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农业任述职报告精选7篇

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农业任述职报告精选7篇

农业任述职报告篇1

20xx年即将过去,在团领导的正确领导下,连队领导干部和全连职工的努力下,五连农业生产得到有效的开展。20xx年五连农业生产总结如下:

20xx年五连具体作物种植布局如下,温室大棚635亩、玉米制种571亩、甜菜152亩,薰衣草61亩、小麦203亩、露地蔬菜178亩、葡萄25亩、树上干杏树直播建园40亩、棉花8亩、商品玉米285亩、蓖麻60亩。其中甜菜超额完成团生产科下达的生产任务,制种玉米因隔离区影响和大条田20xx年小麦种植造成无地可播,离团生产科下达的任务少29亩。

一、在农业生产思想工作方面:

(1)连队班子工作方式方面:连队班子统一思想,严格完成团下达的生产指标、农业生产技术指标。具体工作分工明确,在农业生产的农忙时期,能够科学正确的做到分工不分家做好协调好连队各农业生产口子的工作。工作中相互配合,支持。出现问题民主集中,不搞一言堂。出现问题,分析问题、解决问题,不相互拖委。有效的开展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。

(2)连队职工群众思想教育方面:以身作责,服务职

工群众,连队连队领导干部大力做职工群众的思想工作,20xx年五连制种花期不遇(全连668.2亩平均产量205公斤)职工群众收入低。20xx年开春种植制种的用心性大大减弱,好多职工群众准备种植其他作物,有不少职工群众将蓖麻种子已经买好准备种植。连队班子大力介绍品种特性。春播中两位领导进行了科学的分工,连长、书记负责跟机作业检查播种质量,出现问题及时处理,副连长负责及时通知职工领取农资,同时负责整地机、播种机、打药机的调动、连队小麦的化控、制种玉米父本的点播。统计、会计负责连队土地费用等财务收取和春播的后勤工作。职工对种植制种的情绪大大减弱,从4月10日到4月18日春播春耕生产结束。在春播阶段,连队班子团结一致,连队两位领导的科学决策、职工群众努力配合、上下齐心,抢时间、赶进度,严格把播种质量关。职工群众在思想上对种植订单作物有了明显的用心态度。

(3)连队农业生产管理----思路方面:

五连耕地面积小,又是代耕单位,农机是五连农业生产的瓶颈。连队领导干部团结一致,集思广益。从“早”抓起,抢墒播种,开展在了春耕、春播的统一撒肥料、统一土壤封闭、连夜播种等改革性工作,连队各项农作物在4月18日播种基本结束。为20xx年的丰产奠定了坚固的基础。

二、强化农作物的管理扎实落实常规技术

1、点父本方面:在制种点父本关键技术落实上,连队进行改革,采用点父本卡连队于职工一式二份并该有公章种植户签字,连队保留存根,种植户按照卡上的具体资料进行点父本。

2、中耕管理方面:连队采取统一中耕,根据作物的具体生理指标,制种玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部结束,5月17日二次中耕结束,制种玉米6月2日培土施肥结束。甜菜5月28日三次中耕结束,6月15日培土施肥结束。

3、在定苗、去杂管理方面:制种玉米5月3日定苗结束。制种玉米开展苗期、拔节期、一水后、去雄前四期去杂工作。甜菜在3-4叶期进行间苗,在6-7叶进行定苗。

4、植保方面:病虫害的防治工作是连队开生产工作的重中之重,连队始终坚持“预防为主、综合防治”的植保方针,努力将物理防治和化学防治有机结合,力争使我连的病虫害防治工作各项措能落到实处,防治能到达效果。(1)在制种玉米病虫害防治方面:全连制种田块条田封锁3次,两次中配有除草剂作用明显,地方放牛羊的今年少多了,有力的控制牛羊红蜘蛛的传播。同时连队开展专题的红蜘蛛的防治知识讲座,个性是种植温室的职工进行了重点要求。连队在制种管理中。开展了统一的玉米瘤黑粉病的防治同时并备有多种叶面肥。开展了统一的全田红蜘蛛防治工作并配有多种叶面肥。在制种玉米化控的同时严格按照指标化控并配有

