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创业学个人总结6篇

优秀的个人总结能够帮助我们不断完善工作流程和方法,个人总结需要真实地反映实际情况,只有这样才能找到自身的不足并提升能力,下面是述职范文网小编为您分享的创业学个人总结6篇,感谢您的参阅。

创业学个人总结6篇

创业学个人总结篇1

第一:要有创业的经验,没有经验多走很多冤枉路,最好是你做过的工作。没有经验可以与有经验的人合作,虽然赚的少,但是损失的也少,减少风险,总比你赔光了好。

第二:要有非一般人的思维,做生意也要讲谋略,你可以看看《商场36计》《处事36计》《老板36计》。

第三:诚实守信,说到做到,做不到的不说。做一个老实的生意人,少许诺多兑现。

第四:要有人帮,创业的困难很多,有社会上的,有政府上的,有朋友和家庭里面的。出了事要有人帮你出主意,有时你有人没钱事办不好,有钱没人事办不了,有钱有人没有好办法事办不快。

第五:与人合作才能加速成功,一个人单打独斗的时代过去了。现在讲究团队合作,就是综合人才,综合智慧,综合人脉,综合资金,利用其它人的优势,为自己谋利,同时别人也在嬴利。总之,大家是奔着一个方向前进,只要选对路,一直走下去,总会到终点。

第六:国家支持的项目好做,比如绿色、健康、环保、节能、垃圾处理、污染处理、新农村建设等。

第七:现在比较好的行业:

1. 网络服务行业

2. 信息服务行业

3. 就业服务行业

4. 计算机系统和相关行业

5. 文艺及娱乐行业

6. 影视行业

7. 托儿服务行业

8. 教育行业:儿童早期教育、成人在职教育

9. 房产中介行业

10. 早餐行业

11. 健康食品服务行业

12. 加工批发与服饰行业

13. 汽车后续服务行业

14. 农产品加工行业

15. 网络游戏行业

16. 俱乐部

17. 展会

18. 培训班

19. 家装行业

20. 猎头公司

21. 风险投资公司

22. 老年人健康服务公司

23. 清洁公司

24. 老年活动中心(可组织老年人从事健身、旅游、健康咨询等活动)

25. 流动快餐工程

26. 婚庆筹备中心

27. 垂钓中心

28. 冷饮吧

29. 科技吧:专利、技术、商标??

第八:简易创业:

1. 洗车行业

2. 婚礼公司

3. 礼品代理

4. 保姆劳务

5. 生态旅游农业园

6. 花卉出租

7. 理发

8. 网络广告

9. 办事处

10. 春节礼品盒

11. 礼品寄售

第九:创业方向:

1. 大型不如小型

2. 重工不如轻工

3. 做男不如做女

4. 大人不如孩子

5. 综合不如专业

6. 新建不如租赁

第十:将成本控制到每一分钱,将盈利增加到极限。

第十一:合作创业的要点:

1. 先小人后君子

2. 己所不欲勿施于人

3. 自己吃点亏,让他人占点便宜

4. 凡事勤立规矩

5. 亲兄弟明算帐

6. 没有过不去的难,只有享不尽的福

7. 让我永远不欠你的

8. 不是一家人不进一家门

9. 包容对方的不足和缺点

第十二:811原则:

这是一个利益分配的原则,按照这个原则:如果生意人赚了十元钱,就要有八元钱给关 系户,一元钱分配给身边掌握机密的幕僚们,最后剩余的一元钱才装入自己的口袋。换一句话解释这个原则就是,一个商人赚到十元钱,就有八元钱是用来培养生意场上的利益同盟。由此可以看出,利益同盟也是商人的根本法宝。培养利益同盟的根本理论就是:你认识谁并不重要,关键是你想认识谁以及谁认识你。

