汇报材料是职场人经常遇到的一种应用文体,为了使思想汇报愈加完整,大家需要保证态度端正,下面是述职范文网小编为您分享的团汇报材料优质6篇,感谢您的参阅。
团汇报材料篇1
为让全乡人民过上一个欢乐、整洁、祥和的节日,我乡党委、政府决定发动广大干部职工和全体村民大力开展一次节前爱国卫生突击活动,认真开展城乡环境综合治理工作,加强卫生监管,强化村民卫生意识,现将具体活动的开展总结如下:
一、活动时间的安排
活动总体时间定于20xx年12月28日至春节前,期间分别在元旦、春节前各开展一次爱国卫生突击活动。
二、活动内容
(一)加强组织领导
我乡把此项活动的开展作为党委、政府的一项重点工作来抓,成立了以乡长为组长,分管城乡环境综合治理工作的副乡长为副组长,各驻村干部为成员的爱国卫生突击活动的领导小组。按照“条块结合、以块代面、条条保证、块块落实”的属地管理原则,广泛发动机关单位干部职工和全体村民积极参与,按照“门前三包、门内达标”的原则,彻底进行环境综合治理,使全乡境内“山清、水秀、地干净、物整洁、人文明”,以崭新的风貌迎接美好的节日。
(二)加强宣传,增强意识
结合“村民健康素质提升行动”的开展,组织开展多种多样的宣传活动,利用召开村民大会、院坝会、标语和广播等形式向广大村民宣传《食品安全法》、《xx省爱国卫生管理办法》、《xx市除四害工作管理规定》等法律法规,提倡村民节日期间合理膳食,不酗酒、不吃过期和不卫生食品,确保广大村民的身体健康。
(三)认真开展城乡环境综合治理工作
在元旦、春节期间,发动全体村民认真开展室内外环境卫生整治,清扫卫生死角,规范房屋四周的堆码,除“四害”等活动。组织专门的保洁队伍对我乡境内的河床两岸的白色垃圾清除和规范全乡境内公路沿线的建设材料堆码,清除场镇周边的卫生死角,加大对场镇的清扫力度。
(四)加大对食品卫生的监管力度
临近元旦、春节期间,乡安办组织专门的队伍对全乡餐饮行业、食品摊点和学校的学生食堂进行了一次安全隐患的大检查,防止发生食品安全事故。
三、收到的实效
通过元旦、春节期间爱国卫生突击活动的开展,让全乡人民过上了一个整洁、欢快、祥和的节日,在此期间没有发生一起食品安全事故,老百姓安居乐业,身体健康。
团汇报材料篇2
上半年,在上级党组织的正确领导下,我牢牢把握党要管党、从严治党的政治责任,以落实党风廉政建设责任制为抓手,深入推进党风廉政建设和反腐败工作,对自己协助主要领导负责的三个科室的日常工作中提供强有力的保障。按照相关要求,现将本人履行党风廉政建设主体责任和推进一岗双责情况汇报如下:
一、率先垂范,切实担起党风廉政建设主体责任
一是带头履行党风廉政建设责任人职责,认真按照局党委对党风廉政建设工作的要求,把党风廉政建设工作作为自己履行工作的重要组成部分,与自己承担的工作任务紧密结合,做好同研究、同部署、同落实、同检查,从组织推进上保证党风廉政建设工作落到实处。
二是结合工作实际,研究制定了分管三个科室党风廉政建设工作的责任分工,建立覆盖完整、责任落实的责任体系,与相应科室建立责任清单,并根据责任范围认真加以组织实施,抓好监督检查,确保责任落实到位。
三是起好表率作用,与分管科室同志一起共同严格按照领导干部廉洁从政的有关规定,廉洁从政,严格执行党风廉政责任制,并接受干部群众的监督。
二、强化教育,把纪律挺在前头做到警钟长鸣
三、突出重点,结合工作,切实做好党风廉政建设各项工作
针对今年上半年突发新冠疫情,自治区对各项工作提出的新情况、新问题,坚持对党员干部廉洁建设与实际工作相结合的方式,促进党风政风的明显好转。
二是严格执行规章制度。认真执行中央八项规定及其实施细则和市委有关规定,反对形式主义、反对享乐主义和反对奢靡之风等。
