述职范文网 >述职报告

区队班长述职报告模板8篇

通过述职报告,我们可以回顾过去一段时间内的项目和任务,总结成果,述职报告可以用于制定个人或团队的职业规划和发展计划,以下是述职范文网小编精心为您推荐的区队班长述职报告模板8篇,供大家参考。

区队班长述职报告模板8篇

区队班长述职报告篇1

尊敬的刘书记,亲爱的同学们,

大家上午好,我是数学系级数本班班长李xx,今天我非常荣幸的能在此给大家做述职报告,我仅代表我班的班委给大家阐述一下我们班的一些情况。我们级数本一班经过班委以及全体同学一年的努力工作,取得了较好的成绩,同时得到了老师和同学的认可。以下我简单介绍一下我们这学年的主要工作的'成就和有些方面的不足。

大学主要还是学习,在过去的两个学期中,我牢记“学习是大学的主题”,我和其他班委,尤其是学习委员臧雅丽,以大家的学习为主要工作,严格考勤并详细记录,对学习有问题的同学,我们软硬并使,并要求专人帮扶他的学习,可贺的是上学期我们班的学习成绩大为光彩,赢得了辅导员的大力表扬和我系老师们和同学们的表扬与支持。在此,大一即将结束,我相信这学期我们这学期依然可以取得可喜的成绩。

大学是一个小社会,我们必须学会和老师,同学以及其他人们的合作,因此,我认为大学的活动参与与举办有为的重要。首先,是正常的大一新生军训期间,我受辅导员的委托,担任临时班长,关注军训期间同学的生活,军训出勤情况和安全。并及时与辅导员汇报,然后是大家期待的的运动会,令我非常欣慰的是,运动会期间我们班的同学相当的团结,综合考勤情况分析,每次的出勤率达95%以上,他们由班委或学生会的干部组成拉拉队,为我系的运动健儿们加油助威,最后李静同学分别在调高和跳远的项目中,取得了第六,第七的好成绩,为我们班又一次带来了荣誉,再者是院系组织的各项活动,班委们积极鼓励,同学们也踊跃参加,无论是哪项活动,都有我们班同学取得佳绩的喜庆,如数学系新生才艺大赛中,有xx等十几位同学参加,手语操大赛中有xx等将近全体参加比赛人员的3同学参加,乒乓球比赛,羽毛球比赛,生活知识竞赛,棋艺比赛,演讲比赛,辩论比赛等系里组织的活动都有我们数本一班同学积极参加的身影,最近的有红色五月大合唱比赛中,我班更是非常的积极,有9人参加(数学系共42人),学雷锋活动我也带领班委组织开班会,看电影,写论文等一系列活动,最后有刘获得了系里的3等奖。宿舍文化节中,有女生6 7宿舍获得院优秀奖。女生宿舍6 0分别获得系一等奖,院二等奖和男生504宿舍获得院优秀奖,大学生英语比赛中我们班更是有27名同学积极参加(一般班级不超过0人),最后杨获得了第一的好成绩。在巢湖学院的环境设计的征文比赛中,邵同学获得了第三名的优异成绩,在数学系的数学竞赛中我们班何同学获得了三等奖的好成绩。院里的心理话剧表演比赛中,我们班刘也是获得了团体第一的好成绩,在巢湖学院的女生礼仪大赛中,经过层层筛选,最终我系有我们数本一班的许和陈2位代表参加最后的决赛,并取得三等奖的良好成绩,在上次的大型车模表演大赛中,经过半个月的训练,我们班的许娟同学更是取得了全场第一的优异成绩,给数学系带来了非常好的声誉。

