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年终总经理讲话稿7篇

讲话稿是一种对自身沟通能力的提升,讲话稿是成为反映会议精神的最主要的文件,下面是述职范文网小编为您分享的年终总经理讲话稿7篇,感谢您的参阅。

年终总经理讲话稿7篇

年终总经理讲话稿篇1

光阴似箭,转眼在___公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志,回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的一年。

今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习,以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入了新永利这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年也付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。现就20__年的工作情况总结如下:

一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作

做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件(车间部份)/软件(行政部份)。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》、《岗位说明书》、《员工培训》、《人事档案》、《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》、《操作指导书》、《qc品质记录》、《返工记录》、《机器维修保养记录》等等,并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》,以便随时查看。与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录;在20__年里,通过各种形式的培训加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻的认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将所有关查厂的资料汇编成册,按照日常工作去做。通过大家的配合与努力,今年的查厂工作确实得到了有效的改进!当然,还有很多地方须要做得更完善,只要大家按照规定的制度去走,相信明年的工作将会越来越顺利。

二、尽心尽职,做好公司的电脑/考勤管理

20__年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人,文员15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题,由于最初人为的问题,造成考勤系统一直没有真正应用起来,在今年的5月份起才真正用上系统考勤,但中间由系统本身的不完善,员工对电脑的不信任不配合等诸多问题,直到10月份才真正废除手工考勤。另外,在这段时间内,行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了,这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底,通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下,全厂已全面实施了电脑考勤,员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善,如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等,希望新来的行政部何主管能在08年将___的行政工作做得更出色、更彻底!

三、本着以质量为主,彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作

由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性,从09年2月底开始,我接手跟进车间的数据管理,对各车间的数据进行稽核,由于员工人数多,数据量大,在10月底公司给我配了一各助手,主力稽核数据准确性,在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课,严重防止了很多混水摸鱼的动作。

一年多以来,无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

明天总是充满着希望,我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人理想,一定能!

年终总经理讲话稿篇2

尊敬的同事们:

大家下午好!

繁忙的9月转眼间已经过去了,集团公司的各项目工程进度都取得了不错的结果,各项目施工手续也在积极的办理并取得结点性的进展,取得的这些成绩首先要感谢各项目负责人和奋战在一线的同志们,在此我代表集团公司向你们表示感谢。也希望你们再接再厉,圆满完成十月份的各项任务目标。

回顾九月进展:

一、圣杰花园小区项目:

1、外联手续在外联部同志的努力下已办完1#、2#楼项目建设前期所有手续至售楼许可这个结点,但多方原因造成3#楼项目手续还没有进展。

2、项目施工在项目部有条不紊的管理调度下,在保证质量安全生产下,已完成商业楼主体封顶,1#楼完成地上8层,2#楼完成地上7层,3#楼完成地上11层主体。

二、龙安小区项目:

1、外联手续在外联部和多方人员的共同努力下,在九月底已完成县会,正式进入手续办理阶段。

2、项目施工,在没有施工手续的情况下,主管部门屡次停工,在经多方共同努力,经历两个月的时间,基槽开挖和基础垫层的施工已全部完成。

三、康乾庄园项目:

1、项目手续在外联人员的积极努力下,已完成招标工作,很快就能取得施工许可。

2、项目施工由于施工项目部人员组织不到位,管理跟不上,造成9月份完成1#楼完成3层主体,2#、3#楼完成一层墙柱工程。4#楼完成四层封顶。

展望十月,是今年施工中最后一个黄金月时间紧,任务重,所以在这一个月里,各工程项目负责人和工程部人员,要增加紧张的状态和高昂饱满的精神,向年度目标冲刺。

1、在十月份圣杰花园项目完成主体封顶,龙安小区完成正负零以下工程,康乾庄园完成新建部分主体,几项任务中,我们还不能放松,压力还很大,这就需要我们各项目施工负责人在保证质量和安全的情况下,组织充足的施工力量,合理调度安排各项施工工序,要提前制定冬停前的施工进度计划,指导施工,预测完成有困难时,及时多上人,用人堆,用人抢。尤其是龙安小区项目,我们已无路可退,只有向前冲,天气不会等我们的,我们不能再存在完不成的幻想,只有两个字:攻克。否则,我们会输在龙安,而且会输的很惨,所以我要求各项目部高度紧张起来,拿出你们不服输的状态,用实际行动打赢14年最后一场硬仗。