防红蜘蛛的农药。(2)在甜菜病虫方面:全连甜菜分别在5月10日、5月25日、6月5日进行了三次统一的病虫害防治同时进行叶面追肥。

5、在投入方面:制种玉米底肥每亩二*45公斤,钾肥5公斤,追肥二铵5公斤、尿素35-38公斤。甜菜底肥每亩二*45公斤,钾肥5公斤,追肥二*5公斤,尿素35公斤,钾肥5公斤。小麦每亩底肥二*25公斤、追肥二*5公斤,尿素20公斤。薰衣草每亩追肥二*20公斤,钾肥5公斤,尿素25公斤。饲料玉米追肥二*25公斤,钾肥5公斤,尿素30公斤。葡萄每亩有机肥4吨,二*60公斤,尿素40公斤,钾肥40公斤,铁肥5公斤。

6、农机管理方面:严格按照农机管理要求,持证上岗。同时加强农机作业的理论知识的学习,按照指标进行操作与落实,连队干部与农机手进行有机配合,在甜菜、制种玉米、一年生薰衣草等作物根据的具体长势进行合理的中耕、收获。并于农机户签订农机安全作业协议,对违规操作的农机手连队进行必须的经济处罚。

7、改革创新方面:

(1)强化制种玉米的统管力度,统一管理落到实处,开展了统一土壤封闭,整地。

(2)由于连队人事变动,根据连队生产发展的需要将连队分成6大块,并经研究决定安排了6个条田长,协助连队生

产领导、配水员、农机手做好生产工作。

(3)开展了一事一议连队主干渠的清淤工作。

(4)一年生、二年生薰衣草开展了深中耕工作。

(5)条田封锁配合除草。

(6)种种玉米、甜菜、小麦的统管工作。

(7)饲料玉米开展了80多亩的化控实验。

三、晒场、工房管理方面:

为了保证连队农产品的质量、连队对加大对工房、晒场的管理力度,并制定了相应的管理办法。连队晒场相当有限,在秋收根据面积进行化分,有效的杜绝以前的乱占乱堆现象,按照连队的的计划,实现了制种玉米两次收割结束。同时为连队其他作物的收获赢得了时间和晒场空间。工房管理中,牢固树立安全第一。连队布置专人管理,根据连队的总体计划开展了、小麦清选、薰衣草加工、制种玉米的清选,入库,出库。

四、在条田、渠道、干河子大坝管理方面

(1)强化条田管理,提高职工群众的条田种植用心性,连队采取了9----17地的订单作物的统一种植,统一落实条田作物技术实施。对条田管理好的连队在生产大会进行表扬,对管理差的连队在生产大会进行批评。(2)强化渠道管理,由条田长统一带领各种植户进行渠道的清理,保障灌水工作的有效开展。对不修渠道的种植户,连队进行必须的经济处

罚。(3)保障干河子大坝的安全是五连农业生产的首要问题,连队对干河子大坝进行强化管理,并布置专人监管干河子的汛情,先后对大坝进行了9次加固维修,并进行干河子大坝人工植树护坝工作。

五、在温室、葡萄等园艺作物管理方面

五连温室种植在全团历史时间较长,职工群众掌握的技术较为全面。全连有85%的职工群众种植,温室种植面积达650亩,320多座。温室种植是职工群众的收入的主要来源。连队在温室种植中,加强管理与服务、带给市场信息。进行分片分区的统一种植,并组织职工进行统一销售。在葡萄等园艺作物中,进行阶段性技术指导。连队鼓励在温室种植区的小块地种植葡萄等园艺作物。

六、在种地与养地方面

连队强化各项农业技术措施的落实,连队1300亩多秋作物,进行秸秆还田、在秋翻之前每亩撒尿素10公斤,腐熟秸秆,提高土壤肥力,同时进行条田冬灌,降低明年的病虫害房子发生的指数。并开展200亩小麦收获之后及时进行了复播工作。

八、大宗农作物产量与收益方面

20xx年各项技术落实,职工群众的努力。五连农作产量明显上升了一个台阶。制种玉米平均产量到达595.4公斤获得了喜人的成绩,全团第一,每亩平均纯收入达1100元。甜

菜平均产量到达5.5吨,每亩平均纯收入达850元。制种小麦平均产量到达483公斤,每亩平均纯收入达350元,复播油葵达550元。饲料玉米均产量到达980公斤,每亩平均纯收入达750元。

九、存在问题、补救措施和20xx年工作努力方向

1、在春播工作中,时间紧,昼夜播种质量基本达标。也出现段条现象,农机驾驶员疲劳作业,业务知识有点欠缺。跟机的职工群众尽管两位领导进行多次指导,跟机的职工群众没注意种箱的种子,发现后及时进行补救措施。

2、五连春播面积1300多亩,全连抢墒播种面积达1100亩。从4月18日播种结束后,到4月27日未降雨,温度较高,有2户小块面积出现商情欠缺种子未发芽,连队及时采取浸种补种,点播3期父本。

