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质量检测个人工作总结7篇

通过工作总结,可以发现自己在工作中的优势和劣势,从而更好地规划自己的职业发展路径,为了将工作总结写得更加出色,我们需要对以往工作做好分析,以下是述职范文网小编精心为您推荐的质量检测个人工作总结7篇,供大家参考。

质量检测个人工作总结7篇

质量检测个人工作总结篇1

一、工程概况:

1、承建单位及上级管理单位建设单位:深圳市龙岗区工务局代建单位:深圳市大贸股份有限公司设计单位:深圳市建设设计研究总院施工单位:深圳市鹏城建筑集团有限公司监理单位:深圳市鑫诚建设监理有限公司质检单位:深圳市龙岗区工程质量监督检验站安监单位:深圳市龙岗区安全监督站2、简介:

该子分部工程施工单位于20xx年3月7日开始试桩,3月8日正式施工。7栋由于地质原因(7栋灌注桩施工完成后,静载试验的3根桩中,有2根单桩承载力达不到设计要求,后设计改为复合地基)改为复合地基,8月13日压板试验顺利完成。

该子分部工程锤击沉管灌注桩总桩数1127根,桩径为Φ480,桩长6~25m,桩身砼强度为c25,6Φ14钢筋笼,桩尖采用12mm厚钢板制作。桩端以微风化灰岩为持力层,桩基竖向承载力特征值为500kn,桩基静载检测压力值取1000kn,复合地基承载力设计要求值取250kpa,1压板要求最大试验荷载为500kn,4压板要求最大试验荷载为20xxkn。

二、过程监理:

(一)质量控制

1、施工前认真阅读图纸,做好图纸会审工作,审核施工单位提交的施工组织设计,根据监理规划编制监理细则。

2、按设计图纸、施工验收规范、施工合同等要求施工单位做好所有工作。3、①本次采用的沉管桩除具有锤击桩的特点外,其最大的特点是现场成桩,由于—砼一次用量小,用量不确定,难以使用质量较稳定的商品砼。现场搅拌的砼,配合比尤其是水灰比难以准确控制,砼的质量稳定性较差,是其质量控制难点之一。②充盈系数缺乏有效、可操作性控制手段,也将影响成桩质量。③岩溶性基岩起伏比较大,造成桩的长短落差悬殊;配管过长增加施工难度;配管不够或复打过多或频繁接管影响工期。为此,本次监理重点应放在砼成桩控制。并确定三个控制点:砼现场搅拌、收锤贯入度控制、拔管操作。

4、材料控制。原材料均经申报同意后进场,进场后严格执行见证取样,并按规范及质检站等要求进行送检,检测结果均为合格。原材进场及送检情况统计如下:

广东南华水泥每次进场200t,进场5次,共1000t;

砂进场一次共500m3;

石进场一次共500m3;Φ8、Φ12、φ14

钢筋进场一次共80t。

水泥共送检5次,砂送检1次,石送检1次,Φ8、Φ12、Φ14钢筋各送检1次,在检测中心做c25混凝土配合比1次。

5、施工过程中要求施工单位持证上岗,全程旁站监理,通过巡视,平行检查等,发现施工中出现的问题,检查施工单位是否按施工方案进行施工,及时下达监理通知,定期召开工地会议,以解决问题。

6、收锤标准及复打要求通过试桩,再结合邻近地区同类桩的经验上确定。

7、严格控制拔管速度不大于0.8m/min,在软硬土层交界处拔管速度必须在0.6m/min内,每拔管1米,必须反插二至三次,以加强对管内砼的振捣作用,保证充盈系数要求。

8、按照规范要求进行跳打,避免土体隆起挤压,破坏临近灌注桩。

9、认真审查检验批的填写。

(二)安全控制

1、要求施工单位按照《深圳市安全及现场文明施工条例》执行。

2、要求施工单位做好安全技术交底工作,组织监理部人员定期对临时用电等易发生安全问题的方面进行检查。下达安全预控通知,发现问题及时整改。

3、要求施工单位按以下时间作业。上午7:00—12:00,下午2:0—7:00,以避噪声扰民。

4、整个施工过程未发现安全事故。

三、质量检验

经施工单位的努力,设计、甲方、监理的积极配合,在以下的方面都满足规范要求。

1、钢筋笼制作安装。

2、桩垂直度偏差,桩位、孔深偏差在允许范围。

3、留置试块全部检测合格。施工过程中5栋留置c25试块45组,统计后强度达到28.714mpa;6栋留置c25试块16组,统计后强度达到29.43mpa;7栋留置c25试块16组,统计后强度达到35.466mpa;8栋留置c25试块29组,统计后强度达到29.236mpa,砼抗压强度达到设计要求。垂直度偏差,桩位偏差,均在允许偏差范围,符合施工技术验收规范要求。