作为班级,必须要适当的组织一些特色活动,在这一年中,我团结同学,和班委积极沟通,协商,组织了有元旦晚会活动,班级集体户外聊天交流活动以及英语课堂“我当老师”的英语讲课活动和英语话剧的表演,其中英语的2个活动,我们以宿舍为单位,全体参加,给每一个同学上台展示自我的机会,受到了和信英语老师,辅导员的大力支持和赞扬以及同学们的满足,班级主题班会有“大学生恋爱是什么颜色”“诚信考试”以及“学习雷锋好榜样”等一系列主题班会。班委集体会议积极召开,商讨大家近期工作,和同学们调研选择举办什么活动,我们数本一班也多次举办积极观看电影活动,其中有《跑吧,孩子》《神通乡巴佬》《幸福来敲门》等一系列电影,触动大家心灵,培养集体感情。细节上,我们时时刻刻关注其他同学的生活,学习,不定期,不定人的检查宿舍情况,人员管理,基本上每隔几天就有,集合班委,我们也做好宿舍安置专门班委或党员发展对象负责专门宿舍。确保了无一起安全事故的发生。

当然,我们做的还不够好,也有一些不足和缺点,我们班有男生宿舍住宿人员安排比较乱,有的宿舍还有外系,希望可以在宿舍安排中得到较好的管理。还有就是班委之间的联系不够密切,有时候难以得到工作的很好的安排,虽然自习已经取消啦,但是这学期后期的自习情况令人堪忧,不认真学习的越来越多,个别班委不是很称职,没有尽到应有的责任与义务,当然,我想过啦,这与班长,团支书没有很好的统筹安排有关在此,我将更好地反思并调整。我在此提出来这些问题,希望可以自我鞭策,同时希望可以得到领导,辅导员,以及学长学姐,同学们一些指导。让我们数本一班可以更好地为同学,老师服务,做到更好,更优秀。

大学期间,能有当班长这种机会,我真的觉得很充实很有意义,我将在今后的日子里,认真做好院系下达的工作于任务,用心做好辅导员的相关安排,全心全意的为同学服务,团结同学,为级数本一班的荣誉而不断努力奋斗。谢谢大家

区队班长述职报告篇2

各位领导、各位同仁:

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和帮助,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与********厂全体人员共同进步。我作为生产车间***班班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在*****班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

20xx年是******股份有限公司成立的三周年,我们***班在努力适应***厂的快速变革与发展,以***厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来***班及我所开展的主要工作述职如下:

1、原材料制备

****是****生产的源头,合格的***是保证****的生产乃至成品

生产的关键之一。***班**制备小组组长为本班员工***,我在管理***班各项工作的同时,协助***进行生产用****。在成员仅有两人的情况下***制备小组20xx年1-11月份共制备生产****52批次,共计****。在生产中,我们严格执行《*****管理制度》对****管理实行双人双锁,建立建全***管理记录和领用记录。对****的制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

***生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工

艺质量起着决定性的作用。***班各个原辅小组在贯彻执行**规范和***标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型****************。其中*******型*****万毫升,******型*******万毫升,******型********万毫升。充分保证了成品****生产的***需求,对整个*****生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都

离不开规范化的管理。***班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,***班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照***规范和***标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。

在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。

4、培训与学习

**班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特别是**安全等方面的培训。20xx年进行生产、安全培训活动21次,培训399人次,召开班组安全生产例会21次,参加会议399人次。内容涵盖各型******标准操作程序及质量控制要点、*****管理、人员进出****标准程序、******管理制度及安全生产法、*****五项事故应急预案……等。

通过培训和学习,***班员工的整体无菌操作意识和生产知识、****安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是****安全的重要性。

5、存在问题

***班在全年的生产工作中,认真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。

如,随着生产任务的增加,硬件设施产能不足等问题的突出,这对****班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。

有的员工对“三化”管理要求认识不足,工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。

为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调***班各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和****安全、生产安全。同时,请领导根据实际工作情况对***班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,***班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下,*****厂的明天会更加美好。

谢谢大家!

