通过述职报告员工可以清晰地展示自身创新和创造力的能力，通过详细描述工作情况，述职报告能够凸显我们在工作中所展现出的组织和管理能力，以下是述职范文网小编精心为您推荐的团党委书记述职报告5篇，供大家参考。
团党委书记述职报告篇1
一年来，我乡综治委按照县委、县政府的总体部署和要求，以科学发展观和十八大精神为指导，坚持正确的政绩观，坚持 预防为主、打防并举、标本兼治、重在治本 的方针，认真开展排查，调解，帮教，禁毒，严打，反邪教等工作，实现了 八个不发生 ， 建设平安 、 构建和谐 的工作目标，为我乡的社会经济发展营造了安全、稳定的社会环境。现述职如下：
一、加强体制机制建设，积极构建全乡大平安管理格局
我作为战海乡综治工作第一责任人，把 和谐 创建放在全乡的经济社会发展大局中，加强领导，统筹兼顾，树立治安综合治理工作负总责的思想，充实综治办成员，协调派出所、司法所、信访办等部门人员开展工作。各村委会成立治安综合治理领导小组机构，规定村支书、主任为主要责任人，保证了基层管理机构健全，领导人员落实到位。
1、领导组织机制进一步强化。每月主持一次专题会议，听取平安、综治、维稳等工作情况汇报，及时研究工作中出现的新情况、新问题。同时，层层建立责任制，加强了人员配备和工作网络建设，形成了各司其职、齐抓共管的领导体制和工作格局。
2、纵向到底、横向到边的责任机制进一步健全。与辖区内企事业单位、各村委会签订了社会治安综合治理目标管理责任书20份、信访工作目标管理责任书13份、安全生产目标管理责任书20份乡镇党委书记综治工作述职报告范文2篇乡镇党委书记综治工作述职报告范文2篇。
3、平安宣传机制进一步深化。指导司法所、派出所、信访办等部门以 安全宣传月 、 法制宣传月 等为契机，通过广播、标语、宣传车、宣传栏、出黑板报等形式，向群众进行平安宣传教育活动。
二、深化治安防范，完善平安建设新机制
搞好平安建设，机制是重点。创建平安乡镇是一项综合工程，只有创新机制、注重实效，才能保障人民的`合法权益，居住在我乡的干部群众才能具有充分的安全感，为此，我们从 四个坚持 入手，积极做好各种防范工作。
1、坚持发挥基层组织的 第一道防线 作用，积极做好事前防范和预警机制建设工作乡镇党
在维护治安稳定过程中，我乡始终以构筑夯实基层工作基础为重点，聘请基层信息员80名，不断健全各村矛盾纠纷排查调处信息网队伍。成功推出 四小 (选好小组长、排查小纠纷、办好小黑板、普及防范小知识)模式和 1+1 双层防范机制(一名村干部与一名巡逻队员、一名群众代表与一名小区党员经常性徒步巡防)。全乡以村为重点，单位为依托，联合派出所，每月一次对辖区不稳定因素进行排摸，实行 零报告 制度，大力开展矛盾纠纷的排查调处工作，做到领导重视、排查认真、信息畅通、职责分明、处置及时。矛盾纠纷调解中心、综治办、信访办等有关单位工作人员经常深入农户家中，扎实做好群众基层基础工作，在工作中做到 三声、四心、五不、六主动 即：来有迎声、问有答声、走有送声;接待群众有热心、了解案情要细心、回答问题有耐心、解决问题有诚心;不骂脏话、不讲刺话、不说过头话、不随便开玩笑、不侮辱当事人;对待群众主动打招呼、主动让座、主动宣传政策法规、主动做思想疏导工作、主动扶老携幼、主动帮助困难群众。及时收集、排摸不稳定因素，做到早发现、早报告、早控制、早解决，通过疏导、化解工作，使一些事态平息在萌芽阶段。今年以来，我们共排查调处各类纠纷、矛盾68起，调解成功67起，成功率达90%以上。
团党委书记述职报告篇2
各位代表：
根据中国石化集团公司党组决定，我于x年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来，面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务，面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验，在集团公司党组领导下，自己紧紧依靠、凝聚一班人，认真学习贯彻党的x届三中、四中全会精神，按照集团公司暨股份公司的工作部署，联系企业实际，把握发展主题，围绕“五大战略”，启动“四大工程”，创新党委工作，积极发挥政治优势和保证作用，团结带领广大干部职工，振奋精神，克服困难，扎实工作，通过油田上下的共同努力，使企业改革得以顺利进行，油田发展步子加快，总部确定的x年生产经营各项目标任务全面和超额完成，党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强，油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定，实现了企业两个文明建设的协调发展。集团公司党组领导作出重要批示，对河南油田的工作给予了充分肯定。
