及时交流、准确提供现场情况以利于第二天的工作布置。今后需要我们在工作中继续保持对自身能力培养和锻炼,积累经验,

测绘工作的工作总结篇3

岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。我来到贵公司上班已经一年了,现就个人一年来的工作情况做以下总结:

一、基本工作概况

(一)办理商品房登记x份,二手房x份,拆迁安置房x份,自建房x份,换证x份,抵押登记x份,村镇房屋所有权证x份,共发放权属证书x份。即办件x份。占比x%。

(二)完成各项评估项目x个,评估面积x万平方米,评估总额x亿元。其中拆迁评估x个项目,拆迁评估面积x万平方米,评估金额x亿元。抵押x个,评估面积x万平方米,评估额x亿元;其它各项评x个,评估面积x万平方米,评估金x亿元;测算评估项目x个,测算面积x万平方米,测算金额x亿元。

(三)测量房屋建筑面积为x万平方米。其中商品房(大型项目有x别墅、x小区二期工程、xx、x小区等)共计x幢,累计建筑面积x万平方米;为x家单位进行厂房竣工测量,累计建筑面积为x万平方米。并为x城及九天房产开发等多家开发企业提供面积预算服务,共计预算建筑面积x万平方米。测绘拆迁房屋面积x万平方米。

(四)接收并归档x份,协助司法查封x起,完成日常城镇、村镇房产移交档案的装订工作共计x多份,对内调档x份,接待群众查档x多人次。

(五)单位全年实现收入x万元,协助财政局征收契税x万元,协助地税局代收营业税x万元。

(六)全所全年无重大事故,安全程度完全达到上级下达的指标。

二、主要做法与体会

回顾一年来的工作,全所围绕中心,创新举措,做到了六个“坚持”,六个“进一步”。

(一)坚持思想大解放,进一步弘扬创优争先精神

年初局系统组织开展了“弘扬创优争先精神,加快建设事业发展”主题活动。我所积极响应,勇当“创优争先红旗擂主”,在活动中我们用争创“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”这一目标总揽全局,先后开展了“x市五星文明机关”、工会达标创模工作、省级“青年文明号”、“省建设系统优质服务先进单位、优质服务明星”等争创工作,并根据我所工作中各个环节涉及到的有关法律法规和具体业务细则,编印了《房地产管理实用手册》,人手一本,全面实行规范化管理。今年我所的各项工作在南通地区六县市同行业中继续保持着领先地位,年底被国家建设部授予“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”的`荣誉称号,到目前为止南通地区县级市中获此荣誉的仅我们一家,苏中地区仅二家。

(二)坚持优质服务无止境,进一步提升服务水准

今年是全市项目建设年,作为对外服务的窗口单位,我们理应以最高服务质量、最优服务环境、最便服务手段,为全市经济建设提供一流服务。在提升服务水准方面,我们主要抓好了以下工作:

一是完善高效办事机制。我们对照建设部《简化房地产交易与房屋权属登记程序的指导意见》,本着“急群众所急、想群众所想”的思想,在不影响办证质量、法定手续的前提之下,重新确定了对外服务事项的办结承诺时限,并上墙公示承诺,使我所的对外服务项目承诺时限比上级有关文件规定的时限平均提前30%以上。对于资料不齐的,实行“一次告知制”和“首问负责制”,避免了办证群众重复往返。对千万元以上的重点项目、重点企业的办证、抵押登记等业务实行跟踪服务,急需办理的连夜办,及时办,确保重点项目不在我们这里延误。今年5月下旬国家六部委共同出台了对房地产市场的新一轮的调控政策,大批老百姓拥向办证窗口想赶在新政出台前办理房产交易,窗口工作人员放弃中午休息时间,晚上加班加点连续一周每天超负荷工作12小时,出色完成任务,得到中心和社会的一致好评。我所驻审批中心办证窗口被省用户满意服务明星创建领导小组评为20xx年度用户满意服务明星班组。

