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机电班工作总结模板6篇

无论大家在做某份工作,都肯定要学会写工作总结,全面的工作总结,可以得到领导的赞赏,从而得到更多的晋升机会,下面是述职范文网小编为您分享的机电班工作总结模板6篇,感谢您的参阅。

机电班工作总结模板6篇

机电班工作总结篇1

转眼间来到项目已经快半年,我实习所在是机电安装部门,负责的是业主户内水电的安装和预埋工作。

刚来到的时候什么都不懂,师-父让我从工程图纸和规范学起,首先要对图纸有一定的认识和熟悉。重点看强电系统、弱电系统、给水系统和排水系统图,以便在照图施工中点位提前掌握,现场施工时及时发现出现的错误,并要求劳务班组及时更改。能更好的对图纸中出现与施工相抵触的情况及时与甲方协商,便于对工程顺利进行打下有利基础。按照图纸上的要求和相应更改后提出的更改方案及现行质量验收规范我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底工作。

为了提高劳务班组的质量意识,对施工中出现的质量、预留、预埋和防雷焊接等缺陷,给劳务班组长提出相应的预防措施,同时经常在现场施工中为他们纠正错误,为其进行原因分析提出相应的整改措施和预防方案,并吸取现场劳务班组长经验,听取一些更好的意见加以补全自己的不足。多跟土建施工长及时沟通了解现场情况,以免影响主体的工程进度,对正在进行的二次预埋样板房进行现场跟踪,对一些问题现场提出解决,对一些不能确定的问题记录下来,等待设计院、甲方、业主等确定后进行下一步更正。随后是对劳务班组施工质量进

进行严格的要求,对各楼栋出现的质量问题进行及时检查及时整改。为更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求劳务班组养成良好的工作习惯,做到“工完场清”杜绝给他人带来的不便。在施工质量上我们要求劳务班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。

在这段时间我最大的收获是:

1、对各楼栋质量的控制。2、减少与土建的交叉作业面。3、施工现场实际问题处理的应变能力。

在这段时间我最大的不足是:

1、对现行质量规范的不熟悉。2、对各班组的安全文明施工要求不够力度。

通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中的很多不足的地方,我会在今后的工作中,将不断的总结与反省自己,不断的鞭策自己并充实能量,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好相应的专业知识,提高自己的工作能力,加强自身的责任感,及时的做好个人的各项工作,努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加的完善自己。

机电班工作总结篇2

20xx年是选煤厂技改工作重要的一年,是选煤厂提升生产技术能力最关键的一年。从进入20xx年开始,选煤厂一直将配合参予技改工作作为日常生产工作中最重要的一项工作,在1—10月份期间,选煤厂完成较好检修安装工作共18项,其中:安装8项、技改5项、大型检修共5项。

20xx年选煤厂机电工作做得较好方面就是,坚持各项检修安装工作都有措施,工作现场有明确的安全负责人,各项检修工作都有充分的准备,坚持做到准备工作不到位不允许开工,贯彻一个思想就是准备工作越充分,工作中安全隐患就越少,实际工作时检修工作就越顺利。规程措施必须是施工负责人和工程技术人员共同到现场,共同排查现场隐患,共同确定检修方案后,编制的技术措施要具有较强的指导性和可操作性。

经过现场实践的锻炼,机电车间培养出以车间技术员马玉贵为首的多个年青技工,他在日常工作中吃苦耐劳、不计个人报酬,逐渐成为机电车间的主力军。

机电工作的主要不足是:

1、车间管理人员细想认识不坚定,管理方法欠科学,车间管理队伍缺乏向心力;

2、对检修工作的基础─巡检工作执行不好,还没有达到制度要求,造成机电事故多、检修滞后,事后检修;

3、机电队伍学习能力不足,车间内部缺乏学习精神;

4、在急难工作时,队伍攻坚力量较强,而在日常工作时,效率不高。

今后机电工作的重点和目标:

1、加强设备管理,将选煤厂在用设备完好率提高到90%,主要从抓设备巡检,加强计划检修做起。

2、加强机电班组建设,通过班组建设,统一思想,增强实力,提高整体战斗力。

3、加强职工技能培训,将师带徒工作常态化,充分利用降级杠杆作用调动广大职工的比、学、赶、帮、超的积极性。

4、加强车间管理人员学习,学习业务、更要学习管理知识,通过组织班队长的交流,共同提升管理水平,加强车间的凝聚力和战斗力。

5、通过“手指口述”、“一会一提问”等形式,向广大职工贯输各种安全知识,提高职工的安全意识和技能。

6、加大优秀职工、工程技术人员的培养,促进优秀人员早日成才。

机电班工作总结篇3

20xx年上半年已经接近尾声,在公司和矿领导的正确领导下,在其他科室同事的帮助下,我矿机电工作人员团结协作,克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素,我矿机电管理工作取得了一定的成绩,各项管理制度逐步落实,开始走向正轨。现将20xx年上半年的工作情况及下半年工作安排总结如下:

一、20xx年上半年工作情况20xx年上半年工作完成情况汇总:

1、中央泵房设备安装完成并具备使用条件。

2、井下中央变电所设备安装完成并投入使用。

3、北风井瓦斯泵站安装完成,并移交给钻机队。

4、北风井风机房正式投入使用。

5、动筛车间设备安装:动筛跳汰机安装完成;原煤分级筛安装完成;压滤机安装完成;斗提机安装完成;高频脱水筛安装完成;破碎机安装完成4部皮带机安装完成(不含皮带)。

6、综合自动化系统安装:安全检测系统安装完成;人员定位系统安装完成;无线通讯安装完成。

7、空气压缩机:空压机到货。

8、主井装备:主井井筒装备标准段、非标段及防撞装置安装完成;主井井架副斜架组织装完成;立架组装完成;预计6月底井架起立完成;井架平台安装完成;绞车机械设备安装完成;绞车电控设备就位,二次线敷设。

9、机电科每月定期开展机电专项检查活动,成立了防爆检查小组,对我矿井上、下供用电及设备安全使用情况进行全面的检查,共查出隐患100多条,全部落实整改完毕。通过此次活动使我矿供用电安全管理及安全生产工作有了很大提高。

10、严格把控各施工单位五小件及电缆、配件的使用,该用的用,能省则省,合理安排,杜绝浪费,有效控制生产投入成本。

11、配合机电部于5月份进行了机电技术比武活动,主要内容为矿井电钳维修工停送电操作、防爆电气设备接线、故障处理等,通过理论加实践的考验,提高了我矿机电人员的积极性和职工的实际操作水平。

二、工作中存在的问题

1、还需要加强职工业务素质培训工作。

2、继续建立健全机电各项规章管理制度。

3、随着安装工程的逐步增加,需要进一步加强现场监管。

三、20xx年下半年工作安排

20xx年下半年对我矿非常重要,为了实现矿井的早日投产,一系列的安装工程也将继续展开,因此下半年对我矿机电工作是一个很大的考验,我机电人员在分析外部环境和内部实情后,对下半年的工作做了如下安排:一、20xx年下半年工作安排1、主井井筒装备6月底完成2、主井绞车及电控安装5月底完成

3、井下给煤机设备、皮带机安装7月底完成(要求皮带基础6月底完成)

4、动筛车间至原煤仓皮带8月20日完成5、动筛车间至矸石仓皮带8月15日完成6、主井至动筛车间皮带9月10日完成7、原煤仓及矸石仓设备7月20日完成8、动筛车间设备安装6月底完成9、中央风井瓦斯泵站设备8月底完成10、压风机安装10月15日完成

11、机修车间设备安装及配电10月底完成12、中央风井井筒装备10月15日完成

13、生活水处理设备及污水处理设备安装7月底完成14、装车系统安装8月底完成

15、地面环网、无线通讯系统、大屏幕、安全监控系统、人员定位系统安装5月底完成

二、根据“20xx年度机电设备安装工程计划表”的安排,做好下半年的机电设备选型,合理安排设备进矿时间、施工时间,控制设备运量,防止设备积存过多,全面协调井巷工程、土建工程与机电设备安装工程有序进行,保证我矿20xx年供电系统、提升运输系统、通风系统、压风系统、排水系统、等各系统机电设备安装顺利施工。

