述职报告是领导评议我们个人能力的依据,只有认真分析自己的工作情况,我们写出的述职报告才是有意义的,以下是述职范文网小编精心为您推荐的2023单位工作述职报告最新6篇,供大家参考。
2023单位工作述职报告篇1
各位领导、各位父老乡亲:
20__年已经结束,回顾过去的一年本支部在镇党委政府的正确领导下,紧紧围绕创先争优活动的开展,把党委政府确定的工作思路和工作目标作为我全年工作的奋斗目标,在镇党委、政府和村两委及村监委会的监督下,以求真务实的态度,清正廉明的作风,为民服务的热情,认真履行职责,较好的完成了党委政府下达的各项任务,促进了群村经济和社会各项事业的健康发展,现将本人一年来的履行情况向领导和同志们作述职。
一、回顾过去一年工作。
盘点自己一年来的学习和工作,有学习的收获,实践的感慨,也有反思的遗憾,在此向各位领导和同志们作如下汇报:
1、加强班子建设,提高自身素质,为新农村建设提供组织保障。村党支部始终认真贯彻党的十八大和十八届四中全会的精神,加强班子自身建设,坚持学习,努力提升服务农村,服务群众的水平,严格要求自己,以身作则,求真务实,踏实工作,团结奋进,廉洁奉公,不以权谋私,村里的重大事项坚持集体讨论决定充分发挥班子的集体智慧。以饱满的热情创造性地开展工作,为村经济、社会各项事业的发展献计献策。积极推进社会主义新农村建设特别是计划生育工作,要抓紧、抓实,为明年计划生育工作打下良好的基础。
2、加强党员思想教育,努力提高党员素质,充分发挥党员的先锋模范和党组织的堡垒作用。我们按照新时期发展党员标准和镇党委要求,精心部署、周密安排、认真开展各阶段活动,并把活动内容有机地结合到实际工作中,要树立党员群众心连心。在群众中要树立好党员干部的良好形象。特别是退休老干部不忘发挥余热,主动当好党支部的参谋和宣传员,在这次教育实践活动中全体党员重新向党宣誓。开展了一些行之有效的活动,增强了为民服务的意识。我村党支部十分重视党员发展工作,把富有朝气、工作出色的优秀青年吸收到党员队伍中来。2018年培养入党积极分子__人,发展党员__人,为党组织注入了新活力。党员按时缴纳党费,全部上缴镇组织室。
3、努力为村民办实事。按照党员群众路线教育实践活动精神,切实提高村民生活质量。2018年度本着量力而行,尽力而为的原则,为切实办好群众最急、最盼的实事。村党支部、两委会研究决定部署做好为民办事计划。主要表现在,一是:今年我村大春用水时节非常危急,镇村干部经过二十个日夜,安装了__台抽水机,圆满解决了大春用水。二是:协助建好大坝引水工程,大坝是我村农业用水的主要命脉,能够提高农业经济收入水平和农业发展。
4.把维稳和信访工作放在平时工作重要日程。本人作为村书记,在抓综治维稳方面,带领村干部认真履行社会治安管理职责,把矛盾纠纷,信访稳定作为重点工作来抓。利用节假日进行巡查,化解矛盾纠纷,村民小组分片进行维稳管理。
二、明年工作计划
新的一年,双堰村两委,继续按照镇党委、政府的要求开展工作。争取明年工作再上台阶,主要计划如下:
(一)继续推进一事一议工程。2019年计划修建马家沟下段接通__号支渠和各组的进水组渠,对一些路渠进行整治。
(二)加强党员思想教育。按照党委要求在发展党员和加强党员教育上下功夫。提高为民服务的标准表现在,开展创先争优点评日、完善三会一课制度;利用远程教育、村图书室对党员、群众进行教育。
(三)完善网格化管理制度,解决好群众急需的问题。完善村级网格制度,提高群众知晓度。把群众关心的问题认真解决好;落实补差补缺工作表现在,计生工作后进赶先进,维稳工作确保群众不出事,矛盾排解掉,为我村群众生活生产提供和谐的环境。
(四)加强扶贫送温暖,解决困难群众基本生活问题。我村将按照党委政府的要求把扶贫惠民政策落实到村里面困难群众中去,让他们感受到党委政府对他的关怀和照顾。
以上就是我的述职报告,谢谢大家!