3、20xx年连队农业生产努力方向

(1)完成团下达的生产任务。

(2)20xx年的成功经验继续推广。

(3)强化干河子、渠道、工房、晒场的管理。

(4)在20xx年产量和经济效益的基础上提高8%。综上所述,五连20xx的农业生产总结。

农业任述职报告篇2

一、实习单位简介

中国农业银行是四大国有银行之一,是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。在国内,中国农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全,不仅为广大客户所信赖,已成为中国的银行之一。在海外,农业银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉,被《财富》评为世界500强企业之一。中国农业银行蓬安县支行是在地方经济建设中发挥着极其重要的作用,以优美的环境,丰富的金融产品,竭诚为各类企事业单位和城镇个人客户提供安全,快捷的全方位优质金融服务。中国农业银行实行总分行制,为一级法人,总行是全行经营决策、风险控制、内部监督、财务核算以及人力资源管理的中心。

总级分支机构为非独立核算单位,在总行授权范围内开展其经营管理活动,对总行负责。中国农业银行大力实施人才强行战略,努力探索建立符合现代商业银行要求的人力资源激励与约束机制。高度重视人才的招聘,培养,选拔和应用,不断提高人力资源管理科学化,制度化和规范化水平。

__年,正式启动人才培养工程,制定了人才培养工程五年规划,把建设和三支队伍和(经营管理,专业技术,岗位技能人才队伍),培养和五类人才和(决策人才,管理人才,专业技术人才,市场营销人才,岗位操作人才),作为全含人才队伍建设的重点。着力构建全员学习,全过程学习,终生学习的组织体系和&管理制度,不断改善员工对于的整体素质和结构,努力建设学习型银行。高度重视员工培训工作,不断提高员工整体素质。在组织开展全员培训的基础上,重点抓好中高级管理人才培训和&专业技术人才培训,全面完成高级管理人员emba核心课程培训,精心组织高级管理人员赴境外培训,通过各种途径丰富培训方式,提高培训质量,远程培训网络建设取得实质性进展。

二、实习经历及心得

(一)跟主任学习相应的理论知识,及各种文件在实习的前几天里,我主要跟主任学习,一方面要学习相关的实务操作,其中会计占决大多数,既要强化已有的知识,还要学习新的知识,另一方面,还要学习人民银行下达的相关文件。结合农行金融报,金融研究等杂志刊物,了解银行改革的方向,动态。今年是四大商业银行改革的关键时刻,银行改革举措众多,是什么因素引发的政策改变呢?实务操作上,农业银行对现有系统进行改革,从9.1,中国农业银行将开始使用农行综合应用系统(abis)。

产品经营上,商业银行是如何一步步进行混业经营的尝试-银证一卡通,银行基金号发行。信贷经营上,关注身边的变化,公司的兼并重组,同时,铁矿,原油,劳动力成本价格上升,都会影响企业信贷质量。

在学习中,我深切的感到,学习就是为了提高,提高素质,加强对工作的负责态度,每一个员工都有权利和义务去学习!因为四大商业银行中,农行改革起步晚,存在的问题又多-资产负债率低,坏帐多。资产准备率也是最低的。因此,作为一名农行员工都应该积极对待改革,并在改革中,以实际行动履行一个员工的责任。

(二)跟业务员学习操作

在学习了各种相关知识的同时,我还积极向业务员学习。因为现在银行是实行的柜员制,所以我并没有机会去进行操作,但是就是从旁边的学习中,我学到了工作之外的东西。当银行提出从以产品创新为中心到以顾客为中心转变的`原则时,就是对业务员的挑战和考验。业务员所要求的不仅是熟练的业务操作,更应懂得如何同顾客交流,为顾客服务,服务优于管理,一个好的管理者更是一个好的服务者。起初对于那种一张报纸,一杯茶的管理者的生活在这彻底改变,报纸是了解客户,了解银行的手段。茶是服务于客户的。和创建学习性组织,争做学习型员工和每个员工勤奋学习的精神,带动着银行业务的广泛开展。

(三)跟客户经理的学习

客户资源的优劣决定了一家银行业务结构盈利状况和竞争力水平。实施客户知识管理可以提高客户资源的开发和利用。在实习中,我归纳总结了客户知识管理的结构,并用理论知识和时间不断丰富。

改善银行与客户之间的关系,拓展业务空间,发展利润源泉。在对客户服务的同时,我明白并领悟着,农行在资产总额大但资本欠缺的情况下,是如何利用资本的稀缺性的。利用最少的经济成本获得的收益,是每个客户追求的,资本追求利润,决定了资本是闲不住的,只有通过创新金融产品来节约经济成本。