第十三:创业实践问题

1. 由于初涉新行业,缺乏系统的经营与管理经验,找不着货源地,经销渠道不畅。人才难觅。

2. 资金短缺,造成缺货少料,员工断薪,使之经常停产停业。

3. 由于接用二手陈旧设备或购置了假劣设备,而又不懂、不知或不珍惜设备的保 养维护,因而常出故障,造成不合格产品率高。

4. 为了招揽更多的客户,赊销不当,造成收不抵出,业不抵债。

5. 讲排场、讲义气,附和人情世事、吃喝玩乐,造成个人开支过大而不能节制。

6. 急功近利,基础没打好,即过早扩展业务,造成资金套牢。

7. 态度恶劣,不恪守诚信和职业道德,造成无社会信用。

8. 财务不建账,造成收、支混乱。

9. 暴利经营或制售假冒伪劣商品、违禁商品,自食其果。

10. 投资取向不合理或因利益纷争,造成股东抽资撤股。

11. 缺乏市场预测经验,购货、存货不适合行情,造成损货,以至蚀本。

第十四:创业资源条件主要包括几个方面:

1. 业务资源:赚钱的模式是什么;

2. 客户资源:谁来购买;

3. 技术资源:凭什么赢取客户的信赖?

4. 经营管理资源:经营能力如何;

5. 财务资源:是否有足够的启动资金;

6. 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;

7. 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;

8. 人力资源条件:是否有合适的专业人才。

以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。

第十五:创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。

1. 我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

2. 我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?

3. 我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

4. 是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。

5. 创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。

第十六:先有业务,再创业

很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。

创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的'经历来积累经验。

创业学个人总结篇2

通过大学创新创业这门课程,我们主要学习了三个主要内容:创业的基础、创业的历程、体会与建议。创业的历程包括市场,发展趋势,营销策略,这让我对创新创业这个课题有了更深刻的认识和理解。

科技创新就是一个运用先进新知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,开发新产品,提高产品质量,提供新服务的过程。作为21世纪当代大学生,我觉得我们每一位大学生都应该具备有创新精神,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,在市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的今天,不创新,就会灭亡。创新是企业生存的根本,是发展的动力,是成功的保障。在今天,创新能力已成了国家的核心竞争力,也是企业生存和发展的关键,是企业实现跨越式发展的第一步。同时也让我们在校期间让自己得到了锻炼,为以后自己在就业、创业的路途上铺上了垫脚石。

在我看来,大学生创新创业不等同于赚钱,我认为创新创业是一种乐趣,是一种学习的过程,是一个锻炼能力,获取经验的过程。创新并不一定是轰轰烈烈的,有时一个小细节、一个小想法就可以改变一个企业的命运。创业绝不能有自我满足的时候,要时时有危机感,不能有一次失误,哪怕是出一次事故,那你辛辛苦苦建立起来的名声就没有了,创业并不是一帆风顺的,要让别人接受你的产品,靠嘴巴说是没有用的。创业不能盲目,在创业前一定要进行全面细致的市场调查,是从事自己熟悉的领域。

一个成功的创业者所谓的“天分”,主要是靠在创业的实践中培养出来的。不仅包括思想方法、知识和智慧、经验和技能、品格和气质、风度,更重要的是做人的品行、人格、心态和为人的心胸。第一,必须具有影响他人的能力,就是能够让合伙人、周边员工心甘情愿地跟随自己去为理想而奋斗。第二,创业者应具有激励他人的能力。一个可以调动团队潜能的领军人物,才可以焕发团队每个人的事业激情,才可以振奋人心。只有这样的团队才有生命力和活力。第三,创业者必须有非常清晰的使命感和远景目标。一个没有方向的创业者是没有办法成功的,所以使命和目标是成功的第一步。也就是说,应有一个清晰的企业发展和成长的蓝图,同时要有能力制定实现目标的战略和途径。第四,面对激烈的市场竞争,需要有较好的决策能力。因为,光把事情做好或是把企业管理好是

