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向局党委做的思想汇报篇1
各位代表、同志们：
今天，我们在这里召开中共荻垛镇第十三届党员代表大会第五次会议，主要任务是：深入贯彻落实党的及xx届三中、四中全会和市委十一届八次全会精神，回顾总结20xx年工作，研究部署20xx年深化改革任务，动员全镇上下进一步解放思想、克难求进，团结拼搏、奋力攻坚，努力在深化改革中推动经济社会又好又快的发展。
一、积极应对挑战，实现了稳中有进的发展态势
刚刚过去的一年，我们坚持以开展党的群众路线教育实践活动为主抓手，高度聚焦重大项目推进年的各项工作，积极应对经济持续下行的压力，在加大项目招商、加快转型升级、完善镇村规划、保障改善民生、保护生态环境、提升能力素质上下功夫、求实效，全镇经济社会保持稳中有进的发展态势。经济运行稳中有进。全年实现地区生产总值9.5亿元，增长8%;实现财政收入4525万元，同比持平，公共财政预算收入2260万元;农民人均纯收入达到14958元，增长9%;规模以上企业完成产值25亿元、销售24亿元、利税2.45亿元，分别增长12%、11.5%和12.5%。大力发展建筑、水陆运输等现代服务业，实现服务业税收收入2836万元，增长8%。扎实推进现代农业，全年新增高效农业面积2100亩，完善农机服务体系建设，全镇添置高速插秧机22台套。项目招引进展顺利。积极策应市重大项目推进年活动，优化招商方式，硬化招商考核，招商专业队伍多次外出开展招商活动，全员招商、全民招商、全面招商的氛围日渐浓厚，经济发展后劲进一步增强。全年招引项目5个，完成招商引资到位资金2.4亿元，基本完成市交招商引资任务数。
加大招引项目建设的推进力度，所招引的项目中，有4个项目已处于生产销售阶段，目前开票销售已达1000万元，1个项目正处于基建阶段，预计达产后，每年可新增开票销售3000万元。转型升级初见成效。坚持把产业结构调整作为转型升级的主攻方向，鼓励引导现有企业市场向前伸、产品向后延、合作向高走。今年以来，传统产业兴东铸钢仍保持全市铸钢行业的龙头地位;省级高新技术企业泰州润伟机械有限公司与马来西亚合作开发的新型管桩端板项目正在申请国际专利;兴成铜业生产的锌白铜电子屏蔽件也取得良好成效，公司被授予省级民营科技企业称号。企业的科技创新与转型升级，加快了企业向高端产品进军，向高端领域转型，既培大
育强了企业自身，又增添了财政发展后劲。同时，坚持因地制宜、创新思路，推动传统农业向现代农业转型，变分散种植为规模种植、变粗放低值农业到集约高效农业，以蒲公英农业生态园为基础的现代农业产业园区已具规模，农业转型升级步伐不断加快。镇村规划逐步完善。坚持镇村一体、统筹发展，不断完善镇村规划，推动集镇改造提升。20xx年在新一轮集镇总体规划修编的基础上，邀请了泰州市城乡规划专家咨询委员会、市建筑设计院对全镇进行了概念性规划设计，进一步增强规划设计的可行性，严格按照规划实施细则进行分期建设，致力打造近水而业、滨水而居、亲水而憩的新型城镇。积极吸引外来资本，分别实施紫金小区、水韵花园的商品房开发建设，切实提高镇区人居环境。加大农村宅基地管理力度，组建专职巡查队伍，配备行政执法仪、执法车，对历史遗留、错综复杂的农民宅基地问题实行分类处置、日常巡查、会办审批、考核把关，违法用地、违章建筑得到有效遏制，农村宅基地规划管理水平得到有效提升。民生事业扎实推进。新增企业职工养老保险290人、工伤保险288人，城乡居民养老保险续保率达91.6%，合作医疗保险参保率99.8%，基本达到了应保尽保的要求。顺利完成敬老院三有三能六达标改造工程，老人们的居住环境有效改善，生活品质大幅提升。