4、桩和复合地基的最终检测全部合格。

质量检测个人工作总结篇2

下面笔者为大家带来基桩检测的总结:

基桩检测大体可分为:

(1)各类桩、墩、桩墙竖向或横向承载力检测,包括单桩及群桩承载力检测;

(2)墩底持力层承载力及变形性状的检测;

(3)各类桩、墩及桩墙结构完整性检测;

(4)考虑桩土共同作用或复合地基中桩土荷载分担比的检测,桩体及土体应力-应变的检测;

(5)施工中对环境影响(如震动、噪音、土体变形)的检测;

(6)特殊条件下或事故处理中的其它检测。

基桩检测的分类:

桩的测试方法分为静载荷试验和动力测桩两大类,还有抽芯法和静力、动力触探以及埋设传感器法等辅助类方法。

桩的动测技术在武汉起步于20世纪70年代。目前武汉地区已拥有rs、rsm系列、ce系列、pda、efi系列动力设备,用低应变法检测桩的完整性,用高应变法检测桩的承载力和桩的完整性。高应变法试桩一般用case法、capwap法。低应变检测常用应力波反射法(锤击波动法)、声波透射法。

桩基按检测时间可归纳为;

(1)为设计提供依据的先期检测;

(2)施工阶段的施工检测;

(3)施工完毕后的验收检测;

(4)施工阶段或使用阶段的鉴定检测。

基桩检测的方法和讨论

复合地基中,桩、土荷载分担比的检测一般采用钢弦或压力盒通过静载荷试验进行测定。也可采用特制的应力传感器测试。

施工中由于震动对环境的影响,一般采用质点速度监测系统或加速度监测系统进行测试,也可用地震仪检测。

施工中由于挤土效应对环境的影响,用变形传感器(测斜仪)进行监测,也可用沉降变形标配合水平仪,经纬仪检测。

施工中噪音的测试可以采用分贝计加以判定。

使用阶段桩体应力-应变的测试,使用钢筋应力计,混凝土应力计或特制的传感器。

各类桩、墩及桩墙结构完整性检测,一般采用低应变或高应变动力试桩法检测。大直径桩宜采用声波透射法或钻芯法检测。

由散体材料桩或低粘结强度桩和土组成的复合地基(碎石桩、石灰桩等),采用静载荷试验也可采用静力触探分别对桩和土进行检测,确定复合地基承载力。

由高粘结强度桩和土组成的复合地基(水泥土桩、cfg桩、低标号混凝土桩等),采用静载荷试验检测竖向承载力。单桩承载力的检测同其它刚性桩。

当桩长大于30m,用其它检测手段难以准确判定桩完整性时,可采用抽芯的方法,抽芯还可以较准确地判断桩体混凝土的强度。也可采用声波透射法进行检测。

感谢你对本文的欣赏,嘎嘎嘎嘎

质量检测个人工作总结篇3

经历了半年的质检工作,作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的质检员工作总结:

作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅。

在检验之前,要学会看懂工艺图纸,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。

对特殊工序的加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

在这年的工作中,本人也深深地体会到个人的不足:现场检验技术不足、检验过程不是很仔细。前几个月心态不能调整过来,觉得做质检员学不到东西,开始对工作失去信心,使用也不能好好的上班。

后来我才发现我错了,人在外面很难找到一份称心如意的工作,我们必须干一行就得敬一行,为现在的工作负责,也是为企业负责。为此,在未来的工作中,我将继续认真工作,虚心学习,提高检验水平,掌握更深的知识。我是一个善于面对困难、接受挑战的人,我也希望公司能提供各种挑战的机会,让我们得到不同的锻炼。

公司的人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及积极上班的热情,我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,我们诚基一定会壮大起来!

