在结束工作后，我们的首要任务就是写好一份工作总结，认真写工作总结是可以帮助我们在日后的工作中有更加出色的表现的，述职范文网小编今天就为您带来了效能科工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
效能科工作总结篇1
为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署，落实科学发展观，提高企业管理效率、效益、效果，严格执行重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用，必须经集体讨论作出决定的制度(以下简称三重一大制度)，按照xx省国资委关于《监管企业20xx年效能监察工作指导意见》要求，决定开展三重一大决策效能监察。现将开展效能监察专项工作情况汇报如下：
一、工作准备
根据工作要求，xx公司纪委认真制定了三重一大决策制度执行情况的专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施。
监察目的：为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署，落实科学发展观，提高企业管理效率、效益、效果，开展反腐倡廉建设，推进惩防体系建设，提升制度执行力，重点检查决策执行情况的监督制约制度及决策程序的规范性、决策的有效性，促进企业健康发展，为企业提供发展保证，加强企业效能监察。
工作方法：通过建立完善三重一大决策制度，规范三重一大决策程序。重点监察20xx年xx公司党总支制定的《三重一大决策实施细则》落实、执行情况;各职能部门履行《三重一大决策实施细则》情况，包括重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用。(三严三实专题教育总结汇报)
1、准备阶段：收集效能监察工作相关资料，统一思想，明确效能监察的重点、方向;
2、实施阶段：着重《三重一大决策实施细则》落实、执行情况进行检查。成立效能监察领导小组;明确领导小组成员的工作职责和工作范围;掌握被效能监察部门涉及效能监察内容有关情况;对效能监察项目的过程监察;查阅相关资料;对反映的问题进行调查核实;形成书面报告，提出整改意见;
3、整改阶段：与被监察部门交换意见;向领导小组汇报效能监察情况;督促整改，完善制度;跟踪检查整改情况;
4、总结阶段：效能监察工作结束，及时作出效能监察总结报告，包括对监察项目的完成情况评价、最终效果等。
时间安排：拟从20xx年3月份起开展效能监察立项工作，到20xx年10月31日结束、总结监察工作。
二、自查自纠
各职能部门管理制度的梳理，按照xx公司《三重一大决策实施细则》总体要求，对涉及三重一大事项的部门，进行认真监察，修订制度，对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善，明确责任。
三、突出监察
在自查工作结束后，效能监察领导小组会同相关生产部门对今年设备采购情况进行了检查。
1、首先进行了系统基础检查。对生产运行部20xx年有关设备采购基础资料进行查阅。检查招标准备、评标工作中程序资料。通过检查，各类资料都较规范、齐全，符合要求。
2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照《三重一大决策实施细则》规定，10万元以上资金使用要进行招标，在氮氧生产运行部采购氧压机招评标工作中，监察部门全程参与、监督。通过检查，职能部门能按要求执行制度，按程序开展工作。
期间内，x部采购一台氧气增压机，预计投入xx万元左右，经过招标(企业内部招标小组评标)，最终采用气体公司生产的165氧气压缩机，成交价为xx万元，节约采购资金x余元。这次专项工作主要实现三个强化，即强化执行：执行落实主体是人，明确党政负责人为第一责任人，专人负责监察工作，监督决策制度的执行过程;强化监督：对监察项目的效果进行监督，注重效能监察的过程，通过有效的监督协调，圆满完成了工作任务;强化效果：通过专项工作达到提升企业经济效益、管理水平、廉洁措施等综合效果，在项目的关键节点为工作重点，实现立项准确，监督到位，效果较明显。