远远不够的,考验成败的关键是能否做正确的事情,也就是必须做正确的决策。外面的_很多,机会也太多,而一不小心就可能掉入盲目决策的陷阱。第五,必须有整合资源的能力。企业的资源不仅是人、财、物,还包括知识、时间、智慧组合、公共关系等无形的要素。如果没有把资源整合在一起的能力就会失去竞争的优势和先机。第六,必须具备应付变革的能力。创业者是否可以在激烈的市场竞争环境下,突破自己固有的思维局限,挑战自己以往的成功模式和战略手段,是考验创业者心理素质和魄力的重要环节。不断否定自己,突破自己,战胜自己,向自己挑战,向明天挑战,才有机会成为未来的佼佼者。

创业是艰辛的,要有思想准备,目标不要太高,大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。虽说跌倒了可以爬起来,但更多的人是跌倒了再也爬不起来。一位哲人曾说:“走好每一步,这就是你的人生。”其实,我们每个人心中都有着一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;在前进的道路中,我们要懂得真诚、宽容、信任、责任,尊重自己,尊重别人,保持尊严,对自己的行为负责。

创业学个人总结篇3

创业,有成功就有失败,尤其对于经验欠缺的大学生创业者,尽管有许多政策的支持,但失败率依然居高不下,好在大学生创业者都还年轻,只要善于总结,暂时的失败不过是给未来的成功提供宝贵的经验。以下,就是一位大学生创业者关于自身创业经历的自述。

毕业之前,我就已经想好了,打算自己做点生意,而做什么呢?我选择了一个风险和投资成本都很低的项目,手机饰品和手机配件。开始的时候,我选择了一种手机挂件,通过各方面的调查发现,网络上售价最便宜,在10元左右,而联系了一个生产厂家,进货价在2元左右,期间的利润空间还是很大的。然后在我们当地市场看了看,市场几乎还是一片空白,而随着学生消费水平的提高,尤其是很多女生对手机饰品的接受程度很高,加上工艺饰品无保质期售后维修等风险,所以最终,我便选定了它。

接下来,我开始做市场,主要采用了三步,首先是做代理,因为没有太多的资金,不敢压货也不敢做实体店,所以只能先代理,通过各学校的学生代表销售,销售对象当然是大中院校的在校学生。然后我通过在大学张贴广告,到各大学校登记寻找学生代表。接下来我一边面试学生一边给他们免费铺货,因为学生很少有钱,有点钱也不敢轻易拿出来投资,所以免费铺货,销售后再结算成本,同时和学生交流销售中遇到的问题。我这次进货200件,每个学生留了大约20-30件,所以七八个学校后就分完了货。

然而,没想到的是,一个多星期过去了,我却彻底失望了,200个产品,只销售了10个,其中还有4个是我自己卖出去的,辛辛苦苦忙碌的回报就是这样的结果,真的让人想哭。最后,总结这次的失败原因,我认为有几点:

1、市场调查不清晰。

一是产品,首先产品方面很多学生都反应个头太大,不适合挂在手机上,然后,产品颜色单一,款式也少,很多学生都觉得不好看。二是消费者,我以为大学生都是非理性消费,但是,也并不是盲目的非理性,他们可以买他们任何想买的东西,只要他们喜欢。但如果他们缺少兴趣,那他肯定不会买。

2、学生代表没有仔细筛选好。

基本上有人看到招聘信息来联系我,只要他们想做,我都让他们做了,没有对他们的能力方面进行斟酌。

3、没有给他们压力。

我一直觉得大学生做兼职不容易,能够帮助他们赚一点钱也是一件好事,所以没有给他们制定销售目标,也不用承担什么责任所以他们就觉得能卖就卖,卖不掉也没关系。如今看来,本来是想帮助他们,却反而成了一大失误。

第一次创业,算是基本没戏了,现在要做的就是收拾残局,降价处理掉这批货,然后看情况可能继续创业,也可能会去先打一阵子工,积累点资金。继续也好,打工也罢,人活着总要有理想有目标,而坚持不懈是硬道理!希望未来的路能够更加顺利。

创业学个人总结篇4

一、创业目标

经营目标

在__师范大学__学院建立首家专业甜品店心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

经营宗旨

甜美、健康、时尚。

二、市场及竞争分析

市场介绍

__师范大学__学院是一个很年轻的学校,建校至今仅2年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

市场竞争分析

__师范大学__学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

目标顾客

有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。

三、产品与服务特色

原料专业,放心更多

心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

品种丰富,选择更多

众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

营养全面,健康更多

心甜经营品种除了普通的冰品甜品外,想创业,找项目就上青年人创业网,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