三是结合自治区对聚通用工作要求,疫情下各单位复工复产及年初疫情期间网上办公等特点,强化政务数据与网络保障,确保廉政建设与工作同步完成。
团汇报材料篇3
重庆市(集团)有限公司行政部现有职工30人,平均年龄35岁,其中大学学历15人,荣获高级职称6人。承担着上下沟通,对外协调的工作,督查交办事项,管理行政事务等职能。在各项工作中,行政部既保重点,又兼顾其它,对上讲执行,讲服从,为领导当好参谋,对各部室、子公司讲协调,讲合作,平衡关系,尊重各部(室)、子公司的意见和建议,紧紧围绕集团中心工作,积极创建工人先锋号,以发挥榜样激励作用、争创先进班为主要途径,积极开展岗位练兵、技术比武等活动,形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。他们在平凡的岗位上任劳任怨,齐心协力,各项工作管理有序,推动有力,真正实现了规范化、制度化、科学化,为企业转型升级和健康持续发展作出了积极贡献。
一、加强业务学习,不断提高业务技能
一是加强理论知识学习。行政部先后组织全体员工进行办文办会、企业档案整理、行文纠错能力等方面知识的培训;多名员工参加了学历知识、职称以及职业资格技能培训,取得了客户管理服务师一级、二级、三级等资格和助理档案馆员、助理政工师等职称。通过学习不断提高了大家认识问题、分析问题、解决问题的能力,充分发挥业务技能培训的引导作用。二是加大实践能力训练。行政部每年深入下属企业学习指导达10余,全面了解和掌握大集团行政事务管理情况,现场研究、探讨相关管理问题,对发现的问题及时准确解决,进一步提升了管理水平。三是加强员工角色转变。为保障工作运转有力,做到各个岗位有替补,各项工作不脱节,充分发挥老带新、 师徒结对学习模式,让每个员工都熟练掌握至少两个岗位以上业务技能,完善了员工工作替补制度。四是广泛开展同行业交流学习。先后多次派出员工到区委、区政府、区国资委等行政事业单位办公室、大型企业等进行学习提升,与相关单位建立了友好互动关系,从根本上提升了员工的综合业务能力。
二、狠抓业绩管理,绩效建设收效颇丰
近年来,行政部围绕集团中心工作,重点抓好了后勤服务管理、收发文管理、信息管理、督查督办、会务安排、接待采购管理、车辆管理、食堂管理等工作。累计处理发文8000余件;纸质收文20xx余件;电子公文15000余件;撰写综合性汇报材料及讲话稿500余篇,收集整理档案1140盒,提供查阅1000余人次;制作企业文化宣传视频8个,制定企业文化产品上万件;收集整理规章制度八大类共200多项,编印《工程建设项目管理工作手册》,《企业文化宣传画册》、《员工手册》及今年修订和完善的各类制度10000余册;牵头编印、《鸿观》等内刊120余期,报送黔江区两办、国资委信息220余条;在市级、区级媒体发表新闻报道500余篇;集团网站上传信息20xx余条;制作宣传展板100余块;承办的董事会、党政联协会、总经理办公会、专题会等会议等5000余次,提供后勤服务20xx0人次;先后获得了国家级、市级、区级表彰15余项。
三、规范内部管理,工作流程运行高效