下面，自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职，请各位代表评议。
一、深入调查研究，理清党委工作思路
集中精力，尽快了解和熟悉情况。到河南油田后，我集中利用月余时间，连续走访了包括新疆塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门，在了解熟悉全局情况的基础上，结合油田实际，经过深入思考，及时提出了“围绕实施河南油田‘五大战略’、推进‘四项改革’、抓好‘四大工程’、加强‘三基’建设、确保实现‘两大目标’、充分体现以经济效益为中心”的局党委工作总思路，即始终坚持以经济效益为中心，围绕坚定不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略，推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革，抓好油田素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程，加强基础工作、基层建设、基本功训练，确保实现改革和发展两大任务目标。而后，进一步阐述了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣“四大工程”的内涵，强调要以素质工程为核心，促进干部和职工群众转变观念，提升思想道德和科学文化水平;以环境工程为基础，
坚持以人为本，营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境;以平安工程为保障，确保河南油田稳定大局;以繁荣工程为标志，用河南油田企业文化统一职工价值理念，丰富职工群众的文化生活。精神文明建设“四大工程”的提出和实施，为党委充分发挥政治核心作用打开了新的思路。
建立党委工作会议制度，推动各路工作落实。建立并实施了每月初召开一次局党群各部门和新闻单位工作例会的制度，使局党委各系统工作月月有总结、有检查、有安排、有纪要，加强沟通协调，形成了党群各部门齐心协力推进工作的整体合力。
深入调查研究，超前谋划x年工作。为增强企业党委工作的针对性、实效性，于11月份相继主持召开了上市单位党委书记、存续单位党委书记和党群处室长三个座谈会，全面听取基层和部门的意见，经过充分调研和准备，局党委于12月20日成功地召开了三届四次扩大会议，总结了x年的工作，分析了面临的形势，安排部署了x年的任务，审议通过了局党委和行政工作报告、《河南油田x-x年发展战略(草案)》、《河南油精神文明建设x—x年实施纲要》、《局党委关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》、《河南油田社区党组织建设暂行规定》。会议提出的x年工作指导思想、发展目标和党委工作举措要求，符合集团公司党组的战略部署，符合河南油田实际，为x年工作开好头、起好步赢得了主动。
二、组织开展以“解放思想，转变观念”为主题的系列教育活动，促进企业改革发展
精心组织开展形势任务宣讲教育。局党委把开展形势任务教育作为思想政治工作的当务之急、重中之重，于8月份先后3次主持召开专门会议，研究确定宣讲主题、宣讲内容、宣讲提纲、宣讲形式，成立了阵容强大的宣讲团，从9月份开始，以《当前河南油田形势任务教育宣讲提纲》为基本内容，在全油田上市、存续、社区、改制等单位开展了分层次、有针对性的宣讲报告，共为全局30多个直属单位做了26场报告，听众达5400余人。作为局党委书记，自己以《认清形势，明确方向，以积极进取的精神状态迎接挑战》为题，为油田机关科以上干部进行了形势任务宣讲。宣讲团成员和理论骨干还深入车间班组和社区居委会，与职工群众面对面交流，进行政策讲解、答疑释惑。基层干部和职工群众普遍反映，这次宣讲活动十分及时必要，帮助大家进一步认清了形势，促进了观念的转变，增强了加快发展的紧迫感，坚定了深化改革的决心和信心。
认真组织开展外闯市场事迹报告活动。继开展形势任务宣讲报告后，局党委在安排对油田外闯市场情况进行调查摸底、充分准备的基础上，又开展了油田外闯市场事迹巡回报告会。由油建公司、钻井公司、地调处3个外闯市场单位和录井公司王宏亮、精蜡厂赵韵华等个人代表组成的报告团，于12月份先后做了10场外闯市场事迹巡回报告，油田各单位的基层干部和职工及家属代表、离退休职工、协解人员代表，计4000余人参加了报告会。报告会以外闯市场单位和个人的真实经历，讲述了一个个生动感人的故事，大家在被外闯市场将士们艰辛创业的事迹深深感动的同时，增强了拓展市场求生存求发展的经营观。我在首场外闯市场报告会上，要求各单位要学习他们的先进事迹和他们爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神，不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家为大家、甘于奉献的牺牲精神，刻苦钻研技术、争创一流业绩的创业精神，解放思想、敢于挑战市场的开拓精神等“五种精神”，提出要进一步加大开拓外部市场力度，把外部市场做大做强，把专业化公司做赢做富，实现市场
