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充电站2023年工作计划5篇

我们的工作计划应当充分考虑人员的技能和能力, ,工作计划是实现目标的重要步骤,以下是述职范文网小编精心为您推荐的充电站2023年工作计划5篇,供大家参考。

充电站2023年工作计划5篇

充电站2023年工作计划篇1

一、电网建设与改造:

主网部分:

1、完成35kv高庄变电站新建工程。

2、完成35kv白王变电站新建工程。

配网部分:

1、配合开发公司完成用户工程。

2、完成高庄变电站和白王变电站10kv出线工程。

3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。

二、安全生产方面:

实现全年的安全奋斗目标:

1、及时完成上级和局下达的各项生产任务。

2、加强设备运行维护管理,确保主、配网、变电安全运行。

3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。

4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。

5、不发生五类恶性事故。

主网部分:

1、加强设备、线路的巡视力度,确保设备、线路的安全运行。

2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本年度安全生产工作要点。

3、今年三月份对设备进行预防性试验。

4、搞好春秋、秋检工作,做好设备的清扫工作。

配网部分:

1、继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度,确保全年安全生产无事故。

2、加强线路、设备的巡视工作,及时消缺。

3、继续抓好反习惯性违章工作。

4、完善生产规章制度,加大考核力度,健全生产资料。

5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。

三、职工培训:

1、2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。

2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。

3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。

4、9-11月份组织一次青工技术比武。

5、对变电职工每月进行一次业务考核。

充电站2023年工作计划篇2

1 检查内容:蓄电池抽检.填写本月可靠性报表并上报。维护内容:打扫男备班室门窗、玻璃、床头柜、衣柜、地板、清洗床上用品。 2 检查内容:检查现场照明设施。维护内容:打扫女备班室门窗、玻璃、床头柜、衣柜、地板、清洗床上用品。 3 检查内容:技术问答。维护内容:打扫会议室地面、门窗、玻璃、会议室桌椅、饮水机。

4 检查内容:反事故演习。维护内容:打扫二楼男女卫生间门窗玻璃、地板、漱洗台、便池、洗衣机、热水器。 5 检查内容:事故预想。维护内容:打扫二楼走廊地板、花盆、楼梯及扶手、窗户玻璃、浇花。

6 检查内容:事故预想。维护内容:打扫站长室、待班室门窗玻璃、地面、桌椅、报纸夹。

7 检查内容:事故预想。维护内容:打扫资料室、技术办门窗玻璃、地面、桌椅、工具资料柜。

8 检查内容:考问讲解,蓄电池抽查。维护内容:打扫主控室地面、门窗玻璃、控制台桌椅、钥匙柜、电源箱、抽屉。 9 检查内容:检查维护闭锁装置。维护内容:打扫一楼走廊、大厅、卫生间门窗玻璃、地面、踢脚线、漱洗台、便池、水池。 10 检查内容:安全用具自查。维护内容:打扫安全用具室地面、安全用具柜、门窗玻璃。

11 检查内容:事故预想、防小动物设施检查。维护内容:低压配电室、通讯蓄电池室门窗玻璃、地面、保护盘柜。 12 检查内容:事故预想、抄避雷器动作次数。维护内容:通讯机房门窗玻璃、地面、保护盘柜。

13 检查内容:事故预想,消防设施检查。维护内容:本值承包区内门窗玻璃、灯具、空调、电源箱、保护盘柜、地面卫生打扫。 14 检查内容:考问讲解,切换主变冷控。维护内容:本值承包区内门窗玻璃、灯具、空调、电源箱、保护盘柜、地面卫生打扫。 15 检查内容:反事故演习、全站综合巡视。维护内容:本值承包区内门窗玻璃、灯具、空调、电源箱、保护盘柜、地面卫生打扫。 16 检查内容:事故预想,部分设备测温(单月是220kv设备,双月是35kv及低压设备)。填写本月可靠性报表并上报。维护内容:35kv设备及主变设备标牌、端子箱、机构箱、汇控柜、电源箱内外打扫。