质量检测个人工作总结篇4

20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

一、今年的主要工作:

20xx年我经历了工程的竣工资料和质量、安全(基储主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。工程于20xx年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。工程于20xx年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20xx年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收,并按规范要求收集和整理了基储主体资料,通过验收。在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。

二、具体工作情况:

1、竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。20xx年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。

2、①质量资料:

“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的`信息记录,只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真实记录,是一项系统工程。

它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录,项目部质量、安全月报表,月报表是项目部在一个月内对工程进展,也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。

②安全资料:

及时地填写工程各项安全、文明施工资料,对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”,并填写“三级安全教育记录卡”进行存档,每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底,每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录,并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收,并填写相关的安全资料,各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告,并进行组卷、归档。

③“标化”资料:

20xx年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进行了“标化”初验收,“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询,严格按照安全各种规范进行收集和整理的安全资料。

④预算的学习:

由于自己之前没有学习过预算,再加上还有资料上的工作需要做,针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己,充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算,从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问,通过不懈的努力,对预算工程量已有了进一步的了解。

质量检测个人工作总结篇5

20xx年即将过去,我进入xx房地产开发有限公司已经有将近半年的时间,在这半年的工作生活中,使我学到了很多东西,特别是提升了自己的业务能力和工作能力。

需要特别指出的是在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,和公司各个部门之间谐相互协作和谐相处的工作环境中,和自己努力追求上进的心态,很好的完成了领导安排的各项工作,能够胜任自己的岗位,使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成绩、喜悦和快乐,同时我也有自己的不足之处。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况

1、熟悉公司各项规章制度

进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉,我为能进入金谷房地产工程部这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、项目工程管理

任职工程部土建工程师,具体分工负责小安舍旧城改造项目9#、21#、22#、23#楼土建施工工作。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。

在公司领导、各部门的分工协作下,使得小安舍旧城改造项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。在工作中充分调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

一、土方开挖工程

完成9#楼、21#楼、23#楼、22#楼土方开挖工程

二、桩基工程

20xx.12.13日 9#楼、21#楼桩基施工完成。 20xx.12.22日完成23#楼桩基施工。

20xx.1.15日完成9#、21#、23#楼褥垫层铺设工程含(桩基检测工作全部结束)。 桩基工程总工期计划60日历天,累计完成设计cfg桩1419根。桩基检测由单桩静载荷试验、复合地基静载荷试验及低应变动力检测。

三、主体结构工程

20xx.1月底主体施工单位完成21#、9#、23#楼的砼垫层施工工作,接洽项目工程相关资料,进行主控点、高程测量复核。

四、施工进度控制管理方面

重点把握开工、基础及地下室完成、主体封顶等时间节点,严格执行施工进度管理制度,在项目管理过程中主要做了以下工作:

1)保证施工人员数量的措施

在新建楼号开工前,因针对工程主体施工单位容易出现人员投入不足的情况,提前在工程监理例会中强调总工期目标、主要工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工各工种人员配置问题,并督促施工单位及时补充人员。

2)关于进度计划的审核

工程开工前,要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。

3)进度计划实施的跟踪检查

单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施,特别是每天安排的事情必须完成,减少避免不必要的损失。

(4)工程质量控制情况

9#楼、21#楼、23#楼,在主体工程开工前做好各项预控和管理措施,防止出现较大的质量问题,在质量管理上,必须遵循着关注三个环节:质量目标的确立、质量预控方案的确定,主体施工的过程控制,分部分项工作的验收控制。

1)关于施工方管理意识的强化

因此各主体单位必须高度负责,确保质量达到合同目标要求。

控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,牢固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

2)建立质量信息管理办法

根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素,建立、完善质量管理制度,现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施,并及时记录各种和影像资料,实行质量安全动态管理控制,严格管理监理单位在施工过程中的各项验收措施。

3)质量检查应做好过程控制

督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度,要求现场各级质检员充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。监理专业工程师采用普查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行监管,发现问题及时联系施工单位,组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报,根据工程部制定质量安全处罚条例进行处罚等。

同时建设投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量安全文明施工大检查,通过各种各级检查形式及时发现问题,督促施工单位提高质量安全意识,加强规范质量安全施工操作行为。