一是明确员工职能职责。为理顺内外关系,按照因需设岗,按岗定员的原则,及时制订了《行政部工作职能职责》《行政部员工岗位职责分工》,规范了工作流程,真正做到了工作任务大家挑,人人肩上有指标的工作机制。二是规范办会管理。集团行政部先后新建和修订了《董事会议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《民主管理办法》《司务公开实施办法》等20余项议事制度,促使各项会议、事务决策制度化、规范化、科学化。三是规范公文运转。为切实做好办公系统的维护和管理,提升办公效率,制定出台了《公文管理制度》、《收发文跟踪登记制度》《督查工作制度》,加大对收发文每个环节的跟踪登记管理,确保了集团各类公文有序运行,各类会议决策事项有序推进,做到了事事有跟踪、件件有回音。四是规范后勤服务管理。为进一步做好后勤服务工作,行政部对办公用品、接待用品采购和业务接待均采用事前审批程序,对车辆调度、维修、用油建立了管理台账,始终严格控制销售费用、管理费用指标和三项费用的支出,并先后出台了《车辆及驾驶员管理制度》《办公用品及接待管理制度》、《食堂管理制度》等制度。
四、开展比学赶超,劳动竞赛促效益
为增强员工的降本增效意识,调动和激发员工积极性和创造性,充分发挥优秀班组的模范带头作用,提高成本管控水平,促进企业健康发展。行政部大力开展安康杯劳动竞赛活动,评选保安全、赛绩效、比任务、增效益的优秀科室,评比内容涵盖安全、质量、效率、节能等多个范畴,每月按实际数据进行高低排名,评选出优秀员工,给予相应的物资奖励。通过活动的开展,进一步提升了集团的安全管理水平,各项成本费用得到了有效控制,企业效益明显提升。仅20xx年,集团全年实现收入80742万元,实现利润20xx5万元。全年业务招待费、车辆费、办公费分别同比分别下降11.5%、14.03%、27.97%;发现各类安全隐患200余起,整改率达100%以上,实现了安全生产管理目标。
五、深化民主管理,主人翁意识深入人心
行政部扎实开展基层民主管理工作,组织班组成员积极参与部室的目标任务、生产经营等各项工作的管理,充分体现职工作为企业主人翁参政议政权利。几年来,组织召开行政部职工民主管理会34次,审议部室工作目标、科室工作目标、年度工作计划和总结,为部室工作出谋划策,提出好的建议和意见,促进了企业的管理。每季度在部室内部对职工工作目标任务完成情况进行考核,较好地实施了民主监督确保职工的合法权益和具体利益不受到损害。为增强部室管理的透明度,加强群众监督,行政部及时将部室的重大决策,对职工工作业绩的考核以及对职工的奖惩情况向部室职工公开和通报,部务公开让职工进一步了解全部室工作推进情况及完成情况。连续5年开展了我为鸿业献良策金点子征集活动,为集团提供好的合理化建议共30条,其中为全面开展五个一节约活动等4条建议获得集团奖励,并在全集团作典型推广。
六、完善文化体系,集团美誉度持续增强
一是完善企业文化建设体系。20xx年,邀请北京至善明德公司团队历时2个半月为集团作战略梳理与企业文化提升管理咨询项目,形成了8个子公司《发展大纲》、《鸿业集团企业文化落地方案》、《鸿业集团企业文化手册》、《鸿业集团企业文化故事集》以及《旅游公司导游业务手册》等5方面成果,明确了集团使命、愿景、核价值观、精神、理念等内容,形成了统一的企业文化建设体系。为使企业文化成果落地生根,已先后组织人员对企业文化知识进行宣讲和培训。二是不断提高集团的美誉度。行政部通过加大宣传力度,利用集团网站、oa办公平台、电视台、宣传栏、展板和报刊杂志等网络媒体,广泛宣传集团典型经验和好的做法;统一了电话彩铃内容,完成了宣传片、宣传手册、企业文化三件套的制作,更换了会议室、办公室、楼道等办公区域的宣传镜框、展板和标识,提高了集团的美誉度。三是积极开展献爱心活动。在部室内通过开展为员工生日、结婚、生病住院、政策内生育子女、亲人去世、家庭受灾等6慰问活动,切实增强了大家的凝聚力和向心力。几年来,行政部全体员工发起慰问员工400余次,9次爱心捐助活动,先后为汶川、玉树灾区和7.9洪灾及濯水白血病患者向昌军、水田乡贫困儿童张猛等困难群众捐款1万余元;为云南鲁甸地震灾区捐款10790元;为水市乡茂溪村三组梁兴华家被火烧捐款1万元,价值8千余元的物资,衣物、棉被80余件(套)。同时,还积极参与社会公益和献爱心等活动,充分展示了鸿业人承担责任、回报社会的无私奉献精神。