17 检查内容:事故预想。维护内容:500kv设备标牌、端子箱、机构箱、汇控柜、电源箱内外、玻璃电缆沟盖板打扫。 18 检查内容:事故预想。维护内容:220kv设备标牌、端子箱、机构箱、汇控柜、电源箱内外、玻璃电缆沟盖板打扫。 19 检查内容:考问讲解。维护内容:打扫一楼走廊、大厅卫生间门窗玻璃、地面、踢脚线、漱洗台、便池、水池。 20 检查内容:蓄电池抽测。维护内容:打扫会议室地面、门窗、玻璃、会议室桌椅、饮水机。

21 检查内容:全站设备测温。维护内容:打扫主控室地面、门窗玻璃、控制台桌椅、钥匙柜、电源箱、抽屉。 22 检查内容:事故预想,检查排水系统。维护内容:打扫二楼男女卫生间门窗玻璃、地板、漱洗台、便池、洗衣机、热水器。 23 检查内容:事故预想。维护内容:打扫二楼走廊地板、花盆、楼梯及扶手、窗户玻璃、浇花。

24 检查内容:事故预想,试开锁(1月份.4月份.7月份.10月份进行)。维护内容:35kv设备区、220kv设备区、500kv设备区照明设施清扫。

25 检查内容:考问讲解。维护内容:打扫资料室、技术办门窗玻璃、地面、桌椅、工具资料柜。

26 检查内容:两票、小指标检查、蓄电池抽测。填写本月可靠性报表并上报。维护内容:本值承包区内门窗玻璃、灯具、空调、电源箱、保护盘柜、地面卫生打扫。

27 检查内容:抄避雷器动作次数。维护内容:本值承包区内门窗玻璃、灯具、空调、电源箱、保护盘柜、地面卫生打扫。 28 检查内容:蓄电池全测。维护内容:本值承包区内门窗玻璃、灯具、空调、电源箱、保护盘柜、地面卫生打扫。 29 检查内容:检查全站事故照明,部分设备测温(单月份500kv设备,双月份是二次设备)。维护内容:打扫站长室、待班室门窗玻璃、地面、桌椅、报纸夹。

检查内容:抄算电量,填写、上报综合月报、国网、省公司报表、无功缺陷、考勤报表。维护内容:打扫厨房门窗玻璃、橱柜、冰箱、地面、墙面、 30

备注:1、无31日,30日将31日工作完成。

2、日维护工作每日应认真完成,无特殊原因,不得拖到第二日完成。

3、维护工作情况,由接班人员负责验收,不符合规定,交班值长负责马上整改,若验收仍不合格,汇报站长。

4、接班人员未检查到的工作,由接班值长安排完成。

5、进行维护工作时,值长负责安全,向每人讲清安全注意事项并采取安全措施或派专人监护。

充电站2023年工作计划篇3

在公司领导的关心和指导下,通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘,在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上,配合业主验收、接收投产了双电站,并迅速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治工作,使双电站的.安全生产状况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果,争取在新的一年中各项工作能更上一层楼,作计划如下:

总体目标:

1、经济效益目标:完成或超额完成公司下达的发电量任务;

2、安全目标:实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;

3、生产目标:主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过xx次/年台;

4、现场文明生产目标:保持生产现场的整理、整洁,做到文明生产。

为实现上述各级目标,现将具体的工作计划如下:

一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标

发电量是电站经济运行的重要指标,为保证电站的最大经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措施:

1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作,检查机组状态、消除机组缺陷,为汛期稳定运行创造条件。

2、通过对维护保养计划细则条款的完善,提高设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。

3、制定周密的工作计划,使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前,充分做好准备工作,提前进行演练,在保证安全的前提下尽量缩短操作时间,减少因操作时间长引起的电量损失。

4、根据双电站投产后的具体情况,完善负荷分析,在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷,提高机组运行水头,实现设备运行的最高效益。

5、通过过去的总结,对厂用电用电率进行总结分析,继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点,摸索尝试节能手段,降低厂用电用电率。

