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一季度经信工作总结模板7篇

工作总结是对以往工作的评价,需要实事求是,优秀的工作总结有助于个人和组织识别成功和改进的机会,以提高工作效率和质量, ,以下是述职范文网小编精心为您推荐的一季度经信工作总结模板7篇,供大家参考。

一季度经信工作总结模板7篇

一季度经信工作总结篇1

时间过得真快,20年的第一季度不知不觉过去了,现对本人第一季度的工作做个小结,工作小结如下:

一、第一季度工作总结:

1、主要服务的企业

在20年的第一季度,我先后服务于浙纺织有限公司、宁波纺织品有限公司、江苏集团有限公司等三家公司。

2、主要做的工作

在我服务的三家企业里,在相关顾问老师的帮助、配合和指导下,我主要做了以下一些工作:

(1)服务浙纺织有限公司:

一是主要帮企业修订了新的公司组织架构,确立了公司发展的组织框架,一改企业多头管理、无序管理、职能交叉的局面,实行层层管理、职能分清的格局,建议公司设立专业的人力资源部门和生产中心(均已经采纳),也为更利于公司的管理顺畅和发展。

二是主要帮企业重新梳理和修订岗位说明书。针对公司部门职责不清、职能有所混乱、偶有互相推诿的状况,根据新的组织架构,重新梳理和修订各管理岗位说明书。

三是主要帮企业重新根据新的组织架构,修订各岗位职责,以做绩效考核之用。在岗位说明书做好后,接着给公司的各个管理岗位重新修订了岗位职责,为做好绩效考核打下基础。

四是帮助企业修订公司内控管理制度,建立制度体系。公司原来的制度体系几乎没有,我帮助他们制定了10多个内控制度,规范了他们的制度制定规范,并与陈老师一道帮修订了新的《员工手册》。

五是给先后为公司培训了四场。分别是《时间管理》、《增强责任心提高执行力》、《tpm知识》、《安全生产》(续)。

(2)服务宁波纺织品有限公司:

我在宁波某纺织品有限公司服务的时间并不长,开展的主要工作是:熟悉了企业的相关情况,完善了某项目推进初步方案,与赵守良部长一道绘制了生产车间的定置图。

(3)服务江苏集团有限公司:要求高、比较急。

20年月日开始进驻集团,进驻以来主要开展的工作:一是再次进行了为期一周的现场调研,发放了员工问卷调查289份,收回245份,并做了详尽的分析报告,掌握集团的一些基本情况,为以后做管理升级工作做好准备。

二是完成了集团项目框架和改善方案。集团是一家老企业,企业掌门人王董事长对管理咨询很重视,也很认真,顾问组先后做了四套管理改善框架或方案,最终才得以通过对方签字确认。

三是完善的`制度体系。集团的制度其实很完善,但是就是一盘散沙,执行力很不到位,也没有一个完整的体系。顾问组帮助企业梳理和修订了24个内控管理制度,并从4月份开始先从考勤管理抓起,企业还是非常支持的。

四是完成各车间员工技能调查和统计工作。集团高层很重视员工的技能培训和提升,顾问组与区人力资源和社会保障局培训取得联系,并计划与之合作,开展对员工的技能培训和提升。

五是完成金工车间的6s示范管理的定置图。计划把集团的金工车间首先打造成6s管理示范车间,已经完成定置图,即将实施。

二、后三季度的工作计划:

后三季度争取把集团项目做好、做细、做实。(现场6s、技能培训、薪酬和绩效考核)

今后很可能会需要请公司各位老师多帮助和支持,谢谢。

三、我的收获:

在第一季度里,我先后配合和搭档陈老师、赵老师、张老师三位前辈。我的收获很多,尤其是在服务浙和某两家企业期间,我配合陈老师,我从陈老师那学到了很多:陈老师拥有很多年的企业高层管理经验,管理咨询经验也同样非常的丰富,他在工作上兢兢业业、认认真真、细致周详,他也为人谦卑、虚怀若谷、低调、厚积而薄发,热心、仔细地指导我的具体工作,不厌其烦、毫无保留。我跟陈还学到了设备管理(tpm)有关知识,企业文化建设的部分内容,学到很多与服务企业领导和高管沟通交流的技巧,以及细致周详的管理咨询工作作风,生活中我还学到了他谦逊、和蔼、热心助人的做人风格。

