自查报告是对自己一个阶段的生活的一种总结，随着时代的发展，我们慢慢知道自查报告的重要性，述职范文网小编今天就为您带来了班组自查报告6篇，相信一定会对你有所帮助。
班组自查报告篇1
为切实抓好公司二季度安全生产工作，确保生产运行安全稳定，根据浚县安全会议和公司xxxx1年安全生产工作安排的相关精神，公司领导高度重视，迅速将通知精神传达到各科室、班组，同时召开公司领导班子安全会议，安排部署公司二季度安全生产工作，落实各项安全措施，并对公司进行了安全生产大检查，现将自查情况汇报如下：
一、安全生产责任制落实情况
为明确责任，成立了以公司总经理为第一责任人，以各科室主要负责人为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本，安全第一”的理念，对各科室负责人提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的高层次要求。公司配备了专职安全员，并制定了适合公司特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了安全生产工作的顺利开展。
二、自查情况
(一)消防设施方面：公司科原料场、各班组消防设备齐备，有消防箱及消防标致，干粉灭火器均在有效期内。逐级落实责任制，完善应急救援预案，加强应急演练。对办公场所、生产班组等消防设施进行专项检查、整改。重点对消防设施、灭火器材、进行仔细排查，确保万无一失。在有氧气瓶、乙炔瓶的地方严禁吸烟。
(二)设备安全方面：公司组织人员重点检查压力容器和管网管道等有无使用许可证，是否经过定期检测检验。对前期巡查中发现的生产车间部分电源线外漏，未加任何防护，现已全部进行了改善。原料堆积场地电缆被来往车辆压坏或铲断，现已全部进行了更换并对其加固。对特殊操作人员是否持证上岗，设备运行状况是否良好，要严防各种设施带病运行，特殊操作人员持证上岗。
(三)公司办公室加强车辆管理方面；要求司机严格遵守城市、公路交通管理有关法律法规，加强职业道德，确保行车安全。及时纠正和严厉打击疲劳驾驶，超速超载等违法违规行为，经常对车辆安全性能进行全面检查，防止病车上路，配备好消防器材，防止自燃和火灾事故发生，保证车辆行驶安全。
三、重大危险源确定及应急情况
根据公司自身情况，通过对工作中的不安全行为，物品的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行了风险评价，并识别出重大危险源，通过制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的'目的。公司所识别出的重大危险源有：
①.高处作业；
②.管网爆裂；
③.机械伤害；
④.火灾、；
⑤.洪水；
⑥.施工用电。
公司专职安全员，定期对水解车间、原料堆积场、配电室、罐区和锅炉工段等重点部位进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每月至少进行一次大检查，在巡查或检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。
公司针对重大危险源分别制定了火灾、防汛、管网爆裂等专项应急预案，预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、衔接紧密。公司对各种预案进行了培训及演练，并做到相关人员应知应会，熟练掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供电线路老化，急需更换，以免夏季运行期用电负荷加重时发生火灾隐患。
(二)、公司自动锅炉改造，员工操作技能有再进一步提高，及加强自动锅炉安全操作知识培训，以保证锅炉运行正常。
(三)、部分员工安全意识和安全素质有待进一步提高，须继续采取多种形式，做好安全生产宣传工作，特别是强化生产安全、消防安全宣传工作，进一步提高公司职工的安全生产意识。
班组自查报告篇2
