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采购竞聘演讲稿优质7篇

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采购竞聘演讲稿优质7篇

采购竞聘演讲稿篇1

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。因此,今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。

决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次演讲,是因为一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接收集团公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫xx,现年xx岁,个人资料与工作情况。

竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:

一、有良好的思想品德修养

我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。

二、有较好的专业基??

我所学的专业是xx,对机械、电气方面有一定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划,并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。

三、有一颗热爱公司、努力工作的心

从我走出校门就一直在xx工作,参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产,曾经当过一名普通的操作工,班长和现在设备部计划员。集团公司的迅猛发展一直是我学习的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在xx这么优秀公司工作而感到自豪。

总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:

首先、建成完善的采购管理制度,对采购过程及供方进行控制,确保采购物资满足规定要求。

其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。

第三、尽快熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量负全面责任。

第四、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益的要求。

第五,根据供方按公司的要求提供产品的能力,服务和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类控制。

第六,定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。

第七,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。

采购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必须不断地去学习,积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条xx的采购渠道。我相信成功永远属于xx,也会属于我,一位年青的xx工作者。

如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。

最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。

谢谢大家!!!我的演讲到此结束。

采购竞聘演讲稿篇2

尊敬的领导、同事们、朋友们:

大家晚上好!

我记得我们商品中心上次的竞聘是在20xx年的3月份,当时我因为要筹备**品牌的一个重要会议,所以没有参加。那今天非常的荣幸能够有机会参加本次的竞聘,并借此机会来推销自己、提升自我。

首先给大家做个自我介绍:我叫xxx,20xx年10月加入驰骋这个大家庭,先后在批发中心负责商超和片区的批发业务;20xx年3月进入采购中心负责“立白”品牌的推广;20xx年10月开始至今负责一直牛奶这个品类。

在我负责牛奶品类的几年中,我不仅学到很多与乳制品相关的行业资讯,也学到了很多与采购息息相关的专业知识,也让我懂得了更多做人的道理,最重要的是我已经深深的喜欢上了这个岗位,所以我今天要竞聘的岗位就是牛奶品类主管,竞聘这个岗位我有具备以下优势:

一、经验的优势。我曾经做过销售,熟悉终端市场的业务流程,有比较丰富的销售经验和业务能力,对市场营销有一定的认识。我曾经做过经销商,先后与大润发、沃尔玛、华润万家等大卖场都有过合作,熟悉连锁超市及卖场的工作流程及经营特性。在快消品行业近10年的从业经验的积累和工作经历使我对零售行业的工作体制及营销模式有比较深刻的了解和认知。

二、我执行力强,对领导分配安排的工作都能够积极主动,尽心、尽责、尽力的去完成,始终把工作放在首位。

三、我有良好的工作心态,平时对工作认真负责、任劳任怨,不求名利,始终把公司的利益放在首位

四、我做事沉稳、踏实,有责任心,始终把工作当成自己的事业来做。

五、我做事原则性强,踏踏实实做人,认认真真工作,干干净净干事,是我的做人之根本。

回首过去,我深知自身还有许多的不足之处,比如:

一、平时工作计划性不够,做事虎头蛇尾,缺少对过程的跟踪和结果的分析。做事情总是想得多,做得少;

二、平时与同事之间沟通缺少方法和技巧,缺少耐心和主动;

三、在谈判技巧和自我表达能力上还需要不断提升和锻炼。

针对以上的不足,我会端正自己的工作态度,加强与各部门的沟通协调工作。加强谈判技巧和语言表达能力方面的学习,来提升自身综合素质和工作技能,努力成为一名:“让领导放心,让门店满意“的好员工。

人们常说:“心有多大,舞台就有多大“如果能够继续让我担任牛奶品类主管,我将计划开展以下工作:

一、继续做好蹲点和市调工作,充分了解各区域市场情况,把握各区域市场价格的准确性,并根据各区域地方特性和不同的需求做到及时主动的价格调整,更好的服务各区域事业部。

二、提升要货满足率,平时与厂家保持密切合作关系,根据销售季节的不同,进行合理有效的进、销、存管理,做到库存周转的合理性,从而提高库存周转天数和合理的资金利用率。做到合理、有效的备货,尽量减少缺货,进一步提升要货满足率,更好的为门店服务。

三、自营品牌推广,通过合理有效的采购员铺货,结合对督导自营品牌销售占比奖励政策不同的调整,从多种途径继续推进自营品牌的推广,争取公司销售利益的最大化。

四、提高销售毛利:通过品类结构调整,压缩低毛利商品的销售占比,继续推行门店新品累计进货返利政策和不定期的门店顾客买赠促销,进一步提高新品销售占比。平时与厂家搞好公关、合作关系,把客户当朋友,做到相互学习,互相信任,形成真正的'战略合作伙伴关系,从而达到合作的共赢。

五、加快专业知识的学习,我虽没有高的文化,但我有一颗空杯的心,我始终坚持学习,不断的给自己“充电”,不断的更新知识。不懂的就向领导、同事请教,或自己上网查询,来扩大自己的知识面,来充实自己,来提升自己,努力让自己成为行业的专家。

我相信通过竞聘上岗,不仅能够调动员工的工作积极性,还能够激发大家的工作热情和爱岗敬业精神。我相信只有岗位的不同,没有职位的不同,只要能在其岗位上实现自己的人生价值,为公司创造利益的最大化。

作为公司的人,我感谢公司给我工作的机会,感谢公司领导对我的信任和培养,我承诺:只要公司还用得着我,只要大家还需要我,只要我在公司一天,我都会全力以赴的做好本职工作,为**公司的全面发展作出应有的贡献。我的演讲完毕,谢谢大家!

采购竞聘演讲稿篇3

一、 通用耗材行业发展现状

目前,全球70%以上的色带、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生产的,以珠海为代表的珠三角地区已发展成为在世界范围内都具有广泛影响力的耗材产业集群。珠海也了成为名副其实的“世界耗材之都”。

近年来,通用耗材已经度过培育期,逐渐向成长期迈进。通过通用耗材厂商经过不懈的宣传,消费者对通用耗材的认知度越来越高,价廉物美的通用耗材开始凭借其超高的性价比优势被越来越多的消费者所接受。从技术上,通用耗材也开始逐步摆脱了对原装产品的简单模仿以来,走上了一条创新之路。以天威为例,申请的专利总数已超过1000项,拥有完全知识产权的86t墨盒更是荣获“中国专利金奖”。在一定程度上扭转了以往认为通用耗材只会抄袭原装、价廉质差的印象。

但在红红火火的表面现象外,整个通用耗材的产业集中度却不高,可以说还处在一盘散沙的“群雄割据”状态,竞争的无序、标准的缺位、协调的缺失,使得品牌无法形成合力,抱起团来同实力强大的原装耗材竞争,更无法拥有主流话语权来维护自己的利益、规范市场竞争秩序。

二、 曲折前行的国产通用耗材

国产通用耗材目前遇到的困难可以用“前有堵截,后有追兵”来形容。一方面,原装耗材厂家凭借其先天上的品牌、技术、专利优势,运用各种手段对通用耗材进行“封杀”,必欲除之而后快。

另一方面,假冒伪劣耗材以其低廉的价格通过非法手段挤占了合法耗材的生存空间,在与原装和通用耗材的较量中“三分天下有其一”。这些假冒耗材质量无法保证,有的甚至对人体有害,这不但损害了原装耗材的合法权益,更扰乱了整个兼容耗材市场,败坏了兼容耗材的名声,甚至让通用耗材为它们背了“黑锅”。