投入使用的镇综合便民服务中心，实现一站式服务，方便群众各项手续办理和政策咨询。提升镇区服务功能，新建幸福园体育广场，为全民健身提供了场所。对老镇区道路进行拓宽改造，有序对集镇后街背巷进行综合整治，老集镇区的居住环境有效改善。实施周薛教学楼加固工程，夯实荻垛教育教学基础，优化资源布局，提振教育教学质量，树立教书育人理念，为荻垛的长远发展奠定基础。顺利实施西毛圩标准化农田基础设施建设、农桥建设和西毛路、七从路、梓辛河大桥建设，农业农村基础设施建设水平进一步提高。生态文明得到改善。积极回应群众关切，组织开展生产河道疏浚、水环境和镇村环境长效管理，新建垃圾中转站1个，农村垃圾房17个，建成了镇村生活垃圾集中收运体系，为全市城乡生活垃圾统筹处理树立了典型。林业绿化和农作物秸秆综合利用水平进一步提高。
各位代表，同志们，回顾总结去年工作，在经济社会发展面临严峻挑战的情况下，能够取得一定的成绩，这是市委、市政府正确领导和市各职能部门关心支持的结果，是全镇广大干部群众上下一心、团结奋斗、合力拼搏的结果。在此，我代表镇党委向为全镇经济社会发展稳定大局作出贡献的同志们和鼎力支持工作的社会各界人士表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意!
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足：一是工业经济总量仍然不大，质量亟须提升，转型升级任务还很艰巨，特别是在推进传统产业转型升级、培育新兴产业等方面的工作亟待加强;二是大项目、好项目还不多，项目建设速度还不快，持续快速增长压力较大;三是统筹镇村发展步伐还不快，农村发展、农民增收、农业增效的渠道还需要进一步拓宽;四是财政收支平衡压力较大，民生保障改善和社会管理创新还需进一步加强;五是少数基层党组织战斗力、凝聚力不强，有些党员干部平时学习不够、宗旨意识不强，党的群众路线教育实践活动成效不明显等等。这些问题都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
向局党委做的思想汇报篇2
指导思想：以科学发展观为统领，围绕三再活动这条主线，瞄准安全、生产、经营这个目标，贯彻党的xx大和xx届四中全会精神以及集团公司、准能公司两级政治工作会议精神，以确保安全稳定为基础，以班子建设为关键，以加强和改进党的建设为重点，以队伍建设为根本，以思想引领和文化引导为手段，确保二次创业攻坚之年各项任务全面完成。
带队伍：坚持以人为本，加强宣传思想工作、精神文明建设和企业文化建设，凝心聚力，振奋精神，开展形势任务教育，加强培训工作,着力打造高素质的员工队伍。
促和谐：强化发展是第一要务，稳定是第一责任的思想。严格落实稳定工作责任制和问责制，正确处理好发展与稳定的关系,打造大准单线安全重载品牌，为公司完成全年各项任务营造良好的内部环境。
总体思路：突出三个重点，抓好六项工作。突出三个重点，是突出党的建设、突出软实力建设、突出班组建设;抓好六项工作是抓好领导班子建设、抓好队伍建设、抓好党风廉政建设、抓好特色思想政治工作、抓好对内外宣传工作、抓好工会共青团工作。
向局党委做的思想汇报篇3
2.加强领导班子建设，提高班子的凝聚力、创造力和战斗力
公司党委认识到，企业发展的关键在班子建设。随着公司的组建，要在机制转变、风险控制、规范管理等工作上，承担集团公司和股份公司赋予的历史使命，迫切需要一支团结合作、坚强有力的领导班子。公司党委提出，公司的发展既要看当年企业的发展状况，又要看企业的可持续发展能力;既要看企业的发展规模，又要看企业的核心竞争力;既要看企业的发展速度，又要看企业的发展质量;既要看企业的赢利状况，又要看员工生活水平的提高;既要看经营业绩，又要看廉洁自律情况。这是瑞城公司领导班子建设的奋斗目标。围绕这个目标，公司党委在加强班子建设上主要做了四项工作。一是加强理论学习，不断提高思想政治觉悟及业务理论素质。制定《理论中心学习组20xx年学习计划》，为中心组成员购买书籍、发放光碟、精选学习篇目，组织多种学习方式、丰富学习内容。