份额和经济效益的同步增长。
三、从提升素质、树立形象入手，加强领导班子建设和基层党组织建设，提高企业精神文明建设水平
调整理顺关系，加强社区基层党组织建设。随着改革的深化，社区承担的责任越来越大，管理的幅度越来越宽，在维护稳定中的作用越来越突出。我总结了三句话：社区是油田改革的“蓄水池”，发展的“加油站”，稳定的“大本营”。为此，我多次到社区调研，主持召开了社区管理工作座谈会和社区党组织建设座谈会，讨论研究社区管理工作、非在职职工党员的思想状况、特殊群体管理等问题，研究出台了《关于调整充实加强社区基层组织的实施方案》，对社区基层管理机构、职责、关系定位等作出规定，并制定实施了《河南油田社区党组织建设暂行规定》，在居民住宅小区管理委员会设党总支，下设党支部，党总支书记实行专职制，副书记、委员实行兼职制，并按楼栋建立党支部，把协解职工党员、离退休职工党员统一纳入基层支部，针对不同类型党员的特点，进行统一指导，分层教育，分类管理。油田四个社区共建立非在职职工党总支27个，按楼栋建立党支部161个、党小组542个，初步形成了以社区党委为龙头、党总支为核心、支部为主体、小组为基础的非在职职工党员四级管理网络，奠定了社区党组织建设的组织基础。与此同时，按照集团公司党组要求，区分在职职工党员、改制企业职工党员、协解职工党员、离退休职工党员和流动党员5个层面，安排在全局范围内开展专题调研，摸清了油田党组织建设和党员教育管理中存在的问题和差距，为x年上半年在全局开展保持共产党员先进性教育活动奠定了基础。
以“四大工程”为载体，构建和谐发展的新油区。出台了《河南油田x—x年精神文明建设实施纲要》及19个配套办法，制定了精神文明建设目标责任书。借助油区街景改造，在醒目路段、公共场所制作宣传企业精神的广告、标志。深入开展文明单位、文明窗口、文明家庭创建和广场文化、社区文化、体育文化活动，在局机关召开了文明单位创建活动现场会。着眼矿区“绿、洁、畅、亮、美”，加强绿化、环卫、道路、市场、小区管理，组织开展“爱我河南油田，建设美好家园”活动，重视矿容矿貌治理，使油田的人居环境明显改善，矿区面貌焕然一新。
四、加强领导，高度负责，全力做好维护大局稳定的工作
x年，随着主辅分离改制分流和企业移交办社会职能等改革进程的加快，油田稳定工作面临比以往任何时候都更加复杂的形势和挑战考验，主要表现为：历史遗留问题比较多，解决难度大;主辅分离任务繁重，各种利益关系加速调整;无城市依托，移交办社会尤其难;油田人多油少矛盾突出，“单位人”转为“社会人”的数量不断增加，教育、管理、再就业的难度大;历史遗留问题和深化改革引发的新矛盾相互交织，稍有不慎，就可能导致矛盾激化。为此，局党委把全力做好维护大局稳定的工作列为重要议事日程，下功夫抓了以下环节：
发挥党委统揽全局的作
用，切实加强领导。局党委多次召开信访稳定工作专题会议，反复强调：“各级领导要树立辩证的稳定观，发展是硬道理，是第一要务;稳定是硬任务，是第一责任;发展是政绩，稳定也是政绩。”提出了“一个中心、三个突破、四个加强、两个提高”的基本思路，即坚持以推进油田经济整体协调发展、建设和谐稳定的新油区为中心，全力做好改革发展稳定这篇大文章;在稳定评估工作上有所突破，在处理急难信访案件和突发性事件上有所突破，在依法治访上有所突破;加强法制教育，加强组织领导，加强综合治理，加强基础工作;提高信访队伍依法治访的能力，提高信访工作的综合效益。工作中，坚持统揽全局，协调各方，主动靠前，迎难而上，不断强化责任意识、超前意识、为公意识、大信访意识，从而把握了稳定工作的主动权。
健全组织机构，加强信访稳定工作的机制建设。将局信访办升格为正处级职能处室，由一名局副总师兼任信访办主任，充实加强力量，在五一、涧河、双河三大社区成立专职信访工作机构，配备专职人员，各单位设立信访管理岗位，全局选拔38名专职同志充实到信访系统。出台了加强信访工作党委和行政责任制的意见、局厂两级领导变上访为下访等有关规定，制定了考核办法和信访稳定工作目标管理责任书，使信访工作逐步走上制度化、规范化轨道。