4)主体工程的过程控制

产品质量会因施工班组实力的优良存在一定的偏差。在过程控制上,主要通过以下这几点来实现:一、严格控制原材料质量,严格按照公司合同中提供的主要材料品牌生产厂家给予选择。二、严格要求甲方各专业工程师和监理对进场材料的监督和现场取样送检。三、要求施工方严格选择施工班组,对不符合施工条件的班组及时清理出场。

5)验收控制措施:

1、要求施工单位完善质保体系,严格执行自查、自检、自验三级验收制度,强化工序报验制度。

2、监理工程和工程技术部的验收。要求监理工程师每道工序必检,工程技术部土建工程师同步检查或抽检。

(5)安全与文明现场管理情况

1)根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。

2)科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

3)配合建设方、工程部的安全生产各项检查活动,进行对施工单位日常检查交底工作,发现隐患及时整改处理。

4)时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并严格审核安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

二、存在的不足以及改进措施

回想自己将近半年的工作,虽然有一定的进步,但是也存在许多不足,许多工自己的工作能力和管理水平还需要向同事和领导学习请教,工作中的不足主要有以下几点:

1、专业知识不全面 2、 缺乏计划性和前瞻性 3、管理力度还需加强。

三、结语

在这段时间里,自己能够取得进步和顺利的完成各项工作任务,是和领导同事的关怀帮助分不开的,展望未来,通过自我不断学习,提升自己的综合能力,在公司优质的平台上持续进步。

在20xx年的工作中能为xx地产做出更多的成绩。

质量检测个人工作总结篇6

20xx年7月,我毕业于xxxx学院,顺利完成土木工程专业本科的所有学业,怀着对前途的憧憬,满腔热情地投入到工程建设的工作岗位中。先后工作于x公司。参与建设了武钢集团重型铁轨项目、三号硅钢项目等国家重点项目的消防工程,参与xxxx建设工程项目一、二期的建设工作。在企业领导的关心和支持下,在所有同事与朋友的帮助下,通过自己的不懈追求与刻苦努力,使得自己无论在专业技能、组织协调能力以及做人处世方面,都得到了锻炼和明显的提高。从一名初涉社会的学生成长为企业的骨干,无不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。参加工作已有5年时间,总结过去,我主要在以下几方面得到明显提升:

一、认真学习,不断提高政治思想觉悟

我身怀强烈的主人翁意识,随时关注工作企业、项目部的利益,坚定企业会不断的发展、壮大,对工作的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我时刻以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自身的不足,争取在今后的工作中经得起考验。我从做好日常本职工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,不断加强专业知识学习、提高岗位技能,争当骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。在工作期间,严格遵守国家的各项法律和法规,从未参与任何违法违纪的活动。

二、刻苦钻研,不断提高业务技能水平

工作期间我认真的学习工程技术相关知识,结合工程现场实际情况,运用建设工程相关理论知识,解决了工程项目管理中的很多实际问题,并通过自己的努力在20xx年考取建设工程项目二级建造师证书。在潜心学习专业技术知识的同时,还努力学习加强电脑的软、硬件知识,把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理之中,在施工管理过程中应用word完成文字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常轻松。

三、努力工作,不断提高企业经济效益

建筑工程在诸多行业中具有其自身的特点。首先,它是城市经济建设发展的基础,任何经济发展形式都得从基础工程建设开始,它是经济发展的前提,直接关系国家财产的损益和人民生命财产安全;其次,建筑工程项目投资时间长,投资额巨大,少则几十万元,多至几百甚至上千亿元。如曾参与建设的武钢三硅钢建设工程的厂房土建工程投资达十几亿元,加之机电设备安装总投资近五十亿。巨大的投资容不得建设者有半点的疏忽和麻痹,否则将造成不可估量的损失;第三,建设工程具有单件性,生产过程复杂,即使二个设计完全相同的项目工程,生产过程也是不尽相同的,因此没有可完全复制的工程。同时建设工程生产过程复杂,涉及领域多,内部因素和外部原因都会影响建设项目的投资与使用。基于以上特点,从事工程建设的人员除了要有这硬的专业技术知识,还要具备良好的职业道德与操守,在工程质量和经济利润之间合理选择,工程建设不得违反基本建设程序,严格执行项目法人责任制、招标投标制、合同管理制和工程监督制,从而做到对工程负责,对生命负责。