二是推行高标准服务规范。我们坚持实行规范服务、热情服务、上门服务、延时服务、快速服务、预约服务甚至委屈服务,按照五星服务等级接待好每一个办事者,最大限度地方便企业、方便群众,实行零差错服务。热情接待来访者,做到一张笑脸迎人,一杯热茶暖人,一把椅子留人,一个满意答复人。处理来电来信,做到有问必答、有电必回,有信必复。今年三月份一位中年妇女急匆匆的来到窗口,要求办理房产贷款抵押登记手续,而且急需办理完毕,但其丈夫却没有同来签字,一问才知其儿子出了车祸,丈夫在医院照顾儿子,贷款的钱急需为儿子进行抢救,窗口负责人王勇立即联系银行,同时带领工作人员赶往医院,在最短的时间内到现场为他们办结手续。

(三)坚持爱岗敬业,忘我工作,进一步将“效能革命”精神落到实处

今年我市掀起了新一轮的城市建设高潮,拆迁评估任务分十分繁重。为了高质量、高效率地完成好这些工作,所里召开了紧急动员会,要求评估、测绘一线工作人员发挥“效能革命”精神,做好“吃苦受气”的充分准备,档案室、办公室、财务室等科室做好全力保障工作,全体人员保持通讯畅通,有任务时随叫随到。

测绘工作的工作总结篇4

测绘实习已经接近尾声,在这为期六周的实习过程中,发生了好多事情,特别是作为小组组长,承担了更多的责任和压力,说实话,我感觉自己真的学到了很多,成长了不少,现在从一下几个方面来为这一段难忘的经历作以总结。

实习的收获

1、团结就是力量。我们5个人是一个小组,小组必须有共同的方向,共同的奋斗目标,出工时听从组长的安排不消极怠工、马马虎虎,认真完成好小组任务。心往一处想,劲往一处使,只有小组的合作和团结才能让实习快速而高效的完成。

2、测绘本来就是很辛苦的。本次的实习试一次很有挑战的实习,只有具备吃苦的素质和决心,才能做成测绘,才能做好测绘,同时,带着兴趣做测绘,把测绘当作一件快乐的事去做,在艰苦中寻找乐趣,那你将会成为一个真正的测绘人!测绘也会因你变得更加精彩。

3、磨刀不误砍柴工。作为一个组长,你的任务不仅仅是完成本组的工作,更重要的是让每个组员都学到知识而且会实际操作,同时每一个阶段的工作都必须先打好基础,比如:水准、经纬的操作方法与步骤;大比例尺测图的图根导线计算等。只有基础做的好,那么以后得工作自然会水到渠成。

4、测绘不仅仅是测绘,它也是一份责任。我们必须怀着严谨的态度,实事求是,绝不能为了赶进度去捏造数据,改数据,错了就返工,毫不马虎,直至符合测量要求为止。

5、做出效率。对于一件事情,我喜欢要么聚精会神的去做,要么就不要做,做它就以最高的效率、最好的方式去做,然后留下的时间就可以用来做其他事情,虽然这里的其他事情可能也不是什么正事;但总比拖拖拉拉,虚度时间,到头来什么都不会的强。

实习中遇到的问题与解决的方法

一、经纬仪的对中整平。

纵观为期六周的实习,经纬仪的对中整平贯穿于整个过程,无论是水平角的观测,还是大比例尺测图,棱镜、经纬仪,全站仪都要进行这个步骤。

对此我们从最开始就认真学习并给予重视对待:

1、先将三角架在展开前调到合适高度,并确保三条腿长度相等;

2、将仪器固定在三角架上后,先将脚螺旋调到大概水平齐,然后在大概对中位置确保三角架处于水平状态;

3、看着圆水准器,对三脚架的三条腿进行高度调整,使其大致处于中间;

4、调整脚螺旋,进行精平,使水准管水平,并转90度后,保持水平;

5、在护住仪器的同时,在脚架上轻微移动仪器,使其对中。

6、最后重复步骤4,直至水平。

二、全站仪在测竖直角时,盘左换盘右角度差值离理论值相差太大

做图根导线时,有一天早晨6点左右我们在一个导线点观测,正好前后棱镜,一个在半山腰,一个在平太白校园,在观测半山腰的'棱镜时出现了这种问题,我们当时检查了仪器,换电池,做多次测量,结果依旧离理论值相差太远,最后随着太阳的升起,8点多的时候,误差才符合标准。