跟赵老师和张老师也学到很多,赵老师和张老师都谦逊、厚道、细心,尤其是张老师,60多岁的年龄,从他一开始对电脑一窍不通,到现在能够正常地开展工作,并且这次能把的金工车间定置图画得非常好,我很钦佩他的这种学习精神。

四、对公司的一点建议:

我建议公司应建立一整套基本的管理咨询体系,尤其是一些文件、文档的模板,应该统一和规范,从我们顾问老师进驻企业调研开始,到出具调研报告,再到正式进驻企业服务,都应该是完整的、规范的服务流程。这一点很有必要,在我们这次进驻时,对方又提出,要我们用现成的管理升级模式,来提升他们的管理。当然还需要顾问老师进驻企业后,根据企业的实际情况,再做些调整。不当之处,敬请批评指正。

一季度经信工作总结篇2

今年,我们动监局年初制定的工作要点是实现一个跨越、三个确保,即推进健康养殖模式,提升畜牧产业档次,努力实现畜牧产业整体水平新跨越,确保全市无重大疫情发生,确保无畜产品安全事件发生,确保无重大行风事件发生。

根据全年的工作要点,今春我们重点抓了以下几项工作:

一、抓健康养殖,畜牧产业保持了良好的发展势头

一是各项生产指标稳定增长。第一季度牛饲养量78万头,出栏22万头,分别比上年同期增长2.9%和1.6%;生猪饲养量206.8万头,出栏80.8万头,分别比上年同期增长5%和8.2%;羊饲养量46万只,出栏11.3万只,分别比上年同期增长2.2%和1%;家禽饲养量4056万只,出栏2379万只,分别比上年同期增长4.8%和4%;其中肉鸡出栏1283万只,比上年同期增长4.5%;肉、蛋、奶产量14.4万吨、1.8万吨和2.2万屯,分别比上年同期增长4.5%、6.4%和5.4%。

二是各种畜产品价格稳中有升,农户养殖效益显著增加。猪毛斤8.5元/公斤,牛毛斤8.8元/公斤,羊毛斤11元/公斤,肉鸡毛斤7.5元/公斤,均比上年有大幅增加。因此,农户发展畜牧产业的积极性空前高涨。

三是村外畜牧小区建设有新发展,今年一季度统计,全市现有牧业小区畜禽入栏率达到80%以上,基本上解决了畜牧小区空栏现象。在原有小区的基础上,我们又确定了今年建设目标,全市计划新建村外畜牧小区70个。而且要按省级村外标准化畜牧小区的要求建设,实现高标准、高质量。

四是根据全市第二届“兴牧杯”总结表彰大会的精神,重新起草了关于促进畜牧业持续、健康发展的意见,提出了今后畜牧业发展的指导思想和总体目标以及具体措施等。

五是畜牧龙头企业生产态势良好。肉鸡产业基本上排除了禽流感的影响。全市15家肉鸡加工企业到目前已屠宰肉鸡近1500万只。大成对华银实行收购以后,肉鸡屠宰能力达到年屠宰4000万只的水平。嬴德、盛德等肉鸡加工企业,也分别扩大了生产规模。到年底全市肉鸡加工能力预计将达到8000万只的水平。生猪龙头企业仅雨润、国美、安家等几家大企业一季度就屠宰生猪40多万头。肉牛屠宰5万多头,其中清河宏福肥牛产品作为特供肉受到省有关部门的一致好评。