2023单位工作述职报告篇2
尊敬的领导:
一、抓班子,提高执政能力
(一)注重提高理论素质和执政能力,建设学习型班子
(二)坚持抓项目就是抓发展的理念,建设创新型、务实型班子。
(三)贯彻落实党风廉政建设责任制,建设廉政型班子。
我带头坚持民主集中制原则,自觉坚持和维护三重一大议事制度。认真开展廉政风险防范管理试点活动,和班子成员一道,一是认真查找思想道德,岗位责任,制度机制等方面可能发生腐败行为的风险点。二是抓住关键环节,重要岗位科学制定了风险防范管理措施,细化到每个岗位,每个人头,做到责任明确,风险清楚,措施得力。
坚持一手抓交通建设,锁定加快发展不动摇;一手抓党风廉政建设,遏制腐败不松懈。层层落实廉政责任,坚持政务公开,工程建设实施“阳光工程”,坚持招投标制和“三合同”制,凸显制度和机制的防范作用。
二、带队伍,提高整体素质
一是指导基层党组织规范“三会一课”、党员教育、培养、发展、党费收缴、组织活动等一系列制度,用制度管人管事。二是开展学习型党组织,学习型单位创建活动。三是巩固和扩大学习实践活动成果,抓好整改任务的落实,抓好制度的废改立,建立起符合实际,有作用、出效果、推动发展的长效机制;二是在全局上下普遍开展“争先创优”活动。
五、优服务,扩大党的影响
20__年交通各项工作成绩的取得,得益于区委、政府和市局的正确领导和关心支持,得益于有关部门和各乡镇的高度重视和通力合作,得益于社会各界的积极参与和关注理解,得益于交通系统干部职工的和衷共济和奋力拼搏。我作为一班之长,只是进一点微薄之力,回顾一年来的工作,有以下几点体会:
必须增强全局意识。围绕全区经济社会发展战略目标的大局,需努力提高交通行业服务意识,改善交通行业服务能力,进一步加强党的建设,促进和推动交通事业的发展,以更好地服务经济、服务社会、服务群众。
必须增强责任意识。要按照农村公路管养责任主体的划分,切实处理好建设与养护的关系,形成建养并重、协调发展的良好局面。这有待于在通村油路的养护方式上进一步探索,在通村油路的养护经费上进一步投入,以逐步实现有路必养。
必须增强创新意识。要拓宽筹资渠道,创新融资模式,___资金难题。要不断扩大公交服务网络,解决群众出行难的问题。这有待于在通村油路的建设机制和城乡公交一体化的发展模式上进一步创新,以构建高效务实、充满活力的交通体系。
述职人:
年月日
2023单位工作述职报告篇3
20__年,在县委、县政府的正确领导下,我紧紧依靠和团结镇党政班子成员和全镇干部群众,立足当地实情,进一步理清发展思路,明确发展目标,落实发展举措,推动__经济建设和社会各项事业开创了新局面。现述职如下:
一、理思路,明目标,构建岑阳发展新格??
通过进一步深化镇情认识,找准发展定位,我在提出了把岑阳建设成“现代田园城镇”的发展定位和“做强财政,做美城镇,做实民生,做好项目”的发展思路的基础上,将20__年定位为“项目建设年”,并细化工作举措,狠抓工作落实,推动各项工作取得了实效。
在做强财政上。以县工业园区为平台,大力招商引资。实现重点在谈项目7个,签约项目2个;建立了20__年项目储备库6个,其中__饲料科技有限公司固投5000万元的酸化剂项目已洽谈成熟,正在办理落户手续。商谈并成功新引进一家物流企业顺强公司正在办理相关证照。20__年,在有色金属产业经受政策调整、市场波动、环评倒逼等多重因素的情况下,全镇仍实现财政收入__万元,其中国税__万元,地税__万元。
在做美城镇上。以农业观光园为主平台,形成了以千亩葡萄基地为主体,果业、蔬菜基地为一体的“一园多基地”发展格局。同时,以功能完善为主抓手。通过积极跑项争资,争取到了革命老区转移支付、以工代赈、彩票公益金、产业扶贫、重点村、公路建设等项目资金,完成了__街__改造及__科技服务中心等项目建设。
在做实民生上。全面落实中央、省、市、县各项惠民政策,新建了门球场,在每个村都按照“六个一”标准建立了至少一个广场舞示范点。建立镇村干部“接访日”制度,抽调5名工作人员,在镇政府便民服务中心成立了“群众工作站”、各村分别成立了8个群众工作室、45个群众工作点和8个“五老”评理会,共调解矛盾纠纷36起,参与项目服务58次,参与村级决策会议16次。实现了无赴市以上非正常访、无赴省集体访、无赴京访的“三无”乡镇目标,实现了安全生产事故零发生的目标,确保了全镇和谐稳定。
在做好项目上。全力服务城防三期、__高压项目建设;扎实做好功能性项目建设,抓好了北环路、__移民搬迁、__-__连接线公路路基建设、病危水库的除险加固、小农水等项目建设。
二、抓班子,带队伍,凝聚力量抓发展
我认真履行抓班子、带队伍第一责任人的职责,坚持以强化班子自身建设为龙头,以夯实村级组织建设为核心,以转变干部作风为重点,为岑阳的发展提供坚实保障。
一是强化班子自身建设。
二是狠抓基层组织建设。
加大镇村后备干部队伍建设,从年轻干部中选配了乡镇团委书记、妇联副主席,选拔了4名青年进入村级后备干部队伍,为干部队伍输送新鲜力量,并推出了20__年全市一名全省优秀大学生村官。
三是抓好干部作风建设。
加大干部作风建设的督查力度,查处干部违规行为2起,处理6人次。全面落实党风廉政建设责任制,加强对党员干部的廉政教育,提高党员廉洁自律意识和政治理论水平,营造风清气正的浓厚氛围。开展了“走基层、转作风、促发展”活动,拉近干部与群众之间的距离,进一步融洽干群关系。
三、建机制,强督查,狠抓工作落实
始终把抓落实摆在突出位置,健全工作机制,强化工作督查,确保各项工作“件件有着落,事事有回音”。
一是健全工作机制。
制定完善了年度工作意见、旬度工作总结、月度工作计划、周度工作会议制度,完善党委议事规则,实行“周通报、月调度、季评比、年交账”,形成“一级带着一级干,一级做给一级看”的良好局面。
二是强化考核激励。
制订完善了村级目标管理考核措施和各办考核激励措施,全镇上下形成了激励先进、鞭策后进的良好氛围。
三是狠抓督促检查。
对于突发性的群体性事件和影响全局的重点工程和中心工作,我都深入到一线抓落实,做到“部署指挥在一线,问题解决在一线,工作落实在一线”,确保事件的妥善处理。同时在工作中多次召开工作调度会议,了解工作进度,查摆存在的问题,研究解决措施,确保各项工作有效推进。