公司自组建以来，党委理论中心组全年已安排集中学习9次，实际学习12次，参学率100%。在学习内容上，重点把握三个方面，一是认真学习xx大精神，深刻领会科学发展观的精神实质，自觉实践科学发展观，牢记作为国有企业领导干部的社会、政治责任;二是认真学习总公司、集团公司有关投资管理的制度、办法和讲话精神，深刻认识发展城市产业面临的机遇和挑战，努力推动集团公司发展战略的实施;三是认真研究国家宏观经济变化、行业标杆企业经营动态及国内外房地产市场形势，随时掌握公司各项目运作情况及公司资金、人力等各种资源状况，提高科学决策能力。通过学习，进一步理清了工作思路，坚定发展信心，找准当前面临的主要问题，扎实破解发展中的难题。二是加强制度建设，提高科学决策能力。公司党委会建立了党委会的议事规则，在涉及企业的重大问题上坚持集体讨论、集体决策。
公司自组建以来，严格执行总公司党委提出的五必上，即：凡属重大问题必须上董事会决策，党委监督;重要领导干部任免必须上党委会研究，按法定程序任免;涉及职工切身利益的重要问题必须上职代会通过，经理层和党群有关各方面负责落实;上董事会和职代会的重要问题必须上总经理办公会讨论，党委参与;重要问题决策前党政主要领导必须事先沟通，形成共识。切实把决策过程变成统一思想的过程，变成完善决策的过程，变成推动落实的过程。三是加强作风建设，提高班子的凝聚力。开展讲党性、重品行、作表率的作风教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强学习意识、大局意识、纪律意识、群众意识、为民、务实、清廉意识。加强领导人员能力建设，重点围绕领导人员执行力建设，引导各级领导班子和干部切实担负起应负的经济责任、政治责任和社会责任，切实把企业改革发展转入以人为本，全面协调可持续发展的轨道，促进领导人员的思想政治、业务能力、工作绩效、作风形象迈上新台阶。
广泛开展领导班子成员各级管理人员交心谈心活动，确保班子成员之间和房地产项目内部管理人员间的团结，形成奋发有为、积极健康向上的氛围。四是加强调研工作，推进企业规范管理。公司党委切实加强理论指导工作实践，提出要求从实施《公司法》、制定城市产业发展子战略、项目建管和经营开发、品牌建设、建和谐企业、应对国家宏观调控和自然灾害负面影响等六个方面积极开展调查研究工作。同时公司领导班子成员一方面带对到各房地产项目实地考察调研，一方面组织公司领导和公司本部管理人员认真研讨调研，并邀请国内著名的房地产专业中介咨询机构进行管理咨询，确保公司尽快实现从做项目向做企业转变、从房地产开发向城市化产业转变，并从思想上和组织上打好基础。
3.抓住两个重点、推进两个转变，努力提高各级管理人员的专业素质，打造专业化管理团队
公司组建后，根据集团公司发展战略和城市产业发展思路，公司及公司党委提出在今后一段时间，要紧紧抓住项目运营管理和管理团队建设两个重点，努力推进瑞城公司由做项目向做企业转变，由单一的房地产开发商向城市运营商转变，打造国内一流的城市运营商。围绕这一总体要求，公司党委高度重视提升各级管理人员的专业素质。一是推进干部人事制度改革，扩大选人用人的民主程度，积极探索干部提拔党委会票决制度，逐步推行内部竞争上岗和面向社会公开招聘等选人用人机制。二是建立完善科学的干部实绩评价体系，完善干部考核、考察的制度和办法，并草拟了公司《领导人员管理办法》，把贯彻落实科学发展观和构建和谐企业的要求作为考核领导班子和领导干部的主要内容。三是坚持吸引—培养—使用—激励专业技术人才的长效机制，促进公司有效甄选、激励和留住人才。通过多种形式，采取多种措施，创造有利于员工成长成才的良好环境，为公司员工提供充分施展才华与发挥作用的空间。四是加强核心骨干人才队伍建设。公司党委通过对公司各专业各领域人员的情况进行细致调查以及对公司人才需求进行分析，着手制定以战略为导向的人才发展规划。通过各业务部门和项目公司为载体，基本建立并逐步扩大了城市产业内各种专业精英团队群组成的长期合作队伍，建立起了行业内精英的专家顾问团队资源数据库。通过资源集成，优势互补，实现资源共享，提升公司核心竞争力。
4.积极参加抗震救灾，认真履行社会责任