通过这次效能监察工作，纪检监察部门全面履行职责，推动效能监察工作深入开展以至于为今后开展这类工作打下基础和提供经验，创新和规范效能监察工作的方式方法，完善效能监察工作成效评价，探索构建效能监察工作的长效机制，分析效能监察围绕企业改革发展中的选题立项，不断研究效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径，增进职能部门间的沟通和协调，培养按制度办事的意识，提高效能监察干部的业务素质和能力，增强完善效能监察工作的信心，搞好效能监察的经验总结，加强信息沟通和交流，宣传和推广效能监察工作的经验和成效，为企业改革、发展、稳定做出贡献。
效能科工作总结篇2
20xx年，xx市土地储备投资中心、xx市城市发展投资有限公司(以下简称中心和公司)积极贯彻落实省、市一系列开展效能风暴行动决策部署，结合党的群众路线教育实践活动，迅速行动，精心组织，认真组织开展效能风暴行动。通过舆论宣传、对照自查、开门督查、专题研究及边查边改等一系列举措，为中心和公司加快项目建设、转型跨越提供支撑，切实改善了公司的工作环境，实现工作作风明显改善、办事效率明显提高、法制意识明显增强、服务态度明显好转，全体干部员工做到“廉洁、务实、高效”。现将20xx年效能风暴行动工作自查总结如下：
一、总体工作情况
1.统一思想认识，加强组织领导
为深入贯彻党的十八届四中全会精神，深化和拓展效能风暴行动，按照《全省效能风暴行动重点工作安排》和市效能风暴行动协调推进领导小组《关于印发20xx年全市效能风暴行动重点工作安排的通知》的要求，中心和公司多次组织召开党政联席会，对如何更深入、更有效地开展效能风暴行动和廉政风险防控工作进行研究部署、强力推进。要求全体干部员工高度重视，切实提高思想认识，严格落实，全力开展好效能风暴行动。同时，要求各部室、各基层单位通过舆论宣传、对照自查、开门督查、专题研究及边查边改等一系列举措，抓紧抓好效能风暴行动。
2.深入整改四风，改进工作作风
3.开展专项整治，提升服务理念
今年，中心和公司按照市委效能风暴行动实行五大攻坚战的要求，结合群众路线教育实践活动的推进，围绕重点工作，开展专项活动。一是推动各项目建设进程，全力以赴实现目标任务。通过认真研究、广泛对接、整理汇总，形成了20xx年公司续建项目倒排工期计划，严格按照节点排摸、倒排工期、及时预警、紧扣时限、跟踪落实、实时通报、限期整改、责任问责的工作要求，对续建工程的建设进度进行督查，确保20xx年公司项目建设的顺利完成。二是开展领导班子成员难题专项行动。由公司主要领导负责，党政领导班子其他成员分别组织实施，本着“找顽疾、破难题、勇担当、抓成效、促发展”的思路，针对12个部室、12个基层单位工作中存在的困难及问题，通过“无遗漏、无死角、不上交、不下移、全覆盖”式的排查，编制了《20xx年公司(中心)领导班子成员深入解决问题及困难汇编》，聚焦疑难杂症，合力难题，截止目前，涉及领导排解问题累计147项，已累计完成130项，累计综合完成率93%。三是开展了侵害群众利益行为专项整治活动，制定了明确责任、落实任务、专人包案、限期办结、公示结果“五步法”，重点面向市民群众承诺，限期办结了26件群众所需、所想、所盼的实事好事。同时，通过“12345”民情通热线及时快捷地完成和答复了群众反映涉及路灯、路况、出行、环境、征地、拆迁、安置等方面的各种现实问题共800件，落实率达到了100%，着力解决了群众反映强烈的突出问题。
4.围绕重点工作，开展督促检查
5.落实责任到位，加大自查力度
一是公司党委承担起了效能风暴行动的主抓职责，公司纪委承担了效能风暴行动的组织协调和监督检查两项职责。公司(中心)主要领导严格履行第一责任人的职责，对行政效能工作亲自安排部署、任务分解、责任落实、督促检查，分管领导要直接抓、抓具体，确保“五大攻坚战”任务落实。各部室、各单位也认真完成好职责范围内的工作，共同推进效能风暴任务落实，力求在各项重点工作上取得新进展、实现新突破。二是公司效能办举办了公司督查员的督查培训活动，并采取明查暗访的方式，开展了效能风暴行动督察员“交叉督查”工作，外聘10名作风纪律效能督察员，对机关各部室、基层各单工作纪律、劳动纪律、干部到岗到位、环境卫生等情况进行80余次效能督查，做到了“整改不到位不放过，不达目的不收兵、群众不满意不销号。三是机关和基层单位也定期不定期的开展自查行动，结合工作实际，按照岗位要求，一项一项抓落实、一项一项见成效，从工作上找差距，从措施上找不足，不断提高工作的主动性和创造性，创新工作理念和工作模式，努力提升个人的工作能力，做到人人讲效率、处处抓效率、事事高效率，优质高效的完成各项工作任务。
6.强化信息宣传，形成良好氛围