安全大于天，生命如山”这是我们学校从领导到老师的坚定信念。学校始终把安全放在第一位，坚信师生安全关系到整体稳定，责任比泰山更重要。根据我市转发的《辽宁省雕刻教育厅关于开展全省学校百日安全检查的通知》精神，我校对办公室、宿舍、教室、食堂以及教学设备设施进行了全面安全检查。进一步贯彻安全第一、预防为主的方针，防止安全事故的发生，努力建设安全和谐的校园，为学生健康成长创造良好环境。我校自查结果报告如下:
第一，组织学习，提高认识。
接到《紧急通知》后，学校立即召开了学校委员会安全工作专题会议，明确了任务和责任，进行了详细的分工，规划了学校下一步安全工作的计划。组织全体教师召开安全工作紧急会议。会上，张校长认真传达了会议精神，并结合我校实际，谈了我校当前安全工作中应注意的问题，提出了严格的安全工作要求，并提出了“安全大于天，生命如山”工作口号，要求大家充分理解“安全高于一切。指出安全工作要深入人心，一点也不能放松。学校要形成人人对校园安全负责，人人都要安全，处处注意安全的良好工作局面。
二、学校有安全管理机构，工作踏实。
我们学校一直非常重视安全工作。长期以来，形成了学校领导班子顾全大局、统一协调、各部门参与、密切配合的工作格局，形成了群防群治、齐抓共管的合力。根据教育局对学校安全工作的要求，结合我校实际情况，我们与各部门、班主任、生活教师共同制定并签署了《安全工作目标责任书》，明确了各责任人的责任，加大了对各部门、全体教师安全工作的检查力度，不断规范教育教学、后勤、教职工和各项活动的管理，落实了安全事故责任追究制度。
三是认真检查，督促整改
(1)根据通知精神，学校最近及时组织相关人员，按照通知要求的检查内容，对安全相关的各个方面进行自查。
1 .学校安全管理体系建设和实施自查
制度是实施的保障，我们学校力求完善规则，明确岗位，责任明确，纪律严明，对人负责。制定并不断完善各项安全管理制度和一批应急预案，建立安全工作档案。学校实行领导和教师值班制度，制定了学校安全检查和监督制度，通过建立规章制度将学校安全教育活动制度化。
2.门卫管理自??
我们学校有详细的门卫值班管理制度，有专业人员24小时值班，对学校人员和车辆的进出进行登记，执行的很好；有完善的巡逻制度和足额的专业保安人员，统一配备服装和警用装备，注重校园夜间巡逻；周一到周日，每天都是校级领导上课，中层领导值班，在学生容易发生安全事故的关键时间段，比如吃饭睡觉等，都是他们值班。有效保证了校园全天无安全事故发生。
3.饮食管理自查
学校食堂有一系列音响系统，具体实施。炊事管人员均持有健康证。食堂设施齐全，手术室、餐厅干净卫生，食品采购加工均定点，确保食品过期不被污染。学生的膳食应一天24小时抽样检查。学校饮用水水质合格，饮用水水质没有问题。
4.学生宿舍管理自查
我校的《宿舍管理制度》、《学生请假制度》、《宿舍管理员管理规定》等制度健全完备，宿舍内应急照明设施良好，消防设备完好，消防通道畅通。学生事务处定期检查和消除学生宿舍的违禁物品和安全隐患。我们学校女生宿舍的管家都是专职女职员。
5.学校安全自查
我们学校所有建筑都是新建的，不存在危墙危楼等安全隐患。每栋教学楼两侧楼梯均设有上下楼梯安全提示，学校北侧水池旁设有禁止下水池等警示铁板。
6.对学校周围的安全状况进行自我检查
我们学校是新校区，位于郊区。学校周边没有网吧、报社网点、非法小卖部等能对学生造成不良影响的场所。学校周边治安状况良好。
7.学生乘车安全管理自查
我校不存在无校车运营资质的租车现象。同时定期组织以交通安全和乘车安全为主题的班会，教育学生遵守交通规则，安全乘车，安全回家。
(二)存在的问题及对策
1.鉴于我校校园的实际情况，西侧没有围墙，下一步是继续加强校园安全巡逻和夜间护理工作。再接再厉保持校园零安全事故记录。
2.我们学校北门靠近高速公路，来往学生多，导致交通隐患。学校在加强安全教育的同时，要及时联系交警部门，寻找解决办法。
总的来说，学校领导和普通教师都非常重视安全工作，安全教育开展扎实，安全措施到位。今后我们将继续努力，努力做好安全工作。
班组自查报告篇3
为深入贯彻落实国务院第165次常务会议、深入吸取事故教训，落实安全责任，强化防范措施，切实做好公司安全生产工作，有效预防和坚决遏制事故，公司安委会按照《关于进一步做好安全生产工作的通知》要求，对安全责任落实情况和制度、安全宣传教育培训、安全责任落实情况和隐患整改、应急预案制定和演练情况进行了检查。具体自查内容如下:
一、安全制度和责任的落实
公司安全生产管理体系健全，各项制度健全，应急预案完备，演练可行，各项操作程序考核效果良好，各级干部职工自觉遵守制度和程序内容，无违章行为。
公司领导与生产一线班组长签订了《班组长安全生产责任书》。各班组领导安全生产意识强，认真贯彻“人人对安全生产负责”的思想。员工在岗位上认真履行自己的安全生产职责，为各项安全生产措施的落实提供了有力保障。
二、安全宣传教育和培训
公司根据上级领导的统筹安排，组织开展了多种形式的传教活动。一是深入开展法制教育，通过召开安全生产会议，宣传学习《安全生产法》等法律法规。二是丰富宣传活动，组织员工开展安全知识教育，参加消防安全演练和x x燃气泄漏演练，利用广告牌、横幅、标语等宣传各种安全知识和安全法律法规。让员工深刻理解安全，高度重视安全，大大提高全体员工的安全意识。
通过各种形式(警示牌、公告栏、标语等。)，明确员工岗位存在的危害因素和预防措施，以及发生危害时的救援措施。培训员工掌握轻微工伤的急救技能，将伤害控制在最低限度。使员工能够熟练使用劳动卫生防护用品，减少职业危害，预防职业病。使员工在突发事故中能够正确、熟练地采取自救互救措施。
公司组织了3次安全生产知识培训，召开了5次安全生产会议，总结了安全生产中的隐患，针对隐患制定了整改和预防措施，交流了安全工作经验，传达了安全生产文件，安排了相关安全工作，上报了安全检查情况。
三、落实安全责任和隐患整改
设备、管道、安全防护装置、平台、梯子、护栏、支架等防护设施的维护记录完整有效。设备和管道表面清洁，无损伤、裂纹、泄漏，各种阀门和仪表正常。各类消防安全设施齐全、合格、有效，操作人员按要求穿戴劳动防护用品。有毒有害场所应配备事故柜，存放完整有效的防护急救用品，并定期检查。
电气设备的安装和维护应由电工操作。非电工不得装修电气设备和线路。易发生事故的电气设备由专人管理，责任落实到人。电工可按规定配备劳动防护用品，按操作规程操作，定期检查线路和所有电气设备。所有高压危险场所均设有防护设施和警示标志。非电工严禁进入配电室或电气设备的护栏，严禁乱拉乱挂。
根据要求，安委会小组成员分阶段(春节、春节、五一、安全生产月)开展了四大安全生产检查。对查出的各种隐患进行整改处理，真正消除了事故隐患。每月进行一次自查。在检查过程中，我们坚持了xxx原则，认真对薄弱环节和可能出现的问题进行全面调查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，安全防护设施设备是否齐全完好，隐患是否得到纠正。
四、应急计划的制定和实施
为防止突发事故，公司安委会小组对部门员工应急预案进行了两次研究。(消防安全研究和泄漏安全研究)在研究的基础上，根据单位生产的特殊性，模拟了突发火灾的消防演习和系统泄漏演习。演练过程中，重点考察了工作人员应对突发事件的能力、突发事件的调查处理以及人员的自我保护措施。通过现场开展应急预案演练，提高员工和管理人员的安全意识，使员工明确安全生产的重要性，增强员工应对突发事件的能力，逐步完善和完善应急救援预案，提高应急处理和现场救援技能。
班组自查报告篇4
为认真落实好节能减排责任工作，总结20xx年上半年取得的成绩和存在的不足，促进20xx年下半年节能减排工作顺利开展，根据管理处要求，xx认真组织各班组进行了自检自查，现将完成情况报告如下：
一、 用电
我站根据季节、气候等自然环境适时调整路灯和隧道照明的开关时间，半年内所有路灯和隧道照明以10年1—6月相比共节约电费1万多度，站内各类用电设备在未使用时不打开电源。站内每一个电源开关都张贴有明显的节约用电标志，适时提醒广大职工的节能意识，真正做到人走灯熄，节约每一度电。实行目标管理，认真对消防、机电设备能调试修复的尽量修复再利用。加强了设备的日常维护、保养，使其处于最佳工作状态，保证隧道三大系统和隧道安全畅通。
二、 办公用品
xx年办公用品严格按管理处下达核定的费用购买 ，合理使用，对办公用的纸张能双面用的就尽量双面用，杜绝浪费。
三、油料使用