汶川地震发生后，公司党委高度重视，迅速成立抗震救灾领导小组，组织全公司员工踊跃奉献爱心，勇担社会责任，以抢险救灾、捐款捐物等多种方式积极参与到抗震救灾的工作中，对历年开发的所有房产项目进行全面安全质量检查，对发现的灾情、险情进行了及时处理，各开发楼盘物管心系业主充分做好服务管理工作。据不完全统计，公司广大员工共直接为灾区捐款65万余元，其中特殊党费5.3万元，为灾区送去金额约40万元的救灾物资，参与抗震救灾的各种间接投入达到近200万元，涌现出了一大批先进人物和先进事迹，获得了总公司和集团公司的表彰奖励，得到了社会各届的广泛赞誉。
为全面贯彻党的xx大精神，深入落实科学发展观，营造诚实守信的住房消费环境，实现企业与社会、环境的全面协调可持续发展，公司党委认真组织研究地震灾后房地产的走势，针对房产质量和公众利益等社会关注的热点问题，要求各项目部认真履行社会责任，坚持依法经营诚实守信，不断提高持续盈利能力，进一步规范开发建设行为，切实提高住房安全质量和服务水平，推进自主创新和技术进步，积极参与政策性住房和普通商品房住房建设，自觉执行商品房销售明码标价制度，依法规范商品房预(销)售行为，坚决不做虚假、不实的房地产广告，抵制各种乱评比，积极参与社会公益事业，维护职工合法权益。
5.加强品牌咨询与宣传工作，着力构建先进企业文化
公司党委高度重视企业文化建设，以塑造产业形象、宣传推广企业品牌为工作重点，配合集团公司战略的推进，积极与专业咨询公司协调沟通，签署《品牌战略规划设计备忘录》，推进城市产业发展战略咨询，正对已经形成的《品牌战略规划》、《vi手册》、《企业文化手册》、《品牌管理手册》等4个品牌成果广泛征求意见，即将进入评审阶段。
积极做好先进人物选树、先进事迹总结及宣传推广工作，加强对外宣传报道。广泛收集公司各项目相关图文资料，逐步建立公司图片数据库，建立媒体公共关系数据库，为企业形象宣传和品牌建设打好基础。以建立宣传企业形象和打造企业品牌的宣传平台和载体为途径，认真策划公司网站构架事宜，积极酝酿公司专栏与内刊建设，对公司电视广告、平面媒体、户外广告、内部宣传等载体资源也正在进行积累，一个强大的企业形象宣传系统正在逐步形成。
6.认真贯彻落实党风廉政建设责任制，切实抓好党风廉政建设基础工作
7.推进城市产业项目的运营管理大反思活动
公司本着立足当前，放眼未来的战略思考，借鉴集团公司开展工程项目管理大反思活动的经验，在城市产业板块开展城市产业项目运营管理大反思活动，深入发动各级管理机构和全体管理人员，认真分析近三年来各项目运营管理状况，查找存在的问题和造成这些问题的根源，全面深刻反思企业和个人在项目管理过程中的各种管理行为。各级领导班子成员、各管理层和广大员工统一思想，高度重视，公司成立督导组到每个项目上进行督导，要求各项目都要顺应市场变化，用科学发展观武装头脑，把实事求是、客观合理地及时调整预期目标、调整开发计划、调整实施策略作为城市产业板块开展大反思活动的主要任务，同时也作为检验大反思成果的主要依据，最终目标是力求在新的形势下，通过努力，实现最好的投资收益。各级管理人员通过认真学习，深入思考，充分认识到当前在城市产业系统全面开展大反思活动是实现企业长治久安的一件大事，以高度的责任感和使命感，把大反思活动当成管理人员充电、加油的契机，力求抓出实效，不走过场。目前大反思活动第二阶段的工作即将结束。
向局党委做的思想汇报篇4
敬爱的党组织：
公司在近日开展争创"四强四优"活动，我个人认为开展争创"四强四优"活动，我们要坚持以理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力加强党的执政能力建设和先进性建设，按照参与决策、带头执行、有效监督的要求，更好地发挥企业党组织的政治工作核心作用、党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为公司再塑"三为"理念新标准、再造国际一流新氛围、再铸业务发展新根基、再鼓"二次创业"新干劲、再聚优秀团队新力量。
