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2024放射科工作总结8篇

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2024放射科工作总结8篇

2024放射科工作总结篇1

20xx年放射科在院领导的正确领导下,在各科室的支持和配合下,一年内顺利完成科室内的各项工作任务。年底将近,现将放射科一年内情况做总结如下:

一、放射科现有设备

x光机一台,与x光机配套的x机一台,自动洗片机一台、观片灯一台、电脑一台。

二、人员情况

现有工作人员x人,x人持有放射科工作人员上岗证,其中一名为兼职人员。另一名放射科工作人员于今年x月新到聘用人员,具体日常工作由两人负责。

三、科室变化

在院领导的关心下,在市卫生局的大力支持下,在xx有关部门的结题报告援建资助下,放射科于今年x月份完成了工作场所基本防护工作,墙面、门窗均严格按照要求做了科学防护,给我们放射科工作人员提供了一个安全的工作场所。

四、工作完成情况

放射科人员少,特别是具有资质的人员更少。在这种情况下,放射科仍然完成了医院下达的各项工作任务。全年内截至目前共拍摄x光片xxx张,甲片数x张,甲片率x%;乙片数x张,乙片率x%以下,费片x张。造成费片的原因主要是洗片机问题,以下会提到,同时也和科室工作人员工作能力和责任心有关。

20xx年内无一例医疗事故发生,无一例医疗差错发生。积极配合院内各科室,按时完成了门诊及病房的检查任务;配合我院老年人管理工作,完成了对我乡65岁以上老年人x光免费检查的工作任务;配合我院结核病控制管理部门,完成了对我乡结核病人及结核病重点怀疑人员的复查、筛查工作。

五、存在的问题

(1)人员少。由于这两方面原因,使我科室工作人员很难有时间和机会去上级医院深造学习,对我科室工作人员的业务水平提高造成非常不利的'因素。

(2)人员资质薄弱。科室内人员本来就少,又加上资质薄弱,水平参差不齐,使得很多工作无法正常开展,一些工作达不到应有要求。比如疑难病例讨论、报告单双签名、报告单书写不规范等等。

(3)暗室房屋墙体常有墙皮脱落现象。由于这一原因,洗片机内常有杂物落入里面,正常使用情况下又不能遮盖,以免影响洗片机散热,造成不良后果。这一原因直接导致的结果是x光片质量下降、洗片机内定影液、显影液使用寿命缩短造成浪费、给洗片机的保养造成很x烦。

(4)个人防护用品和患者防护用品严重缺失。由于个人防护用品的缺失,使我科室x工作几乎不能正常开展。工作人员考虑到自身健康,不愿直接暴露在x光的直接照射下,这本身也是无可厚非的事情。患者防护用品没有,这本身就是放射科工作开展所不允许的事,给来放射科检查的患者造成了伤害,也导致放射科每年考核都被扣分。

(5)拍片架过于简易,又年久失修,给工作人员带来很大不便。特别是片架高低固定螺丝,磨损大,常常造成固定不牢,片架脱落;或是固定后打不开,有时工作人员还要借助其它工具才能打开。

总之,放射科载20xx年里有成绩,也有不足支持。在院领导的正确领导下,在各科室的大力支持下,我们有信心把放射科的工作在20xx年干得更好,做出更大的成绩,同时也希望工作总结院领导能给与放射科更多关注,让xx乡中心卫生院放射科成为我院的一个亮点科室。

2024放射科工作总结篇2

xx年即将过去,在这一年里,我在院领导的关怀教育下、在科主任的指导关心下、在同事们的帮助支持下,我很快适应并进入了医生这个新的角色,很好的完成了这一年的任务。在这个过程中,我在政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面:

来到医院的一年多来,医院组织了许多集体政治思想教育活动,我坚持每次大会到位并做学习笔记,在科里,以主任为代表的党员们个个以身作则,不仅在工作中给我指导,还在生活中给我帮助,以党员模范带头作用激励我向党组织靠拢,在放射科党支部的`鼓励下,我向党组织递交了入党申请书。

二、工作勤务方面:

一年前,我只是一个有理论知识的医学生,来到放射科,科室同事们非常关心我的成长,给予我很大帮助,使我很快适应了放射科的工作,走上了工作岗位。主任坚持每天早交班带领我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作,让我积累了经验;辛主任亲手指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术,让我掌握了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术,基本达到影像诊断医师的要求。医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队,我作为医院的生力军,参加了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练,安全圆满的完成了任务,为医院争了光。