明确责任，狠抓工作体制和规章制度，总结推广先进经验，加强生产生活及车辆管理，合理调派车辆，认真做好行车记录，油料核发记录，做好日常维护保养工作。发电机油料不经站领导批准不得挪用，车辆出车时能并在一起去办的事就并在一起去办。
四、用水和污水处理
认真检查站内站外水管网的跑、冒、滴、漏现象的发生，对污水排放也及时监督和提出合理化建议，对发现的问题及时处理，对污水排放的处理是采用把经过过滤净化后的可利用水源实行封堵储蓄，然后用来浇灌果树、菜地。增强了全体职工的积极性、责任感和使命感。
班组自查报告篇5
一、落实了安全责任制。
学校都制定了消防安全责任制和各岗位消防安全职责，明确了各部门的安全责任和安全责任人，签订了《消防安全责任状》，并严格按照责任制和责任状的要求去做。
二、学校消防安全通道畅通;每楼层按标准配置了消防器材，并在有效期内。
三、校制定了灭火应急疏散预案，并定期组织师生进行了消防练习。
四、按照国家有关规定配置了消防设施、消防器材。消防设施和消防器材定期进行了检修，无损坏和不可用现象。
五、消防疏散通道、安全出口畅通。
六、学校定期对师生进行消防宣传教育和培训，并组织了消防知识竞赛活动。
七、学校每月都有安全工作会议及安全检查并有记录。
通过自查自纠，让广大教职工进一步认清肩负的重大责任，增强忧患意识，自觉、主动地落实安全工作，全力维护好学校的安全与稳定。
班组自查报告篇6
一、基础建设
监造部班内组织健全，按照各人工作职能划分绘制了班组分工网络图。并制订了各职责工作标准。根据班组正、负班长、技术负责人、安全员、党小组长、工会小组长详细制订了其职责范围。民主气氛浓厚，职责明确，核心作用好。班组长素质高，作风民主，能够团结班员，有很高的威信。
监造部按招标和履约情况制定监造计划台帐，每月按监造(抽检)计划执行监造任务，月监造(抽检)率达到100%，在监造(抽检)工作过程中，严格按照国网公司下发的抽检技术导则和变电设备监造大纲规定内容来执行，每次监造或抽检都有专人负责，工作完成后集齐相关内容完成工作报告，报领导审核后存档。信息化管理按照公司要求每周、每月进行固定和动态反映。
班组员工着规范服装按时上下班，严守打卡考勤制度，卫生采取个人区域包干原则，整齐干净。公共环境有专门清洁人员进行清理，环境良好。在专业基础管理方面，按本班所承担的业务范围，收集、编写、存档相关规程、规范及有关技术书籍。
二、安全建设
安全生产是电力企业做好一切工作的基础和前提，因此，我们通过安全学习牢固树立“安全第一”的方针，居安思危，超前防范，树立以安全保稳定、促发展、增效益的安全观，在管理上坚决做到严、细、实，为创一流营造一个良好的基础。自从监造部于2010年7月份重组以后，我班加大了安全管理方面的工作，积极开展安全性评价工作和创建无违章班组和无违章个人活动，根据班组的工作性质重点抓好防人身触电、防交通事故等方面的工作。坚持每周一次的安全学习日活动，认真学习讨论各级下发的安全文件和《事故快报》，做到了人员、时间、内容、记录四落实，增强了班员的安全意识，使班员的安全思想更加牢固，在实际工作中不发生违章现象打下了坚实的基础。对各站点的消防器材、安全工器具、事故照明等进行了检查，结果均符合规定。通过半年多的不断努力，在安全管理方面做到了安全工作有计划，隐患整改有措施。
三、技能建设
俗话说，“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，班组战斗在企业的第一阵线，第一个发现问题，第一个解决问题，安全生产与员工士气直接关系企业经营的成败，所以我班组开展培训工作是不惜花大力气的。在技术培训工作上，由技术员负责，每月至少安排一次班组技术培训活动，并有记录及技术培训活动要求，并在实际工作中采用边做边学的方法，起到以老带新的作用，进一步提高了班员业务技能水平。班组内岗位分工明确，维护工作到位，达到“三熟三能”的要求,今年底均获得了从业资格证书。
四、创新建设