驾驭复杂局面，及时妥善处置突发性事件。针对企业出现的突发性群体事件，局党委冷静处置，沉着应对，一方面组织召开信访协调会，局领导和相关部门负责人到现场答疑释惑10多场次，一方面两级党委领导分路带队，入厂入队、入门入户地做过细的工作。并安排局党群部门划片分区，深入基层，坚持原则，讲究方法，突出稳定工作的执行力进行责任督查。各厂处积极排查不稳定因素，及时掌握重点人员动态，发现问题，努力化解。通过艰苦细致的工作，维护了团结稳定的大局。
切实关心解决群众的实际困难。树立群众观念，关注弱势群体，把握维护稳定与维护职工群众切身利益的辩证关系，引导开发社区公益性岗位，帮助解决协解人员和困难职工子女的就业，并要求各厂处单位把解决就业和再就业作为一项重要任务，通过加快发展、开拓市场、扩大经济规模，创造更多的再就业岗位。全局共安排社区公益性岗位1051个，钻井、油建、地调等单位先后安排生产公益性岗位3100多人，培训下岗失业人员1288人。
加强群防群治，优化油区环境。重视抓好社会治安综合治理工作，与地方联系，建立了以油田公安、保卫、护厂护矿力量为主的打防机制、企地共建油区生产治安秩序专项治理长效激励机制和联席会议制度，对油区突出的生产治安问题实施联手、联治、联打。建立油田公安机关、单位内保部门、社区“三会一队”的“三位一体”内部治安防范体系，坚持“打防结合，预防为主”方针，深入开展“严打”整治斗争，保持了油田社会政治稳定、生产治安秩序良好和油区的一方平安。
五、注意加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定
作为局党委书记，党委一班人的班长，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子成员有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子成员做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的自己首先不做。对照领导干部廉洁自律的各项规定，坚持做到：
(1)严格执行领导干部不准收受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定;
(2)从不参与赌博;
(3)严格落实领导干部配偶、子女从业等有关规定。我的家人在中原油田工作，孩子在上中学。严格要求身边工作人员，经常提醒大家注意维护好党委的形象、领导的形象，不允许打着领导的旗号办私事;
(4)从未用公款为个人购买商业保险;
(5)没有在企业兼职、领取报酬的情况;
(6)本年内没有出国(境)情况;
(7)按照规定乘坐公务用车;
(8)工作中，能够遵守中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”和“三个不得”，做到同党中央、国务院和省委、中国石
化集团公司党组保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为民，不弄虚作假、与民争利。
我到河南油田任职，没有复杂的人际关系掣肘，一心一意干工作，脚踏实地抓落实，没有八小时内外之分，注重提高工作效率，经常晚上、公休和节假日都在办理公务或深入基层调研，把全部精力都投入到了工作上。谨言慎行慎独，注意自身形象。
在到河南油田不长的时间内，尽管自己取得一些工作成绩，但由于自己在局党委主要领导岗位上工作的时间不长，领导经验还有待丰富;当前油田改革发展任务繁重，新旧矛盾相互交织，逐步显现，这些矛盾的解决尚需要一个过程，稳定工作面临严峻挑战和考验。
x年，河南油田的改革发展正步入
一个新的历史阶段。局党委三届四次扩大会和本次职代会对今年改革发展稳定和后三年的工作做出了全面部署。我有决心、有信心与班子成员一起，在集团公司党组的正确领导下，坚持团结凝聚并紧紧依靠广大干部职工的智慧和力量，以求真务实、奋发有为的精神，尽心竭虑地做好工作，不辜负河南油田9万多职工家属的期望和厚爱，为河南油田跨越式发展做出新的贡献。
团党委书记述职报告篇3
我于x年8月由县委办调至##镇工作，任党委书记至今。两年多来，我始终以昂扬的斗志、饱满的热忱、旺盛的精力投入到各项工作中去。突出抓认识、认真抓，注重抓重点、重点抓，坚持抓具体、具体抓，牢牢把握工作主动权。确保镇内经济发展秩序井然，社会事业竞向发展，政治大局稳定，社会安定和谐，群众安居乐业。现将有关情况述职述廉如下：
一、注重学习，不断提高自己的综合素质
我以“解放思想、科学发展、富民强镇”大讨论活动和深入学习实践科学发展观活动为契机，始终保持勤学、好学、善学的求学习惯，及时组织并参加中心组学习，端正学习态度，注重学习内容，讲究学习方法，力求学习效果。特别是自觉向书本学习，主动向群众学习，积极向实践学习。