效能风暴行动开展以来，中心和公司始终将信息宣传工作放在突出的位置，认真抓实抓好。一是组织召开了公司信息宣传工作会议。安排部署宣传工作重点，进一步明确了信息宣传的方向和内容，确立了信息宣传的基调，提出了信息宣传工作的要求。二是强化信息的收集与报送。紧密围绕公司“联村联户、为民富民”、“效能风暴”等活动，从各类媒体中收集涉及公司层面的动态信息，从统计数据中发现情况信息，从基层单位工作简报中概括经验信息，从调查研究中挖掘深度综合信息，从员工所想所盼中捕捉建言献策信息，第一时间起草拟制，力求报送的信息新、快、实。全年共向全国城投联络会、市委、市政府信息处、市重大办上报效能风暴在内的信息100多篇。三是强化网站及外部宣传力度。在城投网站上分别开辟“效能风暴”行动专栏，通过及时更新网站内容，有效宣传效能风暴行动实时动态。加强与新闻媒体的联系和沟通，积极引导，正面宣传，扩大影响力，服务公司发展。全年，集中组织各新闻媒体进行了学习宣传贯彻传达了党的十八大、十八届四中全会、省、市经济工作会议、干部下基层联系帮扶、市上关于效能风暴的部署安排、“效能风暴”行动等10余次专题宣传报道。
二、工作成效
1.工作作风更加扎实
通过效能风暴行动的开展，公司党员干部树立了正确的事业观和政绩观，能够始终坚持实事求是、求真务实，用心想事、全心谋事、踏实干事，做到发展思路实、具体措施实、工作效果实，不断提升中心和公司投融资工作和城市基础设施建设工作的市场化和科学化水平。一是遵守各项纪律和规定更加自觉。领导班子和班子成员对党风廉政和廉洁自律的有关要求都能严格遵守，没有发现任何违犯规定的现象。二是服务意识增强，服务工作更加主动。通过落实教育实践活动各环节的工作，最广泛地接触党员群众，增强了领导班子成员实践群众路线、改进工作作风的自觉性和紧迫性。三是加强调查研究，作风更加扎实、深入。在教育实践活动中，深入解决长期以来普遍存在的工作作风不够扎实、深入基层调查研究较少的问题，切实改进了工作作风。
2.业务工作推动更加有效
通过聚焦作风建设，集中解决了一批“四风”方面的突出问题，着力解决了勇于攻坚的胆识不足的问题、真抓实干的作风不强的问题和善于创新的勇气不够的问题，提高了党员干部，特别是党员领导干部科学决策、统筹发展，化解矛盾、难题的水平，进一步弘扬了攻坚克难、开拓创新、求真务实、勤勉清廉之风，把教育实践、作风建设与工作实际紧密地结合起来，活动成效有效地转换成为了推动工作的强大动力。通过不懈努力，今年以来，中心和公司负责建设的华林坪桥紧急抢修项目提前18天建成通车，深安大桥提前2个月建成通车，南山路范坪以东约26公里道路实现了通车，红山绿茵等保障性住房项目也都取得了突出进展，较好地完成了市委、市政府下达的目标任务，有效缓解了市区交通压力，真正为群众办了实事、好事。
3.长效工作机制更加健全
领导班子狠抓作风建设，通过理清各部室、单位的工作分工和业务职能，建立健全了首问负责制、办结制、责任追究制等制度，下决心、下狠药，专项治理“部门病”和“个人病”，干部员工的工作作风更加扎实，工作更加主动，形成了风清气正、心齐气顺、团结和谐的良好局面，推动了公司(中心)各项工作高效开展。
三、存在的问题及下一步的工作计划
在20xx年工作中，虽然取得了显著的成效，但还存在着一些问题，一是工作开展还不平衡，还要进一步加强领导;二是工作的标准还不是很高，措施还不够到位;三是工作进度距目标要求还有一定的差距，还要加强工作落实。今后，我们将严格按照省、市关于效能风暴行动的要求，继续推进效能风暴工作落实。
1.提高思想认识。开展机关效能风暴行动专项活动是落实市委、市政府效能风暴行动的一项重大举措，是坚持立党为公、执政为民、树立和落实科学发展观的必然要求，是进一步强化服务意识、改进机关作风的有效途径，是解决工作中存在的突出问题、优化发展环境的迫切需要，是提高思想业务素质、加强机关队伍建设的强力举措，对于提升干部队伍素质、优化发展环境、促进依法行政、密切党群干群关系具有非常重要的意义。公司机关各部室、各基层单位要高度重视，进一步统一思想、提高认识，切实提高开展效能风暴行动专项活动的主动性和自觉性，把该项活动抓好抓实。
2.加强组织领导。按照《公司开展效能风暴实施方案》的部署安排，强化效能风暴行动协调推进领导小组责任，为效能风暴行动提供组织保障。充分发挥领导小组的职能作用，效能风暴行动领导小组要定期不定期听取工作进展情况，及时研究解决反馈回来的突出问题，督促各工作组把各自领域的工作做好、做实、做细。各基层单位要由党政一把手亲自负责，把工作落到实处。同时靠实各工作组的责任，工作任务都已明确，要进一步细化任务，一项一项盯住抓好落实，形成工作合力，切实推动机关效能风暴行动在全系统有力有序有效开展。