班组自从2010年7月份重组后，针对现行国网公司要求和班组实际情况出发，查找不足，正视差距，并针对性地学习借鉴其它班组建设先进单位的经验，进一步找准定位，落实标准，采取有力措施，着力推进班组建设实现“三个逐步转向”,即：从原来注重检查班组上墙看板、台帐记录齐全、班容班貌整洁、物品摆放整齐，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效;从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整，逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准，逐步转向着眼于提高班组长的管理水平、工作质量、班组成员综合素质的提高等，并以此来实现班组建设工作“质”的转变。
五、民主建设
班组实行班组长负责制和班组民主管理相结合的体制。建立平等关系，促进人文和谐。和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以开辟未来。华中物流服务中心监造部班员之间建立民主、平等、和谐的关系，相互合作、彼此尊重，分享彼此的思考、经验和知识，交流彼此的情感、体验与观念，实现共同发展。组织对个人，做到公正处事、公平待人，工作上严格要求，生活上多加关心;个人对组织多看一点大局，多做一点贡献，多讲一点服从;个人与个人之间，多一点尊重，多一点宽容，多一点爱心;个人对自己，多一点自律，多一点自省，多一点修炼。努力形成见贤思齐、团结和谐、共促发展的良好班组氛围。
六、思想建设
加强思想教育，凝聚班组力量。华中物流服务中心监造部着力培养员工的向心力，让员工认清当前的社会形势，产生紧迫感，从而达到自身激励，同时要让员工了解公司的使命、责任和目标，鼓励员工不断地努力，相互学习，研究什么才是正确的价值判断，提高班组员工的思想政治素质。另外还特别注重发挥党员先锋模范作用，提升班组战斗力，今年为了取得监造单位资质，监造部相关员工不计个人得失，敬业爱岗，勇挑重担，牺牲周末休息时间共同圆满地完成了此次取证工作。
七、文化建设
班组文化建设是企业文化管理的重要内容，其对于培养班组成员爱企情怀、培养班组成员优良品德、班组精神，有着至关重要的作用。我班在开展文化建设中从下面几点开展：
第一是从大处着眼，小处着手，深入实际，走进职工，认真做好调查研究工作，真正弄清班组文化建设中存在的突出问题和根源性问题，查找不足之处，提出改进意见，采取有效措施，并通过举办班组文化建设培训、经验交流会等形式，回顾总结，交流经验，取长补短，把“努力超越、追求卓越”的企业精神和“以人为本、科学管理”的管理历练交融渗透于其中。
二是从挖掘班组文化建设内涵、提升班组文化建设品位入手，班组文化建设的难题。用身边的事例教育和引导员工，营造独具特色、氛围浓厚的班组文化氛围。
三是班组长把班组文化建设的重要意义融入到日常管理工作之中，以身作则带头参与率先垂范，着重“设计师”的角色，淡化“指挥家”的角色。营造具有“人情味”的工作环境，与职工交朋友，通过面对面的交流，了解他们的所想、所思、所急、所虑，对他们的生活状况、工作状况、思想状况做到情况明、底数清。做到互相理解，互相支持，共同培养和打造优秀团队。
四是健全完善班组各项规章制度，实行制度化、规范化管理，并将班组事务及时公开，让班组工作和工资分配真正达到公平、公正、公开、透明，为班组文化建设注入生机和活力。
五是全力塑造恪尽职守、敬业守纪的员工形象，大力创造和保持班组整洁优美的环境形象。
另外，全班组成员参加了公司组织的礼仪培训。
八、班组长队伍建设
班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理。所以我们建立了完善的班组长管理机制，班组长的任命都有选拔程序，实行竞聘上岗制，班组长既要懂生产、精技术、通安全、热管理，又要有一套灵话的工作方法，有效地带动班组成员，形成合力，促进班组各项工作的有序开展。
按照“贯彻科学发展观、实施可持续性发展战略”的精神方针，制定出严格的班组长考核措施。定期从安全业绩、业务技能、管理能力，工作态度中进行测评，时刻保持班组长队伍的战斗力、竞争力。加强对班组长的综合考评。在此基础上，采取多项措施来促使班组长养成良好的学习习惯，制定了详细的班组业务学习计划，还不定期到总部参加培训班。
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