2、8月新出台的工程洽商变更管理机制,自实施到现在,各项目的工程变更洽商还没有整理齐全,并未装订成册及月度结算,马上要来到冬停阶段,即将又和以前一样主要原因是监察部疏于此项管理,请各相关人员认真查找原因,在十月份此项工作我将重点主抓,决不手软。

3、在十月份内三个项目外联手续办理目标要求:

圣杰项目3#楼谈妥三户办理完第三块地块的用地许可,龙安项目完成招标公式,康乾庄园项目拿到施工许可,还有并完成张三营房证和多伦幸福花园房证办理的前期核对手续。因为原来手续乱,人员更换频繁,之所以要求经办人员在办理过程中要细中求细、精益求精、核对校对房证相关手续,不能出现一点失误、纰漏,遇到问题及时查找原因,并及时汇报,捋清查清确保面积、金额准确,户型、户名一致,高效的完成此项任务。 建筑施工区和开发区的同志们,最后希望你们按预期制定的任务目标和工程计划,保质保量的完成本年度的工程项目,为集团公司交付一份满意的答卷。

年终总经理讲话稿篇3

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

大家好!

在省、市金融部门领导的亲切关怀和市委市政府、市有关部门的大力支持下,丽水市中兴小额贷款股份有限公司今天正式开业了。在此,我代表公司全体员工,向今天专程来参加我们庆典活动的各位领导、各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎!向在公司组建过程中给予关怀、帮助的领导、朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢和深深的祝福!向所有关心、支持小额贷款事业发展的各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司开业的喜庆时刻,我要特别感谢市金融工作办公室的领导和全体同志以及开发区党委政府领导及相关部门的工作人员,对他们在公司筹建过程中的鼎力相助表示衷心的感谢!我也要对参与今天开业庆典服务的单位及工作人员表示衷心的感谢,谢谢大家,你们辛苦了!

丽水市中兴小额贷款股份有限公司,是经浙江省人民政府金融办批准成立的丽水市小额贷款公司,公司注册资本x亿元人民币。公司将秉承为“三农”及中小企业服务的宗旨,着力服务于新农村建设,活跃地方经济。公司贷款流程简化,贷款速度快捷,能够及时有效地满足“三农”经济和中小企业项目信贷需求,本着“高效优质服务,快速稳健发展”的经营理念,严格按照国家、省、市的规定和要求,规范运作,守法经营,努力把中兴小额贷款公司做精、做细、做强,

努力实现社会及其自身效益共赢的目标,为丽水经济发展做出积极的贡献。以提供高效、优质、便捷、周到的服务为宗旨,诚实守信,立足,面向,对证照齐全、行业适当、产业朝阳、经营正常、担保足额、偿还按时的企业、法人提供融资服务,为广大企业和个人提供更为灵活、更好的优惠的融资方案,为丽水的社会经济的健康发展作出我们应有的贡献。

最后,祝愿丽水中兴小额贷款股份有限公司事业兴旺!祝愿各位各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

年终总经理讲话稿篇4

尊敬的董事长、亲爱的同事们:

大家好!感谢集团公司给予我这样一个平台在这里与大家欢聚一堂,共庆佳节,畅叙友情,展望未来。首先,我代表山西__全体员工向今天在座的各位领导、各位同事们,向关心和支持别克4s店的各位车迷、各位朋友们,致以节日的祝福!

昨天的经历已成追忆,让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年开始前,我们

总结

工作,盘点业绩,归纳得失;在新春伊始的时刻,我们凝聚力量,蕴藏智慧,制定未来。

20__年,在公司上下同仁的共同努力下,销售、售后在同城同品牌成立第二家店情况下完成了厂家的任务,为__别克4s店成立x周年纪念交出了一份令人满意的答卷。毫无疑问,20__年我们将面对更多的机遇与挑战,在我们进入新年之际,我真心希望我们能够抓住机遇,应对挑战,从而变的更加强大。对此我抱有绝对的信心与期待,因为我看到,我们的销售顾问们耐心细致的解答客户提出的每个问题;我们的客服代表们回访客户微笑大方,自然得体;我们的维修技师们对每一辆爱车都视如己出,绝对保障客户的驾驶安全与舒适。我看到售车大厅里的窗明几净。我看到维修服务站里的秩序井然。我看到每位进店的顾客双手上都捧着的一杯杯热茶。感谢__别克4s店所有员工,他们是公司最宝贵的财富。是大家的努力。让别克品牌在云城百姓中有口皆碑。

作为总经理,我承诺我将竭尽全力让__别克4s店成为辛勤劳动和尽心尽责就能收到回报的地方,我相信只要大家团结一致,让客户知道什么是最想要的,我们就能够继续前行。并保证__别克4s店的销售额明年能够再创新高!