3.抓搞好舆论宣传。要充分运用公司网站、宣传栏、城投qq群等宣传媒介，大力宣传效能行动的重大意义、实施进展、做法经验和工作成效;根据活动各阶段的安排，各部室、各基层单位要及时向领导小组办公室报送工作动态，交流活动开展情况;公司领导小组办公室将及时向市委效能风暴领导小组办公室上报相关信息，宣传好公司系统开展活动的成效。通过大力宣传，营造人人讲效能、处处抓效能的氛围。
4.强化督查检查。领导小组成立专门的督查小组，对各部室和各单位开展活动情况进行阶段性督促检查。要通过督促检查、下发通报、公开曝光处理，确保公司工作的顺利开展。凡是群众举报、投诉的问题，一律追查到底。同时，公司领导要按照分工要求，指导督促分管单位、部室开展好机关效能风暴行动。各基层单位、公司各部室要严格按照阶段和任务要求，建立工作制度，加强请示汇报，深化整改落实，确保公司系统机关效能风暴行动取得实效。
中心和公司将继续按照市委、市政府的部署要求，在市行政效能风暴行动协调领导小组的领导下，进一步深入做好效能建设工作，强化员工服务意识、效能意识，同时牢固树立大局意识、责任意识和法制意识，力求在行政执行力、制度建设、依法行政、深化行政效能建设措施、政务公开及行政投诉处理等几方面实现适应新变化，新突破，取得新成果，确保效能风暴行动取得实实在在的效果。
★ 烟草系统效能风暴行动个人剖析材料
★ 市交通局开展行政效能监察工作自检自查报告
★ 双严双整行动自查报告
★ 开展助学行动的活动总结
★ 效能建设心得体会
★ 效能监察实施方案
★ 效能监察工作总结
★ 违规开展保教活动的自查报告
★ 英语风暴作文750字
★ 乡涉农资金专项整治行动自检的自查报告
文档为doc格式
效能科工作总结篇3
当前，全局上下开展了“治庸、治懒、治散”的“效能风暴”行动，这是当前和今后一个时期的首要政治任务。按照“效能风暴”的要求，全体干部职工认真开展了治理“庸、懒、散”行为的工作，弘扬干事文化，营造“令行禁止，拼博进取，风清气正”的工作氛围。深入开展效能风暴，使我强化了责任意识，也使我认识到加大“治庸、治懒、治散”力度是加强广大干部职工作风建设的重大举措，在学习过程上，我充分认识了“庸、懒、散”行为及其危害性。现就学习谈一点我自己的认识及心得体会。
一是要结合紧紧抓住税收征管这个中心学，统一思想，提高认识，切实增强开展效能风暴行动的紧迫感和责任感;
“效能风暴”行动也是改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。改进机关作风、优化发展环境，开展效能风暴行动，是提高执政能力的必然要求。效能既是反映机关办事效率和能力的重要标尺，也是机关管理目标得以实现的前提和保障。
二是开展效能风暴行动，是密切党群关系的迫切需要。一切为了群众、一切依靠群众，是我们党全部工作的出发点和落脚点，也是我们事业成功的重要法宝。人民群众对我们的工作还有很多不满意的地方，特别是对我们的工作作风、服务态度、办事效率等方面存在的问题反映较为强烈，开展效能风暴行动，就是要求我们更好地顺应群众的意愿，从广大群众的角度想问题、办事情，切实解决好群众反映强烈的突出问题。就是要进一步强化我们宗旨观念和服务意识，倾听群众呼声，努力营造和谐安定的社会环境。
三要在优化服务环境，提高行政效能上求突破。优化服务环境，提高行政效能，是这次效能风暴行动的一项重要任务。要加大问责力度，对一切庸、懒、散、粗的现象和行为，坚决查办，决不能姑息迁就;对工作落实不力或完不成任务的，要严格推行“谁主管、谁负责”的责任追究机制。
四要在推进依法行政，改变地税形象上求突破。执法不文明、执法行为简单粗暴，仍然是群众反映最为强烈的问题之一。我们要认真研究和改进现有的执法机制，切实规范行政执法行为，明确主体，理顺关系，落实责任制，做到行政责任主体明确化，岗位责任具体化，责任链接无缝化。要切实加强对行政执法的监督约束，下大力气解决执法不严、执法不公、执法不廉等问题。
五是治理庸懒散要提高工作执行力，执行力是效率和创新的结合体，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，就必须强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，
虽然我在工作中还存在不少问题，彻底将“庸、懒、散”转变为“勤、快、实”行为还有一定距离，还需要我长期坚持学习，不断克服自身缺点，严格要求自己，及时查找自身不足，日常整改，改变自身形象。
效能科工作总结篇4
根据《关于开展20xx年效能监察工作的通知》文件通知，公司按文件精神开展了统一立项和自选立项效能监察工作。现将效能监察具体情况汇报如下：