三、改革中的问题

(一)收入分配问题

目前,各家银行都在改革的旗号下制定了许许多多分配机制,并且总行、省行、市行、县区行谁有谁的,美其名曰和绩效考核和、和分配挂钩和.其实质就是将大家的工资集中起来,重新分配,每月只发七、八百元的生活费,然后从上向下分配任务,而分配的任务基层总有完不成的项目,这样你的工资理所当然拿不全;即使你其他项目超额完成任务,但奖的没有扣的多;或者你全面完成了任务,甚至效益比上年有较大增长,但因你的上级主管行未全面完成任务,你照样拿不全工资,这就出现了基层行利润增加了而工资反而却降低了的中国特色的笑话,也就是说:不管怎样干基层一线那些创造价值、创造利润的员工你都不能将核定的属于你的那些工资拿走。

那么造成上述奇怪现象的原因何在?其实质就是层层和圈钱和!也就是上级管理行层层和圈和下面基层行员工的辛苦钱据为己有。那么上级行为何要这样做呢?私利使之然!企业名义掩盖下的机制使之可以然!试想如果每一位员工都将自己的薪水拿了,上级行、管理层他们还能多拿吗?

其实,绩效考核就是层层盘剥职工的代名词,就是在企业名义下将少数人变相分钱表面合法化的遮羞布。这也就是为何一听到又有新的改革措施出台基层员工便苦不堪言又将被掠一层油花,而领导们喜不自禁又将多切一块肉的缘故。一苦一乐你就知道这几年的银行改革特别是g行的改革带给员工的除了下岗、分流、买断、内退、减薪和越来越重的任务及沉重的心理压力外,便是任务越重、责任越大而薪水却越减越低的心理失衡;而带给行长们、经理们的则是成倍成倍的工资翻翻。象这种所谓的改革职工如何能拥护而领导们又如何不喜欢?

(二)要改变解决银行存在的以上种.种问题,提高银行的盈利能力,首先要解决历史负担,同时最重要的是提高经营管理水平。目前银行管理中,实际上好多决策都是分散的,低层的决策可能会影响风险管理的质量,中国银行业经营层次过低,导致机制问题的存在,不良贷款的2/3是由较低层次的分支行产生的。同时以人为本的管理思想还没有确立,没有形成一套健全的考核机制,激励机制,使得收入分配在一定时间内,一定范围内影响着员工的积极性。

四、与本专业的联系

目前,银行由行政管理向经营管理转变,各银行纷纷开展应用及管理系统的开发建构,表明银行信息化建设重点由综合业务系统扩展到管理水平的管理信息系统,信息化建设的目标由原来的提高业务处理效率过渡到提高经营决策和综合管理水平,由于农行本身对管理的认识起步较低,较晚。因此,出现了众多管理上的问题:

(一)管理信息化的实质是管理中深层次的内容用到信息化的过程,必然涉及流程改革,涉及各管理主客体利益的调整,因而阻力较大。并且,中国银行业现在只注重于增加业务品种,如何提高业务处理效率,对于后台管理成本管理涉足较浅。因此建立一个包括财务管理,人力资源管理等在内的强大的银行后台管理信息系统成为未来几年改革的主旋律。

(二)职能相近的机构重复设置;部门之间的目标不同,导致一体化进程受阻;管理者不熟识各类业务产品,业务经营上有盲目性。因此有人提议用事业部制代替矩阵制,进行扁平化管理。

(三)纵向分工细,管理链条长,整体服务效率低,横向部门多,职能单一,整体服务力低,人力资源配置效率低下。

我认为改革就要有一个强有力的改革小组,建立有效的激励约束机制、竞争机制和薪酬考核机制,能够调动人的积极性。在改革中,同时要注意成本效益原则,还要注意责权利相结合原则。

五、小结

和纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。和在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到和学无止境和的含义。

和千里之行,始于足下和,这近半个月短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。

实习中有苦有甜,平坦的大道上多个门槛是种挑战也是一种机遇,这个门槛也许是障碍也许是通向另一个世界的门票。

当我实习结束的时候,再回首那绿色的麦穗的时候,看到那热情洋溢的一张张笑脸的时候,我知道银行里还有好多好多要学的!