三、继续加强机电提升运输队伍的建设,加强学习培训,

全面提高全员安全素质与技术素质,建立一支高素质、高战斗力的机电提升运输队伍,以适应现代化矿井建设的需要。

四、继续完善管理机制,强化安全管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高机电事故预防和应对能力,掌握必要

的知识和技能,提高机电职工自救、互救能力。

五、积极推进机电安全质量标准化建设,干标准活,每完成一项工作,标准化就达标一处。严格实行机电设备完好标准,杜绝失爆,保证设备的完好性,做到“五不漏”,井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。

20xx年下半年,机电科将在机电矿长和其他矿领导的支持领导下,继续努力工作,为实现我矿安全顺利投产而努力。

机电班工作总结篇4

20xx年x月25日,大家在经过了一个艰难地暑假之后,来到了灵宝职专机电技术应用专业学习,我们一齐经历了太多的风风雨雨,见证了许许多多的人来人往,而今我们最终于20xx年6月22日站在了自我的人生舞台上,第一站——芜湖市美的厨卫电器有限职责公司,心有多大,舞台就有多大,这是我们大家都应当听说过的一句话。起初,我们每个人对自我来这都有一个简单的计划,或长或短,那都是一种人生规划。美的能带给你们的,也将是你们所带给美的的回报。世上不难事,只怕有心人。付出不必须有回报,但不付出肯定是没有回报的。在学校,我们教师给你们所讲的,兴许你们能够不闻不问,能够左耳进右耳出,但在那里,包括你们将来到别的地方,你们的一切言行都将给你们带来麻烦亦或是好处,这就是社会,他是不以你的意志来改变的,你仅有去适应它,并且必须尽早适应,否则,吃亏的永远是你自我。

在电热产品部,我们大家被分在了不一样的岗位,结识了不少的新朋友,他们来自不一样的地方,他们的学识水平不一样,成长环境不一样,生活品习惯不一样,给我们也带来了很多新的东西,但我们必须去有选择的理解或者摒弃,去寻求那些对我们成长有帮忙的东西。在那里,我们学会了不少的知识和技能,也许有的人很迷惑这一点,但你必须承认,有很多你原先不懂不会的,此刻你不但会了,并且做得很出色。加上公司各个岗位的人在培养计划,或者需求,你们应当明白了学校学习和实际生产到底有哪些区别,学校教会你的那些到底什么最重要,你们必须去思考,一向以来,我经常这样告诉你们,也因为现实生活要求你们仅有在不管的思考总结中,你才能更好地成长。在那里,我们也见证的许多的安全事故,危险事情,这些或是车间里的,或是社会上的,但你们对这些都必须认真思考,加以警觉,千万要注意保护自我,出门在外,安全第一。说到那里,以期望你们记住一点,你们出来,父母亲人很担忧,即便这样,你们也该明白报喜不报忧,别让父母这么远了但有一些无谓的事情,确实严重的再说,小问题要学会自我担待,能够和朋友商量,再者,至少我你们能够随时随地的咨询。这点也是你们对父母的关爱,隔段时间打个电话问候一下家人,也好让他们能够更加放心。