三、 政府采购,商机无限

发达国家的打印机用户对环保、价格更看重,超过30%以上的用户选择即便宜又可循环使用的再生耗材。而在中国市场,半数以上的打印机应用在政府、国企等单位,基本上都是采用原装耗材,成本长期高居不下。数据显示,去年,我国使用公款采购了大约100亿元的打印耗材,而其中,再生兼容耗材不足1%,其余都被国外原装耗材厂商赚去了。如果将这高达百亿的耗材都放到公开的政府采购平台上进行,那么,通用耗材至少可以拥有一个与原装耗材同台竞技的公平机会。这也是我们一直孜孜以求的目标。

如果让通用耗材进入政府采购,不但能给通用耗材行业带来重大的商机,更重要的是,政府采购对整个社会的消费取向具有不可替代的引导作用。不但可以节约政府行政开支,更有利于在全社会倡导安全环保、珍惜资源、关爱环境的价值理念。

日前,为了挽救陷入衰退的美国经济,美国政府为此出台了一个高达7000亿美元的经济刺激计划,引来一片叫好。但其中有一项使用要求却引起了其他国家的非议,这就是:要求使用这笔资金时要优先“buy america”(买美国货)!而反观我们某些部门,一方面,深受“贸易保护主义”之害,另一方面,却又对国产的东西叶公好龙,敬而远之。我们不仅要问:如果只要花不到一半的价钱就可以达到同样的效果。为什么一定要非买原装不可呢?!

在当前经济危机日益严重的大环境下,从中央到地方、从企业到个人,建设节约型社会、节约型政府已成为广泛热议的话题,作为一个以民为本的政府,如果能够采用国产通用耗材替代高价的原装耗材,不仅能够压缩节省大量的办公行政成本,更可以自身的表率作用,向社会宣扬节约意识、环保意识。同时,引导更多的企业和个人支持国货,刺激消费,拉动内需,这也是切实帮助中小企业度过时艰的利国利民之举。

四、 观念比政策更重要

在天威参与的政府采购中,我们感触最深的是:改变一种观念远比改变一种行为更难。长期以来,一些人的观念中始终存有两个误区:

一是出于惯性思维,顽固地认为原装耗材优质优价,贵的有道理。从心里排斥国产通用耗材。

其实,我们完全不必妄自菲保以天威为例,经过20年的发展,天威现已成为世界第一的通用耗材厂商(以品种和产量计),也是世界上第一家通过qc080000产品安全认证的通用耗材企业,率先领取到了全球环保标准“通行证”。正是凭借着过硬的产品质量,让天威的产品畅通无阻,成功地打进入了原装耗材的大本营。

二是将通用耗材当成假冒伪劣耗材,将再生产品等同于仿冒产品。

实际上,仅以再生耗材而言,到了xx年,当年我国废弃的墨盒超过了4500万个,硒鼓超过400万个,总体积超过了40余万立方米。这些基本上是不可降解的耗材,绝大多数正被当作普通垃圾随意丢弃,既造成惊人的资源浪费,又威胁着我们的生存环境。面对废弃耗材产生的巨大危害,从源头上推广和发展“绿色耗材”、“环保耗材”刻不容缓。而再生耗材正可以担负这样的角色,它具有,可回收、可循环和可填充的特点,其塑料件采用可回收材料,通过回收再造,这样既可节省资源,又能环保。还能大大节省用户的使用成本。理应成为政府采购中的首眩但遗憾的是,许多采购者在招投标要求中指定中标产品必须为“全新产品”,仅这四个字就将所有国产再生耗材拒之门外。

因此,我们热切地希望,政府有关部门能够提供一些场合和渠道,让我们直接接触到采购者,通过宣传讲解,通过事实来改变他们对通用耗材的固有认识。另外,针对一些招投标中设置的不合理条款,有关部门也要对其进行清理或者将其修改至合理。

天威作为通用耗材行业有影响力的一员,非常愿意和在座的同行携起手来,在政府的支持下,维护通用耗材的良好声誉,正本清源,将节约环保、绿色和谐的发展理念在更大的范围内传播开来,为国产通用耗材品牌赢得自己的尊严。