农业任述职报告篇3

为认真贯彻落实全国、省视频会议相关文件精神,我们紧紧围绕农业增效和农民增收目标,立足一个“早”字,用心抓好春季农业生产工作,认真落实各项支农惠农政策,促进了全区农业工作顺利进行,现作总结如下:

一、切实做好春耕备耕工作

认真贯彻落实党中央国务院和省委省政府的部署和要求,充分认识抓好春耕备耕的重要性和紧迫性,把春耕备耕作为当前农业农村经济工作的紧迫任务,迅速行动起来,切实抓好各项关键措施的落实。20xx年我区种植业以稳定粮食生产、保障粮食安全为方向,进一步优化种植结构,优化作物品质,增加市场竞争力,增加种粮效益。用心组织货源,用心准备春耕农用物资,全区化肥、农药、农膜、种子等物资已基本到位。

二、加强在田作物管理

我委组织农技人员,深入农业生产第一线,查苗情、查墒情,加强分类指导,科学制定技术方案,促进全区夏熟粮油苗情转化升级。对农户进行现场技术指导,对于因冻害等原因造成的长势较差、脱力落黄的小麦、油菜田,要早施用返青接力肥,促进苗情转化。对长势正常的田块,要适期施用拔节孕穗肥和油菜薹花肥。抓好病虫草害防治。返青期是田间杂草高发期,对杂草较重的田块要在气

温回升后,抓住冷尾暖头,根据田间草相,选准药剂,掌握适期,突击开展春季化除,控制杂草危害。加强病虫害预测预报,及时组织防治,降低病虫危害损失。

三、加强农业生产领导

我委把春季农业生产作为当前的一项重要任务,摆上重要位置,强化职责落实,层层分解任务,加强督促检查,确保各项任务全面完成,为全年粮食生产稳定发展奠定良好基础。

农业任述职报告篇4

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!在刚刚过去的2019年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面,我从两个方面进行述职:

一、主要工作成绩

1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养

作为支行的党书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、xx届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展

2019年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润xx万元,人民币各项存款比年初新增xx万元,人民币各项贷款比年初下降xx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为。

储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行“大个金”服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了2019年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达x元。

对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5户行动计划”的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户xx户,新增存款x万元,其中存款达5万元以上的xx户,占新增对公存款的。抢抓时机,奋力攻关,利用当前拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近xx万元。切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。

信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款xx万元,开办低风险贷款业务xx万元。加大了信贷退出力度,对信用等级为a-的xx厂成功退出流动资金贷款xx万元。二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存抵押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款笔,累计发放额达xx万元,贷款余额比年初新增xx万元。在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。

中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,制定了《2019年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势,大力发展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金xx万元,代理发行国债xx万元,代理保险xx万元。充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用xx公司取消柜面现金交易的良机,主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户xx户。全年实现中间业务收入xx万元,比上年提高,新增xx万元。

新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行“汇款直通车”业务,加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强“银保通”、金融@家、灵通?e时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量万美元,外汇资金交易量万美元。

3、坚持从严治行,努力强化内部管理

全面加强内控建设。一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及 “集中整治案件隐患月”活动,通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。二是整章建制,切实提高内控水平。制定了支行《2019年扫雷及案件防范工作方案》,进一步完善了内部控制制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到8分以上,有个网点内控达标达级。继续推进“扫雷工程”工作制度化、程序化、规范化运作。三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性,切实防范风险。

二是抓好文明服务工作,着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导,与各营业网点签订服务工作责任状,与员工签订了优质文明服务承诺书,切实做到“二线为一线,一线为客户”的服务承诺。制定了《2019年服务工作意见》,提出了全年的服务工作目标及工作措施。积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动,提高全行员工的服务意识、服务水平,改善服务软环境。加大服务工作检查力度,改进服务工作检查方式,加大奖惩力度。

三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案,对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支,制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》,进一步开源节流,节约费用。

4、坚持以人为本,努力调动干部员工积极性

一是不断改革激励机制。完善分配激励机制,构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核,建立了《客户经理考核管理试行办法》,形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核,对“十强网点”的员工实行双向选择,充分调动了主任、员工的积极性。充实了客户经理队伍,不断增强市场拓展的力度。

三是努力为员工办实事。通过举办员工新春联欢晚会、“三.八”妇女爱国主义教育、“七.一”党员重温入党誓词、“八.一”转退伍军人聚会等活动,极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。切实关心职工身心健康,组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检,继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项,尽最大可能送去组织的问候和温暖。

二、工作中的不足及努力方向

回顾一年来的工作情况,尽管做到了尽心尽力尽职,但我感到有些方面的工作还没有做好,仍存在一些不足之处,具体表现在:

1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心;