冯董给今年的发展定下了目标,新的一年,深感任务更重,压力更大,但我想我们的信心会更足、决心也更大。希望和大家分享一段精彩的培训语录:

“生命的舞台由自己铸就,__汽车集团由你打造!

相信你是水手,相信你是英雄,相信你是__汽车集团真正的守护者!你将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己!

与你一起奋斗,与你一起并肩作战是我的荣幸!”

最后,衷心祝愿伟大的洪达集团事业兴旺发达,祝愿公司领导和同事们新春快乐!身体健康!合家幸福!工作顺利!万事如意!

谢谢大家。

年终总经理讲话稿篇5

尊敬的扬子石化领导、各位来宾、公司的全体同仁:

大家上午好!孔子曰:有朋自远方来,不亦乐乎。在这晴日暖风生麦气、绿荫幽草胜花时的季节里,我们用火一样真挚的心情,迎来了扬子石化的贵宾们。在这里我谨代表李晴董事长以及公司的全体同仁,对扬子石化各位领导的到来表示热烈的欢迎,向不辞劳苦莅临我公司检查指导工作的各位领导致以最崇高的敬意和最衷心的感谢:你们辛苦了!

我公司自成立以来,在社会各界的大力支持和帮助下,发展十分迅速,现已成为湖北有影响的重要的煤炭贸易公司之一。公司在各位同仁的团结努力下,积极拓展企业生存空间,创建并保持了企业的核心竞争力。在新的历史机遇下,永福人凭着自己的聪明才智,在董事长李晴的英明决策下,抢抓机遇、务实创新,在大力发展煤炭贸易的的同时,积极开拓煤炭实业,形成“贸易与实业并举”的新格局,开创了永福发展的新篇章。目前公司已实现资产过亿元,公司将继续抢抓机遇、开拓创新、迅速转型,再攀事业新高峰。

近年来,我公司紧紧围绕“贸易与实业并举”的经营工作大局,在发展永福项目、拓展业务、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。这一年的发展可以说充满曲折,但最终公司上下同心同德,克服重重困难,度过了一道道难关,各项工作均取得了不少成绩。

在发展实业方面,公司在贵州煤矿的资产具有巨大的升值和盈利空间。贵州项目是我公司从贸易向实业转型过程中举足轻重的一环,也是我公司目前经营业务的重要组成部分。煤矿将在今年步入正轨,产生效益。在煤炭贸易方面,虽然由于贵州煤矿的前期建设投入、市场形势和国家政策的变化等原因,煤炭贸易一直处于运营困难的境地,但通过公司的不懈努力,之前运营中的问题已全部得到解决:首先,公司目前拥有了开展贸易的充足资金储备;其次,公司打通和拓展了销售渠道,目前已敲定了稳定的销售合同,另外还有几家稳定且有销售空间的客户正在洽谈当中,并已达成初步合作意向。另外,煤炭采购方面形势大好,煤炭供应稳定且煤质适宜。相信在公司全体同仁的努力下,我公司的贸易业务会越做越壮大,越做越红火!

回首我公司发展历程,我们不会忘记的公司各级领导干部的正确领导和全体同仁的同舟共济,也不会忘怀各位领导的关怀与支持。此次,各位领导百忙之余抽出时间莅临我公司检查指导工作,我作为公司的总经理深表荣幸,我们将以此为契机,加强交流与沟通,不断优化和完善公司的经营管理,向更高的目标迈进。

最后,我提议再次向莅临我公司指导工作的扬子石化的各位领导表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候!谢谢大家!

年终总经理讲话稿篇6

各位经理,全体员工:

大家好!