多年来,行政部先后获得了全国五一巾帼标兵岗、市级文明单位、市级卫生单位,重庆市模范职工小家、重庆市先进女职工组织、重庆市工人先锋号、重庆市企业文化建设先进单位、黔江区五个好基层党组织、黔江区档案先进单位等多项殊荣。在创建工人先锋号工作中不断调整工作思路,创新工作机制,积极探索和拓展工会工作的新途径和新领域,有效地把员工的积极性、创造性引导和凝聚到促进集团生产经营建设发展的事业上来,真正把创建 工人先锋号建设当大事来抓来建,为企业持续健康发展作出更大的贡献。
团汇报材料篇4
在全国上下抗击疫情期间,中共中央组织部下发通知,对“火线”入党提出明确要求。各级组织部门积极响应,及时发现吸收医疗救援、疫情排查、药物研发等各类一线优秀人员进入党组织,党员身份的认同感和荣誉感得到提升,为抗击疫情注入了强劲动力。
所谓“编筐编篓,全在收口”,要把“火线”入党好事办好,不仅要开好篇,更要收好口。各级党组织要坚持统筹谋划,跟进完善,从严履行入党程序,对特殊时期简化或空缺的内容及时“补课”,续写“火线”入党后半篇文章,确保程序规范、质量过关。
收好选择关口,确保质量立得住。“火线”入党虽然不受考察时间、发展指标等条件限制,但“火线”≠“天梯”,优中选优始终是发展党员的重要准则。在实际执行中,个别基层党组织抱有“好人心理”,将名额当人情,入党条件缩水,入党标准降低,发展质量不高,造成党员影响力以及党的公信力下降。针对这类情况,党组织要及时“止损”,根据防疫事迹分级分类安排处置。对入党积极,但发挥作用不够明显的,继续考察培养,并分任务、搭平台,为其担当作为提供机会;对党性认识不深,但工作表现突出的,应及时引导鼓励其向党组织靠拢,并可视情况列为重点培养对象进行教育考察;对综合素质较高,且防疫事迹过硬的应吸收入党,广泛宣传,接受监督,确保对象立得住,经得起检验。
收好审查关口,确保政治辨得清。政治审查是党组织全面了解发展对象的必要途径,但因疫情等原因,一些基层党组织为了“省事”,对于发展对象的政治审查只是通过平时了解和日常印象,对其直系亲属等政治历史问题排查也是简而化之,全面深入考察不够,政治把关不严。为此,各级组织部门要坚持从严把关,可待疫情结束后,通过座谈交流、岗位考察、外调函询等方式,多渠道、全方位、无死角了解发展对象及相关人员的政治历史情况,逐一补齐政审程序。对发现问题的该“返工”的“返工”,该“叫停”的“叫停”,并采取相应整改措施,做到逐级把关,层层有数,严防浑水摸鱼、动机不纯的不良分子借机混入党组织。
收好教育关口,确保品格过得硬。党员政治品格高低,直接决定党员队伍质量好坏。由于是“火线”入党,所以发展对象一般未经过系统的培养教育,政治素质、理想信念、纪律意识等都有所不足。一些基层党组织在履行发展程序之后就当起了“甩手掌柜”,忽视了培养教育,思想情况不了解、党的知识不灌输、党员责任不分配,易出现“火线”党员思想认识、能力素质停滞不前的现象。要保障党员队伍质量,就要补齐培养教育短板。疫情期间,可以通过学习强国app,微信学习群等渠道组织开展“线上”学习,及时输送党的政策理论。疫情结束后,可以集中“补课”,通过教师面授、组织研讨等形式进行“线下”教学,对重难点问题详细讲解。通过线上线下教学结合,确保培养教育不断档。
团汇报材料篇5