一、提高认识，认真开展效能监察工作
今年以来，公司学习领会集团开展效能监察工作的通知精神，紧紧围绕企业经营实际开展效能监察工作，狠抓制度建设，强化规范管理，严格监督检查，提升队伍素质。随着集团业务整合，公司战略转型，效能监察也不断融入公司安全经营管理等活动中。效能监察工作不仅对企业的廉政建设有着重要的作用，而且它将监察渗透于管理之中，通过对管理人员在企业经营活动中的行为、能力、运转状态等方面进行监察，实现关口前移，在一定程度上达到提高经济效益、管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的，力求达到堵塞漏洞，改善管理，营造依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气，进一步增强公司廉政文化的软实力。
二0xx年，我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作，公司围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题，重点监督检查违反职责、公司规章制度和工作程序，并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为，以保证企业内部政令畅通，提高管理效率，增加经济效益。
针对公司管理中可能出现问题，修订完善经营决策、审批授权、客户信用等方面的管理和监督制度。围绕重点领域，抓住腐败现象易发多发环节，大力开展效能监察，把效能监察的重点更多地放在落实集团措施上，加强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评价，落实上级规定的专项效能监察工作，促进了企业管理水平和经营效益的提高。坚持依法从严治企，加强对企业内部的监督检查，严格落实国家法律法规，切实维护国有资产安全和职工合法权益。围绕公司发展重点领域、关键环节，广泛开展了效能监察。
(一)坚持三个到位，确保效能监察工作有章可循。
1、思想认识到位。公司高度重视效能监察工作，树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念，明确效能监察是促进企业改革与发展的动力，是强化企业管理的根本目的，是行政主要负责人管理手段的延伸。
2、工作体系到位。公司把效能监察作为公司经营管理和党风廉政建设的重要内容，形成了纪检监察部门在组织实施中加强指导，业务管理部门在积极参与中落实责任。
3、组织领导到位。坚持行政主要领导负责、监察部门组织协调、管理职能部门配合参与的工作机制。有关部门主要领导为成员的效能监察工作领导小组。定期沟通交流情况，研究解决疑难问题，拓展效能监察的渠道和范围，增强效能监察工作力度。
(二)、坚持三个结合，提高效能监察的针对性。
1、把效能监察与党风廉政建设相结合。在实际的经营工作中我们加强对采购、项目招投标及安全生产、经营管理、人事任免、资金管理和基建工程项目等开展效能监察工作。针对项目，采取公司集体决策，严格项目操作程序及手续，认真运行招投标工作，在工期紧，预算费用较低，人手少的情况下，较好的完成了工程任务。公司切实加强对三重一大等问题的监督，推进企业生产管理和经营管理领域党风廉政建设工作。
2、把效能监察与加强企业制度建设相结合。本着为大局服务的指导思想，公司把强化企业制度建设、执行力和风险管控作为效能监察工作的重点工作，从企业长远利益出发，注重检查和纠正所涉及的各类问题，完善监督制约机制。
3、把效能监察与司务公开和信访工作相结合。公司除了企业文化宣教、廉洁教育、先进人物事迹等外，还有公司的经营管理信息，实现司务公开、党务公开。公司把司务公开、党务公开和信访工作中反映的问题作为效能监察的切入点，既能有效地提高效能监察的针对性和实效性，又有利于把效能监察工作不断引向深入，为改革、发展、稳定大局服务。
(三)、重视抓好六个环节，确保效能监察工作的有效性。
1、注重抓好选题立项。效能监察涉及面广、政策性强，达到预期效果，关键是要制定切实可行的实施方案，实施方案抓住四个环节，一是选准切入点，增强效能监察工作的针对性;二是抓住关键点，增强效能监察工作的规范性;三是把握延伸点，注重效能监察工作的连续性;四是重视显现点，增强效能监察功能的实效性。今年效能监察中，公司有重点地选择项目，真正使效能监察工作与企业管理有机结合。