二、统筹谋划，全面理清和完善发展思路
为实现我镇的发展思路与县委、县政府的决策决议和指示指令步调一致，形成我镇经济社会发展思路“曲不离谱，目不离纲”的良性格局，我带领班子成员深入基层，调查研究，广泛听取群众意见，掌握第一手资料。本着“跳出##看##”和“继承与发展相结合”的要求，立足当前，着眼长远，因地制宜，审时度势，提出了“三并”发展思路，有效促进我镇经济发展溶入县域经济“发展圈”，并步入良性发展的“快车道”。
——城建与旅游并举。近几年乃至更长一段时期，我镇重点突出城建与旅游“两手抓”，凸显城建和旅游的强大活力。一是准确定位，唱响品牌。二是因地制宜，科学规划。三是精心打造，构筑平台。
——工业与农业并重。我镇把工业和农业摆在同等重要的位置，注重整合资源优势，实现农业和工业优势互补，达到“双赢”目标。一是工业生产大跨越。二是农业发展大战略。充分利用我镇集林区、农区、水淹区于一体的特点，形成“农区种植果蔬、促增收，林区植树造林、兴生态，库区发展养殖、富移民”的良性发展格局。三是基础设施大手笔。
——社会建设与文明创建并进。我镇通过文明创建活动的开展，把社会建设的各项工作落到实处。一是狠抓综治维稳，创建平安##。以创建活动为契机，努力营造和谐稳定的“大气候”，确保大局稳定，社会安定。二是实施形象工程，创建服务型政府。要用具体行动来赢得老百姓的认可和拥护，以“金奖、银奖、不如老百姓的夸张，金杯、银杯、不如老百姓的口碑”作为工作要求，树公仆形象，树“行家”形象，树机关形象。三是推进农村改革，创建和谐新农村。加快农村改革步伐，促进农村发展与新形势相适应，实现农村发展与新要求接轨。
三、巧干实干，务求各项工作取得实效
两年多来，我始终认为“自己是农民的儿子”，牢固树立“为官一任，造福一方”的工作宗旨，牢记“权为民所用，利为民所谋”的工作要求，端正“为民办事，为民负责”的工作态度，心系群众，心想百姓，全力勤政为民，倾力服务群众，致力发展经济。重点突出了“四抓四促”。
(一)抓组织建设，促团结高效
切实加强组织建设，形成了全镇上下“心齐，气顺，劲足”的良好工作风气和“能共事，干成事，不坏事”的团结务实的工作氛围。一是突出思想教育。从思想教育入手，不断提高干部队伍的综合素质，重点增强工作信心，倍增工作决心，把全体镇、村干部的思想统一到服务群众和发展经济上来。二是加强班子建设。重点加强了村级班子建设，充分利用第七次村民委员会换届选举的机遇，力求把政治立场坚定、思想表现好、有经济头脑、敢于担责、甘愿奉献的能人选任到村级班子中。注重村务公开和村级财务的清理清查工作，及时推广“村账镇代管”工作，还村干部一个清白，给群众一个明白。三是注重团结共事。我带头讲大局，讲民主，讲团结，提倡“大事讲原则，小事讲风格”，做到有事多商量，遇事多通气，在重大问题上绝对实行民主决策、民主管理、民主办事，杜绝“一言堂”和“先定调，后定号”的不良工作作风。对事关民生的大事好事，绝对做到了集中民智、体现民意、符合民愿。杜绝强迫命令、行政压迫、事违民心的不良工作倾向。要求干部职工既分工又合作，分工不分家，相互学习，取长补短，共同进步，和睦相处。
(二)抓信访维稳，保平安稳定
一是思想认识到位。我牢固树立“稳定压倒一切”的思想，牢记“发展是第一要务，是硬道理;稳定是第一责任，是硬任务”，把信访维稳工作作为头等大事来抓，日常保持警惕状态和高压态势，坚决把不稳定因素化解在当地、处置在当地，消除在萌芽状态。二是工作措施到位。我针对信访维稳工作的严竣形势和现状，拟定了一系列处置措施，并保证各项措施落到实处。力求亲力亲为，按照县委、县政府的要求，明确了每月9日为党委书记接访日;注重细化量化，采取“攻破难点、突出重点、各个击破、逐一处理、全面调处”的办法化解和消除不稳定因素;坚持管细管严，对不稳定因素制定处置预案，对重点对象进行重点稳控，盯死看牢，做到“24小时内要见人，48小时内要知道去向”。三是经费保障到位。对抓信访维稳工作所需的经费，不打折扣，优先考虑安排，真正做到“要人给人，要钱给钱”。
(三)抓项目建设，促发展增速
按照项目要进“笼”和项目要入“圈”的要求，通过精心打造和认真筛选，建立了重点“项目库“，出台了《##镇x-x年项目建设汇编》，确定了重点项目27个，其中：基础设施建设项目16个，产业发展项目11个。前不久，再次筛选了“x”重点项目建设17个。