2、面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。

以上报告,如有不当请批评指正。

农业任述职报告篇5

从20____年到现在两年时间一晃就过去了,这期间我在农行瑞安陶山支行工作,在各级领导的带领下和同事们的共同努力下,认真学习业务知识和业务技能,主动履行工作职责,完成各项工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将这两年的工作情况总结如下:

一、思想方面

我个人觉得,思想认识的进步程度是衡量一个人成熟度的主要表现。这两年里,我深刻认识到农行的发展是我取得成功的基础,我与农行荣辱与共,要主动推动农行的发展,自觉维护农行的社会形象,坚定为农行发展奉献力量。另外,这两年我最大的进步就是能很好地调节自己的心态。这一点表现为在危机关头、心理压抑时能很好地控制自我。在困难与挫折面前,学会了往好的方面想,学会了换位思考,看问题也学会用全局的眼光。这使我逐渐接受了这样一种思想:敢于吃亏,同时要善于吃亏;在工作和生活中尽量给人于方便,多些给予,少些索取。凡事往好的方面想,以积极的心态面对工作和生活中的困难及挫折。

二、工作方面

在农行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的而自豪!这两年以来,我立足本职岗位,踏实工作。在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下良好的印象,也羸得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。

完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上,我想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。

三、学习方面

作为一线柜员,必须掌握过硬的业务本领,因此,我时刻不放松业务学习。这两年来,我一方面向同事们请教业务知识;一方面积极参加农行组织的各种学习和考试。如:个人信贷、大堂经理的上岗证考试,运营主管后备的培训等,我都积极参加。

我作为一名成长中的青年,深深地知道:只有把个人理想与农行事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。

农业任述职报告篇6

某的农业生产工作,坚持“高起点、高科技、高投入、高效益”的原则,在师党委的正确领导下,师机关和兄弟团场的关心和支持下,取得了实质性进展,现将20xx年的农业生产工作总结如下:一、种植业方面(一)职工培。某的农业生产工作,坚持“高起点、高科技、高投入、高效益”的原则,在师党委的正确领导下,师机关和兄弟团场的关心和支持下,取得了实质性进展,现将20xx年的农业生产工作总结如下:

一、种植业方面

(一)职工培训及各项制度的制定。

1、新职工的培训。今年春季利用农闲时节结合师科委开展的科技之冬活动,各尝站都开展了丰富的培训活动,让新职工不但学习红枣等经济林的栽培治理技术,还学习了兵团历史、法律道德等各方面的知识。

2、技术人员的培训。在5、6月份利用休息时间,邀请西北农林科技大学的吕平惠教授、南疆果树专家车凤斌老师、以色列耐特菲姆公司门旗博士对果树的治理技术、水利浇灌等方面进行了讲解。

3、制订了土地承包等多项治理办法。针对皮墨垦区新职工多,经济林、防护林等面积越此文来源于文秘写作网来越此文来源于文秘写作网大,在今年春天就召开了第一次职工代表大会,大会制定了《职工治理办法》、《土地承包治理办法》、《林权改革办法》等一系列的规章制度,使垦区的各项治理步入正轨,并让职工从中得到实惠,调动了职工生产治理的用心性。

(二)种植预备。

1)、在植树前完成了土地平整、开沟、施肥、平沟等系列工作,在各期工作中,均经过认真、严格的检查、抽查,发现问题并及时解决。

2)、严格挑选苗木。成立苗木考察组,亲赴苗木供给地考察,苗木运到本地后再组织细致的检查。

3)、做好植树方案和物资预算。

(三)种植期间,各负其责,坚守岗位,用心采用新技术。

1)、种植期间,成立植树领导小组,下设7个工作组,整个环节统一调配,加强联系,在今年春天顺利完成植树各项工作,建园造林面积23000亩(含补植折合面积),种植各类苗木343万余株。其中枸杞4629亩,骏枣6575.8亩,冬枣6679.7亩,杏树1144亩,新品种枣732亩。

2)、采用abt-3号生根粉、s-诱抗素浸根种植,套袋的使用,为今年苗木成活率的提高打下了坚实的基矗

(四)田间治理

1、肥水治理。垦区采用的是先进微灌方式,实行轮灌制度。在水管处和建管局的指导下,水管站和分场全力以赴确保系统运行正常。

为了增加果树养分,促进根系生长,采取树盘松土,施肥和喷施尿素、奥丰等叶面肥料等措施。为促进套种作物良好生长,地块加施滴灌肥每亩每水2千克,基本上保证一水一肥的治理。