三、专业学习方面:

我在主任、辛主任的指导下,对放射诊断进行了理论联系实际,结合实践巩固和加深理论的学习,辛主任还督促我学习《中华放射学杂志》,积累影像资料,并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学知识和临床医学知识进行了复习与梳理,报名并参加了国家执业医师资格考试。

以上几点是我这一年来的主要收获,当然还有许多不足,特别是在医疗上,我的放射诊断水平还有待提高,出现过漏诊与误诊的情况,我通过认真分析,吸取教训,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记”,尽量避免医疗差错,尽职尽责,做好一名放射诊断医生。

2024放射科工作总结篇3

本月质控小组共进行质控活动5次,主要针对图像质量、报告单书写质量、技师对操作规范的掌握应用、机器设备的维护保养等进行检查和质控,x线诊断符合率及mr诊断符合率也将纳入统计分析范围。召开质控小组会议2次,并对存在的问题提出整改意见。具体内容如下:

1、抽取272301-272400,272401-272500,272501-272551x线片,检查x线片图像质量,分析影响因素。

2、随机抽取x线诊断报告单100份(273901274000),检查报告单一般项目书写、征象描述和诊断意见等内容3、现场跟踪检查胸片摄影操作规范;

4、检查急诊x线照片质量,片号9913101-9913200,检查x线片图像质量并分析影响因素;

5、检查设备维护和保养情况;

6、召开科室质量管理与安全小组会议2次;

一、主要质控指标完成情况

大型x线机照片检查阳性率:58.3%,大型x线机照片检查甲片率:47.7%,大型x线机检查诊断符合率:74.2%,mri检查阳性率:96.7%,mri检查诊断符合率:93.75%。

二、质控指标完成情况分析(重点图像质量、诊断符合率)

(一)各项工作量完成情况

照相:4111人次钼靶:92人次胃肠:461人次透视:953人次造影:57人次mri:1068人次

(二)图像质量评价1)、整体影响因素统计:

影响因素技师摆位不正病人不配合导致体位不正体外有阳性异物体外有半透光异物照片对比度差照片有污染划损照片有运动伪影照片标志与被照肢体重叠报告医师评片不准确门诊37.30.50%4.80%22.90%7.23%01.20%2.41%3.61%急诊26.70%21.70%1.70%18.30%8.30%21.70%001.70%北院065.90%2.27%9.09%011.36%11.36%00

2)、我科门诊、急诊、北院图像甲片率分别为:59.9%、40.0%、12.0%。

总之:甲片率较低的原因

(1)、急诊科及北院区甲片率较低,影响了整体甲片率。

(2)、技师责任心不强,摆位不正,占门诊非甲片因素37.3%。

(3)、病人不配合造成的体位不正,北院所占比例较大,考虑为小儿胸片肩胛骨因素影响。

(4)、半透光异物占22.9%,是影响甲片率的第二大原因。

(三)、改进措施:

(1)、加强技师责任心,甲片率与绩效挂钩,加大奖惩力度。

(2)、小儿胸片评价标准去除肩胛骨影响因素。

(3)、照片时尽量去除衣物。

(三)、诊断符合率评价

(一)、质控指标完成情况

大型x线机检查诊断符合率与诊断不符合对照:

mri

检查诊断符合率与诊断不符合对照:

(二)、诊断不符合原因分析:

大型x线机检查诊断符合率分析:本月共随访普放37例住院病历,其中2例出院时尚未确诊(要求出院),4例未随访到结果,在随访到结果的31例病历中,23例x线诊断与手术后诊断符合,诊断符合率为74.2%;误诊8例,其中5例为乳腺钼靶,3例为泌尿系造影。

(1)、误诊体现在乳腺钼靶、泌尿系造影检查上。

(2)、医生因素:对疾病的认识及经验不足。

(3)、设备因素:不适合或检查不充分,该做进一步检查的一定要做全。

(4)、疾病的不典型因素。

mri检查诊断符合率分析:本月共随访16例,诊断符合率93.75%,

漏诊一例,胫骨上端内后部一较小骨软骨瘤。

(三)、改进措施:

(1)、对乳腺钼靶要加强认识,进一步掌握其影像表现,应与b超、临床紧密结合;诊断结论报到birads分级即可,典型者可以考虑诊断某种疾病。

(2)、乳腺、泌尿系统疾病本身的复杂性,使临床术前诊断困难加大;