我们经过讨论,得出以下结论:由于早晨水气太重,半山腰和地表空气密度相差挺大,全站仪也是光学仪器,光程受到影响,导致出现问题,等太阳升起来,水汽逐渐散去,空气密度趋于相近,才测出了正确的结果

三、cass上机实习中的问题

cass成图软件是大家刚接触的新东西,学习也仅仅局限于去雁塔实习姜老师的45分钟的一节课,其中大量的功能完全要自己去实践和领会

在有了数据文件以后,大家在自己的电脑上积极的进行实习,遇到问题,或是集体讨论,或是上网查资料,或是找书看。总之目的就是解决问题,学会方法。如:等高线批量修剪;地物的批量修剪;展高程点;图层的处理与应用;各种地物地貌的图示与画法等。

四、全站仪的操作问题

可以说全站仪是本次实习的重点以及难点,全站仪上有太多的东西可以学,也要学,我们根据自己的实践经验得出以下结论:

1、测碎部前的后视定向必须准确,这关系到以后画电子图和手工图布点的准确性。

2、测碎部时可以根据各种地物地貌的类别,记录时可以分类编号,这样可以使地形图更加简单明了。

3、注意给仪器打伞,有的小组就因为仪器在太阳底下晒得时间太长,导致大量数据有问题。

4、还有就是全站仪的数据向电脑的传输。

五、做图根导线时的问题

图根导线是整个大比例尺测图的基础,基础没有打好,后期工作就相当与徒劳,在做导线时我们解决了以下问题:

1、导线点的布设。相邻导线点之间的距离最好不要小于40米,不大于200,我们将导线点之间的距离严格控制在其间距内。

2、控制点坐标的确立依赖于测量的准确性,这又回到了对中整平的问题。

3、导线数据的处理。在导线记录时,一部分数据是可以现场进行精度判定的,其他的数据则要内业处理,这里的内业处理有:指标/差、较差、对向观测高差、各方向推算的高程较差、高程闭合差等。

4、高程平差与坐标平差。因为其牵扯到大量数据,我们决定在excel上进行平差,将需要的数据输入到excel中,十分明了,一个人计算,一个人检验,以保证数据的正确性和能够及时找出问题并改正。

六、画手工图出现的问题

800多个数据,比例尺精度1分米,再加上个别数据的不精确,各种地物地貌的图例,这给画图的同学造成极大的困难,同时山上部分地形的不可观测使得等高线严重失真。

以上这些问题可以通过上面调到的一些数据的准确性来进行改进与纠正,山上的布点,应该找地貌特征点,和地貌特性线,这样一定程度上可以减少等高线的失真程度。

本次实习的意义

本次实习是数字测图方法与原理课程的实习,通过实习十所学的理论知识得到巩固、扩大、深入和系统化,培养我们运用所学的测量学基本理论和基本技能解决实际问题的能力,加强基本功的训练,和测量工程是素质的培养,提升了我

们的吃苦耐劳、团结协作的集体精神,同时也培养了我们处理各种复杂问题的能力及严谨务实的态度。

对本次实习的建议

数字测图实习将理论上升到实践,同时在实践中提升了自己的综合素质,这是学院、是老师给予我们的一个机会,我觉的不管是在渭水的实习还是在太白的实习,学院为我们已经做的很好了,倒是我们当中的一些人,没有好好利用这个机会。我没有什么可以提出的建议。

总体来说,这次实习还真是挺锻炼人的,我这里说的锻炼,肯定是积极参与到整个实习过程中,不会有偷懒的行为,不会有滥竽充数的举动,虽然在这一个月左右的实习中,流汗了,晒黑了,迷茫过,犹豫过,但我最终还是坚持了过来,不仅是为自己,也是为了整个小组,或者有时也为了我们班,我感觉在这段时间里,我也成熟了不少,特别是心理上,思想上。

实习挺累,我是真的累了!

实习挺好,我是真的受益匪浅!