2、注重抓好分析整改工作。发现问题及时整改，是效能监察的目的。一是抓好跟踪调查。发现问题后立即提出限期整改建议，并主动指导相关部门人员对整改措施进行落实，对整改效果进行跟踪检查。二是搞好终结报告，及时分析和反馈信息。通过开展效能监察，对存在的问题和薄弱环节，及时采取措施，限期整改，并做好跟踪督促工作。3、注重抓好典型示范作用。没有典型就没有经验，没有典型就没有动力。公司在开展效能监察过程中，及时总结推广典型经验，以点带面，推动和促进效能监察工作深入、均衡、整体发展。
4、注重抓好建章立制。坚持标本兼治，既是效能监察的重要内容，也是效能监察的根本目的。通过效能监察协助和督促有关部门制定和完善相关的管理制度，在治本上下功夫，以达到合法经营、规范管理、以法治企、提高效益的目的。
5、注重部门配合，形成合力。在开展效能监察工作中，公司注意与有关部门搞好协调，对重大效能监察项目要求有关业务部门必须参加。这种联合开展效能监察的工作方式，既增强了效能监察的力度和效果，解决了自身人手紧、专业性不强的问题，也促进了与业务部门之间的理解和配合。
6、注重长效，巩固成果。发现问题、纠正问题仅是效能监察的过程，要防止问题的再发生、真正堵塞管理漏洞，必须抓好制度建设、建立长效机制。公司坚持以经济效益为中心，从企业的长远利益出发，从管理中的突出问题、薄弱环节和热点问题入手，进行事前预防性监察、事中跟踪性监察和事后改进性监察，认真履行效能监察职能，坚持循序渐进，讲求实效。
二、开展效能监察的主要成效
一是有针对性进行风险排查和管控，完善制度。完成了《风险管控措施表》，完善相关制度建设，提出管理提升将采取的措施办法。杜绝风险的发生。
二是突出监督重点。今年立项开展了三重一大决策执行制度建设及执行等效能监察工作，促进了企业规范管理。三是开展有效监督探讨研究，为今后工作打下基础。效能监察工作领导小组定期和不定期进行工作交流，在具体监察立项完成后，能分析探讨问题，取得经验教训，为今后更好的工作取得宝贵经验。
对于效能监察立项，我们认真进行调查、整改。今年到目前为止，公司未发生重大违法违纪行为。
三、今后工作目标和努力方向
在上级的正确领导下，在公司领导重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关部门的大力配合下，较好的完成了全年的效能监察工作任务，但还存在很多薄弱环节，与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距。今后，要切实维护效能监察的权威性和严肃性，使效能监察工作在公司规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。创新理念和工作方式，做好效能监察事后评估工作，强化管理，推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变，监督过程由事后监督向事前、事中监督转变，监督力量由以纪检部门为主向多部门协同转变，有效防止权力失控、决策失误和行为失范。为全面推进公司党风廉政建设，在上级纪检监察室的领导下，我们将坚定信心，求真务实，开拓创新，扎实工作，认真履行社会责任，使企业效能监察工作再上新台阶，取得新成效。
效能科工作总结篇5
按照包钢纪委要求，主要对我公司重大工程建设和机械大修做了效能立项，从立项开始到9月28日，历经7个月的紧张工作，所有工程项目已圆满完成，现对效能监察工作总结如下：
一、领导重视效能监察工作
领导非常重视效能监察工作，按照包钢纪委文件的要求，安排党群工作部专门负责效能监察工作，要求各单位积极配合，领导对立项和项目的实施以及结果报告都要亲自检查，公司领导经常深入主要工程现场指导检查工作。除挑选的立项工程外，公司还要求党群工作部每季度对各单位的生产经营进度和存在的问题及困难进行详细了解，并及时向领导班子反馈。10月13日，公司领导带领相关部门到各单位进行了调研，了解了各单位在生产方面存在的问题和困难，现场确定了19项需要完成的工作任务，要求相关部门限时解决，党群工作部将这19项工作任务列为督办项目负责检查监督，到现在为止今年的17项工作已全部完成，其余两项还在督办期内。这次现场调研活动为加快各厂的生产进度创造了有利条件。由于公司领导对效能监察工作的重视，保证了公司各项工作任务的顺利完成。
二、效能监察立项内容及实施结果
经过认真调研确定以下三个项目列为效能监察对象：
1、铁渣厂固定线建设因铁渣厂外环翻渣线受场地影响不能外扩，建设固定翻渣线势在必行，公司对这项工程非常重视，经过多方考察学习，自己承担起了这项重任，工程建设难度非常大，如果外雇设计施工需要耗费资金约3000多万，我公司领导和职工齐心协力，利用工余和节假日时间，通过反复试验，不断摸索改进，如期完成了这项工程，现在已投入使用。这项工程节约了大量的资金。