1、产业发展项目初具规模。最具有地方特色和亮点的产业发展项目就是“四万产业”。一是发展“万头猪场”。我镇兴建了双井片牲猪养殖小区，发展养猪大户 19户，年出栏肉猪、乳猪2.5万余头。特别是何书云等人创办的“万头猪场”——合意猪场，建大小猪舍12栋，存栏母猪230余头(原有存栏母猪283 头)，肉猪2400余头。可望年出栏肉猪、乳猪1万头以上。二是发展“万只竹鼠”。在五里村发展特种养殖竹鼠大户11户，现种鼠存栏4500余只，商品鼠存栏2500余只，销售种鼠、商品鼠14000余只。竹鼠养殖已发展到访尧、花坪等村，尚有近20户准备发展养殖竹鼠。三是发展“10万盒剁椒河鱼”。预计年生产“剁椒河鱼”10万盒40万瓶，年创产值500万元。今年以来，已生产4.2万余盒16万余瓶。四是发展“万只种兔”。在花坪片兴建的兴旺种兔场，已发展新西兰兔、加利夫利亚兔、日本大耳兔3600余只，销售种兔和肉兔2660余只，存栏种兔、幼兔、仔兔940余只，可望年发展种兔1万只以上。
2、两座钢索吊桥建设进展顺利。仙人吊桥基本完成了总工程量的60%，完成投资150万元。龙山吊桥基本完成了总工程量的70%，完成投资120万元。
3、中央扶持项目建设基本完工。镇计生服务所建设已完工交付使用，并通过省、市、县计生委的检查验收。镇文化站、镇敬老院建设均已完工。
4、“四大观赏区”建设来势较好。“山圩水市”观赏区建设已完成“四村连城”的构思和规划，出台了##镇小城镇建设地形图，基本做好了小城镇建设规划修编的前期准备工作;天堂岭茶场观赏区建设已完成种植茶叶300亩、杨梅200亩，天堂岭“谷雨”仙茶品牌效益基本形成，象王岛“铁观音”茶叶基地正在洽谈当中;访尧古民居旅游文化村观赏区建设正在申报“历史文化名村”，村内一些文物古迹正在修复和重点保护之中;干漯片金桔示范场观赏区建设已完成规划种植金桔1000亩，已高标准种植金桔250亩。
5、其他基础设施项目建设成效显著。水利设施得到加强，电力设施不断加强，交通设施空前加强。
(四)抓协调发展，促社会和谐
按照“统筹兼顾，协调发展”的要求，突出抓好事关民生、维护民利的大事好事实事。一是突出抓好了各项惠农惠民政策的落实。吃透政策，用足用够政策;执行政策，全面落实政策;把握政策，有效巩固政策。二是突出抓好了计划生育国策的落实。重点抓好“四大手术”的落实;重点抓好孕情普查和台账管理的落实;重点抓好社会抚养费征收的落实;重点抓好以村为主和村民自治的落实。三是突出抓好了新农村建设政策的落实。按照县委、县政府的统一安排，我镇把##村确定为新农村建设示范村，把##村、五里村、唐家累村、干累村等确定为新农村建设示范片。四是突出抓好了县委、县政府有关工作安排的落实。倾力制止耕地抛荒;切实加强国土管理;严格预防动(植)物疫情。
四、严格要求，营造廉洁自律的浓厚氛围
一是从高认识，认真履责。廉洁自律是党的要求，是政治任务，是铁的纪律，任何人不得越“鸿沟”，撞“红灯”，压“黄线”。作为一名党委书记，我经常提醒自己，时刻以一个公仆的形象来约束自己，时刻以一个党员的标准来衡量自己，站在讲党性、讲政治的高度，立足岗位，尽职尽责，把党风廉政建设责任制的各项措施落到实处。
二是从我做起，带头自律。两年多来，我通过镇纪委退还红包礼金2人次0.6万元，拒收红包礼金6人次2.8万元。要求全体干部职工和村干部要洁身自好，日常以“吃不了，兜着走;吃了桐油，呕生血”的俗言作为警钟，做到遵纪守法，自警、自勉、自醒，不该做的事坚决不做，不该得的钱坚决不得，守得住清贫，经得起考验，抵得住诱惑。同时严格要求自己的亲属和身边的工作人员，不允许他们以我的名义办私事，谋取私利，不允许他们乱讲话，乱作为。
三是从严管理，整章建制。我亲自组织研究和拟定出台了干部职工岗位责任制，制定了《学习制度》、《请假制度》等各项制度11个。真正实现了“用制度理事，用制度管人”。对重要工作如综治维稳、安全生产、计划生育、制止耕地抛荒、森林防火、动(植)物防疫等工作与各村签订了责任状。把全体镇、村干部的思想统一到 “依法办事，依法行政”和“做事讲规矩，办事讲程序”上来，做到思想不偏位，工作不偏向，生活不偏“食”。
五、找准差距，及时改正自己的不足和问题
两年多来，我虽然取得了一些成绩，但我也清醒地认识到自己在学习、生活、工作中存在一些不足之处和问题。主要表现在：
一是有时落实县委的决定不够坚决。我自己认为自己在县委办工作多年，自我感觉自己政治敏锐性和思想觉悟是比较高的，而放松学习，放松警惕，造成思想松懈，思想滑坡，以致于在处理大事大非问题上出现了失误。例如：关于处置我镇莲塘村与理家坪乡郭江口村马漯水库人畜饮水问题时，在县委做出“从莲塘村就地打井取水”的决定后，我当时存在思想包袱和思想顾虑，没有准确地领会县委的意图和县委处置这个问题的强硬态度，缺乏政治敏锐性，思想认识偏位，在安排上只作为常规性工作安排，缺乏过硬的处置措施，导致处置过程相对被动，这个问题我负有不可推卸的责任。后来在县委、县政府的指示指导和有关部门的支持下，通过耐心细致的做思想工作，使莲塘村与郭江口村争执数年的纠纷得到妥善处置。