最后,我想说,感谢与我共同完成实习任务的组员,你们真的很棒,感谢实习的所有指导老师,你们辛苦了,我将永远珍惜这段难忘的经历,牢记大家一起奋斗的场景!

测绘工作的工作总结篇5

时间一晃而过,转眼间地理信息测绘部从测绘部分开二年了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这二年的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,但也存在不足的地方,现将工作总结如下:

一、自从部门分开,有幸参加了xxx相关业务,从项目实施过程中有优点,也有缺点。

(一)优点:1、从项目安排到自己,自己作为项目负责人或参与者,都积极把自己融入到项目团队中,通过项目安排后,总会思考我拿到这个项目我会怎么实施,怎么实施才能控制成本,效益最大化,部门是一个整体,自己以主人翁的精神团结部门,但还是离不开我们优秀的部门经理的带领,俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,所以我坚信在部门经理的带领之下,地信测绘部会更加强大。

2、沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅,积极主动与甲方沟通,通过沟通掌握甲方的意图,再运用自己所掌握的与甲方对接,从而达到项目实施预期的目标。

3、将所学、所掌握的知识技巧融会贯通,积极运用到项目中,让项目顺利的开展实施。

4、善于学习、总结,在项目实施过程中及项目结束,不断的学习总结项目实施过程中存在的问题,以后遇到同类项目会不会发生类似的问题、怎么避免再次发生,学习很重要,我们要不断的加强自己的学习能力,现在技术手段在不断的更新变化。

5、善于学习专研与本行业相关的政策法规及相关技术,知之为知之,在同事有问题请教的情况下,我知道的,我会耐心的告诉同事,不知道的,我不会乱告诉同事,我会告诉他等我查了以后告诉他。

6、团结帮助同事、平易近人,与同事相处融洽,一个部门就像一个大家庭,只有和睦相处、互相帮助关心、部门上的同事才会有家的感觉,才能体会部门的温暖。

7、及时汇报,项目在开展过程中,遇到无法解决的问题,及时与领导沟通对接,自己能处理的'问题及时处理,让项目顺利开展。

8、敢于担当,项目在实施中需要敢于担当,不是互相推诿责任,害怕承担责任。

(二)缺点

1、文档文字功底差,刚开始的时候只会复制粘贴,现在加强学习,改变只会复制粘贴。

2、在项目实施过程中,有的细节问题没有检查就提交,在经历了两个大项目以后,细节的部分、重要的部分都细致的检查。

3、在作为项目组长时候没有正视自己的错误,经历了几个大项目以后,敢于正视自己的错误,做错了想办法弥补、修改错误。

4、在作为项目组长时,对项目组成员要求比较松懈,成长为项目经理项目负责人后,渐渐的明白了,项目组成员的懒散了,项目推进不了,随之改变了思路,严格要求自己、严格要求项目组成员,也随时叮嘱项目组成员加强学习。

二、“无规矩不成方圆”部门管理制度马上实施将近一年,大家都按照部门管理制度认真执行,现提出以下几点建议:

1、建议根据人员的搭配情况项目组对该项目实施进行低级别技术人员专业基础知识培训学习,凡是接收到新任务前,应及时有关人员学习相关规程、规范,避免了有的人参加了该项目,项目做完了,都不知道该项目是什么。

2、基本上每个项目都会涉及到用公车,建议每个项目在实施完后返回昆明都把公车油箱加满,这样保证了一箱油的循环,项目燃油费相对好分摊。

3、建议将团队建设,纳入项目组长、项目经理管理绩效考核,团队建设是一个部门发展的纽带,部门团结、有凝聚力了,部门才会发展。增强同事的向心力与凝聚力。

三、20xx年的计划和规划

1、加强学习专业知识、专研技术,努力完善自己,提高自身的综合能力,做到内外兼修,协助部门经理,分担部门经理的重担。使地信测绘部更加强大,战斗力更强,人均产值更高。

2、顾全大局、服从安排、团结协作,积极传、帮、带,让部分新同事找到归宿感,让新同事找到了自身的不足,促使他们不断的学习。

3、控制项目实施成本、严控项目质量。争取在20xx实施的项目中,把项目做好,做优秀项目。

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