2、钢渣厂中渣线铁路大修工程中渣线铁路因长时间磨损，钢枕腐蚀开焊等原因存在安全隐患，为解决这一问题中渣线需要大修，同时对打水管线也进行了修善。保持中渣线的良好运行状态对钢渣厂保产是非常重要的，这一工程完全由我公司自己组织职工利用工余时间，利用废旧钢轨完成的，整个工期74天，达到了如期完成，为公司节约成本105万元。
3、钢渣厂处理间天车、电器和机械大修工程。效能监察工作总结为确保保产设备的正常运行，钢渣厂处理间天车电器、机械部分需要大修，按立项期限完成了整个工程，达到了立项目的。
效能监察工作在领导的重视下，和各部门的全力配合下，党群工作部对每个工程前的预算、工程进度和工程结束验收都进行了全方位的监督检查，对提高工程质量和加快工程进度起到了重要的作用，收到了良好的监察效果。除对效能监察立项工程外，党群工作部每季度要到各厂生产现场进行情况了解，对各厂、部门的生产经营工作进行了督察，对公司顺利完成各项工作任务起到了积极的推动作用。
效能科工作总结篇6
根据市委、市政府《关于开展机关效能建设的决定》精神，按照市直机关效能建设领导小组的统一部署，今年以来，市委政法委机关认真组织开展了机关效能建设工作。在委机关效能建设工作中，我们坚持重教育引导、重改革创新、重措施落实、重实际效果的原则，重点在深化认识、解决问题、提高素质、建章立制上下功夫，通过机关效能建设这一载体，促思想认识的统一、促服务意识的增强、促整体素质的提高、促工作绩效的突破。在机关全体同志的共同努力下，委机关效能建设取得了明显的成效。
1、深化思想认识，把机关效能建设作为市委政法委机关能力建设的重要载体。对机关效能建设，委领导非常重视，委务会议进行多次专门研究，并成立了委机关效能建设领导小组。效能建设领导小组由宋建新副书记任组长，其他委领导为成员，建立办事机构，由政治部承担效能办的日常工作。政法委领导班子成员思想认识统一，切实把机关效能建设作为提高政法委机关能力建设的重要载体来抓。应该说，近几年来，通过开展“转变作风年，调查研究年”、民主评议机关作风等活动，委机关的工作作风有所改进，服务态度明显增强，工作效率不断提高，政法委机关发挥的作用越来越大。所以，市委政法委机关效能建设方面存在的问题不是很突出，但是，委领导班子认为，一定要借机关效能建设这个东风，从高标准要求，解决委里存在的一些问题，提高政法委的能力建设，建立起机关效能建设的长效机制，建立健全机关规章制度，规范机关工作人员行为，包括委领导班子决策行为。
2、加强理论建设，以机关效能建设促机关工作人员理论素质的提高。在机关效能建设中，我们狠抓理论学习，以“_”重要思想武装干部，组织机关干部认真学习重要思想，学习党的_全会精神和省委_全会精神，学习《宪法》和全国政法工作会议、社会治安综合治理工作会议以及省、市委关于建设“平安浙江”、“平安湖州”、机关效能建设等文件，学习科学发展观、正确政绩观理论，坚持学以致用，与时俱进。在内容上，做到理论学习与进一步端正执法思想相结合，与研究改进政法综治工作相结合，与提高干部素质相结合。在形式上，做到领导班子学习与机关党员干部学习相结合，市政法委学习与各县区委政法委学习相结合，把理论学习贯彻到做好政法综治工作、建设“平安湖州”和维护社会稳定的实际工作中去。为深化理论学习和推进机关理论学习的制度化，逐步规范中心组理论学习制度，重新制定了委领导和机关理论学习制度，将中心组理论学习扩大到委机关各部门主要领导，使市委政法委中心组理论学习更加规范，效果更加明显。今年，市委政法委中心组理论学习已达13次，其学习扩大会已举办8次，通过学习，使委务会议成员的政治理论素质有了更进一步的提高，学以致用的成效也非常明确，委领导班子成员今年撰写的理论文章有4篇被有关刊物刊登，因此，效果比较明显。
3、结合实际，在着力解决委机关存在的突出问题上下功夫。为了找准委机关在效能建设方面存在的突出问题，有针对性地采取措施，我们先后向市政法各部门、市级有关部门、各县区委政法委发出了调查问卷86份，书面征求对市委政法委机关效能建设的意见和建议，领导班子成员分别到市级政法部门、县区政法委和有关部门上门征求意见，同时在机关内部开展“自查自找，我为机关效能建设提意见”活动，并在县区政法委中心组理论学习会上面对面地征求各县区政法委专职副书记的意见。征求到的意见共有10多条。经综合梳理，主要有5条：
(1)进一步加强调查研究和理论探讨;
(2)加强对基层政法委建设及工作的指导和督查，研究出台基层政法委规范化建设指导性文件;