20xx-12-3

区队班长述职报告篇3

尊敬的中心各位领导同事们:

本人自20xx年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:

一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司abc管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。

二.爱岗敬业无私奉献保安全

会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关,承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩,一是本人20xx年及20xx年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩,二是我20xx年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。

三.加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

四.下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。

以上报告,请审查。

区队班长述职报告篇4

尊敬的领导:

述职人xxx,现任保安班长,主要职责是确保完成保安服务工作责任目标,大力促进护厂兴企深入开展。现根据公司干部考评的安排,特向公司作述职报告,敬请各位领导和同志们予以评议。

20xx年以来,在公司领导的正确领导下,通过保安班全体同仁的共同努力,圆满完成公司交给的各项任务,实现了为企业发展保驾护航的要求,队伍建设又迈上新台阶。

一、 勇于担当,为人表率。

为把保安班打造成一支团结、和谐、高效、优质的团队,我一贯坚持以身作则,凡是要求别人做到的,自己首先做到;凡是要求别人不做的,自己绝不去做。特别在遇到急、难、重、危、新的`事项时,处处起模范带头作用,规范自己的言行,始终与公司保持一致,得到群众支持与信赖,取得了工作的主动权。

二、强化以班组为基础的管理模式,提高了工作效能。

在工作中我积极带领保安班奋力开拓通过精细化管理的实践,为公司减少不少管理费用。积极开展创先争优活动,大力提高服务质量和形象建设,赢得了公司认可和奖励。

三、抓队伍建设 树立保安品牌

根据公司开展“精细化管理年”的工作思路,结合保安班20xx年工作目标,自年初开始就在抓队伍管理上下功夫、花气力,认真推行全员绩效考核,注重细节管理,规范队员行为,四月份组织开展了“文明礼仪”的专项制理活动,队员形象有了较大提升;七月份开展了岗勤纪律专项治理工作,得到公司的好评与赞扬通过排查治理,进一步严肃了岗勤纪律,涌现出许多好人好事,充分展示了企业保安的靓丽风采。

四、存在的问题及下一步打算

一是本身学习和进取意识不强。主要是有“为了学习而学习”的思想。我将在今后的学习中,注意方法,带着问题去学,从学习中寻找解决问题的方法,确确实实地做到用科学的理论来指导自己的工作。

二是工作水平有待提高。主要是在自身业务方面存在差不多的思想,工作方法简单,效果不明显,在指导下面工作时,对有些似是而非的问题不够认真对待,有迁就的思想。在下一步的工作中。我将在提高实效性上下功夫,同时注重加强对公司规章的学习理解,依据保安条令来指导保安队伍建设,把问题查准,把顽疾克服。

三是对干部的生活不够关心。主要是对队友的个人生活关心不够。今后既要切实帮他们解决好各种生活困难,也要在政治上帮他们把关定向,使大家真正体会到组织的温暖,切实保证保安队伍不出现大的问题。

以上述职难免不当,请求领导和同志们批评指正。

谢谢大家!

述职人:xxx

区队班长述职报告篇5

今天很高兴能站在这里做我本学期的述职报告!时光荏苒,快乐的假期已经结束了,我们又要开始大二的下学期生活了!回想上学期我有幸当选了班长,通过一个学期的熟悉锻炼我已经很熟悉这个职位!吃水不忘挖井人,我感谢当时李书记的提拔以及同学们的信任!

自我当选以来,我一直谨记当时竞选时的承诺:少说空话,多办实事,尽心尽力为同学们服务!所以刚上任时,我每天都很紧张,怕这件事办得不好那件事办的不周详。刚开始时压力很大,因为我要把每件事都要做的公平公正,让同学们觉得我能胜任。有些事不太明白就像有经验的老班委请教,向李书记请教!在他们的'帮助、支持下我很快就适应了这个职位,并且在这个职位上越来越熟悉,处理事情也变得轻松从容了很多!