6、积极配合公司经营人员,根据现场实际情况,提供可多发电量的信息。

7、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系,及时与公司和省调进行联系,确保电站的最佳经济运行。

8、严格执行“两票三制”,规范员工工作行为,杜绝安全因素造成的经济损失。

9、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关,杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。

二、建立科学的设备维护管理系统,保证设备健康运行

设备的健康状态直接影响电站的经济运行,对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求,根据多年来运行维护管理经验,建立科学的、系统的设备维护管理。

(一)根据维护计划、标准,精心进行设备维护保养

1、根据维护保养计划细则条款,加强培训和演练,根据《设备年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划;

2、完善设备“十字保养”法,即:清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况,对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”;

3、建立设备维护标准,参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准,对检修质量点进行有效的监理和控制;

(二)建立对设备在线监测,减少设备缺陷的产生

1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测,通过数据分析和比较,预先得知设备是否要出现故障。

2、对设备存在的缺陷建立相应的档案,加强巡检次数,对缺陷的发展情况进行跟踪,使得带病运行的设备处于监控范围内,如:当发现某设备有渗油现象,便对其现象进行记录,记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等,判断是否进行检修,并合理安排低谷时进行消缺。

(三)建立标准化的维护管理。标准化的维护作业,关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等,是保证设备健康运行的管理制度。

三、认真执行

水电厂的电能质量、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能和坝工十个方面的技术监督。目前十大技术监督正已开始建立,计划在上半年完成,建立相关的台帐,下半年对开始对十大技术监督进行不断的完善,按技术监督的要求做好相应的工作计划、工作总结及相关记录。建立技术监督网,明确各级人员的职责。

四、安全管理

运行维护电站通过制定严格的安全管理,目标是实现xx年度安全经济运行;不发生轻伤、重伤事故;不发生设备事故;无防火、防汛责任事故。

1、不断完善安全管理制度,明确各部门、岗位人员的安全职责,做好安全网控制;

2、做好安全检及安全性评介管理,完成年度安全性检查、安全性评价、节前安全性检查及专项检查的计划,对检查出的安全隐患及时整改;

3、做好反事故措施计划及安全技术劳动保护措施计划;

4、做好员工安全教育,组织员工学习国家有关电力安全生产的方针、政策、法令的规定;学习安全管理规定、运行维护操作规程、特殊工种技术操作规程;以电力生产中的事故案例结合本单位实际情况总结经验和教训并制定相应预防措施;定期开展反事故学习、消防演习和防汛演习。

5、做好专用工具、安全工器具、电动工器具的管理工作,按规定时间对安全工器具做检验工作,做好安全工器具的台帐管理。

6、做好消防管理工作,成立消防组机构,明确各级安全职责,制定防火的具体措施。

五、现场文明生产管理

通过现场5s管理,继续巩固深化电站现场管理水平,改进开关站现场管理情况,彻底改变双电站生产现场现状,并在年内使双合电站现场文明生产管理基本达到一流水电厂管理水平。

1、通过规范仪容仪表、言行,树立电站的对外形象;

2、完善设备、设施的标示工作,使现场达到目视化管理;

3、持续改进“5s”活动,建立“5s”活动实施计划。

六、技术资料管理

对运行维护管理过程中的原始记录、图纸资料等进行科学的管理,考虑到纸制数据记录不方便查阅,运行维护电站进一步完善数据库管理系统,并形成管理制度,部分重要记录采用数据库和手工记录两种方式同时进行,对数据库的管理采用定期备份。健全所有的书、表台账,本年内不断对需要的技术资料进行不断的完善。

1、图纸资料分类、定期整理、标示,对现场接线更换后,及时对图纸做出修改;

2、现场台账通过数据库管理,事先对所有技术台账进行分类,要求运行值班员将相关的技术资料、数据等分类录入计算机,形成制度,定期备份。

充电站2023年工作计划篇4

要使一个新站能正常安全的运行:

第一、首先制订并完善变电站的各种规章制度,各项责任目标落实到人,分工明确。

第二、抓好安全生产工作,提高供电保障,应坚持“安全第一,预防为主”的方针,完善管理体系,制定技术指标考核管理措施,严格执行各项规章制度,提高设备健康水平,做好预防工作和事故预想,以保证设备安全运行,要求运行人员加强设备巡视,提高设备质量,发现设备隐患及时汇报和处理,使事故消除在萌芽状态,保证连续可靠供电。

第三、加强两票的管理工作,值班员在接到工作票时,认真审核,发现问题及时指出,有操作任务时,提前做好设备停送电的准备工作,缩短操作时间。加强值班人员学习培训工作,提高值班人员技术水平,组织职工有计划不定时地开展安全生产业务技术的培训活动,围绕本站的安全生产工作存在的问题和设备缺陷认真分析,提出解决的方法和建议,并做好记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念。自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。

第四、违章行为难治,安全隐患难除,已经是老生常谈的话题。所以我们一定要高度重视“反违章、除隐患”。在站内要经常开展“反违章、除隐患”活动。如何真正做到杜绝违章、铲除隐患,关键在于现场作业和安全工作“有章可循,有章必循,违章必究”,为此,我们要做到以下几点:

一、加强安全文化建设,强化安全第一思想。

二、加强队伍组织纪律性,强化员工安全工作的执行力。

“要我安全”到“我要安全”的转变,真正实现员工自我管理、自我行为控制、自我安全保障。

四、加强安全稽查工作,强化反习惯性违章处理。

事故发生是概率性事件,而概率是什么,是可能性。事故的发生,特别是人身事。

都是以往违章行为积累到一定程度的结果。因此,要避免事的发生,就必须彻底杜绝违章行为。这也是我们之所以大力开展“反违章、除隐患”百日安全活动的意义之所在。

第五、看一个好的集体,工作的成与否,首要的看这个集

体是否团结,集体的团结、上同心,在所以工作上就已经起到了决定性的第一步。所以我们要加强精神文明建设,在思想上,全站人员团结一致,达成共识,提高认识,大力开展思想道德建设和精神文明建设,加强环境建设,着力美化本站站貌,文明用语,围绕着“人民电业为人民”的宗旨,树立“用户至上,服务光荣”的观念,大力开展精神文明创建活动。大家共同努力建设成和谐的变电站。

充电站2023年工作计划篇5

20xx年,我所将根据集团公司、**分公司、县供电分公司20xx年工作安排,以“安全生产月”活动为契机,全面贯彻“深化标准作业、强化风险控制”的方针,进一步深化“责任铭记心中、标准贯穿始终”的安全文化理念,以“一规两卡”、程序化、标准化为重点,以“创一流“工作为中心,狠抓职工安全思想、政治思想教育,大力推行标准化、程序化作业,强化标准化意识。认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,确保“全员安全,设备健康,电网可靠” ,努力把我所建设成职工素质高、和谐团结进取的优秀班所,为此,特制定以下工作计划:

一、坚持不懈地狠抓职工政治思想教育。

认真贯彻落实科学发展观、十七届五中全会精神及重要思想,教育职工要树立正确的人生观、世界观和价值观,使职工思想作风、工作作风和生活作风都有明显好转。组织职工认真学习法律、法规、行业政策,提高法律意识和服务意识,端正工作态度。努力提高职工思想素质,确保本所各项工作地顺利开展。培养全体职工博爱、爱岗敬业、无私奉献的高尚品质。让全所职工在这良好的氛围心情愉快地工作,奋发图强,培养出良好的工作习惯。

二、加强业务培训学习,努力提高职工的业务综合素质。

利用一切机会和条件,组织职工进行安全技术、业务技术培训学习,真正做到“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,逐渐提高