二是财务管理制度执行不够严肃。个别财务支出情况缺乏透明度。例如：与##电视台签订协播协议，协议有偿服务费4万元(实际为2万元)，虽然在党政领导会议上提出来了，但当时没有确定有偿服务标准，在签协议时，只是几个党政领导通了气，没有交党政领导集体研究通过，违反了财政财务制度。
三是执行领导干部廉洁自律的有关规定还有欠缺。镇机关食堂修缮后，在未经公开招标的情况下，我安排了自己的姐夫、姐姐承包了，合同到期后，没有及时中止合同。食堂管理有漏洞，干部职工反映服务态度不好，价格偏贵。我曾多次发了脾气，责成办公室更换食堂承包者，因碍于面子或其他种种原因而没有更换，造成了不好地影响。这个问题务必尽快处理好，由办公室重新安排食堂承包人员。
四是对整治非法采砂政策法规宣传不够到位。我镇金滩村水域段非法采砂船只由原来的2艘发展到现在的6艘，非法采砂形成“暗礁”，存在极大的水上交通安全隐患，可以说是水上交通的“不定时炸弹”。对整治非法采砂行为，我认为镇党委、政府没有执法权，存在依赖性，只是向有关部门做了汇报，争取有关部门联合执法，依法整治。在政策、法律法规宣传和教育群众方面做得不够好。
五是平时对自己要求还不够严格。我在学习上明显存在“三多三少”现象，即：被动学习的多，主动学习的少;针对性学习的多，系统性学习的少;实践学习的多，理论学习的少。工作上深入基层不够多，日常忙于政务和应酬，深入村组、走村串户、了解民情的时间较少，倾听群众呼声，面对面跟群众谈心、交心那就更少了。生活上有时因司机因公因私请假，存在自己驾车现象;有时存在公车私用现象;有时上班时间从事娱乐活动;有时存在吃请和请吃的现象。
六、明确方向，务求自己有新的进步和提高
“旁观者清，当局者迷”，我认为自己在生活、学习、工作中存在的问题远远不止这些，还存在很多不足之处和急需改正的问题。请各位领导和同志们直言不讳地帮助我查找问题，找出不足，分析原因。你们的意见和批评是对我的关心、教育和鞭策，是我思想改造和不断成长的 “助推器”，是我勤政为民、廉洁自律、扎实工作的“催化剂”。我绝对会自觉和虚心接受批评教育，积极开展批评和自我批评，进一步从高认识问题，从严查找问题，从速整改问题，从根本上整改和改正自己的不足之处和存在的问题，不辜负组织的关心和培育，不辜负群众的信任和期望。具体讲，要坚决做到：
一是更要加强学习，重点做到不断提高理论素养。通过学习，达到用理论武装自己的头脑和改造自己的世界观、人生观、价值观的目的，不断增强自己的政治敏锐性和政治鉴别力，不断增强自己把握大事大非问题和总揽全局及驾驭经济工作的能力，不断提高自己执政特别是做好新形势下农村工作的水平。
二是更要勤政为民，重点做到为群众办好事实事。进一步牢固树立为人民服务的宗旨，密切联系群众，把群众“满意不满意，答应不答应，赞成不赞成”作为工作的出发点和落脚点，真正做到知群众之所知，想群众之所想，解群众之所困，释群众之所惑。把领导最关心、干部最关注、群众最拥护的大事好事实事抓紧抓实抓出成效。
三是更要廉洁自律，重点做到带头严于律己。带头执行党风廉政建设责任制的有关规定，自觉抵制一些不正之风，要求干部职工做到的，首先自己做到，把“常在河边走，就是不湿鞋”作为自己廉洁自律的根本要求，常怀廉政之心，常想廉政之德，常施廉政之举。
四是更要严格要求，重点做到从小事做起。日常端正“对组织负责，对群众负责，对自己负责”的态度，树立“做小事、大影响”的思想，坚持“从自己做起，从小事做起”。在工作上特别是在处置重大情况和突发性事情时，注重把问题想得复杂一些，把问题想得全面一些，把问题想得细致一些;在生活上注重小节，避免影响，树立公仆形象。
团党委书记述职报告篇4
一、履职工作特色和亮点
3、坚持抓班子队伍，形成推动工作的合力点。
二、存在的主要问题及原因
产生问题的原因：
三、下一步工作思路和主要措施
1、严格落实管党职责，强化主体责任意识。
2、狠抓干部队伍建设，强化责任担当意识。
3、加强基层组织建设，提高党支部执行力。
5、加强政治思想教育，巩固教育实践活动成果。
团党委书记述职报告篇5
20xx年x月，我由x镇镇长转任x镇党委书记，来x镇工作四个年头，任书记也一年时间，有县委县政府的正确领导和关心，有前三年工作的经历和基础，有干部群众的深厚情谊和大力支持，有新一届班子成员的密切配合，一年来，履行领导职能较为顺利，团结带领全镇上下圆满完成了县委县政府下达的各项指标任务，特别在财政税收、新农村建设、环境整治方面取得一定成绩，保持和发展了经济增长，社会进步，团结稳定的良好局面。现在党委全面述职报告的基础上，着重就个人履职情况简要述职如下：
一、把全局，统全面