(3)加强对基层政法委领导的培训，组织县区政法委领导干部到外地交流取经;
(4)稳步推进委机关制度建设;
(5)加强干部考核管理，完善激励和竞争机制，适时解决一些干部的职级问题。尽管这些意见大家从建议的角度提出，实际上反映委机关过去在这些方面还存在不足。针对这些问题，委机关采取了一系列措施加以改进，从目前看，这些方面都有措施，大部分问题不同程度得到解决或改进。如今年以来，开展了政法队伍和县级政法委建设及建设“平安湖州”为主要内容的调查研究，根据全省县级政法委建设电视电话会议精神，目前正在研究出台县级政法委建设文件，举办了两期全市乡镇(街道)分管政法综治专职的培训班和市级政法、执法部门中层干部培训班，加强了机关制度建设，新建、修订制度16项，进行了中层干部竞争上岗，选拔了一批中层干部。
4、突出工作绩效，把机关效能建设落实到履行机关职能和机关工作人员本职岗位中。今年以来，市委政法委机关职能增加(市“平安湖州”建设办公室、市维护稳定领导小组办公室分别设在政法委)，由于政法委机关人员相对较少，工作任务繁重，机关效能建设中我们注重了切实加大对政法委机关各处室和全体干部的能力建设，使委机关的效能和能力都有较大的提高，较好地履行了市委赋予的各项职能，确保各项工作的圆满完成，工作绩效明显。
一是参与筹划建设“平安湖州”工作。针对我市面临的新形势、出现的新情况和需要解决的新问题，今年以来，为落实中央和省、市委领导的批示精神，市委政法委在充分调查研究的基础上，提出了以社会治安为主要内容的“平安湖州”建设的建议，得到了市委领导的充分肯定。在市委作出了涵盖经济、政治、文化和社会各方面的“六大平安”的“平安湖州”建设的决定，明确市建设“平安湖州”领导小组办公室设在市委政法委后，市委政法委全力投入建设“平安湖州”的各项工作，积极做好有关工作的协调和宣传动员，根据省《浙江省平安市、县(市、区)考核暂行办法》，研究制定《湖州市“平安县区”考核评审工作细则》，建立了相关工作制度和机制。
二是努力做好维护社会稳定工作。根据中央和省市委的部署，主动履行组织协调、政策研究、调研督查、信息沟通和突发事件处置等方面职责，妥善处理突发性、与有关部门一起努力做好企业军转干部、农婚知青、八十年代初被辞退民办教师、“政调企”人员等特殊群体的稳定工作，较好地发挥了党委、政府的参谋和助手作用。并就土地征用、城市拆迁安置引发的事件发生较多的问题向市委、市政府提出建议，协调化解和调处了一些群体大规模上访事件。
三是以创新发展“枫桥经验”，提高社会治安综合治理工作的实效。坚持创新和推广“枫桥经验”为重点，进一步实各级党委、政府领导抓社会稳定的领导责任，加强基层基础建设、基础综治组织的规范化建设，切实做好矛盾纠纷的排查和调处，使我市社会治安综合治理工作取得了良好的实效。
四是加强执法监督，做好涉法信访集中处理工作。今年以来，督查督办一批省交办案件，按照中央和省委的决策部署，市委政法委牵头组织开展了集中处理涉法上访工作。在认真排查，摸清涉法上访案件底数的基础上，采取领导包案等措施，处理了一些疑难案件，取得了较好效果，解决了一些重点疑难案件。
五是加强政法队伍建设。为了加强对政法工作的领导，确保政法队伍的正确方向，协助市委及市委组织部管理好市级政法领导班子，及时充实调整了有关人员，组织市级政法部门领导干部举办了加强执政能力的读书班，并在政法队伍中开展了“五个一”活动(读好一本书，写好一篇体会文章，开展一次政法队伍建设的调研，树立一批先进典型，剖析一些反面典型)，组织全体政法干部开展公正执法树形象活动，同时加大对县级政法委建设的关注力度，研究制定了关于县区政法委建设的意见，适时召开有关会议加强对工作的指导，今年以来就以市委名义召开了全市政法领导班子建设座谈会，县级政法委建设会议等。
5、注重制度建设，用制度管人管事，逐步建立机关效能建设的长效机制。为适应形势发展和市委政法委领导体制变化，推进机关效能建设和制度化建设，委机关从今年3月开始进行了规章制度的制定和修订工作。在各部处室配合下，委机关效能办做了大量的工作，在广泛征求意见的基础上对原有规章制度作了比较全面的修改，经委机关效能建设领导小组讨论、委办公会议审议，制订和修订了15项规章制度。其中新增加3项，修订12项。内容包括组织建设、思想建设、作风建设、业务建设、行政管理、考核奖惩等方面。为便于执行，我们将这些将规章制度汇编成册。规章制度的修订完善，为今后机关效能建设长效机制提供了基础。
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