(3)、阅片时要遵循一定的顺序,全面观察,防范漏诊;必要时进一步检查,提高诊断符合率。

(四)、质控活动改进措施:

(一)、加强技术操作规范、报告书写规范、危急值管理制度、设备管

理、放射防护及安全管理相关知识的学习及执行情况的监督检查,提高全体职工的执行力,养成规范工作的自觉性和习惯。

(二)、医务部检查存在问题进行追踪:

(1)、《放射诊疗许可证》《辐射安全许可证》法人已经更正;

(2)、x线登记本无具体登记时间,无法与报告单时间确定2小时内发报告的问题,经核实,登记时间不代表患者检查时间,以dr拍片时间为准进行发报告时刻的追踪;

(3)、科室人员基本信息已重新归档、整理。

三、20xx年7月份质控小组活动计划:

1、针对6月份质控检查出现问题的整改情况进行追踪检查;

2、组织学习医院核心制度;

3、组织学习科室诊疗指南;

4、组织学习消防安全知识;

5、组织学习院级应知应会;

6、检查x线、mri申请单、报告单质量;

7、对x线图像质量进行评价,制定个人甲片率与绩效挂钩实施方案;

8、召开质控科室质控小组会议;

9、组织科室业务讲座2次;

10、组织科室疑难病例讨论4次。

11、为迎接7月12-13日评审做好安排,确保不丢分,争取好成绩。20xx-7-5

2024放射科工作总结篇4

本人于xx年毕业进入临床,xx年晋升为主治医师,回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、忙碌,又让人感到充实和自豪。现将任职以来的工作情况总结如下:

晋升为主治医师是独立开展工作的开始,为迅速提高本身的诊疗技术,前两年本人一直在急诊科工作,急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的认识和抢救水平,能熟练处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。

在工作中,本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,阅读大量医学杂志及书刊,坚持写读书心得和综述,踊跃参加医学专业网络论坛,经常参加各种学术会议,从而开阔了视野,扩大了知识面。及时应用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术,同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,,在最大程度上避免了误诊差错事故的发生。我的信念是尽本身最大努力做好本职工作,解除病人痛疾。

临床工作离不开科研,同时我也希望本身有所创新,并开展了以脑卒中为主题的系列研究,针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多,且发病年龄高,治愈率低,申报了《强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用》课题,提出使用强制性运动疗法加强肢体康复,在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好,但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大,故又提出《脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析》的相关研究,采取踏车运动治疗患侧下肢,并且取得较好疗效,经过一年多的努力攻关,最终完成课题,在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛,虽然我的课题已取得阶段性结果,但治疗脑卒中是一项长期工作,希望在今后的工作中有更多建树。

2024放射科工作总结篇5

回顾过去的20--年,在院领导的正确领导下,配合上海市“关爱患者,从细节做起”文明主题活动,按照我院“三好一满意”活动分解量化指标要求,以二级医院复审为重心,我科努力改善服务态度,完善服务流程,提高服务质量。我科全体医务人员努力学习,钻研业务,各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成了医院下达的各项工作任务,现将工作总结如下:

一、强化科室管理、完善各项制度,树立良好的医德风尚

科室不断地强化管理,完善了放射科诊疗质量控制核心组及质量管理组人员的构成,形成一套以科主任为核心,分组工作,责任到人的工作制度,最大程度地发挥组长、核心组成员、党团员作用,加强协作,发挥团队精神。完善了各项规章制度、岗位职责,全面更新标准化的操作规程,全体工作人员严格按照标准化操作,严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。树立良好的医德医风,加强职业道德和行业作风建设,文明礼貌服务,时刻为病人着想,做到耐心细致,按时给病人发阅诊断报告,做到灵活掌握“急诊急发”的诊断理念,最大程度满足病人的需求。

二、医疗运行指标完成情况

1、工作量:

普放:36451人次

ct:17925人次

mri:7583人次

体检:14702人次

肿瘤介入:25人次

冠状动脉造影:36人次

脑血管造影:29人次

心脏起搏器:25人次

2、经济收入:20--—10至20--—9月份,合计为元。工作量较去年同期增加5237人次,毛收入增加61314元(普放人次及收入减少,介入收入增加,ct和mri人次及收入均增加)。