作为党委书记，最主要的是把握全局，统领全面，这是履职的中心所在。在把握大局方面，
1.认真贯彻执行党的方针政策，坚定正确的政治方向，牢记党的为民宗旨。
2.遵照执行县委县政府指示精神，既实事求是，又因地制宜的贯彻落实，制定切实可行的发展思路，推动当地经济社会发展。
3.不折不扣地完成县委县政府各个时期的重点工作任务,有困难克服，按要求落实。
4.保持和推进经济社会发展的良好势头，保持和推进团结稳定的社会政治局面。在统领全面方面，一是统领党委、政府、人大主席团、政协联工委，坚持党委领导。二统领各项重点工作，使各项工作符合x实际，符合上级要求。
作为党委书记，基层政权建设特别是党的建设应是首要任务，这更是我们党执好政的基础要求。为此，我在抓党的基层组织建设方面，
1.整顿基层组织和镇村干部队伍，针对镇村干部存在的“四个不强”的问题，整顿思想作风，整顿工作作风，整顿纪律作风，针对村务、党务管理三个不规范的问题，开展找党员活动，“暖人心”活动，规范村务管理活动，加强阵地建设活动。
2.抓理理论学习，坚持中心组，支部党员学习与自学结合，坚持理论联系实际，特别省委袁纯清书记重要讲话之后，把讲话精神的学习作为首要政治任务，用理论武装头脑，提高素质，指导实践，推动工作。
3.抓阵地建设，棘针沟村新建870㎡村级组织和文化活动场所，xxx村、xxx新建组织活动场所，上原村启动活动场所工程，同时对全镇其余9个支部进行粉刷，“三基”建设得到加强。四是抓干部作风，按照省委转变作风，狠抓落实的要求，大力转变干部作风，为全镇经济社会发展提供了坚强的组织保障。
三、抓经济，谋发展
作为党委书记，我把发展作为最大的政治，把经济工作紧紧抓在手上。
一是按照县委、县政府要求，实施“转型发展年”活动，实行项目负责制，创造优良环境，提供优质服务，实现新引进项目的新突破，投资5000万元的x水泥启动投产，投资5000万元的氮化硅项目已经落地，x公司和x钢铁成为全县重点支柱企业。同时完成和推进了新农村基础工程、x中学扩建和x新村三期工程。
二是坚持实施林果牧蔬生态旅游产业，完成x余亩生态造林，红枣种植、生猪养殖、大棚蔬菜正在不断发展当中。三是积极组织开展生产自救，损失降到最低程度，全镇农村经济总量基本影响不大，虽有影响但势头依然良好。
四、重民生，促和谐
作为党委书记，关注民生，为人民谋福址是根本职责。一年来，我高度重视民生，努力促进民和，尽最大努力解决农民群众基本问题，关心困难群众、弱势群众生活生产。竭力抓好事关全局，关系农民生命财产的安全、稳定、防疫、防汛、防火护林工作，全镇全年无事故、无上访、无荒火、无疫情。加强精神文明建设和社会治安综合治理，镇村文明程度提升，治安程度好转。全面完成了计划生育、合作医疗、养老保险收缴任务，加快了教育、卫生、文化、体育各项社会事业的发展。实施蓝天碧水，综合整治环境，环境得到有效治理。
五、严律己，作表率
作为党委书记，即要做统率，更要作表率，这样有团结领导干部群众的威信和威望。一年来，我严格要求自己，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，处处以身作则。自觉加强学习，提高理论水平和工作能力。自觉执行领导干部廉洁自律的各项规定，廉洁执政，依法行动。特别把团结看的重之又重，班子与班子之间，班子成员之间无话不说，一派互相团结的氛围，一派互相帮助支持的氛围，一派干事创业的氛围。
近四年由镇长转任书记的x镇工作实践，近一年担任乡镇党委书记的工作实践，责任、压力时时刻刻紧密融洽，任职一方的理想抱负，从政一地的'成绩政绩，时时刻刻紧紧相连，日日夜夜压在肩头。我深深的感到，当一名乡镇领导，关键要有开阔的胸襟，宽广的视野，团结所有同志，团结所有群众，关键是要勤奋严格严谨，时刻注重工作上的每一个细节，布署上的每一个漏洞，多操些心，多把些关，多一句提醒，多一份叮咛，关键是要严格要求自己，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人禁止的，自己首先要禁止，关键是有团队合作精神，把所有同志的积极性都发挥起来，工作热情激发出来，用大家的智慧，做出精彩的事业。一年来，应对处理遗留问题，维护社会稳定的挑战;应对整顿基层组织，转变工作作风的挑战;应对优化发展环境，处理民企矛盾的挑战;应对校安工程检查，城乡清洁的挑战，我在政治上逐步成熟，能力上逐步提高，作风上更加务实。一年来，x镇的各项工作，我本人的成长进步，得到了考核组各位领导，全体镇村干部的大力支持，在此道一声，大家辛苦了，谢谢你们!
以上是我的工作的述职述廉，请领导和同志们提出宝贵意见。
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