总之,强调的安全问题,在学校也经常说,但那里情景又有了新变化,所以,你们必须的更加注意,因为这些都是不可预见的。和同事们怎样相处,怎样来处理你们偶尔遇到的麻烦。与人和善,害人之心不可有,但防人之心不可无。在家靠父母,出门靠朋友。要能够给自我建立起一些关系网,不能太孤僻,心态要放正,放的高一点。最重要的一点就是,我们这些人必须要团结,遇到关键问题,必须得相互帮忙,协作一向。班干部人要发挥你们的作用。那些有个性的必须收敛些,该改变的必须改变,要适应大家,不可能大家去适应你。同一个宿舍,生活环境必须要搞好,要把它当成你们的家,就那么大一点地方,你们一群人,能费多大事,都自觉点。这必须你们自我去调节,去协调,这还是我们都一个班的,将来换了工作,到时一群都不太熟悉的,怎样办,脾气不对,习惯不一样,在一齐后打架那是太常见了,所以这些你们必须去解决。遇到问题不一样总找借口,尤其不能去说别人,先要想想你自我到底哪里出问题了。这样才能够和谐相处,即使给别人提提议也要用语礼貌,礼貌,要尊重对方,一些口头禅也得去掉,人嘛,都很要面子,此刻都大了,公众场合,再好的朋友之间也得注意这些。在那里,我们大多数是第一次来到城市,和我们的小县

城相比,有很多稀奇事,但怎样应对,你们也得好好地来适应,说实话,美的还比较好,厂区和生活区在一齐,和大学学校的管理基本一致,外面的好多企业都是社会化管理,生活区是由社会承包的,比较的乱。还有,就是你们刚开始自我挣钱,并且相对于你们在学校,在家有了很大的变化,要慢慢学会理财,能够消费,但必须把握好,因为将来你们要换工作的话,这些积蓄还得维持一段时间你们的生活。如果再仔细些,给家里减轻一些负担,就更好了。我大概的给你们算过,仔细些,年前存个五千到一万块是很容易的。但记住一点,该花的钱必须别减少,身体健康,不和别人比,但不要太差了就行。

今后,在工作中遇到的问题要能够自我去解决,公司有相关的规定,也有相应的负责人,在校时让你们看书,那些个法律法规,劳动合同等等的,对你们有用的,也不只你们还记得不,此刻可都是很有用的。可是,没关系,此刻的网络很发达,有什么问题能够网上百度,很很多提议的。哦,还能够打电话问我,我会知无不言的。

最终,我期望你们都能在那里找到自我的长处,发挥自我的聪明才智,给自我的第一次舞台表演做一个好的计划,因为我相信,你们绝对不会在这带上一辈子。待的时间长短,你们自我会研究的,没人强求没人规定,因为你们已经是自由社会人了。可是,你们记住一点,生存第一。如果跳一下,你够得着的,你就跳,如果你觉得跳一下还够不着,那千万别急着跳,保存实力,等机会来了,一跃而起。

机电班工作总结篇5

20xx年机电科的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电科以公司年初计划、方针和目标为指导,认真落实提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门20xx年全年的工作,在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力,圆满完成了以下工作!

一、提高员工素质、适应公司的迅速发展

1、对本部门人员进行思想教育,特别是新进员工的思想教育,使其认识到机电工作的重要性,并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细,事无大小,安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”,把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。

2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作,每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下,充分调动每个人的工作热情,使他们积极地做好各设备的维修保养工作,做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”,使设备始终处于良好的运行和待运行状态。

二、保证生产,设备的维修、抢修和改造是关键

1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、组装了配电房中的配电柜,调试并安装完善了机组的感应加热新系统。

2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。

3、对sj120机组主变速箱进行了维修,更换了推力轴承。更换了两层sj150机组的主配电柜的可控硅。

4、sj120主电机的更换、组装;sj150风环的维修调试;水粉设施的全面恢复等

三、保障设施的搬迁安装到位,为新厂区的早日投产赢得时间

新厂区的建成,老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善,以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是20xx年贯穿我部门全年工作的主线。

1、2月份,北厂区sj65机组的搬迁、安装调试并运行。

2、4月份,造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。

3、511月份,包装膜车间设备的陆续搬迁、安装调试并运行。

4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。

5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。

6、其它生产设施的搬迁、安装和调试。

四、其它配套设施的规划安装,保障正常生产

1、新厂区供水管网的规划及管道的铺设,保证了厂区生产、生活用水。

2、造粒车间及厂区主大路西侧电缆主线路的规划铺设工作。

3、配电室三个主控制柜控制开关的安装工作。

4、3#、4#厂房供水、供气管道的规划安装工作。

5、其它水、气、电管道的铺设工作。

包装膜机组新设备的安装公司11月份新进一台单层包装吹塑机组,从机台到厂安装调试到试生产,我们机电部门全体员工加班加点,仅仅用了四天时间就顺利完成,缩短了安装周期,为警示带的生产赢得了时间。