五、 环保耗材,大有作为

令人欣喜的是,一些地方政府已经意识到了这个问题。前段时间,珠海市就专门针对打印耗材采购中出现的不合理现象,提出了单独分包招标、兼容性能申报、使用相关行业通用标准等三项有力措施,为通用耗材和原装耗材提供了一个公平竞技的平台。最终,以天威为代表的国内耗材厂家凭借过硬的质量和无可比拟的性价比优势从中众多投标者中脱颖而出,率先品尝到了政府采购送来的大蛋糕。这是一个非常好的开始,也让我们欣喜地看到了政府已经关注到这个问题,并着手解决这个问题。我们希望越来越多其他地方的政府能够拥有珠海政府的远见卓识,大力支持国产通用耗材产业。

无论从今年两会上传递的信息,还是国家长久发展的需要,节能环保、关爱环境、可持续发展已成为一股不可阻挡的潮流。国产通用耗材以其无可比拟的性价比优势以及可循环利用的环保优势开始吸引了越来越多的关注。政府的鼓励,消费者的支持,一定会让通用耗材拥有一个广阔的发展空间。

采购竞聘演讲稿篇4

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是x店门店主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介

我叫x,现年x岁,x学历,现任职xx。20xx年6月到x电器工作至今,曾经在x店,x店,x店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。

工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

二、对岗位的认识

我竞聘的岗位是x电器x店门店主管。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。

因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

三、工作设想

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

我认为,作为门店主管,是分部总主管对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。

加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作能力

虽然我刚刚接手门店主管的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案。

所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。

最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

采购竞聘演讲稿篇5

树立大营销观念,强化服务意识,做好采供工作根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定,自己基本符合采供部主任岗位所需条件,经过慎重考虑,我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位,同过去的业务科有些业务重叠,但也有好多新业务,特别是改革后,同过去相比,部分职能有所调整,并被赋予了许多新的任务,人员少,任务重,因此,这是一个具有挑战

性的岗位,作为一个年轻人,只有直面挑战,才能抓住机遇,才能锻炼和提高自己,所以,我要努力争取竞争成功。

如果我主持采供部工作,将以全新的姿态,将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。

──以创新的思维,做好采供工作

这次改革,不仅仅是称谓上的改革,更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化,各项工作越来越规范,内部分工越来越专业,岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作,不仅仅是传统的“采购供应”的.概念,而是一个以市场为导向,将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商,下接市场,是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市尝预测市场需求等任务,要用创新的思维,以开放的目光,用全新的观念,以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思维,对辖区内市场进行战略性规划,对短期市场进行前瞻性预测,对市场的变化反应灵敏,应对迅速;二是熟悉市场,产品是否适销对路,要靠市场来检验,让市场说话。因此,采供人员必须有敏锐的市场洞察力,要想真正进入市场,必须全面了解市场,对市场能进行较为客观的判断,随时掌握市场动态;三是了解终端消费心理,要经过充分调查研究,特别是对一线市场的调查研究,了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯,准确把握消费需求,才能在采供工作中做到对症下药,有的放矢;四是确立竞争意识。采供工作影响市尝决定市场,虽然独家专卖,不直接参与竞争,但可以进行横向比较,同相关盟市场进行比较性竞争,通过对比和竞争,释放员工岗位压力,挖掘员工内在潜力,调动员工工作动力,真正在员工之间形成合力,从而产生凝聚力,向心力。

──树立大营销观念,使采供工作市场化

采供工作作为产和销的中间环节,在整个营销系统中起着承上启下的作用,要树立大营销的观念,分析市场,调查市场,了解市场,按照市场需求进行资源配置,真正使采供工作市场化。长期以来,在国家专卖政策的保护下,烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”,往往是上游厂家生产什么产品,我们也采购什么产品,市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后,将产品供应链的供应顺序重新进行调整,市场需要什么产品,我们采购什么产品,厂家生产什么产品,从而争取市场最大化,实现利润最大化。