服务规范,满意更多

心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

四、选址分析

心甜门店设置在__师范大学__学院食堂一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。

五、人事与管理

人事

心甜每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。

管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果。

管理理念

(1)尊重餐饮业人员的独立人格

(2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

(3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

(4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

(5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

管理队伍

投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。

管理制度

建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度和奖惩制度。

六、企业形象

传媒广告

考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣传渠道,调查证实高品质甜品通过精美的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另特别会在新生开学之际,下发宣传单,设点宣传并接受咨询。

形象代??

制作可爱的心甜吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。

店面布置

心甜店堂做到清洁光亮,窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。

它山之石可以攻玉,以上就是差异网为大家带来的4篇《个人创业2024年工作总结及2024年工作计划》,希望对您有一些参考价值,更多范文样本、模板格式尽在差异网。

创业学个人总结篇5

不知不觉创业训练项目已经实施了一年多了,回想这段时间的点点滴滴,感受最深的有以下四点:

这个公式告诉我们,只要我们每天都坚持这进步,可能这个进步你觉得很少,可以忽略不计,或者你可能不觉得你有进步,但是如果给你一个时间的积累,你就会变成37。8,而如果你的竞争对手每天都退步一点点0。01,那么日积夜累就会变成0。03,这就是一个巨大的差距。每天努力一点点,日积夜累你就会和不努力的人拉开差距,记住37。8和0。03,我们一直都在成长进步。

天下事,为之,难亦易,不为,易亦难。其实一个目标的完成与实现不会是那么难的,只要我们够坚持,只要团队能一起努力,一定会解决的。

组建团队,并不是把一群人简单的放在一起就行,德国科学家瑞格尔曼教授的拉绳试验就能证明这一点。

瑞格尔曼教授把参与试验的人分成四组,每组人数分别为一人、二人、三人和八人。他要求各组用尽全力拉绳,同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料:二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%;三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85%;而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49%。这个试验证明了1+1t;2的结果,即整体小于各部分之和。

想想我们组建团队的目的就是要发挥团队的整体力量,使得团队的整体力量大于各部分之和,即1+1>2,而这个试验却给了我们另外一个事实及1+1t;2,即整体小于各部分之和。为什么会出现这样的情况呢?这个试验给我们重要的一点就是组建团队并不是把一群人简单的放在一起就行啦,一群人简单的放在一起他不是团队,他只能是一个群体,团队是为了共同的目标而在一起工作的一群人。

管理好一个团队是很不容易的,也是很锻炼人的,我自己感触很深。可能团队中的成员,性格迥异,互相之间关系不够融洽;可能在经历了一段时间低谷后,团队的斗志削减的很厉害;可能大家在对待项目这个问题上,都打着自己的小算盘,个人的顾虑成为了项目成功道路上的绊脚石;可能在项目资金的花费方面,有个别成员动了点歪心,犯了点原则问题;可能项目成员面临着项目与学业的矛盾当中等等。作为一个项目负责人,你需要时时刻刻应对团队中出现的各种突发问题,永远站在团队利益高于个人的立场上去思考问题,其实作为一个管理者或者说领导者,需要学习和掌握的能力是相通的。在这个方面,自己做的也不是太好,但是有一点经验希望同大家分享,那就是,经常同团队成员沟通,了解他们现在的思想情况,方式可以是公开的,也可以是私下的,视情况而定。尽力去解决他们思想上的顾虑,让大家能够形成一股凝聚力,用饱满的斗志去对待每一天。经常开会,去总结前一段工作中的失与得,方式可以很多样,经常反思是很有帮助的。同时集中办公有利于培养团队的集体荣誉感和团队精神、增强团队的整体战斗力。