二、抓防疫监管,确保无重大疫情发生

一是认真贯彻落实国务院春季重大动物疫病防控视频会议精神和省疫控中心关于对防治口蹄疫工作的部署,坚持“政府保密度、业务部门保质量”的防疫原则,经过各级动物防疫部门及广大兽医人员的共同努力,口蹄疫春季集中免疫工作已经结束,全市无口蹄疫疫情发生。

口蹄疫春防工作是从2007年3月1日开始。共调入口蹄疫猪浓缩苗300万毫升,牛羊o—i联苗180万毫升。共免疫猪、牛、羊134.58万头(只),其中猪91.72万头、牛30.24万头、羊12.62万只,使在栏应免疫动物100%进行免疫,以头(只)为单位发放免疫证,并进行免疫登记,佩带免疫标识,免疫动物100%挂标,免疫证发放齐全,免疫档案填写规范。

二是认真贯彻落实国务院春季重大动物疫病防控视频会议精神和省疫控中心关于对防治禽流感工作的部署,坚持“加强领导、密切配合、依靠科学、依法防治、群防群控、果断处置”的二十四字防疫方针,经过各级动物防疫部门及广大兽医人员的共同努力,禽流感春季集中免疫工作已经结束,全市无禽流感疫情发生。

禽流感春防工作是从2007年3月1日开始。各县(市)区政府高度重视,都以政府名义召开了防控禽流感工作会议,周密部署、限定时间、保质保量完成任务。各业务部门为搞好禽流感免疫工作,多次举办培训班和防疫知识讲座。这次免疫共调入禽流感h5n1灭活苗1400万毫升,新城疫—禽流感联苗428万羽份,h5—h9二联灭活苗150万毫升,共免疫禽1887.61万只,其中鸡1748.77万只,鸭72.69万只,鹅66.15万只,应免禽免疫率达到100%,以户为单位发放了免疫证,进行免疫登记。

春季口蹄疫、禽流感集中免疫工作已经结束,但今后的防疫工作仍然很重,我们在集中免疫的基础上,还特别注意抓好每月补免工作,确保所有畜、禽常年处于有效的免疫保护状态。保证我市全年无疫情发生。

三、抓安全监管,确保无畜产品安全事件发生。

一是为认真贯彻全国农资打假专项治理电视电话会议精神,全面落实省新产品安全工作会议要求,根据省局《关于印发2007年辽宁省兽药饲料市场专项整治工作方案的通知》精神,我局印发了《铁岭市2007年兽药及畜产品安全监督管理实施方案》,开展了以源头治理、大案要案查处和基层监管能力建设为重点的兽药饲料及无公害畜产品安全专项治理行动,推进了兽药经营企业信用体系建设,完善了打假和监管的长效机制,促进了兽药、饲料及无公害畜产品经营秩序进一步好转。

二是根据省局《关于换发饲料生产企业审查合格证的通知》精神,召开了全市畜产品安全暨饲料监督管理工作会议,对企业换证工作做了全面的部署和动员,全市138个生产企业的换证工作已正式启动;各县(市)区根据《铁岭市2007年兽药饲料及畜产品安全监督管理实施方案》精神,以饲料标签专项检查为突破口,深挖假冒生产企业和假劣产品,饲料企业得到了进一步规范。

三是按时间和进度安排,开始组织实施省局下达的《20xx年度兽药、饲料及动物源食品药物残留安全监测计划》,配合省所完成兽药及动物源食品的监督抽样任务。

四、抓体系建设,确保新体制运行顺畅

一是积极争取省局支持,扶持区域所建设。目前省局对区域所投放的设备已基本到位,配备的车辆等也会在近期到位,区域所人员和设备配置完全可以适应开展工作的需要。

二是根据省局要求,对全市各县、区区域所建设、村级防疫员工资落实情况进行了督促检查,巩固了改革成果。

第二季度工作要点:

一是根据第二届“兴牧杯”竞赛总结表彰会精神,制定好全市畜牧产业发展规划,加强龙头企业建设,强化畜禽基地建设。

二是加快全市村外畜牧小区建设步伐,争取到六月末完成村外畜牧小区建设35个,实现时间过半,任务完成过半。

三是抓好畜牧新技术推广,积极开展畜禽新品种引进,人工种草,良种改良等项工作。

四是抓好信息服务工作,为养殖户和生产企业服好务。

五是抓好畜禽防疫的补免工作和疫病监测工作,保证畜禽常年处于免疫保护状态,保证全年无疫情发生。

六是加强疫病督察力度,提高应急防空能力。

七是进一步加强兽药、饲料的监管工作,全面完成省局下达的工作任务。

八是强化兽医体制改革工作,保证新体制运行顺畅。

我们会在现有工作的基础上,继续努力工作,为全年工作打下良好的基础,保证全年工作的胜利完成。

一季度经信工作总结篇3

一、20xx年畜牧业主要工作目标

1、新建标准化畜牧养殖小区65个。

2、新建畜禽养殖专业村5个。

3、新增规模饲养场户100户。

5、草原沙化治理面积2万亩。

二、一季度工作完成情况

1、省级标准化养殖小区建设情况

全区已规划开工的畜牧小区14处(43个规模),分别是北三家养猪小区、新地蛋鸡小区、伽宇生态养殖小区、联荣养猪小区、盛淼养羊小区、丰源养猪小区、瑞森养猪小区、姑营子养牛小区、西街养猪小区、山咀养猪小区、鑫泽养羊小区、智丰养羊小区、西沟养猪小区、八棱观肉鸡小区。

2、规划畜禽养殖专业村1个。

3、新增规模饲养场户18户。

5、已完成2万亩草原规划及治理培训工作。

三、下步工作打算

按照“抓龙头企业,抓规模标准化畜牧小区,抓畜牧专业村屯,抓大场大户,建设生产基地”的工作思路,抓好以下几方面工作:

(一)重点培育和抓好龙头企业建设

以抓龙头,带全区为目的,重点抓好以朝阳德凤生态养殖有限责任公司、泓鑫农畜产品开发有限公司、亿利牧业养殖有限公司、正大祥和养

(二)重点抓养殖基地建设,推动全区畜牧产业化发展

20xx年以抓好建设标准化畜牧小区,标准化专业村(屯)和大场大户建设为重点,以项目为载体培育畜禽生产基地,把壮大畜禽饲养量,增加农民畜牧业收入列为重点工作来抓。

在发展生猪生产基地上,依托德凤生态养殖有限公司、泓鑫农畜产品开发有限公司、亿利牧业有限公司、伽宇生态养殖有限公司、瑞森生态养殖有限公司等龙头企业,在大平房镇黄花滩村、原家洼村、黄杖子村、东街村、西街村;边杖子乡的林杖子村、兴隆沟村;联合乡的山咀村、林家沟村、王三沟村、赵家沟村;召都巴镇杠头沟村、尹杖子村等建设生猪生产基地,年内新增生猪5万头,年末存栏量达到13万头。在壮大禽蛋基地上,依托正大祥和养殖集团、恒基生物科技有限公司在七道泉子镇的公皋村、铁匠炉村、罗家沟村、水泉村、上河首村;西大营子镇的北山村、老窝铺村、大营子村、河南村、郝家村;边杖子乡的'大房申村、林杖子村、朱杖子村、辛杖子村、新房村;召都巴

镇的瓦盆沟村、厚杖子村等建设蛋鸡生产基地,年内新增蛋鸡30万只,年末存栏量达到550万只。

(三)抓好良种繁育工作

一是完成生猪改良2万头;二是完善和建设牛人工授精站5个,全区完成奶牛人工授精改良头;三是积极开展新品种和杂交改良技术推广,开展三元、四元杂交技术,扩大优质商品畜禽盖率,增加杂交畜禽产品产量。四是加强种畜禽管理,维护种畜禽市场稳定。五是引进2-3个畜禽新品种。六是推广微生物发酵床养猪技术11000平方米,新建青贮壕30000立方米。