第一,在对传统产品、传统市场继续进维护的同时,要通过产品来拓展市常在做好区内产品销售的同时,要有选择地采购一些区外产品,用来丰富卷烟市场,扩大市场规模。在区外产品的选择上,对厂家和产品进行认真考察,本着从严把关、慎重决策,精确定位的原则,提高决策水平,降低市场风险。

第二,同有关部门配合,做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的,但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章,对目标客户进行准确定位,引导客户感性消费,提升客户消费层次,创造更高附加值。

──沟通产供销,搞好服务

品牌的培育,市场的推广,网络的维护,货源的保证,采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一,对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关,才能有好的商品。有好的商品,配套好的服务,才能将市场越做越好,越做越大。一要为厂家搞好服务,主要是及时做好市场信息反馈,使生产商掌握消费者的相关信息,真正让市场引导生产,消费决定生产。二要为经销商搞好服务,供应的产品要保质保量,要帮助经销商解决困难,拉近烟草公司和经销商的距离,将二者的利益捆在一起,做到二者双赢。

如何做好新时期的烟草采供工作,是个大题目,新课题。以上讲这些,好多都是刚点出话题,没有进行详细阐述,下去后也可向各位领导进行详细汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于*作的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作,我有多年从事业务工作的经验,有比较清晰的工作思路,有对烟草行业的热爱与忠诚,我相信,我一定能把这项工作做好,为烟草改革做出新的贡献。

采购竞聘演讲稿篇6

今天,我站在这里做竞选演讲,首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。我根据自己的实际情况,决定竞选商品市场开发方面和市场采购方面。下面,我把我的基本情况、工作情况和体会向各位做一个汇报,希望得到指教。

我今年26岁, 高中学历,于xx年进入集团xx厂工作,现在化产车间冷凝岗位工作3年。xx年参与化产车间冷鼓工段的流程优化工作,提出自己的意见并被采纳,xx年协助厂领导就降低初冷器阻力提出自己的意见,并被采纳。3年的工作更多的是让我清晰的认识到团队合作精神和集团企业文化!

98年我同时兼任遂宁支公司经理,99年我调任分公司盐政科长,xx年任经理助理,xx年任副经理并兼任机关支部书记至今。在绵阳分公司的这9年时间里,在省公司的领导下和分公司党政的支持下,我坚持市场检查与路检相结合,经济处罚与法律手段相结合,堵源与关厂相结合,在省局和刘的领导下,本人先后亲自参与了大英县轻化制盐厂、遂宁河东盐厂、保升盐厂、磨溪盐厂等工作;在市场混乱的那些年,盐政科每年查私盐200多吨,全分公司每年查私盐xx 多吨,罚款100多万元;这些年绵阳盐业分公司公司先后用法律手段判刑8人,留置盘查和拘留50多人,有力地维护了盐业市场的平安,保证了销售,促进了企业的效益提高。公司年年被省局评为盐政工作先进单位,本人也年年被评为盐政工作先进个人。

今天能以一个竞聘者的身份向大家介绍我的个人情况,阐述我对南充盐业分公司的、经营、改革发展等方面的设想,是经过了复杂的思想斗争的,因为我一直认为,无论是在综合素质、业务能力、及社会的各个关系方面,今天来参加竞聘的各位同事和未参加的一些同事都完全有能力和实力领导好好南充盐业分公司。如果组织决定把南充盐业分公司的重担交给我们年轻人的话,我认为自己作为党培养多年的年轻干部,有责任、有能力、也有信心接好崔经理传递的接力棒,充分发挥自己任中层干部13年来所积累的和能力,特别是4年来在分公司分管盐政、安全所积累的实际,充分发挥自己干一行爱一行钻一行建树一行的敬业精神,充分把握公司为实现食盐流通现代化的大好机遇,通过创新、开发业务、拓展市场、铸就盐业服务、信誉品牌等多种途径,构筑一个全新的发展平台,将南充盐业公司打造成为一个和谐美好企业,以赢得最大的经济效益和社会效益,回报职工,回报社会,回报组织。所以,我今天要来竞聘南充进业分公司经理职位。