20xx年春节,在市委、市政府的领导下,我局认真贯彻实施《宁波市经营燃放烟花爆竹安全管理规定》及市安委办的有关文件精神,积极参加20xx年宁波市烟花爆竹安全管理工作联席会议,配合市安监部门狠抓烟花爆竹的宣传教育、经营户的安全管理、执法打非等各个环节工作措施的落实,我市实现了“零事故”工作成效,使全市人民渡过了一个祥和喜庆、平安欢乐的新春佳节。现就20xx年我局在烟花爆竹安全管理工作开展情况总结如下:
一、重视宣传,广泛发动。
市局高度重视春节期间烟花爆竹安全管理工作,广泛组织动员全局力量加入到宣传工作中。一是刻录市安委办制作的烟花爆竹宣传光盘下发各县(市)、区局进行同步宣传。二是联系广告媒体开展宣传。组织协调相关单位在全市led广告屏、户外广告牌在黄金时间不间断播出宣传片和宣传提示标语。三是在市局机关大厅、行政审批大厅的显眼位置摆放宣传资料,对过往办事人员及机关干部进行“少放或不放烟花爆竹”进行宣传。四是在市局综合信息网发布关于烟花爆竹安全管理的宣传通告。同时将宣传印刷资料发至市局机关各处室,形成市局各条线对烟花爆竹安全管理的统一宣传氛围。
二、突出重点,各尽其职。
永康“119”烟花爆竹事故通报后,市局对全市市场监管系统进行了紧急宣传,要求各地要组织人员联合地方乡镇街道、安监部门开展检查活动;对于检查中发现的无证或超范围经营烟花爆竹的,要按照“先照后证”原则,在第一时间抄告当地安监部门,并配合做好查处取缔工作。加强宣传教育,引导经营户依法经营;引导消费者理性购买。从安全、环保的角度,建议全系统干部及家人不买不放或少买少放烟花爆竹,杜绝违规购买燃放烟花爆竹。
三、联合督查,打击非法。
1月11日,我局派员配合安监局陪同省烟花爆竹安全管理督查小组去慈溪实地督查,查获一家非法经营户并责令改正。12日,市市场监管局副书记副局长朱德人带队,联合市安监局及市消防支队工作人员组成的第四督查组,对鄞州和奉化两个地区的烟花爆竹安全管理进行了实地督查。同时,听取了当地政府的相关工作报告,并对发现的安全隐患进行了及时反馈,提出相应的整改要求。奉化市场监管局配合当地安监部门对土特产日杂有限公司的烟花爆竹仓库的过期产品进行了查处,并做了妥善处理。同时,配合安监部门对全市批发单位的仓库进行全面清理排查,严禁过期产品流入零售市场,造成安全隐患。
团汇报材料篇6
根据中央和省、市、县会议精神,我局认真开展清理拖欠民营企业中小企业账款工作,现将有关情况汇报如下:
一、工作开展情况
(一)召开动员会议。10月28日,召开全体干部职工会议,传达学习中央、省电视电话会议精神,学习县清欠办《关于进一步做好清理拖欠民营企业中小企业账款工作的通知》的文件精神。中心党组书记、主任廖先卫进行动员部署。
(二)成立组织。成立寿县重点工程建设管理中心清理拖欠民营企业中小企业账款工作领导小组,局长任组长,班子成员为副组长,市政、房建、综合、财务股负责人为成员,领导组办公室设在财务股,具体负责日常工作。
(三)扎实推进。10月22日,11月6日,分别召开局长办公会议,专题安排部署清欠工作,明确清理重点,印发摸底统计表,由各相关股室及业主代表对照填写,并提供相关的合同资料。局清欠领导小组办公室对摸底统计情况进行认真梳理,甄别分类,确保无遗漏。
目前,已全面完成自查、排查工作,未发现拖欠民营企业、中小企业账款问题。
二、下步工作打算
一是动态管理。针对建设项目多,每个项目的拨款节点不同等特点,进一步加强动态管理,持续跟进清欠工作。
二是建立台账。认真整理、完善清查资料,建立健全工程支付管理台账,确保工程款按期足额支付,坚决杜绝拖欠工程款情况发生。
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