以上工作的顺利开展,与公司领导的支持、兄弟部门的鼎力配合是分不开的。成绩的取得,是大家共同努力的结果。

20xx年工作计划

1、老厂区剩余设备的搬迁。

2、新厂区供水、电、气线路、水路的继续完善。

3、公司生产设备的维护、保养计划及年度大中修计划的制定。

4、造粒车间各机组的安装完善。

5、各车间、仓库照明完善。

6、农膜大三层共挤机组的完善并投入运行。

7、多层共挤包装机组的安装、调试工作(设备现正在考察之中)。

机电班工作总结篇6

20xx年是我公司不平凡的一年,在公司党总支、董事会的正确领导下,全部同志的通力合作下,以“永争第一”为宗旨,在加强机电部内部管理不断提高业务素质和服务意识的同时,圆满完成了公司下达的各项工作任务。

一、20xx年工作任务完成情况具体包括以下内容:

1、副斜井主扇风机安装、回风井主扇风机安装调试。

2、更换给煤机。

3、空压机双回路完善。

4、瓦斯抽放泵站安装调试。

5、更换Φ110排水管路500m。

6、新安装抽放管路5000余米。

7、更换主排水泵2台。

8、全矿1-11月份安全用电7425006度。

9、新增设备183台,外修1116台件。

10、主扇风机房改造、配电室电气工程安装调试。

11、对主扇风机、副井提升机、主排水泵、斜井人车进行了性能测试

二、20xx年工作打算

20xx年即将来临,我们将一如既往得把本职工作做好。明年我部全体人员将对机电质量标准化更细、更严、对机电运输管理工作在今年的基础上将更严、更紧,将机电运输事故率仍保持零的纪录。对全矿大型设备勤检查、早计划做到心中有数、及早检修,不能让设备带病运行。全部人员分工合作,紧密团结在公司领导周围,为公司的长远及安全高效发展做出应有的贡献。

三、工作建议

1、正确处理安全与生产的关系。 在市场经济条件下,一些煤炭企业的领导面对煤矿生产经营比较困难的现状,不能正确处理安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系,当安全工作与生产或其它工作发生矛盾和冲突时,不能做到生产为安全让路,生产服从于安全,而是把“安全第一,预防为主”的方针撂在一边。

重生产效益轻安全生产。个别基层领导只重视生产效益,不讲安全管理和安全教育,说什么“生产效益拿到手,一俊遮百丑。”认为有了经济效益就有了一切,这种认识上的片面性,导致生产组织上的主管武断性,不能正确地处理好“生产必须产全,安全促进生产”的辩证关系。

因此,在发展市场经济的形势下,坚持以经济效益为中心,是每个企业必备的生存条件,其实安全生产本身就是一种效益。安全生产与经济效益之间相互的关系,用句农谚比喻“安全是‘天’,效益是‘地’。只有‘天’风调雨顺,‘地’才能长出好庄稼。如果遇上天旱、天涝、或遭到洪水、冰雹的袭击,再肥沃的‘地’也枉然”。

2、正确处理好公司的长远发展

产业结构调整是煤炭工业发展的必然归宿。煤炭资源越挖越少,总有一天要枯竭。延长煤矿的寿命,开展多种经营,延长产业链,煤矿转产是煤炭开采行业发展的客观规律,也是煤炭行业必须解决的一个重要课题。煤炭工业可持续发展就是要提前考虑矿井资源枯竭后,企业经济如何发展,人员如何安排。在这方面,我公司转产发展要超前制定规划,设立煤矿转产发展资金,建立煤炭企业转产、转型发展援助机制,促进产煤地区经济和社会协调发展。

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