参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,实现自己的价值,在市场竞争中不断完善自己。

我的竞选演讲分为两个部分。

第一、商品市场开发方面

我竞选商品市场开发这方面的岗位,是因为市场是企业的生存命脉,好的产品如果没有好的市场人员、好的客户服务人员等于闭门所关,自我欣赏,丝毫不能体现其商品价值。而在市场运作的过程中,市场开发是龙头,客户服务则是关键。所以,我认为要想在营销这方面有所成就,就要从商品市场开发方面开始做起!

第二、商品市场采购方面

随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强,企业的采购工作越来越被经营管理者说重视,已经把采购工作做为降低成本的中心环节,并将采购作业放在整个产业链、供应链中去考虑。因而采购员的工作并不仅仅是从事简单的购买活动,而是更多的在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发与企业的经济效益上来。所以作为合格的采购员,必须是信息员,一名谈判者、一个生意人和一位后勤供应专家;必须有较高的分析能力、预测能力、表达能力;必须积累一定的工作经验,必须掌握相关的知识和业务能力,

我的演讲完了。谢谢各位!

采购竞聘演讲稿篇7

我叫xxx,今年33岁,大专文化,助理工艺师。xx年技校毕业分配进厂,现为一车间制丝班班长。

进厂十八年来,我也由当初的懵懂少年成长为一名成熟的基层管理骨干。工作中,我始终立足本职工作,大胆创新,特别是在联合工房工作期间,积极探索生产组织、设备保养、现场管理的最优管理模式,积极实施“5s现场管理法”,创造了整洁有序的生产环境,较好的向外界展示了联合工房的窗口形象。三年来,制丝线在我的带领下,烟叶单耗逐年下降,现为36。23kg,达到行业先进水平,为企业创造了可观的经济效益。由于工作成绩突出,今年我所管理的制丝班被车间推荐为“特殊贡献集体”侯选单位。

今天,我竞争的岗位是物资采购处业务员,坦然接受检验,自认为有三个方面的优势:

首先是经历与能力优势。

我认为自己具备担当此任所必须的经历和能力。我一直在制丝车间,从挡车工干起、做过修理工、设备管理员,特别是在班长和调度的工作岗位上工作后,进一步加深并强化了我对制丝工艺的熟悉程度,熟悉烟叶的物理特性与管理使用,对产地、等级的鉴定也有一定的了解,有助于适应新岗位的需要。此外本人从事制丝生产与管理多年,积累了丰富的与人打交道的经验,培养了我吃苦耐劳的优良品质,雷厉风行的工作作风,具有较强的分析问题、解决问题的能力,具有很好的协调与管理能力。

其次是年龄优势:我今年33岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

第三、我具有烟叶业务员所要求的道德品质。

在工作中,我始终坚持诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事。尊重人、关心人,乐于成为大家的知心朋友,能较好的把握情与理的关系,上下级之间的关系,让我在与同事、朋友、领导相处中形成了合力,与各方面的关系协调处理,和睦融洽。

通过竞争如果我能就任业务员这个岗位,我将力争作到如下几点:

1、忠于企业,规范营销,不搞邪门歪道。

2、努力学习,不断进取充实,勤钻业务,力争快速进入业务角色,为企业严把原料关。

3、坚持党性原则,提高党性觉悟,不断加强自身价值观与世界观的修养。

4、尊敬领导,团结同事,营造良好的工作氛围。

各位领导、各位评委,我深知原料是企业发展的第一要务,烟叶业务员的责任更大。如能成功,我定会尽全力作到最好。最后,在新的一年到来之际,祝在座的各位:“新年快乐,工作愉快。

谢谢大家!

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