(四)抓好畜产品无公害认证工作

一是加大对兽药饲料生产经营企业的监督检查力度,净化兽药饲料市场的经营秩序。二是加大对规模饲养场户、屠宰场“瘦肉精”、“等物质的抽检力度,从源头上确保畜产品安全。三是加强无公害畜产品的宣传培训力度,加大对无公害畜产品认证企业的跟踪检查力度。四是继续深入实施兽药gsp认证工作,规范兽药经营企业守法经营。

一季度经信工作总结篇4

1、增强基金客户的服务工作。目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施。每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。

2、整理基金客户名单,改进基金服务模式。对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。

3、注重融资融券的业务学习,发展融资融券的客户。随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。

4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩。心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让“基智团”成员轮流主持学习,对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量,然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。

5、完成六月投资分析考试,做到有计划,有安排

6月11日,又是一次证券从业人员考试。我要利用现在起的两个月时间,对学习章节、学习要点按“周”进行划分,每周突出学习重点,把握书中的每一个知识要点,完成章节的练习题,争取在六月完成投资分析的考试。

一季度经信工作总结篇5

第一季度以来,大碶街道总工会在上级工会和街道党工委的正确领导下,按照区总提出的要求和年初确立的工作目标,结合街道实际,全面落实“三个普遍”工作重点,深化“三思三创”和“双服务”活动,健全维权机制、强化自身建设,切实保护、调动和发挥了广大职工的工作积极性和创造性,有力推动了工会各项工作的顺利开展。现总结如下:

一、认真履行职责,扎实推进工会各项工作

1、坚持开展“送温暖”活动,帮扶关爱职工取得新成效。春节前后,街道工会共走访困难职工73人次,发放慰问金5万余元,大大解决了职工的实际困难;春运期间街道工会帮助外来务工者购买火车票500余张,帮助解决了职工返乡过年买票难问题;2月份举办了劳动力现场招聘会,切实解决了外来务工人员就业难、企业招工难的问题。

2、努力做好劳动争议调解工作,扎实推进职工维权工作。街道工会始终坚持“预防为主、调解为主、基层为主”的方针,维护职工合法权益,促进企业劳动关系和谐稳定、健康发展。一季度以来,调解分中心已成功调处矛盾争议60件。在3月16日举行的区中心劳动争议联合调解机制建立三周年大会上,大碶调解分中心获得“区劳动争议调解先进集体”荣誉称号,并作为唯一的街道代表向大会作了工作汇报。

3、以十七届六中全会关于深化文化体制改革的决定为指导,

坚持开展各类文化活动。一季度以来,街道总工会先后开展了留守职工迎春联欢会、企业职工无偿献血活动、庆三八女职工跳大绳比赛等各类活动,既丰富了企业职工的精神文化生活,又拓展了他们的视野,愉悦了心情,以良好的姿态迎接各项工作。

4、进一步加强基层工会组织建设。街道工会注重新建企业的工会组建和制度建立工作,认真搞好基层工会换届工作,不断加强和完善已建企业工会的组织建设。

5、认真开展“广普查、深组建、全覆盖”三年行动,做好非公企业法人数据库填报工作。

6、继续做好工会经费税务代收工作。

二、认真履行职责,不断加强自身建设

1、积极配合党政扎实抓好理论学习。组织职工认真学习党的路线方针政策,学习法律知识和业务技能,提高职工的政治思想和业务素质;切实加强对“推进学习型企业建设,创建学习型班组,培育知识化职工”活动的组织领导,推动学习型企业、学习型职工队伍的建设。日前,宁波胜克换向器有限公司被授予“市级学习型企业示范单位”荣誉称号;协助党政领导深入扎实、耐心细致地做好职工思想政治工作,最大限度地调动、保护、发挥好广大职工的`积极性、主动性、创造性。

2、进一步发挥工会的职能作用,依法维护职工的合法权益。通过多种形式加强与基层工会的联系,倾听职工呼声,反映职工要求,能实实在在地为职工说话办事、排忧解难。加强职工的思想政治和教育引导工作,有效化解各类矛盾和纠纷,促进企业经济发展,保持社会和谐稳定。