在我国经济建设高速发展的今天,社会对建设者的素质要求更高更多了,在今后的工作中,我将立足实际,不断开拓进取,认真学习,积极培养和提高自己各方面的能力,更加有建设性、创造性地做好本职工作,为美好的明天奉献自己的力量。

质量检测个人工作总结篇7

光阴似箭,岁月如梭,一转眼,我来到英特华已经九个月了,在这段时间里,我们公司从没有测试人员,到测试部的建立;从没有测试环境到测试服务器的建立,测试工具qc、性能测试软件loadrnner的安装使用;测试部规章制度的建立-----测试流程、测试规范、bug等级制度的建立、测试报告模板的建立、qc使用手册的书写等等;

在这近九个月工作中,我们测试部苦过、累过、紧张过。但这一切最后都被成功的喜悦所代替,我们测试部也就是在这苦中、累中、成功、失败中一步步成长起来。

20_年5月,我来到英特华,在李经理的指导下负责测试部的组建、部门制度文档的建立、安全测试软件的研究、盘点机系统的测试、新订单系统的测试等工作。

虽然测试部在20_年中取得了不小的成绩,但是还是存在很多不足,比如新订单系统的长期测试,工期长期推延,迟迟不能结束!这是测试部在下一年要重视的地方,要认真总结的地方!

下面是这一年测试部遇到的重大问题及原因与对策:

1.新订单系统的多伦测试后还不能封版完工

原因:

1)1级bug太多,严重影响阻碍测试的进度(尤其是报黄页的bug);具qcbug管理系统统计,新订单系统中bug总共209个,一级竟然有109个之多!

2)存在拆西墙补东墙的严重现象(很严重)

原来好的没有bug模块,由于修改bug重新出现缺陷,出现拆西墙补东墙,bug循环出现,杜绝bug遥遥无期!

3)软件开发基本定型后,还在修改数据库结构,修改底层代码!

4)软件开发基本定型后,还在修改需求!

5)开发人员不按照需求开发软件;开发出来的模块或功能和需求有出入

6)部分模块需求在测试快结束后,需求还没出来,开发人员在等需求!(如新订单系统中的利润表模块)

7.)测试人员不足;软件模块太多,测试周期长!

对策:

1)检查:对于1级bug太多,只要开发人员开发出的模块后或修改的bug后自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否还报错,这样就能确保一级bug出现的机会大大减少!

2)开发人员在修改bug之前一定要认真先想一下,我这种修改方法会不会给其他模块带来bug?会不会影响其他人员的模块出错?然后在下手修改代码!

3)一旦所有人进入全面开发软件后,数据库和底层代码就不能变动!

4)一旦进入开发阶段,需求就不能再随意增加变动!

5)开发人员严格按需求开发项目,不能私自变动开发;如有变动需要,要所有部门领导在一起商量,并下发通知商量后的结果!

6)要做到在写代码之前需求必须全部写完!

7)大型项目,测试人员必须配足,岗位齐全,从而缩短测试周期,一个人的精力与技术经验必定有限!

下面是展望20_

丰收的20_已经过去,让我们迎接展新的20_!20_努力的方向:

为了公司开发软件的质量与专业,我们测试部要往更高层次发展,这就要吸收更专业的白盒测试人员-----性能测试工程师、安全测试工程师!20_测试部要努力增加的岗位人员:

一名功能测试人员

一名性能测试人员

一名安全测试人员20_年测试部需要的物理资源

一台做压力测试用的物理服务器(可以用一台配置好的pc机代替)——一个专业的,准确的性能测试需要模拟接近真实服务器的干净的环境!虚拟机的各项性能还是和物理机的性能是有很大区别的,并且虚拟机上已经装了很多的服务和软件,环境不干净,影响真实的性能测试结果!

20_年测试部的工作年度目标:

电商俱乐部crm系统20_年3月之前完成测试工作

erp-产品系统20_年6月30日之前完成测试工作

erp-采购系统20_年8月25日之前完成测试工作

erp-仓储系统20_年9月30日之前完成测试工作

erp-物流系统20_年11月5日之前完成测试工作

erp-订单系统20_年12月10日之前完成测试工作

最后感谢领导和各部门的同事对测试部工作的大力支持!

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