三、医疗质量情况

今年的卫生系统质量万里行“三好一满意”工作检查中,我科取得了满分的优异成绩。在20--年市质控检查中,也得到了检查专家组的一致好评。

面对繁重工作,我们没有丝毫的放松,严把好质量关,医疗质量严格执行上海市放射诊疗质量控制中心下达的各项工作条例及医教科的各项要求,科室除在日常工作中寻找差距外,努力提高诊疗水平外,为了确保医疗安全,20--年科室全科同仁做到:

1、严格按照上海市放射质量控制中心下达的各项诊疗标准及科室建立的各项质控制度进行工作,层层把关、责任到人,发现问题及时调整、限期整改。做到不合格的照片不出门,不合格的报告不放手。

2、诊断质量方面:坚持每天集体读片制度,集思广益,提高准确性。报告书写严格按照质控中心条例的要求,实行两级医生负责制,每份报告保证双签名(报告医师、主治医师以上审核医师),把好质量关。特殊疑难等病例,上报科主任讨论;急诊临时报告如有不符,必须做到及时通知病人或登门更正,做好解释工作以便患者及时就诊。

3、摄片质量方面:实行按级负责,医生、技术员双把关的方法。科核心组成员对照片质量进行不定期抽查,对不合格照片进行定期交流,分析原因,不断总结经验,提高投照水平。全年度照片质量甲级片率平均%,乙片率平均:%,废片率平均:%。,大大超过诊疗常规及质控中心规定的质量标准。

四、临床业务学习、课题及论文完成情况

带动虹口区医学影像区域发展,在我院组织虹口区医学会放射学组活动,由学组组长周永明主任主讲《胃间质瘤的影像诊断》,受到虹口区广大放射工作者的欢迎。

对本科医师、技师,特别是住院医师及技术员,重点加强操作技能、业务学习和三基培训,交流新技术及业务,按时举行科室内小讲座,并定期检查、考核,以提高科室整体业务水平。所有医师按时参加全院业务学习及科室业务学习。科室每月对主治及以下医生的医疗业务学习进行考试,试卷留医教科存档。主治及以下医师人人参加并通过医院“三基三严”培训考试。

科研方面,市卫生局科研、区科委重大课题《应用磁敏感加权成像与灌注加权成像对照性研究评估急性缺血性脑卒中临床治疗及预后的价值》和《mri灌注加权成像对急性缺血性脑卒中临床治疗及预后价值研究》,已经申报成功并已经立项。与中痣科协合作的《复杂性肛瘘的mri诊断》目前已结题。科室加强对疾病影像诊断的研究和总结,撰写多篇论文,《腹膜播散性平滑肌瘤影像学诊断一例》已发表在《中华妇产科杂志》,与五官科合作的《中耳胆脂瘤的mri诊断》及《髌骨骨巨细胞瘤一例报告附文献复习》已被《实用放射学杂志》录用,即将发表。

科室还努力开拓新业务、新业技术,追求新的经济增长点,积极开展新业务、新技术,如:mri检查(mrcp、mru、mra、perfusion、swi、mrs等,ct检查(ctu、cta、骨骼三维成像等)以及介入诊疗。特别是近期和脑血管病中心合作开展了脑血管造影及ct灌注成像检查,已经取得了一定的先期经验并取得了良好的社会效益和经济效益。

五、科室建设和发展

1、硬件建设:在院领导及职能部门的关心支持下,已推进床边摄片的数字化改革,两台移动dr机已安装到位,正进行调试、培训,准备取代老的移动cr机。一台全身dr机即将到货,年底内pacs系统将升级为版本。

2、人才培养:科室采用读书交流会、专题讲座等基础训练方式提高业务技能,选送外出进修及参加各种学术交流会方式,掌握本专业业务动态,利用在职培训提高基础理论水平。今年重点培养mri医、技、护人员及乳腺诊断人员,为本院mri及乳腺的业务开展打好扎实的基础。全年科内业务讲座24次,3人外出进修,1人来我科进修,31人次参加7个大型学术会议,1人获得乳腺诊断上岗证,1人研究生进修班在读,2人研究生进修班结业,其中还有1人是青年骨干导师制培养计划的培养对象。