四、转作风,重品行,树立良好形象
作为一班之长,我牢记“身正不令而行,身不正虽令不行”的古训,始终保持谦虚谨慎的态度,发挥带头作用,倡导形成良好的干事创业氛围。
一是视岗位为天职。
我深知自己“保一方平安、富一方百姓”的职责,以强烈地事业心、高度的责任感做事。经常牺牲双休日和假期时间,上部门跑项目,进企业搞服务,入村组抓落实。同时注重自身的学习,开阔视野,提升工作境界。
二是把民生作为第一追求。
牢固树立正确的政绩观,坚持多做打基础、管长远的事,不图虚名、不追求虚假的政绩,努力把改善民生的每一项工作做深做实。
三是把廉洁自律作为第一操守。
牢记两个务必,认真贯彻执行《廉政准则》和“八项规定”,严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律,时刻自重、自省、自警,做到“管人不徇私、管财不眼红、管事不贪占”,自觉将自己置于党组织和干部群众的监督之下,始终保持政治上的坚定性、思想道德上的纯洁性和工作行为上的廉洁性。
一年来,我个人虽然做了一些工作,取得了一些进步,但主要得益于岑阳这个光荣的集体,是同志们的勤勉敬业,包容理解,支持帮助,为我树立了榜样,激发了能量,输送了“养分”。我深知,自身还存在许多不足,主要有:工作视野还不够开阔,工作经验还有待积累;工作虽然敢抓敢管,但抓落实的狠劲和韧劲还不够;理论功底还不够深厚,一定程度上重视实践锻炼,放松了理论学习。在今后的工作中,我将进一步加强学习,改进作风,坚定信心,狠抓落实,努力向组织和人民交一份合格的试卷。
2023单位工作述职报告篇4
__年7月,我正式升任皇庭玺园客服部主管,对于我个人来说是新的人生驿站。从一线员工不知不觉中就从事客服工作近四年,感慨颇深。虽然很多人不了解客服工作,认为它只但是是接下电话、做下记录这些无聊的事情罢了。其实不然,要做一位合格的、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握必须的沟通技巧,并要有高度的自觉性和工作职责心,这一点我是深有体会。尽管客服工作很平凡,但它即将在客户的日常生活中扮演着重要主角,而且我相信随着社会的逐步向高端水平的发展,势必被多数人所看重。
时光如梭,转眼间__年工作即将结束,在公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下,基本完成了这半年中各个阶段的工作目标和工作计划。项目交付以来,客服部始终贯穿着皇庭玺园前期物业管理工作的要求,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平。部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作的用心性和职责心得到大幅度提高。
本年度部门各项工作如下:
一、规范内部管理,增强员工职责心和主动性
自皇庭玺园客服部成立以来,客服人员的专业知识参差不一:对物业管理的概念较模糊、团队合作意识较薄弱、工作主动性和职责心不强。针对上述问题,本人制定了客服助理的具体职责和样板房管理规定,明确了部门日常工作的具体要求和标准。对其进行了物业管理基础的培训,并定期进行考核。加强与员工的沟通,了解员工的内心想法和要求,并针对不一样的人员采取不一样的方法激励员工的工作用心性。目前,部门员工已经从原先的被动、办事拖拉的转变为较主动的、用心的工作状态。
二、严抓客服人员的礼节礼貌,提高服务意识
客服部是服务中心与外界联系的窗口,客服人员的服务意识和服务素质直接影响着客服部的整体工作。这半年本人制定了较全面的物业管理礼节礼貌规范,每日上岗前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检。加强客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,部门始终贯穿“热情、周到、微笑、细致”的服务思想,大幅度的提高了客服人员的服务意识和服务素质。
三、圆满完成皇庭玺园从施工阶段到开盘阶段的工作,我部门主要工作是协助开发商销售楼盘,严格按照开发商制定的日常接待流程进行操作。
四、密切配合各部门的其他工作,做到内外协调一致,并监管了服务中心员工宿舍的房屋租赁事宜。
__年工作计划要点
一、继续加强客服人员的整体服务水平和服务质量,根据前期物业管理不一样阶段制定相应的培训计划。
二、协助开发公司销售楼盘,着手准备前期物业管理的接管验收工作和入伙工作。
三、完善客服部制度和流程,部门基本实现制度化管理。
四、密切配合各部门的其他工作,完成上级领导交代的各项任务。
尽管本部门工作成绩在整体上显著提高,但仍存在一些问题:客服人员由于从事前期物业管理时间不长,整体的业务水平和专业素质偏低,在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高,接到问题后未及时进行跟进和反馈。为了进一步做好来年的工作,我部门全体员工将团结一致、齐心协力的去实现公司目标,为公司贡献一份绵薄之力。
2023单位工作述职报告篇5
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
我是行政人事部__,20__年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20__年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20__年度任职期间的述职报告:
一、主要工作
行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:
1、做好档案资料的管理工作;
2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;
4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;