2、树型的修剪。以撑、拉、垂、吊的方式开张树型。杏树以多主枝无主干的开心形为主要树型,枣树以自然开心形为主。枣头枝的处理是以其长度在20厘米以上时摘心,促进老化增粗,二次枝的枣头不摘心。

3、加强病虫害防治,农药以齐螨素、辛硫磷为主。

4、鼠兔害的防治。用石硫合剂涂抹树干或投毒饵等方法。

5、抵御自然灾难,发展粮食生产。在果园里套种粮食等作物,从必须程度上减轻了风沙的危害,改善了小环境气候。今年种植玉米1480亩,小麦2751.3亩,西瓜3524亩,打瓜2128亩。现已收获玉米92.1吨,小麦286.924吨,西瓜4997.245吨,打瓜37.418吨。在粮食等作物生产中,基本上全部实现了机械化,减轻了劳动力负担,提高了劳动生产率。

6、为增加了职工收入,鼓励职工自种黄豆、花生等经济作物及部分蔬菜。

7、灾后治理。风灾、霜冻后,及时喷洒赤霉素、清水,并追施促根肥,促新芽萌发。田间灌水,适当浇水,不旱不涝,促长新枝,以保成活。

8、在春季没有种植的3000多亩地内种植苜蓿和油菜,安装了喷灌设施。由于自然灾难严重,造成绝收,现已种上了小麦。

(五)、今年修建的36座大棚,按团里出台的优惠政策已承包给职工,现全部投产,预计可基本上解决垦区今冬吃蔬菜难的问题。

二、林业方面。

成立初,就加强了防护林治理力度,制订了一系列的制度和措施,如《皮墨垦区防护林治理办法》、《皮墨垦区林权改革办法》、《皮墨垦区承包职责制》等一系列治理制度,从根本上调动了职工的工作用心性。确保了造林的保存率。

今年春季种植防护林1964亩,预计在秋季植树5000亩。管护是每项林业工程保存的最基本条件。我团管护抚育范围广,管护是林业工作的重点和难点。

1、抹芽、修剪:将去年秋植和今春新植的杨树留健壮枝一个,其余全部抹去,并于所留枝条上部留2厘米,其余全部剪除;对枝条过多的柳树、白蜡树修建定干,以便向上生长。

2、施追肥、喷叶面肥、清沙工作。由于土壤贫瘠,风沙危害频繁,种植后采取追施尿素、三料,喷施叶面肥等一系列措施,促进生长量,尽早起到防风固沙的效果,对掩埋较为严重的防护林进行了人工清理沙土的工作。实行了100%治理和抚育。

3、补种。防护林内已死亡的株植补种沙枣,保证今年防护林成林变率。

4、病虫害的防治。危害最为严重的是吉丁虫,目前还没有有效的防治办法;豆天蛾主要危害沙枣叶节,喷洒90%的久效磷800―1000倍液可防治;卷叶蛾,用40%氧化乐果乳油1000倍液喷洒之,可防治。

5、自压滴灌的运用。防护林全面采用先进的自压滴灌设备,基本上克服了在沙漠地区干旱、少水、沙埋的现象,无论对和田地区来讲,还是在全疆都为节水浇灌起了示范作用。

三、畜牧方面。

到目前为止,的畜牧工作基本上处于自发、起步阶段,现存栏牛2头、羊38只、猪21头(其中4头为荷兰猪)、鸡669只、鸭87只、鹅3只、鸽子30只、兔子99个、驴6头。

缺乏相应的治理制度,和防疫措施,专业技术人员极度缺乏,看病难,技术服务跟不上,造成部分牲畜死亡,也为以后发展畜牧业埋下隐患。

四、农业工作中存在的问题和不足。

1、沙尘暴等自然灾难的突发为垦区的农业生产带来了很大的困难,抗灾自救工作由于资金紧张,时间紧促等原因难度较大。

2、资金短缺是制约建设的一个主要原因。

3、水利设施安装队伍的层次水平参差不齐,在pe管上的打孔出现大小不一、不在一条线上的问题,直接导致管件损坏和漏水;调试运行时间短,部分管道运行过程中故障多,导致种植的果树不能即时灌水,再加上部分治理人员职责心不强,出现死角的现象明显。