职工的学习力,提高职工的综合素质。把业务学习的重点放在学习《变电运行标准化作业指导书》、《变电运行岗位技能培训教材》、《标准化变电站实施细则》、《变电运行技术问答》上,组织职工学习标准所应具备的16种记录的填写及本所记录、资料的填写,每种资料、记录的填写应做到有章可循、有据可依,使其填写规范化、正规化,并建立标准所应具备的《规程.》、《规定》、图表。使职工很快掌握把年、月度维护记录、培训记录标准化、日常化。继续执行标准化、程序化作业,以此不断提高大家的业务知识水平,培养职工快速、灵敏地处理事故的能力,从而保证设备的健康运行。继续加强职工培训,结合现场考问和技术问答自觉学习《安全工作规程》、《变电现场运行工作规程》及《变电运行标准化作业指导书》。认真制定月度培训计划,使培训工作制度化日常化,努力提高职工业务技能。

三、强化安全管理,做到“严细实”,促安全基础夯实到位。

认真贯彻执行国家有关安全生产的各项政策和法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,制定出详细的安全措施和安全计划,确保电网安全运行。发生违章,严肃进行处理,并剖析、查找原因,决不姑息迁就。在安全生产上努力做到要原则,不要违章,要安全,不要情面。坚持开展每周一次安全活动,结合实际工作进行分析,认真总结本周的安全情况,改变以往只学文件和规程的做法。对不安全的苗头,认真分析,查找原因,真正做到“四不放过”。工作中严格执行“二票三制”,“四不伤害”,工作前作好现场勘察和“两交一查”,严格填写工作票和操作票,一丝不苟地履行工作许可、工作监护和工作终结

制度,杜绝五类恶性事故的发生。按照《县级供电企业安全性评价考评细则》进一步完善我所安全工作。坚持工作中穿工作服、穿绝缘鞋、挂牌上岗,进入工作现场戴安全帽的作法,确保人身和设备安全。安全管理,重在平时,贵在坚持,关键在落实。

四、加强设备管理,确保电网正常供电、供好电。

在输变电运行维护管理工作中,我们要根据负荷情况和季节特点,准确抄表,认真填好各类记录,按时做好设备的巡视检查,对发现的缺陷及时进行处理,提高输变电的可靠性,保证设备安全运行。坚持每月两次的事故预想活动和每月的设备运行分析及每季一次的反事故演习,并做好记录,提高变电值班人员应对突发事件的能力。同时,定期开展标准化作业演练,强化职工标准化意识。根据我所制定的《设备定期维护周期表》,做好设备维护管理工作,务必把设备维护工作做到日常化、标准化。并配合县公司的“春安”、“秋安”大检查工作内容和宝鸡分公司修试中心做好本所设备的大、小修、预试、油化试验及保护校验的.工作,及县公司的各项工作安排,进一步做好本所设备的管理工作,并加强设备消缺力度,争取使所有设备达到一类设备,以确保电网正常供电。

五、抓好操作流程,规范变电作业标准化、程序化。

严格执行“一规两卡”,实行现场标准化作业管理,努力提高员工的标准化、程序化作业执行力,在抓好“两票”工作的同时,确保在操作前实行模拟预演操作制度,努力实现误操作“零”控制目标,使我所安全工作得到长足进步,运行人员的现场工作秩序得到规范,使员工

养成遵章守纪和严格执行规章制度的良好习惯。

六、加强变电所的制度建设从“人管人”过渡到“制度管人”,并抓好文明生产与民主管理。

建立健全变电所的各项规章制度,并明确责任分工,落实到人,努力使“人管人”过渡到“制度管人”。针对我所实际情况制定《城关变电所值班工作纪律》,完善变电所各项规章制度,并把这项工作始终坚持贯彻下去,狠抓职工劳动纪律,确保所内安全、生产文明、环境整洁。

20xx年我们将在日常工作中,加强对职工的安全教育、政治学习、业务学习,进一步夯实安全基础工作,全面落实上级关于加强安全基础管理工作的主导思想,紧紧围绕上级全年、月度工作重点,不断探索变电站运行管理工作的新思路和新方法,全所人员将继续团结奋进、开拓创新、安全高效的工作,为建设县级一流供电企业而努力奋斗。

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