六、科室精神文明建设

在院部领导下,积极带领全科同志学习政治、钻研业务、学规学法,使全科同志提高政治觉悟和思想素质、增强法律意识、转变服务理念、强化业务技能。在全科同志的共同努力下,放射科的服务满意度逐步上升,在区、市的多次行风检查及服务满意度测评中都获得较满意的结果。科室努力构建和谐的工作环境和医患关系,加大精神文明建设。科室一切以病人为中心,积极参与“三好一满意”活动,不断改进服务流程及工作环境,加强门、急诊及窗口的工作力度,坚持巡回服务工作制度,最大限度满足病员的`需求。在日常工作中科室始终把关心职工生活作为重点之一,经常在工作之余了解他们的生活情况,主动关心和帮助他们,为了完成日常诊疗任务,加班加点变成了常态,不少职工还患上了高血压、颈椎病、白内障等职业病。大家尽心尽职的、圆满的完成了上级交给的各项工作任务。

七、存在的问题及解决方案:

1、科室-线诊断报告还存在个别描述不全及漏诊情况。在以后的工作中,不断吸取经验,不断学习总结,提高诊断正确率。

2、磁共振候诊室空间较小,不能满足日常病人候诊需要,希望能进行扩建服务广大病员。

3、dsa打包室墙壁霉烂,不符合质控要求,请求院部妥善处理。

八、20--年工作计划

1、积极做好二甲医院评审工作及放射质控工作。按照二甲甲等评审工作安排及要求,全力以赴,积极备查,争取质控检查结果虹口区排名第一,全市同级医院排名前1/3,不拖二甲医院评审工作的后腿。

2、积极申请更新老化设备,改善患者就医环境,做好患者常规诊疗工作。

3、构建数字化放射科。升级pacs3、0系统,将临床的放射检查申请、全院的读片及放射诊断数字化、网络化。

4、进一步改善服务态度和服务质量,健全规章制度,严格管理,不断提高医疗质量和诊断水平。

5、想方设法多检查、多诊治。扩展16排螺旋ct、mri及介入治疗的业务范围及工作量,追求新的经济增长点,在现有基础上进一步提高科室职工的福利待遇,调动广大职工的积极性。

6、进一步完善人才梯队培养,特别是乳腺钼靶、dsa和mri的医、技力量,采取多种形式,点面结合,鼓励个人奋发精神,业务冒尖,形成和谐的竞争氛围。

2024放射科工作总结篇6

去年,放射科总收入小幅下滑,今年上半年,随着新住院大楼的投入使用,住院病人大大增多,我科业务量亦明显加大。全科人员在科主任带领下,在任务重、人员紧的工作局面下,同心同德,加班加点,牺牲大量休息时间,实现了收入的稳步增长。

截止至本年度6月30日止,我科共完成总收入6,235,999元,较去年同期增长927,174元。其中ct-mr完成4,462,691元,普放完成1,773,308元,分别较去年同期增长21.92%和7.58%。累计检查人次29,830人,较去年同期增加3488人次。总收入及总人次分别较去年同期增长15%和12%。

科室今年上半年开展各项特检148例,较去年稍减少,原因在于新ct机能开展多项替代检查且效果更好。今年开展了多例cta/ctu、乳腺mr、mru、mra、心脏mr检查,各例均取得良好的临床效果和社会效益。

科室根据医院的质量管理要求,进一步加强质量管理,提高服务质量,全年未发生一起医疗事故和医疗纠纷,科室人员牢固树立“在质量上求生存,在服务求发展”的工作理念,把各项工作做细做扎实,实行分科专人接送片子,基本杜绝了因病人资料丢失引起的纠纷;在维护机器方面也做到了“专人保养,定期维护”,使日常工作能顺利开展。

科室加大了业务学习的力度,坚持每天早上交班阅片,讨论疑难病例,每月大业务学习一次,年轻医生自制ppt轮流讲课,科主任对科内工作进行总结并鼓励年轻人各抒己见,为医院和科室的.发展献计献策。为了优化知识结构,提高操作技能,科内人员实行定期轮岗制度,以实现专业知识的举一反三融会贯通。既促进了科内业务能力的发展,又较好地调动了工作人员的积极性。科内涌现出了一批业务精、表现突出的先进典型,带动了年轻医生的上进心。

在总结成绩的同时,我们更应该看到存在的不足,具体体现在以下几个方面:

1、科内年轻医生较多,自觉学习意识不够强,没考到执业医师证的同志更应加强学习,争取早日拿到“上岗证”。

2、服务质量期待加强。如今的医疗环境总体不佳,但我们必须摆正心态,强化主人翁意识,恪守职业道德,努力给患者提供更优质更人性化的服务。

2024放射科工作总结篇7

一、继续加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序、资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

二、努力钻研业务

科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,力争在20xx年度1-2人获取ct室专业人员上岗证书。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

三、树立良好的医德医风

树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务,时刻为病人着想。

四、把好质量关,提高经济效益

全年总收入突破70万,较20xx年增长约19万。

面对繁重的工作量,我们提请医院引进专业型人才1-2人,增加科室人力资源,减少因科室人员不足造成的一些不利因素。五加强科室人员对机器的维护与保养责任感,尽力保持机器的正常运转,做好临床医疗的坚强后盾,提请医院明年购置ct机稳压系统及ups备用电源。

2024放射科工作总结篇8

xx年12月24日下午,中山大学附属第三医院放射学科年终工作总结会议在中国国际大酒店召开。会议由院长助理、放射学科主任、博士导师单鸿教授主持。放射学科业务骨干共18人参加了这次会议。

单鸿主任作了年终总结报告及提出明年工作计划:回顾这一年的工作,提出想法需付诸于工作行动;回顾1993年我科年收入只有50万元,一季度奖金人均为18元,现在我科年收入达4000万元以上,人均奖金福利的改变,叙述了整个科室的发展概况。希望在座的中层骨干能积极带动整个科室的继续进步。xx年整个科室的成绩做了数据的比较,收入增长区域:常规、导管室(其中有些月份超过110万元)、介入病房。mr室收入未达到预期目标,平均每个月收入40~50万元,个别月份60万元,还有30%的增长幅度,期望明年可以有所突破。期望xx年年收入可达到5000万元。

xx年放射学科科研成绩获得历史性突破:标志性项目(1)广东省科技厅团队项目的成功申请,(2)获得教育部提名国家科技进步奖一等奖的成果奖。通过项目申报过程,锻炼了相关工作人员,也提出科室在包装、宣传工作中缺陷,有待改进。

腹部影像在临床医疗工作中得到临床科室部门的肯定,扭转了临床科室对我科在诊断质量、服务态度的印象,骨关节影像也很突出。论文发表方面,影像的论文发表也有突破往年以介入为主的局面。

行政架构:成立介入治疗专科,对影像诊断专业化的有利影响。

党支部的建设:积极组织各项活动,扭转了以往落后的局面。

最后提出xx年工作计划:总的方面还是学科建设上,针对医疗、科研、教学都做了详细的展望和要求。医疗中保质保量;科研中希望在明年申请广东省新的重点专科(介入),新技术人员的加入推动分子影像、功能影像的发展,申请国科自然基金项目;强调要扩大研究生的招生,捉使加强全科的素质教育。

放射学科副主任、医技一支部书记邓星河教授也做了总结性发言:今年发展势头很好,在人员配备、专科专业化、人员结构方面都有好的成绩。医疗方面,稳定发展(提示相关数据);业务学习,业务学习制度化,对医疗、培养各级医师的帮助,病例追踪对诊断工作的帮助,病例追踪、讨论对科室医师及临床工作的影响;科室管理:制度化,对整个科室开展工作的影响;

存在问题:医疗工作中错发报告(及时发现更正)、投照质量存在问题、mr投照存在问题、服务态度欠差、工作纪律存在迟到现象、病例讨论不够积极参与、科研工作尚有不足;

今后工作方向:抓好科室的规章制度建设、医疗质量的监控工作、提高服务质量、坚持作好病例追踪、提高业务学习水准,设立专题讲座,文献综述、尽可能培养开展英语病例报告。

徐川副主任:技术组中存在问题,从医疗工作技术投照、教学、科研、人员配备、学历进修、人员紧缺、人员培养等方面做了总的概述,着重讲了设备出现故障的处理、设备维修,指出配备不够,希望明年增加一台多功能dr,分散患者流量,解决患者多等候时间长问题。规章制度的落实,加强观念。内网有计算机病毒造成网络使用的不便。旧片存放和仓库存在安全隐患。

姜在波副主任:介入科研方面要加强,临床管理中规章制度的建设,希望自觉遵守。病例追踪讨论工作存在问题,工作环境,保证工作质量与奖金挂钩,病房工作的规范化管理,减少护士工作量和差错。

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