欢歌辞旧岁,笑语迎新春,不寻常的20__年已经过去,充满希望的20__年已经到来。面对发展的机遇和巨大的挑战,我们必须统一思想,提高认识,认真总结经验教训,合理安排部署20__年度的全面工作,把钻石时代推向跨越发展、创新经营的轨道。下面我就去年的工作和今年的安排讲几点意见。

一、20__年工作回顾

去年,为了完成年初确定的任务指标,我们全体员工发扬爱岗敬业、团结奉献的钻石时代精神,恪尽职守、默默奉献、奋力拼搏,敢为人先,取得了较为理想的业绩,各项工作都再上一个新台阶:

第一、特色管理求发展

1、餐饮特色化。两店餐饮去年任务完成较好,尤其是郁金香中餐厅,业绩骄人,得益于两个方面,一是餐饮趋于市场化。随着社会发展,人们的消费水平与观念发生改变,百姓宴请逐步形成气候、年夜饭散客档次也一再提高,两店都形成了各自的优势与固定客源。二是管理趋于精细化。钻石时代凭借亲情化的服务、地道实惠的本地菜系;郁金香特色化的经营方式、中高档次宴请的准确定位吸引着八方宾客,营业额逐年攀升。__中餐广式宵夜是运城市唯一一家正宗宵夜,我们巧妙的将广式宵夜与本地风味完美结合,利用较为超前的硬件与细致周到的服务拉动了人气,引领了餐饮新潮流;钻石餐饮部利用地理优势,准确定位,酒席宴请标准化、流程化,品牌逐步树立,客源稳中有升。各项举措,提高了钻石时代和郁金香的知名度,取得了社会效益和经济效益双丰收。

2、客房个性化。我一直强调服务精细无止境,工作要做有心人,客房在这方面意识较强,注重细节服务,自制天气预报、电视开机提示、睡前问候等温馨提示卡,方便了客人的生活起居和出行,受到了客人的高度评价。我们要时刻站在客人角度思考问题,有针对性的为客人提供满意加惊喜的服务。

第二、硬件升级增效益

20__年,根据公司实际情况与市场需求,公司投资100多万改造了2个大会议室、西餐厅改造大型宴会厅、燃煤锅炉改天然气锅炉、地沟暖气管道更换、消防设施重新整修等,设备设施的完善,以硬件升级来满足客户需求,提升经济效益。

第三、制度改革添活力

全员参与绩效管理,尝试绩效考核,业务销售比例提成,这些举措充分证明,收效显著,所有员工的销售意识增强,尽管在实施中遇到了很多困难,但大家都能顾全大局,克服重重困难,保证了制度的有效实施;质检小组成立后,监督机制充分发挥了作用。酒店规章制度进一步健全和完善,各项考核指标也逐步明确化、细致化,随着内部管理,调整步伐不断加快,酒店控制力、协调能力明显增强。

第四、文化生活聚人心

公司坚持举行的技能比武大赛获得圆满成功,两店前厅、客房、餐厅、后勤、后厨全部参与,使我们的服务技能从简单的机械操作过渡到用心、用情来演绎服务全过程,充分展示了我们酒店员工高超的技能和精湛的技艺;竞聘上岗、元旦酒会、中秋晚会的成功举办,都为丰富员工生活、加强团队凝聚力和企业文化建设打下坚实基础。

当新的一年来临,历史又翻开了崭新的一页,我们又站在了新的起点,开始新的征程,明天,我们还要面临更加残酷的市场竟争,迎接各种困难和挑战。在前进的道路上,我们钻石时代人永不言败,成功,就在明天!

二、当前形势和现存问题

去年,金融危机余波震荡,经济市场动荡不安,国家政策调整下达“禁酒令”;新康、米兰、爱家等星级和连锁酒店入驻运城,快捷连锁和商务酒店纷纷开张,使原本饱和的运城酒店市场竞争更加激烈;我们内部经营成本逐年攀升,水、电、煤的价格大幅上涨……各种变数交织在一起,使旅游行业受到前所未有的冲击。我公司20__年度营业收入实现__万元,比计划的__万元少完成了__万元,少完成__%,比20__年度减少__万,减少__%。我们在工作中还存在几个方面有待加强和改进:

1、营销意识淡薄,工作缺乏前瞻

首先是营销团队缺少协作务实精神,各自为战,一盘散沙,自扫门前雪,对部门其他的事情不闻不问,爱理不理,使工作难以开展。营销人员不能深入一线,发扬吃苦精神,关注顾客动态,及时反馈信息;其次,营销意识淡薄,市场分析不明确、合约履行不完善、营销政策不到位,信息渠道不畅通,多次让其他同行抢了先机,占了客源。老客源流失,新客源难以为继,人气指数下降,循环往复的恶性循环,导致经济效益直接受损。

2、部分设施陈旧,难以满足客户

酒店行业的特殊性决定了硬件环境必须紧跟市场。20__年,__凭借较好的硬件资源和管理服务,发展态势良好;而__由于经营时间长,硬件过时陈旧,造成服务质量下降,吸引不了客人,老客户逐渐流失。摆在我们面前的路只有一条--就是下定决心重新装修,以崭新的姿态顺应潮流,迎接20__年。

3、管理工作被动,缺乏创新意识

__经过长期发展,管理流程基本顺畅,执行力与团队凝聚力都是郁金香学习的榜样,但长期的积淀,形成了一些格式化、程序化的东西,老三板太多,阻碍企业发展,导致业绩下滑。当务之急是输入新鲜血液,管理上也要突破固有思维,不能一直按老套数出牌,包括对员工的管理,特殊情况要特殊对待,注重亲情化教育与引导。近期就发生过两起打架事件,

酿成了严重的后果,影响极其恶劣,教训也很深刻,从侧面反映出一个问题,日常监督与管理机制滞后,员工整体素质亟待提高。在今后的管理上,人事部门招聘要严格把关,把好人员入口外调关,对于年龄小、资历浅的要慎重对待,按程序录用,逐步按照国家要求以相关的职业资格证录用和使用。过去是特殊工种要求这样做,现在几乎所有的岗位都要求这样,服务员、厨师、保安等都要经过相关的正规培训,拿到相应的资格证书才能上岗。部门也要加强员工管理,严格组织纪律性,尤其是后厨管理,菜品质量要把关,其他的卫生、纪律也要紧抓不放,后厨本身就是危险地带,员工操作上一定要严格按照规程来,为自己的安全负责任。

部分管理人员普遍存在一定惰性,思路不灵活,创新无活力,大多是凭经验办事,小到一件装饰品的摆设,大到酒店整体环境氛围的营造,我们管理人员都没有去认真思考如何做才更完美,如何做才对酒店有利。现在市场竞争日益激烈,一本皇历念到底的方法是行不通了,我们必须从目前市场竞争的现状和未来着眼,进一步增强生存危机感,加强市场竞争意识,努力在环境布置、服务质量上多下功夫、多动脑筋,这样,我们的事业才能不断向前发展。

年终总经理讲话稿篇7

首先,我代表三川房地产公司的全体员工对各位的光临表示衷心的感谢和最热烈的欢迎!眉山城北综合市场是经眉山县人民政府批准修建,于20__年四月一日破土动工,经过六个多月的建设,于今天竣工剪彩。市场占地14亩,是一处拥有70多间门面和400多个摊位的综合型市场,可从事肉类、水产类、禽蛋类、水果类、干杂类、蔬菜类、卤制品等多种经营活动。

眉山城北综合市场的建成,是县委、政府为老百姓办的又一件深得民心的好事,充分体现了党和政府为民办实事的决心。市场从破土动工直至竣工,一直得到县委、县人大、县政府、县政协领导的关心和大力支持,在此向各位领导表示最衷心的感谢!城北综合市场的建设,离不开有关部门的大力支持,鼎力合作。在此特向县建设局、县工商局、国土局、房管所、县市场服务中心、眉山农村信用社、眉山建行等单位表示衷心的感谢!市场在六个多月的建设中,工人们顶风冒雨,加班加点,不辞劳苦,为市场的建设出力流汗,在此向你们致以崇高的敬意并表示忠心的感谢!

城北综合市场今天开业了,它像刚出生的婴儿,还需要精心的呵护,为此敬请各级领导,各部门一如继往的关心、爱护和支持,在以后市场的管理中,我们将积极配合各部门的管理工作,齐心协力,团结一致,坚持"热情服务,文明管理",坚决维护消费者和经营者的权益,努力把眉山城北综合市场管理成为眉山城区一流的市场,让县委、政府满意,让群众满意,让我们自己满意。

最后,祝各位身体健康!工作顺利!

再次感谢各位的光临!

谢谢大家!

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