5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此,工作还是很轻松。
二、存在的问题
在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。
首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。
其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。
20__年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。
三、20__年目标
总结20__年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对20__年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。
以上是我于20__年度任行政主管期间的述职报告,请予审议。
2023单位工作述职报告篇6
根据公司工会的安排,我对自己20__年的工作进行了总结回顾,现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《太原供水》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下:
一、精神文明建设长效机制建设
今年,以文明和谐单位创建为载体,寻求文明创建和供水工作实践的结合点,积极探索实践文明创建的长效机制,细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段,将文明创建与日常工作紧密结合,使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》,从4月至11月,精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查,并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系,在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前,从检查情况看,多数单位领导重视精神文明创建工作,能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实,整体情况良好,与过去情况相比,有明显的改观和进步,各单位的厂容厂貌有了较大的提高,工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进,激发了全体员工创建文明单位的热情和动力,本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。
二、进行“忠诚企业,责任至上,共创和谐”宣讲和大讨论活动
为进一步巩固教育成果,不断提升职工队伍整体素质,加强爱岗敬业意识和忧患意识,党委组织了一支宣讲队伍,深入基层与大家分享心得,营造了积极向上的工作氛围。同时,为进一步深化宣讲主题,将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中,开展了“忠诚企业,责任至上,共创和谐”大讨论活动,以营造“人水和谐,人企和谐”的企业发展环境为主题,达到了统一思想,鼓舞干劲的目的。
三、加强公司网站建设
下发了《关于加强公司网站建设的通知》,进一步加强了公司网站的建设与管理,规范了网络信息的发布,完善了网络宣传工作体系,对网站的管理机构与职责进行了划分,对信息审核与报送工作进行了细化和规范,使公司网站建设步入规范化轨道。
四、初步建立公司理念识别系统
形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。
为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念,我们于20__年元月下发了企业文化调查问卷,对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查,共下发问卷260份,收回有效问卷215份。通过此次调查问卷,我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后,我们结合两次企业文化调研的结果,于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》,归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素,为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月,公司下发《关于征集公司“理念识别系统”词条的通知》的文件,要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动,经党支部提炼精华后上报公司企业文化部,由企业文化建设工作领导组汇总、归纳,最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。
五、继续办好《__》
切实发挥《__》报的舆论导向作用,紧紧围绕公司中心工作,在内容上贴近生产经营管理实际,在形式上强化主题策划。全年出版12期,为宣传工作进一步提升做出了积极作用。
六、组织机关工会
开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工健康知识讲座和手工作品展评等活动,参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动,并取得较好成绩。
以上就是我今年工作的一些主要方面,请各位评议。
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