4、新参加工作的技术人员较多,缺乏经验,主动意识较差,造成被动局面,需要加强培训和教育。

5、新职工多,缺乏相应的治理经验。新来职工在以前大多没有治理果树的经验,对自压微灌的浇水方式不是很适应,急需加强培训。

6、病虫害综合治理难度大,常规的防治器具和药品不到位,导致猜测预告工作无法开展。物理、生物等无污染的防治方法更无法实施。

五、明年的工作计划。

汲取经验教训,扬长避短,让农业生产工作得到进一步的全面发展。

1、继续引进先进的科学技术,并运用在生产第一线。

2、进一步加强招商引资,与有实力的公司、企业的合作,让垦区的发展上一新台阶。

3、向多种经营化的方向发展,进一步扩大套种作物面积所占比例。利用自身资源优势,大力发展药材种植。

4、加强管网安装的监督力度,对安装管网的施工队伍要进行资质审核。

5、加强对病虫害的综合防治工作,对于危害性较大的,或者是毁灭性的病虫害做到猜测预告。

6、成立畜牧机构,加强畜牧治理。引进畜牧专业人才。

7、加强对刚参加工作人员、新职工进行培训。培训包括思想素质、业务知识等方面的资料。

今年是垦区开发建设要害的一年,为以后的工作打下了坚实的基础,带给了珍贵的资料和数据。我们相信垦区的明天会更加完美。

农业任述职报告篇7

本人从事乡镇工作多年,能始终严格要求自己,认认真真学习、勤勤恳恳工作、堂堂正正做人。近两年来,我从事工作的岗位变动较多,但我遵规守纪,爱岗敬业,自觉主动深入基层,积极投身到新农村建设的滚滚潮流之中,在镇党委、政府和同事的帮助下,取得了一定的成绩。现将两年多来的思想、工作情况汇报如下:

一、认真学习、态度端正,努力提高自身素质和业务水平

我深刻地认识到理论是实践的先导这句话的深刻涵义。在平时,我积极主动学习各种政治理论知识,特别是科学发展观的系列论述精神,深刻领会,自觉改造自己的人生观、价值观、世界观,坚持用先进的理论武装思想和指导实践。同时,我也认真学习党在农村的各项路线、方针、政策以及如何处理新时期农村工作的方法、方式等,特别是经过科学发展观学教活动的学习后,对党的各项路线、方针、政策有了一个更系统、更全面地认识,提高了自身素质,增强了业务技能,能够在思想上、政治上和行动上与上级保持高度一致,为努力完成上级布置的各项任务打下坚实的基础。

二、求真务实、开拓进取,积极践行科学发展观重要思想,在用先进的理论武装思想的同时,我也坚持用先进的理论指导实践:

1、在党政办负责文书工作时,能认真做好文件的收发,办文办会,来人接待,信息编报,热心为村民办事。

2、在综治岗位上能认真做好社会稳定的各项工作,及时办理人民合理的信访案件。

3、在档案管理岗位上按照上级要求规范整理历年档案,完善镇综合档案室的管理。

4、在新农合岗位上,我热心为村民服务,在收费录入的二个多月我加班加点、尽职尽责,使我镇参合人数达到二万二千多人,参合率达96%以上。

5、在指导村级科学发展观活动中,严格把关,使村学教活动不走过场,不流于形式,真正达到了让干部受教育 ,让群众得实惠的目的。

6、作为联系村干部,我能充分发挥指导与督促作用,积极为农民增加收入,维护农村稳定,推动农村奔小康献计献策。协助村两委做好修路、自来水工程等工作,积极为群众解决生产、生活上的困难和问题,坚持为民办实事、好事。

三、恪尽职守、廉洁自律,努力树立公务员的良好形象

我始终坚持以一名优秀公务员的标准来严格要求自己,牢记党的宗旨,自觉加强自身修养和进行党性锻炼。在工作中,我严格要求自己,努力做到脑勤、手勤、脚勤,积极进村入户,与村民谈心交心,了解群众的所想、所盼与所怨,明确工作的热点、难点和重点,在力所能及的范围内,主动为群众排忧解难,积极为村民办实事、好事。坚持依法行政,从没利用工作职权之便,吃、拿、卡、要,做出有损群众利益和公务员形象的事。

四、遵规守纪、作风严谨,自觉服从组织安排

认真执行党的路线方针政策,自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义等腐朽思想的侵蚀和诱惑。能服从组织安排。当需要加班加点、安排新任务或新岗位时,我均能自觉服从,从不计较个人得失。

当然,我还存在许多不足之处,如:政治理论学习不够系统全面;处理新时期三农工作的经验不是很多,领导协调能力有待提高。但是多岗位、多在艰苦环境中的锻炼,使我的工作能力不断提高,能在不同的情况下较好地完成上级布置的任务,我也相信,我在今后的工作学习生活中,一定能取得更好的成绩。

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