3、全面加强工会自身建设,提高工会工作效率。坚持依法治会,规范自身行为,增强组织活力。要求工会干部要了解更多的上级精神,具备更丰富的相关业务知识和专业技能,进一步加强基层工会建设,组织全体职工学习新《工会法》、《劳动合同法》。

4、以开展建设“职工之家”活动为载体,积极开展工会工作。各基层工会热情配合,相互学习,相互促进,争创模范职工之家,大大增强了企业活力。日前,宁波日鼎电子科技有限公司被授予“市级职工中心示范点”称号。

一季度经信工作总结篇6

本人在财务科担任出纳工作,负责货币资金核算,办理现金收付,严格按规定收付款项。 20xx年是我干会计工作的第二年,通过电算化广泛应用,加之网上银行等电子化的实行,在这一领域,我也取得了可贵的经验。

总结第一季度工作完成情况:

一、配合总公司完成石家庄员工合同的签订以及人员档案的重建工作,使各项工作实现集团化,正规化。

二、出纳工作,自接手出纳工作以来没有出现任何差错,每月认真做好备份,以及对有关数据进行统计,具有实施的工作内容有:

1)与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

2)清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

3)核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

4)做好20xx年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

三、有针对性的落实制度。制度是公司发展的灵魂,管理离不开制度,所谓的管理更重要的.是纪律,是规则,所以自我反省后,找出原因,并改变以往的管理模式,有针对性的落实制度。

四、办公室的日常工作。

为迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。并迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅;同时按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

但是在出纳工作中,有好的一面,也有发现的问题,在近阶段的工作检查理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务出纳本着“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,要及时调整自己的理念,让各项工作真正落实到实处,才能让日后的财务工作更顺利。

针对出纳第一季度工作,总结来说,还是财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

以上出纳一季度工作总结就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多季度总结范文,尽在总结报告。

一季度经信工作总结篇7

20xx年第一季度,中医院在院领导和护理部的关心支持下,围绕年初制定的护理管理目标和工作计划,开展各项护理工作,严格各项计划的落实,全年各项工作指标基本达到了目标要求,3月23日,在副院长的主持下,全院护士长对20xx年第一季度护理工作做了汇报,总结如下:

加强中医特色护理

各科室加强中医护理的知识以及操作培训,组织中医理论以及技能考试,全面提高全院护士整体中医护理水平,积极广泛的将中医护理应用到临床实践。

注重护理人才培养,护理人员素质普遍提高

各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技术操作考核,从理论到实践上提高护理人员整体素质。护理部及护士长不定时查房,提问,内容为基础理论知识,院内感染知识和专科理论知识,以促进大家共同学习和进步。

加强护理安全管理,保证护理安全

加强对护理缺陷、护理投诉的归因分析;对发生的护理缺陷组织讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,制定整改措施,对反复出现同样问题的护士责其深刻认识,确实在护理工作中应用持续质量改进。

开展优质护理服务,提高病人满意度

要求所有护士按规范着装,使用文明语言,改善服务态度,树立以病人为中心,一切服务为病人,急病人所急,想病人所想的服务意识,充分满足病人的就诊需求。对无陪护的病人,还有自身行动不便的病人我们给予多方面照顾,切实为病人提供优质的服务,让病人满意。

护理文件书写

切实做到准确、客观及连续,在书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监督检查的`力度,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控。

急救物品完好率达到100%

急救物品进行交接班管理,每班专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应激状态。

加强科室院感管理

加强医院感染管理,落实医院感染管理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止传染病的传播,严格要求科室护士做好自身防护、并按要求做好消毒隔离工作及医疗废物管理,防止交叉感染。

面对20xx年我们充满了信心,在肯定成绩的同时,我们也清醒的看到存在的不足,前进的道路上有桂冠,也有荆棘,我们将以此为契机,乘势而上,以科学、严谨、求实、创新的态度,去迎接挑战;岁月有痕,20xx我们动力无限!

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