总结:在这次创业训练项目的实施过程中,我的收获很大,首先使我深刻认识到的是团队力量的伟大,大家在工作中分工明确,相互团结,培养了一种良好的工作气氛,随着工作的顺利进行,我们之间的友谊也在步步加深,这让我收获到了一群志同道合的朋友。

通过这次的创业训练项目,我系统的学习了创业方面的知识如:战略管理、市场营销、企业运营管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、生产计划与控制、供应商管理、资本运作学等;懂得了当你创业时必须要真诚,有恒心,有毅力,有经济头脑,遇到困难更应勇往直前、坦然面对它、挑战它及打败它,不要做意见或是现成现答案的乞讨者,所有问题都应该自己寻找答案,所有的解答都在问题里,拿着别人的地图,怎能找到自己的路。我始终坚持的观点:在创业中所要经历的困难、挫折,不会很久,只要有恒心、毅力,没有做不成的事。我毕业后的希望:创业成为我将来发展的目标,想有一次这样的实战机会,锻炼我改变我塑造我发展我,使得自己懂得如何成为一个真正的创业者。

创业学个人总结篇6

我很荣幸参加了xx成功的举办的第六届的syb创业培训,共有29名有创业愿望的学员参加了本次培训,今天刚经历了初冬的第一场寒流。除了寒冷的天气之外,由美国金融危机而引发的全球经济的衰退让我们感到这个冬天更加的萧索。对于我们每位有梦想创业的青年,现在要面对的不仅仅是季节的转换,更要面对经济环境对你们实现梦想的巨大考验。此次培训当中的很多人,或许自己、或许家人、或许朋友,已经感受到了这个不同寻常的冬天的艰涩。

这是一个艰难的时候,是一个考验智慧和毅力的时候,当遇到挫折的时候,或许这是从逆境之中开掘希望之石的时候;这是一个艰难的时候,但更是我们携手共渡难关的时候。不管现在的境遇如何,ybc时刻关心着我们,ybc大家庭的每个成员一直在路上左手温暖着右手!

在学习的过程中,我主要学到了以下几点:

一是学习创业理念。当前越来越多的下岗职工通过自谋职业或自主创业实现再就业,创造了财富,创业,不仅是实现就业,要转变观念,树立创业精神,鼓起创业勇气,增强创业魄力,实现对人生的追求和自身价值。

二是学习创业知识。要全身心投入到学习当中去,学习创业需要的条件、相关政策及法律等知识,避免在创业过程中走弯路,减少不必要的损失,为每个人的创业梦想插上有力的翅膀。

三是学习创业的技巧和本领。通过学习和交流,准确把握社会发展的潮流和方向,运用技巧和本领,在越来越细的社会分工和日新月异的行业中追求最适合自己的创业道路,挖掘第一桶金。

在这次培训中我深深的体会到老师教的仔细,学员学的认真,决不带着疑问离开教室,有的人为了全身心的投入到学习当中,甚至暂时放弃了自己那一摊子百废待兴的工作,因为大家不想辜负培训老师的每一滴汗水,想让自己在学习的艰辛中收获喜悦。通过培训,大家掌握了系统的创业知识体系,清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境,学会了如何去组织、计划、实施和做大做强等,更难得的是学会了结合自身实际确定决策思维模式,创业综合素质有了很大提高。

通过此次培训我对我的美容院和培训项目有了更深刻的总结,我总结了“四要”:

一、要生存。在梦想和现实冲突之时,生存是第一需要的。创业之初,特别是在极度困难的时候,企业要先学会活着,而后再考虑成长,但是梦想的目标不能变。

二、要学习。在危机中学习,提高抗风险的能力,利用这个时期有针对性地学习,苦练内功,积蓄团队力量,提升内部管理张力,为危机之后的发展做好准备。

三、要关注。要特别关注国家相关政策和市场环境的变化,利用有利的政策,随时调整企业策略。

四、要总结。仔细总结过往的经验,并思索未来发展和经营模式。

最后感谢各位领导的亲切关怀,感谢各位教师的认真辅导。冬天已经来了,春天还会远吗?我坚信通过此次的培训,对于实现我人生目标会越来越近。

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