公司党委开展争创"四强四优"活动是及时的、并且具有很重要的意义，公司通过开展"四强四优"活动，可以使企业党组织变的更加团结，更有效率，使企业更能适应新时期的市场变化。开展争创"四强四优"活动，分为开展争创四强党组织与争做四优员活动两部分，我们在争创"四强"党组织中要做到。
1、政治引领力强。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，保证监督党的路线方针政策、国家法律法规的贯彻执行，保证公司政令畅通。
2、推动发展力强。主动融入生产经营开展工作，积极参与企业重大问题决策，紧紧围绕公司改革发展稳定大局，发动党员、职工在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用，确保公司生产经营任务和改革发展目标的实现
4、凝聚保障力强。坚持以人为本，加强经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍建设，有效开展思想政治工作，大力推进企业文化建设，加强企业民主管理，保障职工合法权益，关心弱势群体和困难职工，促进企业和谐稳定。
而在争做"四优"员中,我们要做到：1、政治素质优。加强政治学习，坚定理想信念，增强党员意识，自觉践行科学发展观，自觉坚持和发扬"艰苦奋斗、永攀高峰"的攀钢精神，讲党性、重品行、做表率。岗位技能优。积极学习科技知识和管理知识，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，努力成为促进攀钢科学发展的骨干力量。2、工作业绩优。立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领职工群众攻坚克难，创造一流业绩，努力成为生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵。群众评价优。
并深化企业人事制度改革，有针对性地培养一批高素质的党员干部、科技带头人、高技能人才和复合型的思想政治工作人才。健全国有企业人才选拔机制，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不惟学历、职称、资历和身份，遵循人才成长规律，积极实施科技兴企、人才强企战略。要建立人才激励机制，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境，把企业的人才优势真正变为企业的市场竞争优势。注重从生产经营一线和青年职工中发展党员，注意在各类技术骨干和生产经营骨干中培养发展党员。加强对企业党员的思想教育和业务培训，努力把党员培养成生产经营能手，创新创业模范，提高效益标兵，做到重要岗位有党员。使企业在今后的市场经济大潮中得到更好的发展。
恳请党组织批评、指正，并对我进一步进行教育和帮助。
向局党委做的思想汇报篇5
抓载体创新，增强学习实效。开展“一学三比”活动，今年5月起在全系统开展为期3年的以“学新思想、比政治素质、比履职能力、比纪律作风”为主题的“一学三比”大练兵大比武活动。践行“一线工作法”，9月起组织省市县三级司法行政机关干部深入全省1 105个司法所，践行以“摸实情、转作风、提素质”为主题的一线工作法。组织集中轮训，党的十九大以来在北京大学、省委党校等举办专题研修班6期，集中轮训厅管处级干部369人次。
抓学用结合，推动工作发展。大力推进公共法律服务体系建设，实现市县乡村四级公共法律服务机构和一村(社区)一法律顾问全覆盖。全力维护社会和谐稳定，全省人民调解组织共化解矛盾纠纷5.67万件，调解成功率98.5%，全省统一的“163”社区矫正执行模式被司法部推广，深入开展扫黑除恶专项斗争。深入开展法治福建建设，在全国第一个开通全省性法治宣传教育云平台,完成《百姓法治宝典》及配套app研发任务。全面深化司法行政改革，制定我省司法行政改革实施方案，推动4大类79项改革任务落地见效。
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