上个学期李书记指导下,班委各个同学的相互合作下,以及同学们的配合下先后完成了学年鉴定表,学习学生奖学金的评选。还在国庆期间组织活动以及全运期间组织光看火炬传递。接下来又组织评选了贫困生,国家励志奖学金,国家助学金等。还在李书记的倡导下组织了素质拓展活动,大家都受益不浅。后来在体委主要负责下组织了班内篮球比赛,大家热情参与,效果显著。在组织委员的策划下,组织了演讲比赛。还有在学习委员主要负责下组织了四级动员大会。最后成功的组织了期末考试。回想这一个学期的工作充实快乐,自己本着负责、积极、热情的原则去组织策划。

通过一个学期的锻炼,自己的办事能力提高了,自己的说话能力提高了,自己的素质提高了。在自己的负责下办理的各项工作也有条不紊的进行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出还有些方面做得不够完善,所以本学期要总结上学期的经验,从各个方面在提高一下,把班级工作再带上一个高峰。最后我要感谢这一个学期以来李书记对我的点拨,各班委在工作上的竭力配合,以及全班同学的积极响应。我想在新的学期我们再接再厉,互相鼓励互相扶持互相配合,力争我们电子0801获得全校优胜班级。“雁一样的班级,鹰一的个人。”这就是我们电子0801的写照!

区队班长述职报告篇6

一、学习方面

班里的出勤率很好,但是学习效率不高,导致挂科现象严重,最严重的是英语和解剖两门,在高中都是老师家长强制学习,此刻学习都是靠自己,所以有很多同学放松了学习。

这样是很不好的,在内心深处,每个同学都期望自己自己好,但是种.种外在因素给他们心理上产生了抵制情绪,这样是不可能学好的。

改善方法:实行“一帮一,一帮多”。

我们班挂科的同学的比率将近一比一,如果想降低班级的挂科率能够实行这个办法,没挂科的同学要帮忙一个挂科的同学,对他的各门不好的学科进行监督,辅导。

但是前提是双方都有意愿而且能坚持,我相信没有同学真的想放弃自己。

好处如下:·对没挂科的同学来说,有了一份职责,律人先律己,肯定会起到表率作用,这样给自己也带来了学习的动力,教别人的同时自己也对课程进行了复习。

这样起到了小老师的作用。

1、对挂科的同学来说,被人督促学习,不懂的地方就不会一带而过,能够随时询问,这样抵触情绪会少很多,动力会提升,肯定会认真去学,挂科现象会减少很多。

2、对班级来说,一帮一,一帮多,增强了同学们的友谊,促进班级的和谐发展,也会减少挂科现象,为班级建立优秀班风群众奠定了基础。

一举三得方法期望大家能重视。

二、班级思想作风建设和班委建设

本学期虽然开展了一系列的班会,但大多流于形式,班委建设方面较懒散,工作热情不高,缺乏在同学之中的榜样作用,班级建设不完善,工作开展较困难。

改善方法:

1、宣传委员和组织委员用心关注同学的思想动态,发现解决问题。

发挥qq群的作用,反馈同学们对班委的推荐,每个班委都要争取评选优秀班干部。

2、定期召开班委会议,讨论工作中的问题,总结开展活动的经验,加强配合。

3、与其他班级负责人沟通,定期交流工作,学习经验,取长补短。

4、班级活动应当做到“宜精不宜多”,保证活动质量才是关键

本学期在学习和工作中出现了不足,其他方面也有很多不足,还有很多没察觉到的地方,期望这个学期能发现更多不足,努力克服,越来越好···

区队班长述职报告篇7

我叫贾x,是烘焙制酸车间a班的班长。在过去的一年里,我认真履行职责,积极工作。在制酸a班全体成员的共同努力下,我保质保量完成了车间布置的全部生产目标和任务。

20xx是制酸项目二期第一年。我们a班在适应新制酸工艺快速变化发展的前提下,以紫金每年的生产为主线,在车间的正确指导下,全班员工紧密团结,努力工作,以“标准化、规范化、精细化”为目标,以人员素质管理为突破口,有效转变观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识。能够积极有序地开展各项工作,团队建设也得到了提高。现在,甲类和我公司在过去一年开展的主要工作如下:

一,认真履行本岗位职责,努力成为一名合格的员工

班组长是车间领导和班组工人之间的桥梁,是班组工人志向的体现,起着承上启下的作用。总觉得肩上的责任很重。作为班组长,我是真的关心本班员工的根本利益,是真的信任和依靠本班员工,是全心全意为本班员工服务。正常工作期间,认真听取上级的工作指示,认真理解上级文件精神。这个班的员工关心车间的发展,愿意积极为车间的`发展提供建议,所以我不遗余力地反映这个班员工的声音,确保团队成员及时与车间领导沟通,问题不藏在心里。

二,训练和学习

由于其特殊的工作性质,制酸甲类对员工的素质有严格的要求。为了保证和提高全班员工的工作质量,从思想上加强员工的标准化操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工的业务技能和安全生产入手,积极开展法律法规、知识技能、安全生产培训,特别是课后的制酸安全培训。内容包括酸生产的标准操作规程、工艺指标、质量控制要点和安全培训。

通过培训学习,员工的整体生产知识和安全知识水平有了很大提高,规范生产和安全生产特别是安全生产的重要性在思想和行动上得到充分认识和体现。

缺点和不足

在全年的生产工作中,认真履行岗位职责,积极解决和整改可以解决的实际问题和隐患,不能解决的立即上报,确保全年生产任务保质保量完成。然而,在工作过程中也存在一些不可避免的问题。随着生产任务的有序推进和社会经济变革的加快,对团队成员在知识和技能方面提出了新的要求。

有的员工缺乏细致深入的工作,有的看似做到了,其实没有做到,有的做到了,只是没有做到细节。

为了确保今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,我们将逐步改进和调整今后工作中存在的问题和隐患,努力加强各生产班组整体运行的协调,从培养员工整体素质和提高工作效率等方面开展各项工作,充分利用本班人力资源进行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组合作协调,确保过程质量和生产安全的稳定。同时,请领导根据实际工作情况,继续支持和帮助我们的班级工作和团队建设。

对我自己来说,作为一个年轻的工作者,由于工作时间短,缺乏经验,在工作中履行职责存在不足。首先,业务水平不高。通常,由于对自己的要求放松,我忙于工作,忽视了学习。专业知识掌握不足,管理知识缺乏,实践经验少,导致工作中有些疏漏。其次,自身素质有待进一步提高。

区队班长述职报告篇8

20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。这不平凡的一年中,这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。索瑞电气犹如一颗冉冉升起的明珠,不断创新、极力改革产业效益再创新高。这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年来的工作表现

提高自身素质。为做好本职工作,一强化形象。坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

不断加强作风。一年来我对自身严格要求,二严于律已。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

做好服务工作。工作中,三强化职能。注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我团结协作。这一年里,不管遇到上的困难,都积极配合做好工作,同事们心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

有好多操作没有严格按照操作规程操作,一情感观念过重。工作过程中。但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的定要严肃处理。

未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,二立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决。公司也是逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,三传达和落实公司精神任务。对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

三、今后的努力方向

引导班组人员严格执行、坚决落实,一深入精细化。从小事着手。以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

一项长期而艰巨的任务,二以“5s标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的5s标准。也是公司建立健全的基础文化,将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

年龄距离大,三以人为本理性管理。班组成员多。性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。

参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,四以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案。形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,五以节流为导向。作为索瑞人。树立“以公司为家”思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

不怕苦累,以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守。不计得失,紧密配合,积极进取,为我一部的建设贡献自己微薄的力量。

会计实习心得体会最新模板相关文章:

晋选班长演讲稿精选8篇

大学班长工作计划范文8篇

述职报告班长范文6篇

班长转正述职报告7篇

盐化工班长述职报告6篇

2023年保安班长个人述职报告7篇

2023年车间班长述职报告5篇

2023班长述职报告最新7篇

2023班长述职报告通用6篇

小学生班长述职报告6篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    52576

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。